201*年手術室麻醉科工作計劃

201*年麻醉科工作計劃

201*年，是我院面臨困難機遇與挑戰(zhàn)的一年。創(chuàng)建等級醫(yī)院，新醫(yī)院的搬遷及新醫(yī)院搬遷后經(jīng)營是我院在201*年面臨的大事。也是我院一個嶄新開始的一年。需要醫(yī)院每一位職工，每一個科室都要積極參與才能完成。因此，在201*年，醫(yī)院科室如何調動每一位職工參與，至關重要。因此進一步加強麻醉科工作，強化職工的思想觀念和服務理念，切實抓好自身內(nèi)涵建設，努力根據(jù)目前我科現(xiàn)有的條件為病人提供優(yōu)質的服務，為醫(yī)院創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，積極完成科室各項工作指標。我們從醫(yī)院和科室實際出發(fā)制定切實的工作計劃。

一、201*年科室工作指導思想

實行黨風廉政建設，醫(yī)德醫(yī)風建設責任制，堅持以社會效益為中心的辦院方針，以救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱血、開拓進取、精益求精、樂于奉獻、文明行醫(yī)為指導思想，牢固樹立為人民服務的宗旨，始終堅持以病人為中心，與時俱進，同心協(xié)力，團結奮斗，和諧共處，扎實工作，在全院范圍內(nèi)形成一種“人人為患者獻愛心，人人為醫(yī)院做貢獻”的良好氛圍，全力為病人及手術科室提供優(yōu)質的服務。二、工作目標任務及工作重點

（一）、今年年初開始，認真準備等級醫(yī)院的材料，盡量保證本科內(nèi)所負責的內(nèi)容不丟分。認真督促科內(nèi)等級醫(yī)院的訪談內(nèi)容。首先在科室內(nèi)認真督促每一位職工參與等級醫(yī)院的創(chuàng)建，認真完成檢查麻醉病例。

（二）、積極準備配合新醫(yī)院的裝修，積極主動關心本科室的裝修進展。為新醫(yī)院搬遷做準備，組織科室人員參與搬遷工作。

（三）、繼續(xù)加強科室人員的思想道德學習和教育工作，進一步貫徹我院特殊時期，應該進行特殊奉獻精神，在最艱難的時期，克服困難，努力服務好每一位患者。及時傳達科主任會議精神。傳達后每位職工簽字確保傳達到位。遵守院規(guī)院紀，堅決杜絕私收費，亂收費。不遲到早退，不缺勤脫崗，嚴格科室請銷假制度。違反者按科室規(guī)章制度嚴格處理。（四）、提高科室人員工作質量，在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎上工作，認真學習核心制度。嚴格按照醫(yī)療規(guī)程操作。對急危重患者積極會診討論，在保證醫(yī)療安全的前提下為患者提供服務，為醫(yī)院創(chuàng)造良好的信譽同時也為科室良好的經(jīng)濟效益。

1、在保證日常業(yè)務工作順利進行的基礎上，按時參加院方組織的各項業(yè)務學習活動，繼續(xù)每周組織科室人員進行業(yè)務學習2次，了解新技術，新知識。不斷提供麻醉醫(yī)師的業(yè)務技術，為保證醫(yī)療安全奠定基礎。

2、進一步完善器械護士及巡回護士的工作職責，配合好手術醫(yī)師順利完成手術。及時滿足手術醫(yī)師及病人的需要。（三）、主動溝通協(xié)作，不斷優(yōu)化手術麻醉科工作環(huán)境。1、首先要正視困難，抓住醫(yī)院大發(fā)展的機遇，通過各種途徑與方式大力宣傳手術麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用，積極爭取醫(yī)院重視、關心和支持手術麻醉科的良好發(fā)展。

2、要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作，對于重大手術及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論，最后組織相關人員進行總結積累；對于新技術新項目的開展更應如此，亦應相互支持，相互幫助與體諒。

3、努力克服種種困難，建立良好的科室工作運行機制，完善各種醫(yī)療設備；使各項工作順利完成。

（四）、努力減輕患者負擔，緩解群眾“看病難、看病貴”的問題。

1、合理用藥，盡量使用基藥。完成藥比控制在醫(yī)院的控制要求之下。

2、縮短手術流程，不斷完善控感流程，確保手術安（五）、堅持以人為本，開展個性化服務，倡導為患者提供方便的服務。（六）、經(jīng)濟效益：

經(jīng)濟增長點，我科重點仍然在增收節(jié)支上。1、經(jīng)濟增長：我科的手術病人數(shù)量是被動的，但我們一定在保證醫(yī)療安全的前提下盡量留住每一位手術患者。對危重病人可以爭取外請麻醉專家的形式留住病人。在目前麻醉醫(yī)師緊缺的情況下，加班保證無痛胃鏡的開展。在不增加麻醉醫(yī)師及設備的情況，我科已經(jīng)順利開展術后鎮(zhèn)痛，提高手術病人的舒適度，術后鎮(zhèn)痛得到許多病人的好評�，F(xiàn)在有較多病人主動要求使用術后鎮(zhèn)痛泵。開展術后鎮(zhèn)痛，不僅滿足病人要求，也提高醫(yī)院的檔次。同時每一位鎮(zhèn)痛患者給醫(yī)院增加純收入94元左右。

2、節(jié)支方面：我科201*年手術有1249例，201*年手術1411例，比上年增長162例�？偸杖�201*年是1990006元，比上一年增長302138元。手術例數(shù)及總收入都比去年增加，但我科僅醫(yī)用一次性耗材卻比去年降低，201*年的力爭醫(yī)用一次性耗材支出增長控制在負增長，完成201*年的計劃一次性耗材支出增長在20%。完成我科總支出增長18%以內(nèi)。在保證201*年經(jīng)濟收入的基礎上，201*年通過科室全體人員的共同努力，完成201*年的基礎上增加30萬元的計劃。201*年我科繼續(xù)努力降低一次性耗材，201*年的計劃一次性耗材支出增長在20%。完成我科總支出增長18%以內(nèi)。在201*年的基礎上增加30萬元的計劃。

（8）、人員方面：在今年計劃增加一名麻醉專業(yè)畢業(yè)的麻醉醫(yī)師。

總之，201*年是困難機遇與挑戰(zhàn)的一年，我們麻醉科在院領導的帶領下，努力工作，為醫(yī)院的未來奠定基礎，也是我科嶄新的開始。

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201*年麻醉科手術室工作計劃

201*年即將成為歷史，在過去的一年里，我科全體工作人員在院領導的正確指導下，共創(chuàng)收148萬，無一例差錯事故的發(fā)生，創(chuàng)歷史新高。201*年我們以黨的十八大精神為指導，樹立落實科學發(fā)展觀，以病人為中心，不斷的提高醫(yī)療服務質量和水平。

今年醫(yī)院工作在法治建設、學科建設、技術創(chuàng)新、醫(yī)療服務方面取得了新的進展，經(jīng)濟效益和社會效益取得了進一步的提高。醫(yī)院的綜合實力及可持續(xù)發(fā)展力明顯的增強。根據(jù)院部的有關精神結合我科室的實際情況，制定計劃如下：

1、提高麻醉安全的認識，把手術麻醉的安全放在首位，認真貫徹執(zhí)行麻醉常規(guī)操作規(guī)范，認真執(zhí)行醫(yī)療工作中的各項規(guī)章制度，杜絕違規(guī)操作，強調術前訪視、術中記錄、術后隨訪制度，每一個病人有麻醉知情同意簽字，有完善的麻醉記錄單，有及時正確的麻醉術后隨訪記錄，杜絕醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

2、今年計劃在去年的基礎上繼續(xù)進行腰硬聯(lián)合阻滯麻醉，困難氣管插管的麻醉處理，術后各種鎮(zhèn)痛方法的實施，并與有關科室協(xié)作大力推廣無痛分娩、無痛腔鏡、胃鏡的麻醉和處理。

3、加強人才的培養(yǎng)。麻醉科作為臨床一級科室，科學的房展離不開具有先進知識和高素質的工作人員。麻醉科將對全體工作人員進行有計劃的培養(yǎng)和繼續(xù)教育，開展與上一級醫(yī)院的交

流與合作，引進1-2項新的技術，使我院麻醉科與省內(nèi)麻醉界共同進步。

4、201*年我科開展了新項目：中心靜脈穿刺置管術，并取得了一定的成績。在新的一年里，我們將申請喉罩一套、多參數(shù)監(jiān)護儀一臺、掌式監(jiān)護儀一臺，便于多臺手術時監(jiān)測患者。神經(jīng)刺激儀一臺，使神經(jīng)阻滯麻醉數(shù)字化，從而提高頸叢、臂叢、腰叢麻醉的成功率，同時可減少因麻醉引起的損傷。這將需要院長的大力支持。

5、更新護理管理觀念，提高護理質量，做到以人為本，注重人性化服務，滿足病人的一切合理要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境，不斷調高內(nèi)部服務質量，以便更好的配合手術。

6、加強護理安全管理，針對反復出現(xiàn)的問題提出整改意見。杜絕差錯事故的發(fā)生。加強護理業(yè)務的學習增強護士的服務意識，做到主動服務、熱情接待、細心介紹，各項護理操作要同病人打招呼，采取鼓勵性語言，動作輕柔，使病人感覺輕松溫暖。

7、嚴格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理》認真執(zhí)行《消毒隔離制度》，進一步完善各項工作制度，嚴格控制人員流動，嚴格執(zhí)行無菌技術，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染，做到無菌物品一人一份一用。

8、做好急救器械藥品的管理工作。保證器械完好率100%。并能對搶救工作程序、搶救藥品、儀器的使用熟練掌握，達到能在最短的時間內(nèi)迅速開展手術搶救。

9、充分做好手術室的設備管理和保養(yǎng)工作。做到手術室的各項設備的安全使用，需認真、細致、嚴格的監(jiān)督各項設備的工作狀況對不符合要求的及時指出并提出整改意見，確保準時正確使用。

201*年是我院大力發(fā)展的又一關鍵年和轉折點，我科一定會在院領導的正確指導下努力工作，順利完成工作計劃。

201*-12-11

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