武警班年終總結(jié)

一大隊(duì)部通信班半年工作總結(jié)

尊敬的大隊(duì)黨支部：

201*上半年工作順利完成。半年來，本班在大隊(duì)支部和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真按照條令條例和規(guī)章制度去嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)上級的指示精神，半年來，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上，還是在訓(xùn)練管理上都取得較大的進(jìn)步，現(xiàn)就半年工作總結(jié)如下：一、今年上半年以來來，在大隊(duì)首長的領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)全班完成了各項(xiàng)任務(wù)。

二、本人自但任班長以來，能夠嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，立足本職，干好工作。半年來，能夠緊緊的團(tuán)結(jié)在黨支部的周圍，積極發(fā)揮黨員班長的模范作用，帶領(lǐng)全班完成各項(xiàng)工作。在大隊(duì)擔(dān)負(fù)打黑任務(wù)以來，工作任務(wù)重，我前期沒有參加這項(xiàng)任務(wù)，而是留守大隊(duì)進(jìn)行其他工作，盡職盡責(zé)的干好工作。對支隊(duì)大隊(duì)交給的每項(xiàng)工作，及時(shí)順利圓滿的完成，做好上傳下達(dá)確保軍令政令暢通。并力求高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量的完成。

三、在管理能力和本職業(yè)務(wù)上我本人自任通信班長以來，管理能力一直是我工作的難題，管理的力度是缺乏經(jīng)常。半年來，我在管理上能夠按照條例條令和規(guī)章制度以及自己的職責(zé)去要求自己，堵塞了自身在服從管理上的漏洞，保證了管理的正規(guī)化。通過近半年的管理情況來看，確實(shí)也反映出自身的能力有待于進(jìn)一步的加強(qiáng)，全班人員在服從管理上也是擺在我班長面前的現(xiàn)實(shí)問題，在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)都在外執(zhí)勤的時(shí)間里，在全班人員的管理上引發(fā)了我個(gè)人的思考，針對人員思想消極悲觀，干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣的現(xiàn)象，我積極找所屬人員談心交流做思想工作，明確其中的厲害關(guān)系，確實(shí)的把全班人員的積極性，創(chuàng)造性調(diào)動起來，使之更好的為全大隊(duì)服務(wù)。四、存在的問題：

1、在理論學(xué)習(xí)和本職業(yè)務(wù)識上，只求表面的學(xué)習(xí)，而沒有深入的探索。2、在對所屬人員的管理上缺乏堅(jiān)定性，存在手軟現(xiàn)象。3在黨員發(fā)揮作用上還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

6、工作積極性有待于加強(qiáng)。

7、對全班人員的管理上在漏洞，沒有真正深入戰(zhàn)士中去。

以上的我半年來的工作述職，取得的成績只能代表過去，在下半年的工作中，我將吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，爭取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更徹底。

班長：蒲健

二一年六月二十五日

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二一年度工作總結(jié)

今年以來，在XXX的關(guān)心支持和XXX的直接領(lǐng)導(dǎo)下，XXX中隊(duì)嚴(yán)格按照XXX201*年工作要點(diǎn)，認(rèn)真安排，狠抓落實(shí)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，組織官兵深入學(xué)習(xí)貫徹胡總書記“三句話”總要求，積極響應(yīng)省廳機(jī)關(guān)開展的《作風(fēng)建設(shè)年》活動，以規(guī)范士官管理、安全管理和正規(guī)化管理為重點(diǎn)，按照“抓管理、促服務(wù)、保安全”的工作思路，較好完成了以XXX為本職的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

第一部分：201*年主要工作回顧

一、抓學(xué)習(xí)，打牢部隊(duì)管理教育的思想根基

中隊(duì)黨支部充分發(fā)揮“一班人”的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員身先士卒，以實(shí)際行動教育和引導(dǎo)官兵正確認(rèn)識形勢，正確對待得與失、榮與辱、苦與樂，熱愛本職工作，獻(xiàn)身消防事業(yè)，不斷增加支部“一班人”的政治責(zé)任感，積極開展黨員干部教育活動，重點(diǎn)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨章、黨規(guī)、黨紀(jì)，從而端正了“一班人”的服役態(tài)度提高了宗旨意識、廉潔意識、責(zé)任意識、奉獻(xiàn)意識。全年，中隊(duì)以強(qiáng)有力的思想政治工作打牢官兵思想基礎(chǔ)。按照“嚴(yán)、高、細(xì)、實(shí)、快”的總體目標(biāo)，認(rèn)真開展胡錦濤總書記“三句話”總要求教育，積極落實(shí)教育內(nèi)容、改進(jìn)教學(xué)方法，確保官兵思想穩(wěn)定，使每個(gè)官兵都牢記人民群眾的根本利益，認(rèn)真履行黨和人民賦予的神圣職責(zé)，全心全意為人民服務(wù)。

中隊(duì)通過學(xué)習(xí)胡總書記“三句話”總要求為主要內(nèi)容的專題政治教育以及省廳開展的《作風(fēng)建設(shè)年》活動文件精神，全體官兵“全心全意為人民”的宗旨意識明顯提高，部隊(duì)形象和紀(jì)律作風(fēng)進(jìn)一步提升，政治立場更加堅(jiān)定，大局意識不斷增強(qiáng)，積極投身到部隊(duì)建設(shè)的各項(xiàng)工作中，政治教育工作按照XXX中隊(duì)的要求，出現(xiàn)了新形式、新氣象。全年共開展政治教育授課XXX余課時(shí)，文件學(xué)習(xí)活動XXX余次，每名官兵保質(zhì)保量撰寫心得體會，教育面達(dá)到XXX%。

二、抓制度，規(guī)范部隊(duì)管理教育的標(biāo)準(zhǔn)尺度

一是從嚴(yán)治警不手軟。中隊(duì)認(rèn)真研討部隊(duì)正規(guī)化管理工作，及時(shí)修訂完善了《請銷假管理制度》、《營門衛(wèi)兵管理制度》、《營區(qū)安全管理規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，將制度落實(shí)與日常管理緊密結(jié)合，進(jìn)行全方位、全時(shí)段、不間斷監(jiān)督檢查，從點(diǎn)滴抓起，注重人員內(nèi)在素質(zhì)提高，狠抓作風(fēng)養(yǎng)成，強(qiáng)化部隊(duì)日常管理，樹立條令意識，堅(jiān)持用制度管好人，帶好隊(duì)。同時(shí)，用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范戰(zhàn)士的言行舉止和內(nèi)務(wù)設(shè)置，加強(qiáng)中隊(duì)勤務(wù)人員八小時(shí)以外的管理，促使部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)再上新臺階。中隊(duì)全年共推薦XX名同志學(xué)習(xí)駕駛技術(shù)，XX名同志光榮入黨，XXX名同志選�。ㄌ赘模┦抗佟�

二是落實(shí)條令不走樣。中隊(duì)采取集中學(xué)習(xí)與隨機(jī)教育、專題授課與課外引導(dǎo)相結(jié)合的方法，組織官兵原原本本、逐章逐條地學(xué)習(xí)條令條例內(nèi)容，加強(qiáng)對條令條例的“三個(gè)學(xué)”，即：堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)常學(xué)、結(jié)合日常工作認(rèn)真學(xué)、采取措施強(qiáng)化學(xué)，使條令學(xué)習(xí)教育制度化、經(jīng)常化和規(guī)范化，采取了集中時(shí)間系統(tǒng)學(xué)、抓住時(shí)機(jī)及時(shí)學(xué)、針對問題重點(diǎn)學(xué)、堅(jiān)持制度經(jīng)常學(xué)的有力措施；在學(xué)習(xí)月活動中，中隊(duì)還積極參加機(jī)關(guān)組織開展的隊(duì)列訓(xùn)練，實(shí)現(xiàn)了官兵條令意識增強(qiáng)、紀(jì)律作風(fēng)過硬、規(guī)章制度落實(shí)、正規(guī)化管理水平提高、部隊(duì)安全穩(wěn)定的目的，官兵對條令條例內(nèi)容更加直觀深刻，從而達(dá)到了學(xué)以致用的目的。

三是執(zhí)行命令不折扣。今年是安全文化年，在活動中，中隊(duì)嚴(yán)格按照上級命令，以“安全文化”的教育為引導(dǎo)功能，全面培養(yǎng)官兵安全文化素質(zhì)、安全行為意識和安全防范能力，集思廣益，加強(qiáng)安全教育，堅(jiān)持用安全文化教育人，用安全環(huán)境熏陶人，引導(dǎo)官兵對安全價(jià)值觀和安全目標(biāo)的深層認(rèn)同，把安全當(dāng)做一種習(xí)慣、一種工作精神、一種人生態(tài)度，把“要我安全”，轉(zhuǎn)變成“我要安全、我能安全”，形成人人想安全、處處保安全、時(shí)時(shí)抓安全的安全管理工作新局面。

四是狠抓安全不放松。中隊(duì)在年初及時(shí)成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將安全工作責(zé)任到人，把各項(xiàng)安全制度落到了實(shí)處，組織官兵學(xué)習(xí)安全方面的知識，將安全防事故工作落實(shí)到部隊(duì)生活的方方面面，利用正反兩方面的典型事例加強(qiáng)對官兵的引導(dǎo)和警示教育，要求全體官兵從自身做起，自覺抵制歪風(fēng)邪氣，干部先行一步，為戰(zhàn)士做出表率，同時(shí)又要把中隊(duì)的人員抓緊、抓好，對發(fā)現(xiàn)帶有苗頭性的問題，及時(shí)糾正，中隊(duì)在下半年積極協(xié)調(diào)，安裝了集警報(bào)、警示為一體的警報(bào)系統(tǒng)，強(qiáng)化了安全工作硬件，極大的提高了哨兵和中隊(duì)官兵處置突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力，為官兵做好應(yīng)急處突工作提供了保障。

三、抓養(yǎng)成，推動部隊(duì)管理教育的持續(xù)發(fā)展

為了增強(qiáng)管理教育工作的針對性，中隊(duì)根據(jù)借調(diào)人員多，不同人員工作等特點(diǎn)，從規(guī)范官兵一日生活秩序入手，保持管理工作不間斷，規(guī)范宿舍物品擺放、保持環(huán)境衛(wèi)生、落實(shí)請銷假制度等；堅(jiān)決糾正官兵信息反饋渠道不暢，警容風(fēng)紀(jì)不整、禮節(jié)禮貌差，存在“三手”、“三長”等問題；堅(jiān)決解決工作中出現(xiàn)的制度不落實(shí)、責(zé)任心不強(qiáng)、有令不行、有禁不止等經(jīng)常性、反復(fù)性的問題和現(xiàn)象，規(guī)范哨兵執(zhí)勤站哨行為，糾正戰(zhàn)士不假外出、逾假不歸、紀(jì)律松懈、禮節(jié)禮貌差、形象差、安全意識薄弱及防范工作不到位等問題，全年基本上杜絕了逾假不歸、夜不歸宿、酗酒滋事、打架斗毆等傾向性問題的發(fā)生，創(chuàng)造了安全事故為零的可喜成績。

四、抓落實(shí)，提升部隊(duì)管理教育的工作措施

中隊(duì)在具體工作中，克服人員變動頻繁、工作任務(wù)繁重等實(shí)際困難，時(shí)刻牢記以服務(wù)機(jī)關(guān)為大局，在各自的崗位上勤勤懇懇、無私奉獻(xiàn)，圓滿完成了“警衛(wèi)執(zhí)勤、勤務(wù)服務(wù)”為中心的各項(xiàng)工作。在執(zhí)勤上哨方面，同志們都能夠保持姿態(tài)端正，精神振作，對外來人員做到熱情服務(wù)，有禮有節(jié)，為機(jī)關(guān)和全省消防部隊(duì)樹立了良好的形象，警衛(wèi)班戰(zhàn)士能夠堅(jiān)持每天平均上哨XX小時(shí)，樹立良好的衛(wèi)兵形象。值班員在值班時(shí)，能夠嚴(yán)格按照值班員須知落實(shí)好職責(zé)，一年共登記外來人員XXX人次，共使用登記本XXX余本，接聽機(jī)關(guān)干部和外單位電話XXX余次，回收車輛派車單XXX余張。規(guī)范和統(tǒng)一印制了XXX機(jī)關(guān)車輛出入登記表、XXX營區(qū)警衛(wèi)交接登記本等記錄本。勤務(wù)班人員在機(jī)關(guān)日常上班期間，人人都能夠立足本職，扎扎實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，出色的完成處室分配的各類工作。

第二部分：工作中存在的問題

201*年，中隊(duì)各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，全體官兵各項(xiàng)工作任務(wù)取得了可喜成績，但同時(shí)也存在著許多不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是思想政治教育方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，官兵的政治教育還需加強(qiáng)，特別是由于中隊(duì)擔(dān)負(fù)任務(wù)的性質(zhì)特點(diǎn)，政治教育在時(shí)間、人員安排方面還存在較大的困難，導(dǎo)致人員思想、政治素質(zhì)參差不齊。

二是針對繁重的警衛(wèi)執(zhí)勤任務(wù)，缺乏科學(xué)合理的計(jì)劃安排和嚴(yán)格的執(zhí)勤上哨制度，警衛(wèi)工作中不時(shí)存在安全隱患和漏洞。三是軍事訓(xùn)練方面，由于受訓(xùn)練場地、訓(xùn)練器材的限制，中隊(duì)官兵的訓(xùn)練呈單一化、片面化的發(fā)展趨勢，直接導(dǎo)致訓(xùn)練質(zhì)量和官兵身體素質(zhì)難以達(dá)到訓(xùn)練的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

四是哨兵在文明執(zhí)勤、禮貌待人和責(zé)任意識方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)，總機(jī)室在話務(wù)規(guī)范操作的靈活性和服務(wù)水平方面與部隊(duì)要求還有一定的差距。

第三部分：201*年工作打算

201*年，我們要以十七大精神為指導(dǎo)，加強(qiáng)教育，進(jìn)一步打牢官兵思想基礎(chǔ)，嚴(yán)格動態(tài)管理，在提高工作時(shí)效性上求突破，在抓好條令落實(shí)上下功夫，在增強(qiáng)工作主動性上求發(fā)展，不斷提升隊(duì)伍管理水平和工作能力。

一是按照基礎(chǔ)建設(shè)兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，開展好中隊(duì)的各項(xiàng)活動，加大軟、硬件建設(shè)，為官兵工作、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練創(chuàng)造栓心留人的環(huán)境。

二是繼續(xù)抓好士官隊(duì)伍的選拔、培養(yǎng)、考核與任用，堅(jiān)決杜絕“選前拼命干、選后松一半”的現(xiàn)象和管理上存在“大鍋飯”的弊端，建立嚴(yán)格的考核激勵機(jī)制，從根本上加強(qiáng)士官隊(duì)伍的建設(shè)。

三是加強(qiáng)哨兵在文明執(zhí)勤、禮貌待人和責(zé)任職責(zé)方面的意識，對新入伍的女兵繼續(xù)開展崗前培訓(xùn)，不斷提高服務(wù)的質(zhì)量和效率。同時(shí)有針對性地制定突發(fā)性事件的應(yīng)急方案，適時(shí)進(jìn)行演練，確保XXX機(jī)關(guān)的安全。

201*年的工作讓我們回味無窮，201*年有更大的成績在等待我們?nèi)��?chuàng)造，讓我們在XX首長的關(guān)心支持下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉建隊(duì)的優(yōu)良作風(fēng)，在各自的崗位上默默耕耘、無私奉獻(xiàn)，完成上級賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力把中隊(duì)建設(shè)成為一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)過硬、管理正規(guī)、紀(jì)律嚴(yán)明的先進(jìn)集體，不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的期望。

二一年十二月十一日

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