明碼實(shí)價(jià)工作總結(jié)

明碼實(shí)價(jià)工作總結(jié)

根據(jù)市公司卷煙明碼實(shí)價(jià)工作安排，我部多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，認(rèn)真謀劃，積極實(shí)踐，全力推進(jìn)明碼實(shí)價(jià)工作，探索組建卷煙零售戶(hù)自律小組，并取得了一定成效，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、工作開(kāi)展情況

（一）召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，制定實(shí)施方案

通過(guò)召開(kāi)中層會(huì)與全體職工會(huì)等專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)市公司相關(guān)會(huì)議精神，深入征求職工意見(jiàn)，制定實(shí)施方案，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，為明碼實(shí)價(jià)工作的順利開(kāi)展提供思想上的保障。

（二）印制宣傳材料，開(kāi)展廣泛宣傳

印制了“致廣大零售客戶(hù)的倡議書(shū)”，通過(guò)送貨員逐戶(hù)發(fā)放，廣泛宣傳開(kāi)展明碼實(shí)價(jià)工作的目的意義，營(yíng)造良好的輿論氛圍，以取得零售戶(hù)的支持與配合。

（三）合理安排人員，擺放價(jià)格標(biāo)簽

為保證明碼實(shí)價(jià)工作的順利開(kāi)展，我部合理抽調(diào)人員，發(fā)揚(yáng)“5+2”、“白+黑”的工作精神，認(rèn)真做好價(jià)格標(biāo)簽擺放工作，并由客戶(hù)經(jīng)理負(fù)責(zé)，做好日常維護(hù)，確保日常工作與明碼實(shí)價(jià)兩不耽誤。截止？？月？？日，我部共擺放價(jià)格標(biāo)簽？？戶(hù)，明碼標(biāo)價(jià)率達(dá)到了？？%。

（四）建立規(guī)章制度，成立自律小組

一是建立了“卷煙零售戶(hù)自律小組章程”、“卷煙零售戶(hù)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)自律公約”與“卷煙零售戶(hù)自律小組會(huì)議制度”，并在實(shí)踐中不斷完善，為自律小組工作的開(kāi)展提供了制度依據(jù)，促進(jìn)了自律小組的制度化、規(guī)范化、自律化。

二是根據(jù)區(qū)域、人口數(shù)量以及交通狀況等實(shí)際，按照每個(gè)小組20戶(hù)左右的要求，由客戶(hù)經(jīng)理牽頭，成立自律小組，推選小組組長(zhǎng)，并造冊(cè)登記。截止？？月？？日，我部共成立自律小組？？個(gè)，其中縣城？？個(gè)，農(nóng)村？？個(gè)，涉及零售戶(hù)？？名，占總零售戶(hù)比例？？%。

（五）開(kāi)展小組活動(dòng)，增強(qiáng)客戶(hù)認(rèn)同

組織部分自律小組成員到我部參觀、座談，聽(tīng)取零售客戶(hù)的意見(jiàn)和建議，及時(shí)改進(jìn)工作，創(chuàng)造和諧的氛圍。

（六）廣泛征求意見(jiàn)，做好信息反饋

客戶(hù)經(jīng)理在日常拜訪與消費(fèi)者聯(lián)系點(diǎn)拜訪過(guò)程中，注意搜集零售戶(hù)與消費(fèi)者對(duì)自律小組的意見(jiàn)及建議，尤其做好與自律小組組長(zhǎng)的溝通，查找存在的問(wèn)題與不足，及時(shí)做好反饋。

（七）建立小組檔案，做好痕跡化管理

建立了自律小組建設(shè)檔案，對(duì)開(kāi)展過(guò)的工作記錄歸檔管理，使自律小組建設(shè)有跡可循，即方便以后工作的開(kāi)展，又便于進(jìn)行監(jiān)督檢查、考核工作。

二、取得的成效

（一）提高了客戶(hù)守法意識(shí)，增長(zhǎng)了營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)

客戶(hù)經(jīng)理在自律小組成立過(guò)程中，積極做好法律法規(guī)、行業(yè)政策、營(yíng)銷(xiāo)策略以及卷煙品牌的宣傳，提高了客戶(hù)守法意識(shí)，增長(zhǎng)了卷煙營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)。

（二）促進(jìn)了客戶(hù)管理，拉近了客我關(guān)系

自律小組的成立使小組成員間的聯(lián)系更加緊密，客戶(hù)之間互相幫助、互相監(jiān)督，客戶(hù)經(jīng)理通過(guò)與自律小組組長(zhǎng)定期溝通，及時(shí)掌握市

場(chǎng)信息、小組成員狀況，促進(jìn)了客戶(hù)管理工作的有效開(kāi)展，拉近了客我關(guān)系。

（三）形成了規(guī)范有序經(jīng)營(yíng)環(huán)境，維護(hù)了零售戶(hù)合法利益自律小組成員統(tǒng)一零售指導(dǎo)價(jià)，不低價(jià)、亂價(jià)銷(xiāo)售卷煙，不向無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶(hù)提供卷煙，對(duì)那些售假或提價(jià)銷(xiāo)售的違法、違規(guī)行為互相監(jiān)督，初步改變了以前價(jià)格相對(duì)混亂的局面，有效地維護(hù)了零售戶(hù)合法利益。

三、存在的不足

（一）農(nóng)村明碼實(shí)價(jià)率偏低

主要受人員緊張影響，我部前期將價(jià)格標(biāo)簽擺放的重點(diǎn)放在了縣城與公路沿線，導(dǎo)致農(nóng)村明碼實(shí)價(jià)率不高。

（二）、農(nóng)村自律小組發(fā)展相對(duì)滯后

農(nóng)村零售戶(hù)間距離較分散，勞作時(shí)間不定、開(kāi)會(huì)難以聚齊，對(duì)自律小組缺乏了解，加入小組的積極性不高。

（三）自律小組的互動(dòng)不夠

在自律小組建設(shè)工作時(shí)，過(guò)于拘泥于形式，一切按部就班，工作方式有欠活潑，難免給廣大小組成員以距離感。

四、下一步計(jì)劃

（一）加快農(nóng)村價(jià)格標(biāo)簽擺放與自律小組建設(shè)進(jìn)度。

加強(qiáng)農(nóng)村卷煙市場(chǎng)調(diào)研，了解農(nóng)村卷煙市場(chǎng)特點(diǎn)，合理安排營(yíng)銷(xiāo)人員，改進(jìn)工作方法，加快農(nóng)村價(jià)格標(biāo)簽擺放與自律小組建設(shè)進(jìn)度，確保完成預(yù)期目標(biāo)。

（二）積極開(kāi)展小組活動(dòng)，提高零售戶(hù)參與的積極性

采取多樣化的方式與自律小組進(jìn)行互動(dòng)，如：通過(guò)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)店建設(shè)、戶(hù)外體育運(yùn)動(dòng)、文娛活動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，組與組之間、組長(zhǎng)與組長(zhǎng)之間、零售戶(hù)與零售戶(hù)之間的比賽，激發(fā)零售戶(hù)積極性，促進(jìn)自律小組的建設(shè)。

（三）加強(qiáng)對(duì)自律小組組長(zhǎng)的培訓(xùn)，充分發(fā)揮其能動(dòng)作用通過(guò)對(duì)自律小組組長(zhǎng)的培訓(xùn)，增強(qiáng)其業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，調(diào)動(dòng)其工作積極性，充分發(fā)揮其帶頭作用，通過(guò)小組組長(zhǎng)以身作責(zé)、模范守法經(jīng)營(yíng)來(lái)帶動(dòng)其他小組成員遵守公約、守法經(jīng)營(yíng)。

（四）完善獎(jiǎng)勵(lì)考核機(jī)制，為自律小組的順利運(yùn)行創(chuàng)造良好條件根據(jù)自律小組全年工作開(kāi)展情況，組織評(píng)選出年度優(yōu)秀自律小組3個(gè)，年度優(yōu)秀自律小組長(zhǎng)3名，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)評(píng)優(yōu)活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)小組長(zhǎng)、小組組員的積極性，使他們更好地發(fā)揮各自的作用，也能讓我部更好地開(kāi)展自律小組建設(shè)工作。

擴(kuò)展閱讀：煙草明碼實(shí)價(jià)工作匯報(bào)

明碼實(shí)價(jià)工作匯報(bào)

明碼實(shí)價(jià)在整個(gè)終端服務(wù)工作中起著舉足輕重的作用，為做好此項(xiàng)工作，我部認(rèn)真謀劃，積極實(shí)踐，探索組建卷煙零售戶(hù)互助合作小組，取得了階段性成果，現(xiàn)將我部在明碼實(shí)價(jià)工作中的經(jīng)驗(yàn)做法向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、大力宣傳

（一）召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，制定實(shí)施方案

201*年以來(lái)，我局（營(yíng)銷(xiāo)部）按照市局（公司）的要求，由專(zhuān)賣(mài)科牽頭，圍繞明碼實(shí)價(jià)工作進(jìn)行了廣泛宣傳，成立了自律小組，選舉了自律小組組長(zhǎng)，簽訂了自律公約，在一定程度上解決了低價(jià)甩賣(mài)、隨意定價(jià)等問(wèn)題，維護(hù)了零售戶(hù)合理利益。今年成立互助合作小組與7年前成立自律小組相比，是否是簡(jiǎn)單的名稱(chēng)更換，二者之間有何區(qū)別與聯(lián)系，當(dāng)前形勢(shì)發(fā)生了哪些變化，成立互助合作小組有何現(xiàn)實(shí)意義等一系列問(wèn)題困撓著全體人員。

為解決廣大干部職工在思想上存在的疑慮，我部多次召開(kāi)中層會(huì)與全體職工會(huì)等專(zhuān)題會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市局明碼實(shí)價(jià)文件精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，形成心往一處想，勁往一處使的強(qiáng)大合力，并通過(guò)深入征求職工意見(jiàn)，制定了《互助合作小組建設(shè)實(shí)施方案》，為明碼實(shí)價(jià)工作的順利開(kāi)展提供了思想上的保障。

（二）印制宣傳材料，開(kāi)展廣泛宣傳

明碼實(shí)價(jià)工作的推行離不開(kāi)廣大零售戶(hù)與消費(fèi)者的大力支持，而宣傳到位與解釋到位是取得支持的有效手段。為此，我部專(zhuān)門(mén)印制了

“明碼實(shí)價(jià)宣傳材料”與“致廣大零售客戶(hù)的倡議書(shū)”，為全面宣傳做好準(zhǔn)備。

在宣傳材料制作上，我部分別站在零售戶(hù)與消費(fèi)者的角度，從“什么是明碼實(shí)價(jià)”、“為什么要實(shí)行明碼實(shí)價(jià)”、“明碼實(shí)價(jià)對(duì)零售戶(hù)與消費(fèi)者各有什么好處”、“違反明碼實(shí)價(jià)會(huì)有什么處罰”，“發(fā)現(xiàn)違反明碼實(shí)價(jià)的零售戶(hù)該怎么辦”等多個(gè)方面，采用一問(wèn)一答的方式簡(jiǎn)單明了地解答零售戶(hù)與消費(fèi)者最為關(guān)心的問(wèn)題。

在宣傳方式上，我部一是通過(guò)送貨員送貨時(shí)，逐戶(hù)發(fā)放零售戶(hù)宣傳材料與“致廣大零售客戶(hù)的倡議書(shū)”，由客戶(hù)經(jīng)理逐戶(hù)講解，廣泛宣傳開(kāi)展明碼實(shí)價(jià)工作的目的意義。二是組織營(yíng)銷(xiāo)人員并協(xié)同物價(jià)部門(mén)，在繁華街道與人員密集場(chǎng)所，通過(guò)設(shè)咨詢(xún)臺(tái)、懸掛橫幅，發(fā)放消費(fèi)者宣傳材料，與消費(fèi)者面對(duì)面地進(jìn)行宣傳講解，現(xiàn)場(chǎng)解疑答惑。三是通過(guò)新聞媒體，占領(lǐng)宣傳陣地，營(yíng)造良好的輿論氛圍，從而取得廣大零售戶(hù)與消費(fèi)者的支持與配合。

二、全力實(shí)施

（一）合理調(diào)配人員，維護(hù)價(jià)格標(biāo)簽

今年是卷煙結(jié)構(gòu)提升年，在經(jīng)營(yíng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻，人員十分緊張的形勢(shì)下，我部調(diào)動(dòng)全員力量，集結(jié)全體智慧，發(fā)揚(yáng)“5+2”與“白+黑”的工作精神，確保了明碼實(shí)價(jià)工作順利開(kāi)展。

為了在價(jià)簽擺放中做到省時(shí)、省力，不返工，一是由客戶(hù)經(jīng)理負(fù)責(zé)，將每名零售戶(hù)201*年以來(lái)的卷煙購(gòu)進(jìn)明細(xì)導(dǎo)出，并結(jié)合客戶(hù)近期經(jīng)營(yíng)情況、貨源投放情況與柜臺(tái)情況，初步確定為該戶(hù)應(yīng)準(zhǔn)備的價(jià)格標(biāo)簽。二是制定價(jià)簽擺放計(jì)劃，在不影響日常工作的情況下，安排人

員提前做好價(jià)簽、價(jià)托與底襯的粘貼，并分客戶(hù)存放。三是根據(jù)客戶(hù)大小，每2-3名職工為一組，入戶(hù)擺放價(jià)格標(biāo)簽，并做好未擺放品牌的登記。四是在日常拜訪中做好價(jià)簽維護(hù)，及時(shí)查缺補(bǔ)漏。

在標(biāo)簽擺放時(shí)間上，由于縣城客戶(hù)銷(xiāo)售能力強(qiáng)、品種多，距單位近，一般將擺放時(shí)間放在休息日與工作日的下午，在工作日的上午重點(diǎn)做好品牌培育與客戶(hù)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)工作。農(nóng)村客戶(hù)銷(xiāo)售能力差、品種少，距單位遠(yuǎn)，為節(jié)省時(shí)間與費(fèi)用，日常拜訪與價(jià)簽擺放同時(shí)進(jìn)行。

在標(biāo)簽擺放方式上，由于我縣懸掛式價(jià)格標(biāo)簽較多，在擺放中先通過(guò)雙面膠將價(jià)托固定在貨柜上，再用透明膠帶二次固定，確保了價(jià)簽牢固、不脫落。

在后期維護(hù)上，營(yíng)銷(xiāo)人員日常拜訪時(shí)均攜帶一定數(shù)量的常用標(biāo)簽，針對(duì)客戶(hù)價(jià)格標(biāo)簽遺失與損壞情況，在做好客戶(hù)教育工作的同時(shí)，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充，遇到不常用的標(biāo)簽做好登記，下次拜訪時(shí)補(bǔ)齊，確保轄區(qū)內(nèi)價(jià)格標(biāo)簽一煙一碼，統(tǒng)一完整。

（二）建立規(guī)章制度，成立互助合作小組

在制度建設(shè)方面，我部借鑒了201*年以來(lái)各地成立零售戶(hù)協(xié)會(huì)、自律小組建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，并征求了部分零售戶(hù)意見(jiàn)，建立了一系列與成立“互助合作小組”相配套的規(guī)章制度，并在實(shí)踐中不斷完善，為互助合作小組工作的開(kāi)展提供了制度依據(jù)，促進(jìn)了小組的制度化、規(guī)范化、自律化。

在小組成立方面，客戶(hù)經(jīng)理起著至關(guān)重要的作用，既要考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、街道等區(qū)域及交通狀況，又要考慮小組內(nèi)人數(shù)與小組召集人，還要考慮零售戶(hù)間的關(guān)系，保持小組內(nèi)零售戶(hù)關(guān)系融洽、和睦相處。互

助合作小組的人數(shù)一般控制在20人左右，最多不得超30人，小組組長(zhǎng)由客戶(hù)經(jīng)理?yè)?dān)任，小組召集人由客戶(hù)經(jīng)理征求客戶(hù)意見(jiàn)后指定。

在小組會(huì)議方面，由客戶(hù)經(jīng)理牽頭，小組召集人配合客戶(hù)經(jīng)理做好小組內(nèi)成員的召集。在小組成立會(huì)議上，由客戶(hù)經(jīng)理宣讀互助合作小組章程、公約，制度等規(guī)定，再次宣傳明碼實(shí)價(jià)工作的重要意義，會(huì)后進(jìn)行簽約。在小組日常會(huì)議上，客戶(hù)經(jīng)理做為牽頭人，注意搜集客戶(hù)的意見(jiàn)與建議，充分發(fā)揮互助合作小組成員相互監(jiān)督的作用，嚴(yán)格明碼標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià)，促使零售戶(hù)之間增強(qiáng)互信心，營(yíng)造良好的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序

在檔案管理方面，客戶(hù)經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)開(kāi)展過(guò)的工作記錄歸檔管理，使互助合作小組建設(shè)有跡可循，既方便以后工作的開(kāi)展，又便于進(jìn)行監(jiān)督檢查、考核工作。

三、不斷提高

（一）、借助各方力量，做好價(jià)格監(jiān)管

沒(méi)有強(qiáng)有力的監(jiān)督管理，沒(méi)有明確的負(fù)責(zé)機(jī)制和懲罰措施，沒(méi)有透明公開(kāi)的實(shí)施過(guò)程，沒(méi)有直通暢達(dá)的反饋渠道，明碼實(shí)價(jià)的推行只會(huì)成為空中樓閣。為做好明碼實(shí)價(jià)監(jiān)管工作，我部共構(gòu)建了三道防線。

1、小組成員自律

通過(guò)互助合作小組成員之間相互約束、相互監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)自律，自我管理，同時(shí)，注意發(fā)揮黨員零售戶(hù)的模范帶頭作用，推動(dòng)明碼實(shí)價(jià)工作順利開(kāi)展。

2、部門(mén)監(jiān)管

一是客戶(hù)經(jīng)理、稽查員、送貨員在日常拜訪服務(wù)中，要密切關(guān)注

零售戶(hù)明碼實(shí)價(jià)執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范行為，要及時(shí)糾正，并視情節(jié)輕重按規(guī)定予以處理。二是建立與物價(jià)部門(mén)的長(zhǎng)效機(jī)制，定期開(kāi)展市場(chǎng)價(jià)格檢查，確保明碼實(shí)價(jià)工作執(zhí)行到位。

3、社會(huì)監(jiān)督

一是聘請(qǐng)義務(wù)監(jiān)督員。參照消費(fèi)者的職業(yè)、吸食價(jià)位與吸食價(jià)位等因素，從我部40名消費(fèi)者聯(lián)系點(diǎn)中選擇了10名作為明碼實(shí)價(jià)義務(wù)監(jiān)督員，通過(guò)他們的日常消費(fèi)來(lái)檢驗(yàn)明碼實(shí)價(jià)工作的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)反饋。二是公布了舉報(bào)電話，讓廣大消費(fèi)者來(lái)監(jiān)督零售戶(hù)的經(jīng)營(yíng)行為，發(fā)揮最大的公眾監(jiān)督作用。

以上三道防線從五個(gè)方面形成強(qiáng)大的合力，切實(shí)維護(hù)了卷煙市場(chǎng)秩序。

（二）、互助合作小組建設(shè)有序推進(jìn)，零售戶(hù)盈利水平穩(wěn)步提高截止9月7日，全縣？？名持證卷煙零售戶(hù)均按市公司要求擺放了卷煙價(jià)格標(biāo)簽，明碼標(biāo)價(jià)率達(dá)到了？？%。先后成立了？？個(gè)零售戶(hù)互助合作小組，小組成員？？人，占全部客戶(hù)的？？%。加入互助合作小組的零售戶(hù)相互監(jiān)督，互助合作，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，初步改變了以前價(jià)格相對(duì)混亂的局面，卷煙零售利潤(rùn)率達(dá)到了？？%以上，有效地維護(hù)了零售戶(hù)合法利益，零售戶(hù)正由“要我開(kāi)展明碼實(shí)價(jià)”向“我要開(kāi)展明碼實(shí)價(jià)轉(zhuǎn)變”。

（三）互助小組制度建設(shè)不斷加強(qiáng)，市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制初步形成1、制度建設(shè)方面

先后建立了《卷煙零售戶(hù)互助合作小組章程》、《卷煙零售誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)自律公約》、《卷煙零售戶(hù)互助合作小組會(huì)議制度》、《卷煙明碼實(shí)價(jià)

管理規(guī)定》，《明碼實(shí)價(jià)聯(lián)合檢查工作機(jī)制》，設(shè)計(jì)了明碼實(shí)價(jià)檢查記錄表，印制了卷煙零售戶(hù)互助合作小組學(xué)習(xí)材料、零售戶(hù)與消費(fèi)卷煙明碼實(shí)價(jià)宣傳材料，發(fā)放了《至廣大零售客戶(hù)的倡議書(shū)》，明碼實(shí)價(jià)工作流程得到優(yōu)化，執(zhí)行力得到加強(qiáng)。

2、監(jiān)管機(jī)制方面

協(xié)同物價(jià)部門(mén)定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，定期開(kāi)展市場(chǎng)價(jià)格檢查，使明碼實(shí)價(jià)工作得到有效監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)了廣大零售戶(hù)利益。

四、持續(xù)拓展

零售戶(hù)互助合作小組的建立在推動(dòng)明碼實(shí)價(jià)工作中起到了重要作用，在今后的工作中要繼續(xù)推進(jìn)零售戶(hù)互助合作小組建設(shè)，逐步拓展其功能，使零售戶(hù)互助合作小組的作用發(fā)揮到最大化。

（一）、開(kāi)展互助小組活動(dòng)，增強(qiáng)客戶(hù)對(duì)明碼實(shí)價(jià)的認(rèn)同感。組織互助合作小組成員到功能店參觀、座談，豐富小組活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新小組活動(dòng)形式，創(chuàng)造和諧的氛圍，自覺(jué)增強(qiáng)零售戶(hù)執(zhí)行明碼實(shí)價(jià)的積極性，促進(jìn)互助合作小組建設(shè)。

（二）完善獎(jiǎng)勵(lì)考核機(jī)制，為互助合作小組運(yùn)行創(chuàng)造良好條件。根據(jù)互助合作小組全年工作開(kāi)展情況，通過(guò)組織優(yōu)秀互助小組評(píng)比、優(yōu)秀活動(dòng)評(píng)比等多種形式，充分調(diào)動(dòng)零售戶(hù)自覺(jué)執(zhí)行明碼實(shí)價(jià)的積極性，更好地開(kāi)展互助合作小組建設(shè)工作。

（三）全員參與，全面推進(jìn)互助合作建設(shè)工作。

與全員服務(wù)密切結(jié)合起來(lái)，建立領(lǐng)導(dǎo)、中層、全體職工與合作小組的聯(lián)系點(diǎn)機(jī)制，強(qiáng)化全員服務(wù)客戶(hù)的職能，不斷拉近與零售客戶(hù)的距離，同時(shí)充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和中層對(duì)互助合作小組的組織指導(dǎo)職能，推

進(jìn)互助小組各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展。

五、視察指導(dǎo)

明碼實(shí)價(jià)工作取得的成效，離不開(kāi)市公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室的大力支持和幫助，尤其市公司主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入我部視察，指導(dǎo)互助合作小組建設(shè)工作。

7月9日,市公司？？赴我部對(duì)卷煙零售戶(hù)互助合作小組建設(shè)工作進(jìn)行調(diào)研，提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)。

7月25日，市公司？？到我部視察，指導(dǎo)零售戶(hù)互助合作小組建設(shè)工作，要求我部加快互助合作小組建設(shè)進(jìn)度，為下一步全區(qū)推廣積累經(jīng)驗(yàn)。

8月28日，市公司？？到我部就卷煙明碼實(shí)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)準(zhǔn)備情況進(jìn)行調(diào)研，同時(shí)實(shí)地走訪了部分零售客戶(hù)，詳細(xì)了解了零售客戶(hù)明碼實(shí)價(jià)、卷煙經(jīng)營(yíng)、品牌結(jié)構(gòu)情況。

市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)，使我們備受鼓舞，同時(shí)又備感壓力，我們一定會(huì)變壓力為動(dòng)力，滿懷激情，群策群力，頑強(qiáng)拼搏，爭(zhēng)創(chuàng)一流，全力將互助合作小組建設(shè)好，努力開(kāi)創(chuàng)明碼實(shí)價(jià)工作的新局面。

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