優(yōu)秀班長總結

優(yōu)秀班長總結

我是湖北金源化工股份有限公司硝銨車間的一名化工班長。是由一名由普通

職工成長為優(yōu)秀班組長的普通人。在平凡的工作崗位上，勤勤墾墾，腳踏實地。由于化工生產的特殊性，相對于其他工業(yè)部門存在著更大的危險性。所以對生產安全方面有著更高的要求，在擔任班長的這段時間內我一直把安全生產放在第一位，防止工傷和重大事故。有了安全不一定有了一切，但是沒有安全就沒有一切。我一直堅持安全第一，防止工傷和重大事故，努力改進機械設備的安全性能，監(jiān)督職工嚴格按照操作規(guī)程辦事。保證生產任務的順利完成和生產工藝紀律的嚴格執(zhí)行，對存在的問題及隱患，在我們今后的工作中逐步改善和調整。

班組是企業(yè)組織生產經營活動的基本單位，是企業(yè)最基層的生產管理組織。企業(yè)的所有生產活動都在班組中進行所以班組工作的好壞直接關系著企業(yè)經營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業(yè)才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。班組就像人體上的一個個細胞，只有人體的所有細胞全都健康，人的身體才有可能健康，才能充滿了旺盛的活力和生命力。在我作為硝銨車間化工班長的這段時間里認真履行工作職責，積極工作，在化工班全體成員的共同努力下，在車間領導的正確領導和指引下，全班員工緊密團結、努力奮斗，以“規(guī)范化、標準化、精細化”為工作追求目標，以人員素質管理為突破口，切實轉變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產任務。能積極有序地開展各項工作，班組建設也得到提高。

自從擔任班長職務以來，本人感慨萬千，在辛勞中度過，在歡樂中度過，在苦悶中度過曾經的一切都銘記在心中。在此，我很榮幸，也很感謝班組同事和車間領導對我在工作中的支持和幫助，給我提供一個鍛煉的機會，讓自己提高能力，增加智慧，不斷走向成功�？傊�，過去的幾年里通過全班員工的共同努力，在廠和車間領導的正確領導下，化工班能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠。未來，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實實干好每一項工作，班組在全年的生產工作中，認真履行崗位工作職責，對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決、整改，不能解決的立即上報，確保按質按量完成年度生產工作任務班組在車間及工藝員的正確指導下，通過不斷的探索、不斷調整，逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內，再加上不斷對員工進行有關質量方面的培訓和指導，很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產過程中，我們主要通過員工的相互配合來控制產品質量，前后工序相互監(jiān)督、相互驗證，使產品質量得到較好的控制.強化班組管理，搞好班組文化建設，提升班組凝聚力。為以后的工作打好堅實基礎，相信在我們大家的共同努力下，金源公司的明天會更加美好。

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優(yōu)秀青年項目經理材料

我叫000，從事工程項目管理已經十八余載，大學一畢業(yè)，我便進入工程項目管理這一領域，從當初的專業(yè)技術員到現(xiàn)在的項目經理，我在項目管理過程中一步一個腳印，踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)。多年的專業(yè)理論知識學習結合工作實踐，使自己的專業(yè)技能在實踐中得到鍛煉和提高。有較強的溝通和適應能力，我在不同的專業(yè)崗位均有不同的出色表現(xiàn)，得到了上級領導的一致好評和認可。在從事項目經理工作幾年來，我與時俱進，十分注重知識的更新，勤于學習，自覺錘煉，用更先進的思想武裝自己，創(chuàng)新工程項目管理理念，提高工程項目管理水平，在工程項目管理方面，我走出了自己獨特的風采。在000改造工程A區(qū)項目管理中，我提出了“標準化管理，職業(yè)化團隊”的創(chuàng)新管理理念，運用這一理念，在項目管理中結出累累碩果，得到公司上級領導的高度評價。從事項目經理工作后，我在生產經營取得突破性進展。每年生產計劃完成率100%；安全生產無任何上報事故，工程質量合格率達到100%。同時我大力開拓外部市場，隨著工程建設領域競爭日趨激烈，不進則退。我和班子成員一起，帶領職工，充分發(fā)揮技術和人才優(yōu)勢，創(chuàng)一流產品，創(chuàng)優(yōu)質服務，有效的占領了外部市場，每年均超額完成公司下達的工程承攬任務，我管理的000改造工程A區(qū)項目在201*年獲得公司“優(yōu)秀青年突擊隊”的光榮稱號，同年被集團總公司評為“先進項目”。

我堅持用科學理論提高素質，增強領導能力。我清醒認識到，今天知識更新速度日新月異，作為一名項目經理，不學習就要落后，就要被歷史淘汰。我從改革發(fā)展面臨的新形勢、新任務出發(fā)，加強新知識的學習，完善知識結構，增強領導者的執(zhí)政能力，針對實際工作中遇到的新問題，加強學習和研究，不斷提高工作水平。如果說有一點成績的話，主要歸功于上級領導的正確領導，歸功于全體干部職工的大力支持，在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，增加壓力，銳意創(chuàng)新，為公司的發(fā)展奉獻自己的全部力量。

0000201*年4月12日

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