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鈑噴車間主管任崗職責

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鈑噴車間主管任崗職責

鈑噴車間主管任崗職責

1、負責廠內(nèi)的安全。包括:安全教育、安全預防。負責廠內(nèi)設(shè)備的維護,使用,確保其正常工作。

2、負責廠內(nèi)存放及維修車輛的安全及防護。

3、任何工作不得違背企業(yè)利益,不得延誤生產(chǎn)任務,不得破壞企業(yè)發(fā)展建設(shè)。4、所接車輛合理制定工期。詳盡完成各種車輛的一切合理維修及美容。檢驗每臺車的維修質(zhì)量,組織和安排廠內(nèi)所接修車輛保質(zhì)保量按時完工交車。5、負責廠內(nèi)維修成本的控制,達到降低損耗,節(jié)約用料。負責廠內(nèi)人員管理工作,廠內(nèi)人員的崗位的設(shè)定,崗位定員,人員分配及作好人員考勤,績效考核系數(shù),加班及獎罰分配工作。

6、負責向上級匯報有關(guān)廠內(nèi)的維修輛次,工作進度,成本節(jié)約情況,員工工作情況等。

7、上述職責如無正當原因未能履行,應接受公司規(guī)定的處分。

鈑噴車間主任的權(quán)限

1、有權(quán)按車輛維修計劃安排、組織、指揮,協(xié)調(diào)車輛維修工作。

2、在不影響正常維修任務的情況下,有權(quán)安排設(shè)備檢修,設(shè)備維護和保養(yǎng)。3、有權(quán)對廠內(nèi)人員進行安排,調(diào)配和任用。4、有辭退,開除本廠內(nèi)員工的建議權(quán)。

5、有請假權(quán),在保證正常維修任務前提下,的權(quán)限在1天內(nèi),月累計請假在2天內(nèi),除外應請上級批準。

6、有權(quán)對廠內(nèi)不服從工作分配安排,長期不能勝任本職工作,勞動紀律差等的工人有降職降薪,超出此權(quán)限報請上級批準。獎罰和建議辭退。

以上做為鈑噴主任的職責和權(quán)限,其目的是為了搞好鈑噴全面工作提高維修率,保障維修生產(chǎn)的安全性;提高客戶滿意度等。望:鈑噴負責人()按規(guī)定條款遵照執(zhí)行。

年月日

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鈑噴車間主管崗位職責一、職位基本信息職位名稱審核人鈑噴車間主管售后服務經(jīng)理職位編號批準人總經(jīng)理二、職位設(shè)置的目的負責車間生產(chǎn)管理工作,提高車間生產(chǎn)效率,完成績效目標。三、在組織中的位置四、工作職責及衡量標準序號1職權(quán)范圍組織工作職責1、組織識別并起草本部門歸口所必需建立的管理制度和流程。2、組織車間生產(chǎn)工作會議,并對生產(chǎn)中的問題提出書面整改方案。3、組織制定本部門的年度、月度培訓計劃。2計劃1、依據(jù)公司總目標和經(jīng)營計劃,分解制定本部門的年度、月度目標與實施計劃,并報維修經(jīng)理審核。2、根據(jù)部門年度工作計劃,編制部門年度費用預算。1、完成車間業(yè)務標準流程中所規(guī)定的工作。2、監(jiān)控維修車間生產(chǎn)進度。3執(zhí)行3、負責提交部門月度報表給上級領(lǐng)導。4、完成公司領(lǐng)導臨時下達的任務。5、完成本部門年度的培訓計劃4協(xié)助配合1、協(xié)調(diào)車間各項工作進度,按維修進度安排車間工作進度;抓好車輛維修工期管理,落實到點。積極組織好檢測診斷、剖檢、配件等有關(guān)部門情況。1、負責維修班組工時單的審核。5審核2、督促檢查車間衛(wèi)生及設(shè)備保養(yǎng)情況。3、監(jiān)督車間工作環(huán)境(包括安全、危險預防、照明、整潔等)。4、負責管轄人員的綜合考核。1、負責對本部門年度、月度實際與計劃達成情況進行分析改進,并提出改進意見,評估改進結(jié)果。6分析改進2、負責對本部門年度、月度工作目標與計劃的達成情況進行系統(tǒng)分析,并編制部門年度和月度工作總結(jié)。3、定期對本部門所歸口的管理制度和流程的有效性和實用性進行評審,并對存在的問題進行分析與改進。班組長車間質(zhì)檢車間調(diào)度車間主管售后服務經(jīng)理五、權(quán)力1、對維修技師技能考核權(quán);2、對員工培訓成績有核實權(quán);3、對本部門員工考勤事項有審核權(quán);4、對員工投訴有核實權(quán);5對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán);6、對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán);7、對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權(quán);8、對本崗位預算內(nèi)費用有使用權(quán)。六、考核指標CS執(zhí)行度、重要任務完成率、專業(yè)知識與技能、返修率、5S、制度流程

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