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網(wǎng)絡銷售部工作總結(完整篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 06:15:56 | 移動端:網(wǎng)絡銷售部工作總結(完整篇)

網(wǎng)絡銷售部工作總結(完整篇)

9月工作匯報

9月工作時間:9月1日到9月30日,除去中秋假日和周六日休息,工作日:23天

9月份的G3云推廣的開發(fā)計劃:G3部門5個銷售員,每人兩單,共10單,10萬元的收款,實際完成情況:

總目標:覃康艷尹小平劉蔓玲李業(yè)合計:出單:10單223019單業(yè)績:10萬0+2單未收款9800+1單未收款212600880039860+35600(未收)

9月份的G3云推廣的市場開發(fā)策略:(開發(fā)方向,開單方式,政策方向,激勵方式等)

9月G3市場開發(fā)方向以本地化服務行業(yè)為主,這些行業(yè)有一個共同的特點:服務本地企業(yè),和大眾人群,相對來講,G3在網(wǎng)上的效果更容易體現(xiàn)。對網(wǎng)上接單的廣告服務更是剛性需求。

開單模式方面,還是以銷售員初次跟進,經(jīng)理后期配合跟進的方式,在談單的說法上,9月又有了幾個新的突破:1,從最初的全網(wǎng)覆蓋信息源的基礎上,更進一步的講解效果的誘人性。2.從效果的誘人性,到做功課,為客戶找到他們的目標客戶人群,告訴客戶,用我們這個工具可以把這些目標人群收集起來。3.從做功課,引申到我們是做目標客戶流量收集的,把我們的價值與目標客戶人群對等起來,使銷售力度更強。價值更易塑造!

政策方向,我們還是以全單為主,部份糾結客戶由我這邊進行評估,給以部份收款的優(yōu)惠。目前來看,半款的客戶,總體滿意度達一半以上。

促銷政策上,9月定了兩個,一個是中秋有好禮活動,一個是國慶活動。(活動彩頁)策略執(zhí)行情況:

目前我們的產(chǎn)品講解方向,客戶還沒有遇到直接說不需要的客戶。都有認可產(chǎn)品,只是企業(yè)自身情況暫時用不上。

談單的方式方面,幾個談單的環(huán)節(jié)都可以相互支撐,最后一個產(chǎn)品新解釋,也是9月末才出來的,效果是覃一天簽了兩單,其中一單是一次性簽單,還不打折。

促銷方面,政策用得不是太好,禮品只送出去兩個,且在簽單過程中的作用不明顯,分析原因:我們單子金額過萬,且我們有的時候打折,折扣金額比禮品貴得多,所以禮品成了搭頭。結合9月底,我們新塑造的產(chǎn)品理解,我們之后可以嘗試不打折,要好處時給禮品。因為我們的產(chǎn)品價值塑造得不一樣了,大量的客戶人群,會是我們有利的幫手,具體的情況,還要公司領導商量制定。團隊激勵方面,制定了G3部門的激勵政策,結合各方面的意見,最終偏重于個人獎勵。(圖)最終完成情況并不如人意,所以獎勵政策也有些走空。究其原因,更多的還是我們G3的同事,業(yè)績沒有上來,工作的積極性沒有被激發(fā),所以我們接下來的工作,不僅要定政策,還要注重團隊的開單氣氛的營造。

9月團隊建設計劃;(人員招聘及人員成長每個成員的分析,團隊工作氛圍的建設)9月團隊建設分成招聘和人員成長兩方面。招聘方面,計劃是招到兩人,現(xiàn)招到的新人只有一個。基礎培訓完成。有待進一步技能提升。招人難有兩方面原因:一是我們要求高,二是招人渠道少。

人員成長方面:總體大家都有了產(chǎn)品大方向,現(xiàn)在技巧和產(chǎn)品熟練度是下一步工作重點。我做一下成員分析:

覃,總體來說,對于我們的產(chǎn)品定位,產(chǎn)品解說都沒有問題,面談技巧也過關,現(xiàn)在主要的問題是:缺乏嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和積極的工作態(tài)度,具體說就是:行動量少,工作效率低,跟進客戶不及時。

尹小平:總體來說,對于我們的產(chǎn)品定位只是有了個大概方向,產(chǎn)品解說還有待加強,上次的效果解說還一直沒有過,面談技巧方面,比較死板,行動量不足,客戶跟進力度和節(jié)奏的把握不到位,存在依賴心理,且容易滿足,不思進取。

康艷:總體來說,康燕心態(tài)沒有問題,工作方法也有,行動量上要加強,得失心太重,直接影響到工作,對于產(chǎn)品已有自己的理解,待改善的地方是:掌握自己的情緒,加強專業(yè)知識,反思自己的銷售技巧。

劉蔓琳:總體來說,問題比較多,之前受不出單的影響,情緒化嚴重,長期以來的銷售習慣使她依賴心理嚴重,能力成長方面,老是說要學習,但學習上并沒有真正去用心,聽別人說的多,對于自己到客戶那里的銷售行動總結很少,處于只聽不總結狀態(tài),所以成長緩慢。最近因為有單要出,所以狀態(tài)有所上升。行動量有提升,但技能還是要多總結,接下來,就是督促其多加強自己銷售技巧的總結。

王飛:這是一位新同事,才來一周,這一周的結果是新的產(chǎn)品有個基本的了解,但核心理解不到位,屬于生硬階段,學習力和動手能力上都不錯,接下來的主要成和方向就是把產(chǎn)品搞通透。多見幾個客戶,多磨練!

小結:

9月份,總體來說,是G3部門成型的一個月,在9月,我們完成了從G3產(chǎn)品的理論理解到客戶開發(fā)的解說切入點的研究,再到怎么樣塑造產(chǎn)品價值。以及對應各環(huán)節(jié)的工作細節(jié)的整理。基本形成了一套完整的G3產(chǎn)品銷售方法。使我們的復制有了基礎。

從業(yè)績上來說,9月簽單量有長足進步,只是受節(jié)假日影響,收款受到了影響,綜合以上所有,我們對于接下來的4季度充滿了信心。

10月份的工作計劃:

工作目標:10個單。G3部門人數(shù)達到8人業(yè)績目標,(多少,怎么來的,打算怎么干?戰(zhàn)術,戰(zhàn)法,方向。)10月業(yè)績?nèi)蝿眨?0個單

任務參考因素:有4個單上個月遺留下來,另6個單算是每人1單,其中有一個新人,還受工作日少,和十一假期影響。

10月G3業(yè)務開展方向:行業(yè)開發(fā),先找出優(yōu)質(zhì)的人群,比如:與女性、男性相關的產(chǎn)業(yè)、(圖)與學生相關的產(chǎn)業(yè)、與各行政事業(yè)單位相關的產(chǎn)業(yè),

具體開發(fā)方法:找出相關優(yōu)質(zhì)人群后,

做好功課:1.找出競爭少的詞,通過百度知道,統(tǒng)計出吸引人的流量來。2.跟據(jù)這些流量,找出能用得上這些流量的行業(yè)來。(如用得上學生資源的是培訓行業(yè),禮品行業(yè),學習用品行業(yè)等。)3.找出行業(yè)后,把行業(yè)的深圳企業(yè)都找出來,找到他們的法人或負責人,4.告訴這些負責人,我們可以幫助他們把他們的目標客戶人群收集起來,具體見面再談,然后見面后,把我們找好的目標人群充分展示好,再解決問題,成交!

上面是戰(zhàn)法,具體的安排是:

10月,我們每個G3員工每天都要求在確定一個行業(yè)的前提下,每天見兩個客戶,或打60通電話,具體的工作量的考核:出門會進行回訪,打電話我們通過電話系統(tǒng)進行統(tǒng)計。(換移動固話)。沒有達到量的同事要達到量后才能下班。

團隊建設目標,(培訓及人員招聘,及日常工作)

10月份,G3部門計劃人員招滿8個人,新進人員要有3人。主要招人渠道:前程無憂為主,熟人介紹為補充。

培訓方面,10月7號一來,就進行一輪產(chǎn)品和銷售的培訓,一方面收心,一方面熟練技巧。新人培訓方面,新人培訓的課件和流程都已經(jīng)到位。

10月和11月的主要培訓中心就是:產(chǎn)品的理解到位,產(chǎn)品的講解到位,銷售技巧演練日常工作方面:

1日常工作量開始嚴格要求,量化,執(zhí)行。2.還有就是銷售流程的督促執(zhí)行及檢查提高。3.日常工作過程中的工作氣氛的調(diào)動。(走動管理,壓力傳遞、工作狀態(tài)即時管理)

10月激勵政策。

為體現(xiàn)公司效益優(yōu)先、效率優(yōu)先的觀念,鼓勵員工全員參與,發(fā)揮潛能,不斷挑戰(zhàn)自我,根據(jù)公司目標管理的相關規(guī)劃,特制定本政策。(全部指新單的數(shù)據(jù)并以財務確認到賬為準。)一、月度最快破單獎:每個月最先全款到帳的同事將獲得月度最快破單獎,(9800以上),獎勵200元。

二,周冠軍:銷售部門當中個人每周收款單數(shù)第一名.獲得最佳破單王(2單起評),獎金

為300元.三,月度前兩名:(執(zhí)行時間:201*年10月1日----201*年10月31日)

在G3銷售所有部門中,獎勵月度前兩名,評比標準:凡是在規(guī)定時間簽單兩單(含)以上單數(shù)最高第一名和第二名,頒發(fā)“月度優(yōu)秀個人獎牌”分別獎,第一名:800元、第二名:500元

四,優(yōu)秀團隊獎:業(yè)績累計周期自201*年10月1日----201*年10月31日。

G3部門收款單數(shù)完成月度任務,頒發(fā)“月度優(yōu)秀團隊獎杯”獎,并獲得500元團隊獎勵,經(jīng)理獲得300元獎勵,如果超額完成任務,則獎金也按超額百分比進行獎勵,如:完成150%,則團隊獎勵為:500*150%=750元。

五,個人季度獎勵前二名:(執(zhí)行時間:201*年8月1日----201*年11月1日)個人達到6

張單(含)以上單數(shù)最高者評比前二.頒發(fā)“季度優(yōu)秀個人獎牌”獎,獎金分別為1000元,800元。

備注:此激勵政策用于G3推廣銷售.

擴展閱讀:網(wǎng)絡營銷部門工作總結201*-08-07

重慶酷易禮品公司網(wǎng)絡部工作總結部門網(wǎng)絡營銷策劃姓名xxx日期201*-8-6本周主要工作:內(nèi)容一:百度關鍵詞SEO優(yōu)化。效果--“重慶禮物網(wǎng)”排名百度自然排名第一位,“重慶工藝品網(wǎng)”排在首頁第8位,增加其他百度自然排名關鍵詞,如重慶禮品采購、重慶禮品團購、重慶禮品企業(yè)、重慶禮品廠、均有排名。內(nèi)容二:網(wǎng)站外部鏈接,酷易禮品品牌的推廣--seowhy論壇、超級站長論壇、站長論壇、百度貼吧、百度知道、瑞麗論壇發(fā)布外鏈,利用百度空間、新浪博客、網(wǎng)易博客、阿里巴巴博客等10個博客發(fā)布軟文并發(fā)布有效外鏈,利用百度知道對酷易禮品進行品牌推廣,效果:除重慶本地客戶外,外省客戶如浙江、河南、四川、廣東陸續(xù)開始出現(xiàn)。目前推廣重點仍在大重慶地區(qū)。內(nèi)容三:網(wǎng)站優(yōu)化與更新。增加端午節(jié)禮品,有選擇性的同步商品,每類產(chǎn)品上傳2-4款。禮品方案、禮品博客內(nèi)容持續(xù)更新。內(nèi)容四:來訪客戶接洽,本周準客戶來訪共11人,佰易商業(yè)地產(chǎn)等客戶由網(wǎng)絡部跟進,移交銷售部小丁3客戶,移交銷售部黃平2客戶,重慶蒙麗朱日化移交羅莉。內(nèi)容五:百度付費推廣,增加關鍵詞,溝通百度客服,優(yōu)化競價推廣。上次續(xù)費RMB1000元整,日期為201*年6月8日,截止201*年8月6日,消費天數(shù)59天,日均消費RMB14.63元,目前剩余136.54元。預計可再用10天左右。續(xù)費日期預計為8月16日。意見建議:1.百度競價并不能作為唯一的推廣方式。自然排名才是正理,本地推廣可使用百度競價推廣,開拓重慶外市場,SEO自然排名必不可少,目前僅有10個關鍵詞在百度自然排名中有排名,所以說SEO是一個長期持續(xù)不斷的過程,域名年限,內(nèi)容量,優(yōu)化度都對排名和訪問有影響。2.SEO商業(yè)軟件可用但不是必須的。近期有不少SEO公司到我公司推廣商業(yè)軟件,費用不菲,其達到的效果有一定作用,使用這種軟件很容易被百度認為是在作弊,商業(yè)軟件的弊端就在于容易操作過度,缺少軟性優(yōu)化。目前幾乎所有的搜索引擎都慢慢趨向于人性化搜索,提高用戶體驗度,商業(yè)軟件明顯是于這一宗旨背道而馳的。3.公司商品分類的規(guī)范性亟待處理。商品分類,價格區(qū)間歸類,展廳樣品標注,應當明確并且規(guī)范。準備好才能有的放矢,有的東西一定要合理有效的利用,4.提高公司業(yè)務與客戶的粘性。利用合理的方式綁定客戶,建議推出積分功能,發(fā)揮積分的最大優(yōu)勢,比如購買商品折扣低現(xiàn),或者說用積分可以話費等便民生活服務。同時還得規(guī)定這個積分時效性,讓客戶知道積分不用就得失效。比如我積分下個月就到期了,那這個月就該有短信通知,如果在某某日前不用,將清零。這樣一提醒,他最起碼就得上網(wǎng)上看看,有沒有需要的。如果實在沒有需要的,他最起碼也要把積分拿來充電話費吧。讓客戶知道積分不只是一個數(shù)字。而是他的錢。還有如何和客戶做一些互動。比較每年開個啥會啦,邀請他們來參加一個年拜會什么的,估計他

們也很樂意來參加,資源共享嘛。工作內(nèi)容:一:補充優(yōu)化百度搜索推廣、百度網(wǎng)盟推廣。增加鏈接到網(wǎng)盟的網(wǎng)站數(shù)量和質(zhì)量。網(wǎng)盟推廣目前定位為搜客和回頭客。搜客為搜索到我司參與推廣的關鍵詞的用戶,回頭客指瀏覽過我司網(wǎng)站的客戶但沒有購買意向,在瀏覽其他網(wǎng)站時將被鎖定。以下“我的推廣組-1”為新增搜客推廣計劃。新增搜客推廣二、百度自然關鍵詞推廣,重慶禮物網(wǎng)目前排名百度首頁第1位,重慶工藝品網(wǎng)排名首頁第8位,重慶禮品網(wǎng)目前排名首頁第1位和第4位,重慶禮品,重慶禮品公司,重慶禮品團購,重慶禮品廠,重慶禮品企業(yè),重慶小禮品均排名十幾位。排名具有時限性,有浮動,浮動不大。

此為廣告自然排名第一位自然優(yōu)化排名第四位三、微博營銷。新浪、騰訊微博產(chǎn)品信息、公司信息資料發(fā)布,同時增加粉絲數(shù)量目前粉絲已達381人,微博發(fā)布106條。騰訊微博發(fā)布產(chǎn)品信息。

優(yōu)化新浪微博主頁,修改新浪微博企業(yè)版頁面。如下圖所示四、外鏈營銷,包括博客營銷、論壇營銷、問答站點。添加網(wǎng)站外部鏈接,在百度貼吧,百度知道,SEOWHY論壇,站長論壇,超級站長論壇,瑞麗論壇,搜搜問問,百度空間博客,新浪博客,網(wǎng)易博客,阿里巴巴博客添加網(wǎng)站外鏈,為公司網(wǎng)站增加外了,百度domain,谷歌PR。百度貼吧外鏈的添加:禮品公司吧,公司吧,禮品網(wǎng)貼吧等網(wǎng)站外鏈添加禮品吧百度貼吧發(fā)布信息

禮品公司吧發(fā)布信息,如下圖所示百度知道、搜搜問問:添加外鏈和網(wǎng)站品牌的推廣,增加門戶和酷易禮品品牌知名度百度知道方式搜搜問問方式如下圖

博客營銷:開通維護持續(xù)更新常用博客10個,百度空間,新浪,網(wǎng)易和阿里巴巴網(wǎng)商博客形式如下圖所示鏈接地址:論壇營銷:利用四個論壇為公司網(wǎng)站增加鏈接,站長論壇、超級站長論壇、seowhy論壇、瑞麗論壇,這些論壇權重相對比較高,效果也比較好,方式如下圖站長幫手論壇

鏈接地址瑞麗論壇五、客戶交流方面:與客戶接洽,制定客戶服務方案,產(chǎn)品服務方案并發(fā)給客戶。本周準客戶來訪共11人,佰易商業(yè)地產(chǎn)等客戶由網(wǎng)絡部跟進,移交銷售部小丁3客戶,移交銷售部黃平2客戶,重慶蒙麗朱日化移交羅莉。來訪供應商3人,已查相關資料,一位已約見。

六、網(wǎng)站內(nèi)容更新,商品內(nèi)容同步,豐富中秋節(jié)送禮欄目。修改網(wǎng)站title,增加網(wǎng)站關鍵詞,優(yōu)化主題詞,方便以后推廣。七:與成都生活網(wǎng)交換友情鏈接。下周計劃(建議):1.優(yōu)化關鍵詞排名,增加重慶禮品廠,重慶禮品團購,重慶禮品企業(yè)網(wǎng)站自然排名。2.優(yōu)化百度競價排名。優(yōu)化推廣質(zhì)量,降低推廣成本,增加準客戶。3.產(chǎn)品信息選擇性同步更新4.網(wǎng)站全方位SEM,內(nèi)容,外鏈,友鏈,品牌推廣,網(wǎng)站推廣5.合理跟進客戶,增加客戶粘性,有效抓住客戶。更多精彩內(nèi)容請訪問,

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