201*年度水處理個人工作總結(jié)

201*年度水處理個人工作總結(jié)

公司領(lǐng)導(dǎo)：

時間如水，轉(zhuǎn)瞬又到了年末，回顧這一年的工作，本人在水處理工段主持工作中，通過不懈的努力，克服各種困難，在思想上求創(chuàng)新，工作方法上求突破，使自己業(yè)務(wù)水平又有了更大的提高。

具體體現(xiàn)在如下兩方面：

一.從思想角度。本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，不斷地提高思想認(rèn)識，加強自身修養(yǎng)，刻苦鉆研專業(yè)知識，以公司利益為重，從不計較個人得失，工作以身作則，積極參加公司舉辦的各種活動，不斷地提高管理水平，積極應(yīng)對生產(chǎn)的各種變化。同時堅持在本工段每周例會上積極地引導(dǎo)全工段職工發(fā)揚集體主義精神，團結(jié)同志，服從領(lǐng)導(dǎo)，勇于奉獻，努力提高思想認(rèn)識與操作技能，教育大家加強安全生產(chǎn)防范意識，做到了本年度安全生產(chǎn)無事故，提高了在廣大職工當(dāng)中的影響力。二.在業(yè)務(wù)方面：

1根據(jù)公司下達的生產(chǎn)指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，合理地安排布置工作量。為公司提供了623075噸脫鹽水，保證了全廠的生產(chǎn)、生活及消防的正常供水，同時處理生產(chǎn)污水654885噸，并達標(biāo)排放。2狠抓節(jié)能降耗。

嚴(yán)格控制工段的照明、設(shè)備動力消耗，及時進行關(guān)停，并責(zé)任到人；

對生產(chǎn)所消耗的原材料如脫鹽水的阻垢劑污水的PAC、PAM通過做對比小試，積極地尋求最佳配比，以降低生產(chǎn)單耗；

加強現(xiàn)場管理，加強設(shè)備巡檢，做好定時定期進行設(shè)備維護，建立設(shè)備臺帳，減少了設(shè)備故障，降低了維修費用

3積極地進行本工段的生產(chǎn)技改工作，以提高生產(chǎn)效率。如：脫鹽水：在RO系統(tǒng)上成功地進行了3＃高壓泵的設(shè)計安裝；敦促并配合上海凱膜對原超濾進行更新改造與把關(guān)

污水處理：針對廢水中電石渣含量大，除調(diào)整生產(chǎn)工藝外，自行設(shè)計新增了90m2壓濾系統(tǒng)，增加了污水處理能力；針對污水的腐蝕量大的特點，在污水處理進口將原碳鋼管更換成UPVC管；，協(xié)調(diào)電廠閑置的加藥裝置，用于污水處理，減少了設(shè)備腐蝕，有效地避免了管道設(shè)備更換頻繁的問題

4積極與有關(guān)部門進行技術(shù)交流與勾通，加強本工段生產(chǎn)工藝管理，力求做的最好。如：

在脫鹽水方面與凱膜公司在本年度先后進行8次技術(shù)交流和談判，使其為我公司更換了超濾膜元件、修正了部分儀表，同時本人通過不斷摸索改善了混床再生效果，由3000分鐘提高到7000多分鐘；在污水處理上，與環(huán)保部門和監(jiān)管機構(gòu)認(rèn)真勾通，使污水處理與201*年5月26～27日取樣，并通過驗收，密切了周圍群眾與公司的關(guān)系

5參與脫鹽水、污水及深井供水工程的二期方案的設(shè)定與施工的監(jiān)督。

積極配合公司二期工程小組展開工作，為小組提供參考建議和意見。對蘇州英特的設(shè)計方案進行修訂，在施工過程中經(jīng)常主動放棄休息日，認(rèn)真把關(guān)，并將一期與二期有機地結(jié)合起來，如三臺混床及純水箱的連用，將大大提高設(shè)備的運行能力

6對本工段的職工進行素質(zhì)教育。對其進行安全和生產(chǎn)基礎(chǔ)知識與操作技能培訓(xùn)，嚴(yán)格勞動紀(jì)律和工藝紀(jì)律，對職工每月進行績效考核，獎罰分明；加強集體交接班制度，增強了車間的凝聚力，提高了工作效率

同時本人也看到了自己的不足，如管理的力度還須加強，工作還要更周密細致，但本人愿博采眾長，揚長避短，不斷加強學(xué)習(xí)，克服自我，靈活運用所學(xué)的生產(chǎn)管理技巧，在新的一年里將管理更上一層樓，為實現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標(biāo)努力奮斗！謝謝翻閱！

水處理中心：孫紅兵201*-12-

擴展閱讀：污水處理廠201*年度工作總結(jié)12.8

***市***

201*年度工作情況匯報

一年來，我廠在市委、市政府及市城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，始終堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十七大、十七屆六中全會和四次黨代會精神，緊緊抓住率先實現(xiàn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展這一重大歷史機遇，以打造“宜居城市”為目標(biāo)，以“做美***”為重點。全廠干部職工團結(jié)一致，不斷加大污水收集和處理力度，圓滿完成了本年度各項目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)就我廠201*年度工作情況匯報如下：

一、重點業(yè)務(wù)

1、污水處理成績斐然，減排工作成效顯著。

我廠污水處理工作本著“因地制宜收集，千方百計處理”的原則，在水質(zhì)復(fù)雜、資金緊張的情況下，能夠克服重重困難，確保污水處理任務(wù)按期完成。全年共處理污水1620萬噸，較去年增加235萬噸，日平均處理量為4.50萬噸，夏季高峰期日處理量達6萬噸左右；污泥外運12756噸；消減COD6359噸，較去年增加了1336噸，污水處理綜合合格率達97%以上，在全省已建成運營68座***中，我廠污水處理工作在綜合考評中名列第三。

2、污水收集多措并舉，水體環(huán)境日異月殊。通過調(diào)查摸底，今年我廠在城區(qū)確定了運輸公司、供電局、融興園小區(qū)等10家污水接入單位，現(xiàn)已全部完成。截

止目前，城區(qū)共有352家企事業(yè)單位物業(yè)小區(qū)實行了雨污分流改造后入網(wǎng)排放。同時抽調(diào)專人對城區(qū)污水管網(wǎng)延伸區(qū)的排污口進行了大排查（現(xiàn)有總排污口583個），采取挖坑收集、修建截流閘、串并聯(lián)收集等方式全部治理，此項工作的順利完成大大改善了城區(qū)環(huán)境，為水景工程的清澈、干凈起到了積極的作用�，F(xiàn)城區(qū)污水收集率達90%以上，嘉玲橋上游污水收集率達95%以上，為完成“做美***”，打造“宜居城市”奠定了扎實的基礎(chǔ)。

3、項目建設(shè)三控三管，工程質(zhì)量精益求精。為打造高質(zhì)量的精品工程，結(jié)合單位項目建設(shè)實情，成立了項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了項目管理辦法和項目建設(shè)年度計劃，嚴(yán)格按照“三控制、三管理”的要求，即投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、安全管理、風(fēng)險管理。做到“領(lǐng)導(dǎo)對我們關(guān)心，我讓領(lǐng)導(dǎo)放心”，在安全生產(chǎn)上，做到不傷害他人，不被他人傷害。在施工中堅持“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，確保項目順利進行。并嚴(yán)格建立了影像檔案管理制度，同施工進度同步進行攝錄保存，確保工程資料齊備，建設(shè)過程詳實，成為工程管理的有效依據(jù)。今年完成“三山兩河”治理201*年掃尾工程（嘉陵橋至柳樹店污水收集管網(wǎng)工程7.9公里，已做閉水、通水實驗，全部合格）；完成了柳樹店中途提升泵站的建設(shè)、調(diào)試、運行；完成了市區(qū)內(nèi)18處截流閘的建設(shè)任務(wù)；實施了棗園鎮(zhèn)（下砭溝、陽崖、鄧家溝村三產(chǎn)和住宅）污水收集設(shè)施遷移改造工程；完成了《***市污水項目五年規(guī)劃方案》的編制申報；

積極辦理了張坪、溝門片區(qū)污水收集管網(wǎng)延伸前期手續(xù)，力爭在今年、明年兩年完成該區(qū)域污水收集工作。同時，精心謀劃，挑選了一批急需解決的項目納入儲備庫待批（例如：姚店***，污水廠升級改造等）。

4、企業(yè)管理上行下效，精細管理井井有條。我廠認(rèn)真分析研究并結(jié)合實際制定了單位及科室的精細化管理工作實施辦法，細化、量化各項業(yè)務(wù)指標(biāo)任務(wù)，精細到崗到人，與廠百分制考核制度緊密結(jié)合，按季開展考核評比，用精細化管理的工作思路推進廠中心工作有序開展并再上新臺階。對資金問題也能主動協(xié)調(diào)，積極請示，竭力爭取，從主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室、各班組到崗位工作人員，全面推行程序化管理，明確各個時段的日常工作和標(biāo)準(zhǔn)要求，制定完善了迎接檢查、停電檢修、天氣突變等特殊事件的反應(yīng)程序和應(yīng)急預(yù)案，使職工人人清楚自身崗位職責(zé)，個個掌握設(shè)備功能和操作注意事項，使職工能自覺通過規(guī)范崗位交接程序、崗位檢查考核，規(guī)范行為，讓事故趨零，將精細化管理理念融入到生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)中，真正實現(xiàn)以精細化管理促進污水治理工作的總目標(biāo)。并從企業(yè)長遠和科學(xué)發(fā)展角度，草擬了《***市***投融資體制改革實施方案》，呈報主管局。

5、財務(wù)管理恪守不渝，單位成本有效控制。201*年，繼續(xù)完善了“五筆會簽”制度，全廠各項費用報銷，嚴(yán)格執(zhí)行“五筆會簽”制度，進一步規(guī)范審批、執(zhí)行、報銷程序。實行廠網(wǎng)分離管理，使各項費用得到有效控制。

廠區(qū)生產(chǎn)單位成本控制在0.68元/噸（不包括折舊費用、財務(wù)費用和管網(wǎng)運行費用及調(diào)資因素），成本控制情況良好，實現(xiàn)了年初確定的目標(biāo)。

6、宣傳形式豐富多彩，社會形象煥然一新。我廠通過多種渠道采取形式多樣的方式，對單位整體情況和工作亮點進行多層次、全方位的宣傳，重點宣傳《污水收集排放管理辦法》，使廣大市民對污水收集工作更加理解和支持，增強全民共建的意識。從而不斷提升污水治理工作的社會知曉率。全年共做各類宣傳展板11塊，發(fā)宣傳稿件27篇，充分利用《***日報》減排先鋒專欄，對單位各個方面的工作進行宣傳報道。為深入推進我廠整體工作及省級文明單位創(chuàng)建工作，單位制做了《問渠那得清如許，為有源頭活水來》專題宣傳片，并在***二套《健康生活欄目》播出，通過宣傳，污水治理工作不斷得到各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和廣大市民的認(rèn)可。

7、檢測范圍日益擴大，監(jiān)測數(shù)據(jù)力求精確。

我廠每天按國標(biāo)法對進出水水質(zhì)和工藝指標(biāo)共14個項目進行取樣及檢測，并及時上報生產(chǎn)、化驗報表，為領(lǐng)導(dǎo)決策和生產(chǎn)工藝運行提供科學(xué)的數(shù)據(jù)保證。為保證水景觀范圍內(nèi)水質(zhì)達標(biāo)，還分別對延河、南河河水控制點的COD項目檢測8次。同時不斷加強進出水在線管理，定期對在線設(shè)備進行檢修維護，保證在線監(jiān)測設(shè)備的連續(xù)正常運行，并達到國家、省、市各級環(huán)保部門監(jiān)測要求。二、日常業(yè)務(wù)

1、積極開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和崗位技能培訓(xùn)。首先，我們對于新進人員，實行“以老帶新，跟班學(xué)習(xí)”的制度，生產(chǎn)帶班人員同新進人員同上崗、同操作、同學(xué)習(xí)，提高崗前培訓(xùn)質(zhì)量和新進人員的學(xué)習(xí)效率，有效保障了生產(chǎn)平穩(wěn)運行；其次，利用周三集體學(xué)習(xí)時間，組織職工離開講堂，深入生產(chǎn)一線，進行現(xiàn)場學(xué)習(xí)，各個生產(chǎn)崗位上的工作人員針對自己的崗位職責(zé)，逐一介紹各設(shè)備的主要功能和操作規(guī)程，既加深了職工的理論水平又提高了職工對設(shè)備操作的熟練程度；為了達到人人懂工藝的目的，開展了“污水處理工藝流程我來講”主題講解競賽，采取“你聽我講”的新方式，為職工搭建了一個鍛煉綜合素質(zhì)能力的平臺；同時，我們還加強了對外培訓(xùn)工作，相繼完成了甘泉***、富縣污水廠、洛川污水廠及***大學(xué)能源與環(huán)境工程學(xué)院學(xué)生的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)將理論與實踐的完美結(jié)合，得到了前來培訓(xùn)人員的一致好評。

2、污水收集管網(wǎng)巡查工作再上新臺階。目前已建成污水收集管網(wǎng)87公里，中途提升泵站2座、截流閘139處，各類污水檢查井887個，收集覆蓋面積為30平方公里。對管網(wǎng)、檢查井、排污口實行四級管理分片包抓制，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，立即整改，一抓到底。為確保城區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)和廠區(qū)污水處理設(shè)施正常運行，重新修訂完善了《城區(qū)污水收集巡查管理制度》、《廠領(lǐng)導(dǎo)分片包干巡查管網(wǎng)制度》；每月對截流閘管護員開展一次安全教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，并對檢查井內(nèi)沼氣濃度抽檢一次，不定期組織人員對城區(qū)污水

管網(wǎng)進行地毯式的檢查，對楊家?guī)X河道內(nèi)主管網(wǎng)堵塞進行了搶修維護，對寶塔山下南河溝道進行了清淤整治，全年未出現(xiàn)因管理不到位污水管網(wǎng)的排、冒、漏現(xiàn)象，在市城管熱線辦結(jié)中連續(xù)多次排名第一。

3、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施維修、養(yǎng)護到位。我廠不斷規(guī)范生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施維修程序，嚴(yán)格按照《201*年設(shè)備養(yǎng)護計劃》進行維修和養(yǎng)護，201*年對氧化溝部分轉(zhuǎn)碟進行了維修和維護，通過機修人員定時對設(shè)備設(shè)施進行清理和維護，生產(chǎn)工作人員不定時深入各構(gòu)筑物進行檢查，隨時了解設(shè)備設(shè)施的運行狀況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題及時采取妥善措施和工藝調(diào)整解決，大大減少了設(shè)備損耗，切實提高了設(shè)備運行質(zhì)量，杜絕了安全隱患，保障了生產(chǎn)正常運行和出水水質(zhì)。4、技術(shù)改造穩(wěn)步推進，節(jié)能降耗成績顯著。

近年來，我廠一直高度重視技術(shù)改造和節(jié)能降耗工作，將技術(shù)改造和節(jié)能降耗工作納入年初目標(biāo)責(zé)任書，作為科室的硬性考核指標(biāo)，取得了較好的成效。一是從辦公用品、辦公用電、車輛油耗等各個方面進行量化考核，重新修訂了《車輛管理辦法》，嚴(yán)格控制車輛耗油和維修費用。減少不必要的開支，杜絕浪費，使得相關(guān)費用同比得到有效控制和削減。二是在保證出水水質(zhì)達標(biāo)的情況下，我們合理安排用電高峰期和低谷時轉(zhuǎn)碟的運行時間，適當(dāng)控制曝氣轉(zhuǎn)碟運行臺數(shù)，節(jié)約了生產(chǎn)運行耗電量，處理每噸水耗電量較去年同期相比節(jié)約0.2度/噸。三是根據(jù)設(shè)備運行情況，對氧化溝8臺1.8米曝氣轉(zhuǎn)碟和污泥脫水車間帶式壓濾機進行了技術(shù)改造，增

加了曝氣量，提高了污水處理量，污泥沉降性能也較去年有很大改觀。三、黨建方面

成立了黨建工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，按照黨建帶工建，黨建帶團建的思路，健全了工會、女工委、團支部等機構(gòu)，多方面多角度深入開展工青婦各項工作。

1、加強黨員干部思想教育工作。一是組織黨員干部職工學(xué)習(xí)了《黨章》、《讓***精神放射出新的光芒》、以及十七屆六中全會精神和胡錦濤總書記“在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上的的講話等重要文章，確保了廣大黨員干部政治思想上能及時跟進，保持與時俱進。二是開展了用***精神建設(shè)***的主題實踐活動，組織在職黨員赴子長烈士陵園參觀學(xué)習(xí)，老黨員重溫了入黨詞，通過主題教育活動的開展，大力弘揚了***精神，推動了各項工作不斷向前發(fā)展。三是我廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)分別圍繞單位中心工作、重點業(yè)務(wù)，當(dāng)前企業(yè)發(fā)展趨勢及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等方面進行講黨課活動。通過學(xué)習(xí)實踐及講黨課等形式的教育，有效地提高了職工的綜合素質(zhì)。

2、加強組織建設(shè)，完善黨員承諾制。

一是我廠支部嚴(yán)格按照規(guī)定程序召開支部擴大會議發(fā)展黨員，今年我支部培養(yǎng)預(yù)備黨員3名，發(fā)展積極分子2名，目前共有正式黨員34名。并按標(biāo)準(zhǔn)及時做好黨費收繳工作和離退休黨員管理工作。建立黨員信息管理制度，為每位黨員建檔立卡，按時上報黨內(nèi)統(tǒng)計報表。

二是為扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，我支部認(rèn)真貫徹落實局黨委《關(guān)于做好201*年度城管系統(tǒng)黨組織和黨員

公開承諾工作的通知》精神，嚴(yán)格按照黨組織承諾“8個結(jié)合”與黨員承諾“4個結(jié)合”的要求，廠黨支部在開展黨員承諾制活動中，還將非黨員的4名科室負(fù)責(zé)人納入到承諾制活動中來。黨支部共提出承諾7條，黨員及科室負(fù)責(zé)人共提出承諾67條，現(xiàn)已全部完成。

3、專題民主生活會成效顯著。

為扎實搞好黨員的黨性分析，切實增強黨員學(xué)習(xí)貫徹《黨章》的自覺性，進一步弘揚***精神，增強黨性修養(yǎng)。廠黨支部召開了“學(xué)黨章、講黨性、弘揚***精神，推動科學(xué)發(fā)展”專題民主生活會。每位黨員干部撰寫了以“剖析思想、增強黨性、尋找差距、改進工作”為主題的黨性分析材料，并能認(rèn)真對照《黨章》，緊密聯(lián)系個人思想和工作實際，實事求是地進行自我剖析。通過召開專題民主生活會，進一步加強了單位內(nèi)部團結(jié)，解決了職工提出的基本問題，提高了全廠干部職工的工作積極性，為單位各項目標(biāo)任務(wù)的完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。

4、積極推動黨務(wù)、廠務(wù)公開，促進全廠職工參與民主管理的積極性。

我廠黨務(wù)公開是局黨委確定的系統(tǒng)黨務(wù)公開示范點單位，黨務(wù)公開工作多次受到各級領(lǐng)導(dǎo)的表揚，召開現(xiàn)場交流會3次，內(nèi)容規(guī)范，成效顯著。我們認(rèn)為開展黨務(wù)、廠務(wù)公開，絕不是搞形式，走過場。黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組不斷加強領(lǐng)導(dǎo)、健全制度、擴大范圍、創(chuàng)新形式，定期研究部署單位黨務(wù)、廠務(wù)工作，以公開欄為載體，每季度將單位重點業(yè)務(wù)工作以及職工關(guān)心的體制改革、企業(yè)經(jīng)營管理秩序、重點項目

資金使用等情況按照要求進行全面公開，廣泛接受職工的監(jiān)督，促進全廠職工參與管理的積極性。四、精神文明建設(shè)工作取得實效。

1、高度重視，努力實現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)。今年，我廠在繼續(xù)保持省級衛(wèi)生先進單位、省級園林式單位和市級文明單位標(biāo)兵等榮譽稱號的同時，努力做好爭創(chuàng)省級文明單位和國家園林式單位的各項工作，組織全體職工大力開展精神文明建設(shè)主題實踐活動，使我廠精神文明建設(shè)活動再上一個新的臺階。

2、按照“逢節(jié)日必搞活動”要求，開展豐富多彩的文化娛樂活動。（1）春節(jié)期間慰問走訪了單位困難職工，為我廠患病職工劉樹舂籌集愛心捐款以及延川籍患病學(xué)生捐款數(shù)千元，為促進社會和諧做出了積極貢獻。（2）元宵節(jié)秧歌匯演期間進行了綠化帶管護工作。（3）“三八婦女節(jié)”組織全廠女職工進行了歌詠比賽。（4）圓滿承辦了市城管系統(tǒng)第九屆職工運動會。（5）開展了“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)”活動，在百米大道進行義務(wù)勞動和上街宣傳。（6）組織全廠干部職工觀看了《復(fù)興之路》、《袁隆平》影片和“史俊琴”先進事跡報道。（7）積極參與社會活動，組織全廠干部赴西安世園會進行了參觀學(xué)習(xí)。（8）以建黨90周年重大節(jié)日紀(jì)念活動為契機，積極開展“愛黨愛國歌曲大家唱”、“頌歌獻給黨”為主題的小合唱比賽，大力宣傳黨的光輝歷史和豐功偉績，（9）抽調(diào)部分工作人員，組成“交通志愿者服務(wù)隊”，利用周末上街在人流量較大的十字路口疏導(dǎo)交

通，為市民創(chuàng)造一個安全的出行環(huán)境。（10）“元旦”組織職工開展了趣味體育競賽活動。（11）參加社區(qū)消夏文藝晚會演出3次，組織職工政治學(xué)習(xí)數(shù)次。通過豐富多彩的文體活動，活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍，陶冶了職工情操，滿足了職工的精神文化需求，提高了廣大職工做好工作的凝聚力。3、內(nèi)外結(jié)合，狠抓落實，環(huán)境整治成效顯著。

在全市上下齊抓共管旅游環(huán)境整治的工作中，我廠精心組織，周密安排，內(nèi)外結(jié)合，狠抓落實，嚴(yán)格按照市委、市政府“四包兩禁止”執(zhí)行，認(rèn)真對區(qū)域衛(wèi)生進行大整治,一是充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)率先垂范作用，對綠化范圍實行領(lǐng)導(dǎo)劃片包干制，堅持做好“五個一”即“每人包抓一段管網(wǎng)管護，每人分管一片廠區(qū)綠化，每人打掃一臺設(shè)備衛(wèi)生，每人參加一次義務(wù)勞動，每人開展一次一線調(diào)研”。二是堅持廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生“每天一清掃兩保潔”制度，始終保持廠區(qū)院落干凈整潔。動員全廠職工，按照“窗明、地凈、物品放整齊”的標(biāo)準(zhǔn)來徹底打掃辦公環(huán)境和廠區(qū)衛(wèi)生，制定了衛(wèi)生評比辦法，不定期進行衛(wèi)生檢查評比。三是及時對月季花進行了修剪、鋤草，適時修剪部分松柏、柳樹多余枝桿（葉），給風(fēng)景樹“定型美容”，使廠區(qū)成為一道亮麗的風(fēng)景線。四是每位職工負(fù)責(zé)管理一臺氧化溝設(shè)備，每周對設(shè)備進行保潔一次。五是組織全廠職工對廠區(qū)南大門外進行了道路清掃，清理了多年來堆積的建筑垃圾。六是利用周末組織全體職工以及截流閘管理人員，對污水收集范圍內(nèi)截流閘、檢查井及水景工程范圍內(nèi)的環(huán)境進行了徹底的清理，使整體環(huán)境面貌發(fā)

生了明顯改觀。

4、以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動促進精神文明建設(shè)工作再上新臺階。

一是以深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，在我廠內(nèi)部廣泛開展了“三樹”活動，即樹先進、樹典型、樹模范活動，充分發(fā)揮其模范帶頭作用。二是結(jié)合我廠實際開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)做先鋒，愛崗敬業(yè)比奉獻”創(chuàng)先爭優(yōu)評選活動，在全廠范圍內(nèi)認(rèn)真開展了節(jié)能標(biāo)兵、優(yōu)秀黨員、巾幗建功等9名先進個人的評選工作。三是組織全廠干部職工召開了“爭優(yōu)秀、比貢獻”創(chuàng)建先進班組活動現(xiàn)場會。結(jié)合崗位實際，實行抓點帶面，典型引路的方法，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動帶動先進班組創(chuàng)建，形成各科室及班組之間比、學(xué)、趕、幫、超的良好工作氛圍。五、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

1、不斷加強政治理論學(xué)習(xí)，提高職工政治思想覺悟。組織全廠職工先后學(xué)習(xí)了《關(guān)于加強和改進干部作風(fēng)建設(shè)的實施意見》、《廉政準(zhǔn)則》等，通過學(xué)習(xí)從思想上進一步加強了全廠干部職工廉潔自律意識，始終做到，筑牢思想防線，緊跟時代脈搏，全廠干部職工的思想政治覺悟得到了明顯的提高。

2、健全制度規(guī)范，堅持機制創(chuàng)新，注重加大源頭反腐工作力度。凡涉及單位重大事項、重要決策、干部任免以及大額度資金使用等重大問題，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究作出決定，努力形成按制度辦事、靠制度管人的長效機制。一是廠領(lǐng)導(dǎo)班子以強烈的政治敏銳性和高度的負(fù)責(zé)精神，認(rèn)真嚴(yán)肅地簽訂了個人廉潔自律承諾書，確保了在今后工作中將自

覺認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)和單位關(guān)于廉潔自律各項規(guī)定。二是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》，落實選拔任用干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，嚴(yán)格把好“用人關(guān)”；三是為了切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，在單位內(nèi)部廣泛開展了《干部職工作風(fēng)紀(jì)律整頓活動》，單位中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部，認(rèn)真撰寫了自查自糾報告書面材料，針對自身存在的問題、根源以及整改措施和今后努力的方向，進行了認(rèn)真剖析，通過作風(fēng)整頓，使單位整體面貌發(fā)生了很大的改變，職工的工作積極性明顯提高。

3、深入貫徹落實“三述”制度。為了切實加強我廠各級領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理，提高執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平、保證正確行使權(quán)力，增強自覺履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律意識。召開了“市污水廠副科級領(lǐng)導(dǎo)及中層負(fù)責(zé)人向黨支部述責(zé)述廉述效大會”，下發(fā)了三述意見征求表67份，收回67份，確定三述對象15人，匯總意見和建議22條。“三述”對象結(jié)合單位實情和所分管的工作內(nèi)容，分別從履責(zé)情況、廉潔情況、效能建設(shè)情況、存在不足和努力方向等方面向黨支部進行了認(rèn)真的述責(zé)述廉述效發(fā)言。通過在實際工作中深入貫徹落實“三述”制度，牢固樹立了全廠干部職工的宗旨觀念和廉潔自律意識，促進了單位各項工作不斷向前發(fā)展。4、以行風(fēng)建設(shè)促進單位各項工作。一是我廠誠聘了9個社會義務(wù)監(jiān)督員對我廠生產(chǎn)運行、項目建設(shè)、工作作風(fēng)、服務(wù)承諾及行業(yè)形象等方面進行了全面監(jiān)督。在項目建設(shè)中嚴(yán)格執(zhí)行廉政制度，對全體施工人員進行了廉政工作專題培

訓(xùn)，并按時召開廉政教育專題會議。二是以行風(fēng)建設(shè)推進污水接入工作。近年來，結(jié)合***污水實際情況，我們對市區(qū)河道排污口進行了詳細的調(diào)查摸排，依據(jù)摸排結(jié)果，制定了具體的實施方案。并且圍繞兩心換兩心這一主題，在寶塔區(qū)橋溝鎮(zhèn)向陽社區(qū)開展了“進社區(qū)、訪民意、解民憂”主題實踐活動，疏通了被堵塞的污水管道，為群眾辦理了實實在在的事情，得到市民的一致好評。三是今年共接收熱線反饋的意見、建議37條，更換污水檢查井蓋24塊，熱線承諾辦結(jié)率100%，熱線電話保證24小時暢通，并全程督辦熱線事項，確實將為民服務(wù)，方便群眾落到實處，樹立企業(yè)良好形象。六、其它方面

一是信訪工作扎實有效。制定了信訪工作安排意見，落實了信訪員，建立了信訪臺賬，認(rèn)真排查各類信息形成了周密的信訪工作機制，確保了未發(fā)生一起信訪事件。二是計劃生育工作常抓不懈。積極落實“齊抓共管、綜合治理”流動人口計劃生育管理責(zé)任制，按時組織女職工三查，及時向辦事處報送計生報表，全年無違反計劃生育現(xiàn)象發(fā)生。三是綜治工作重點明確。成立了“社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,與各科室人員簽訂了綜合治理目標(biāo)責(zé)任書。組織干部職工學(xué)習(xí)了“六五普法”，綜治工作形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，科室負(fù)責(zé)人時時抓的三級管理思路和上下一心，齊抓共管的工作格局，不斷強化單位內(nèi)部安全防范工作，全年無治安案件發(fā)生，。

四是加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)

防為主”的原則，加強安全生產(chǎn)管理工作，組織全體職工不斷學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可制度》、《消防法》等安全法律法規(guī)知識，并配合社區(qū)組織職工參加了安全生產(chǎn)宣傳活動。成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)和應(yīng)急搶險隊，堅持24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，通過對安全生產(chǎn)工作的周密安排，常抓不懈，201*年未出現(xiàn)一例安全事故。

七、存在問題

回顧總結(jié)一年來的工作，雖然取得了一些的成績，但目前還面臨不少急需解決的困難和問題，主要有：1、脫氮、除磷需進行達標(biāo)技改。

經(jīng)過幾年的運行，我廠生產(chǎn)運行平穩(wěn)，各項水質(zhì)指標(biāo)均達到排放標(biāo)準(zhǔn)，但由于進水水質(zhì)和污水工藝流程設(shè)計方面的原因，導(dǎo)致脫氮、除磷效率低下，總氮、總磷目前達不到現(xiàn)行《城鎮(zhèn)***污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》的要求，并且總氮、總磷指標(biāo)已納入“十二五”考核指標(biāo)，因此脫氮、除磷需進行達標(biāo)技改。

2、污泥需進行深度脫水處理。

目前我廠的污水處理每年汛期都是滿負(fù)荷、甚至超負(fù)荷運行，污泥的產(chǎn)生量越來越大，現(xiàn)在大量未經(jīng)深度處理的污泥已成為我廠的沉重負(fù)擔(dān)，因此進行污泥深度脫水處理，解決污泥出路問題，是我廠的重要工作之一。否則，將會對我市創(chuàng)建環(huán)保模范城市造成很大影響。

3、需實施中水回用工程。

按照創(chuàng)建環(huán)保模范城市的要求，中水回用必須達到污水

處理的20%以上，所以需實施10000m/d中水回用工程。4、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施老化現(xiàn)象嚴(yán)重需進行大修。

我廠自201*年試運行以來，一直連續(xù)生產(chǎn)，主要設(shè)備已接近和達到設(shè)計使用壽命，進入故障多發(fā)期，加之污水腐蝕性較強的緣故，造成設(shè)備老化現(xiàn)象嚴(yán)重。

5、資金落實不到位，導(dǎo)致工程進度緩慢。

由于開行資金不能及時落實到位，造成“三山兩河”城區(qū)污水收集工程欠賬嚴(yán)重，導(dǎo)致部分工程不能按時完成。6、污水接入資金困難。

由于污水收集點多面廣，收集難度大，污水收集資金困難，造成影響雨污分流改造和污水接入工作進度，致使需及時解決的污水收集，因資金問題不能到位。7、污水處理標(biāo)準(zhǔn)提高，出水水質(zhì)無法達標(biāo)。根據(jù)陜西省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布陜西省地方標(biāo)準(zhǔn)和黃河流域（陜西段）污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)，要求201*年集中式***，執(zhí)行GB18918中的一級A標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)我廠目前污水處理設(shè)備設(shè)施和工藝的實際情況，無法達到該標(biāo)準(zhǔn)要求，因此應(yīng)盡快進行***的升級改造，保證出水達標(biāo)排放。

八、201*年工作計劃一、企業(yè)管理方面

1、不斷修訂和完善單位各項規(guī)章制度，加大考核考評力度，出臺新的激勵機制，健全企業(yè)管理長效機制。

2、繼續(xù)堅持節(jié)能降耗，將生產(chǎn)成本控制在0.68元/噸（不包括折舊費用、財務(wù)費用和管網(wǎng)運行費用），努力打

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造“節(jié)約型”企業(yè)。

3、積極爭取資金，完成廠區(qū)部分技術(shù)改造項目。4、做好一線工作人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和新進人員崗位培訓(xùn)考核工作。

5、進一步加大精細化管理力度，對城區(qū)管網(wǎng)及截流閘繼續(xù)實行《領(lǐng)導(dǎo)劃片包干責(zé)任制》，采用四級管理模式，實行日檢查、周排查、月總結(jié)，并每周按時將污水收集管網(wǎng)巡查結(jié)果上報主管局。二、污水接入方面

認(rèn)真調(diào)查摸排，制定詳細的污水接入計劃，201*年計劃計劃確定10家單位、小區(qū)的污水接入任務(wù)；同時，在城區(qū)選擇多處，通過污水收集解決山體以上居民污水亂排亂放問題；通過老城區(qū)下水道雨污分流改造，解決下水道氣味污染環(huán)境問題。

三、工程建設(shè)

1、在資金到位的情況下，完成城區(qū)污水收集管網(wǎng)（張坪片區(qū)、溝門片區(qū)）延伸工程：建設(shè)規(guī)模為管網(wǎng)建設(shè)3.5公里，檢查井26座、截流閘14座，總投資2145萬元。2、在資金到位的情況下，完成水景工程上游污水管網(wǎng)4公里及（截流閘、檢查井、）等設(shè)施，總投資880萬元。3、在資金到位的情況下，完成***市污水廠升級改造工程，主要建設(shè)內(nèi)容有：新建缺氧池一座；新建沉淀池一座；污泥濃縮及配套系統(tǒng)一套，總投資3600萬元。

4、在資金到位的情況下，完成市***再生水回用工程：建設(shè)主管網(wǎng)28.95公里，項目總投資10328萬元。

5、實施姚店污水廠、污泥廠、中水工程。

6、完成河莊坪***配套管網(wǎng)工程：鋪設(shè)污水管網(wǎng)5公里，管徑DN600，總投資1500萬元。四、污水處理方面

1、預(yù)計全年處理來水1300萬噸，污水處理達標(biāo)率達96%以上。

2、規(guī)范生產(chǎn)管理，及時上報生產(chǎn)、化驗報表，為領(lǐng)導(dǎo)決策和生產(chǎn)工藝運行提供科學(xué)數(shù)據(jù)保證。

3、制定生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、管網(wǎng)、截流閘及檢查井的檢修維修計劃，完成廠區(qū)設(shè)備大修和設(shè)備設(shè)施養(yǎng)護工作。

五、其它方面

認(rèn)真完成上級交辦的其它工作。

二0一一年十二月二十八日

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