中國(guó)電信XX分公司雙擁共建工作總結(jié)
中國(guó)電信**分公司是負(fù)責(zé)在**地區(qū)經(jīng)營(yíng)本地固定電話、移動(dòng)電話、多媒體通信等全業(yè)務(wù)通信運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的國(guó)有骨干企業(yè),現(xiàn)有固定資產(chǎn)**億元,員工**人。201*年來(lái),**分公司在不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革,狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展和為用戶提供完善服務(wù)的同時(shí),時(shí)刻不忘國(guó)防建設(shè)和擁軍工作,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,在市、區(qū)雙擁辦等有關(guān)部門(mén)的精心指導(dǎo)下,充分發(fā)揮電信通信企業(yè)的專業(yè)優(yōu)勢(shì),積極參與科技擁軍工作,通過(guò)爭(zhēng)創(chuàng)“學(xué)習(xí)型軍民共建單位”等活動(dòng),不斷探索雙擁工作的新路子,各項(xiàng)工作都取得了顯著成效。201*年,分公司完成業(yè)務(wù)突破了**億元,完成利潤(rùn)超過(guò)了*億元。201*-201*年,分公司榮獲了“中國(guó)電信本地網(wǎng)轉(zhuǎn)型進(jìn)步獎(jiǎng)”、“**省思想政治工作優(yōu)秀單位”、**市“文明行業(yè)”、**市“雙擁模范單位”、**市“企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),積極開(kāi)展全方位的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),努力夯實(shí)雙擁工作的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
分公司成立了雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了由分公司主管領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、職能主管部門(mén)協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)和督促檢查、其他管控部門(mén)和基層部門(mén)層層落實(shí),一級(jí)抓一級(jí)的工作機(jī)制,有效保證了雙擁工作的開(kāi)展。每年分公司主管領(lǐng)導(dǎo)都要召集領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各有關(guān)主管部門(mén)開(kāi)會(huì),研究和制定本企業(yè)雙擁工作計(jì)劃,并督促下設(shè)辦公室根據(jù)年度計(jì)劃編制季度實(shí)施方案,主動(dòng)與市區(qū)雙擁辦、部隊(duì)聯(lián)系落實(shí)具體實(shí)施工作。
堅(jiān)持進(jìn)行國(guó)防教育,組織開(kāi)展“軍營(yíng)一日”等教育活動(dòng)。在充分發(fā)揮思想政治工作網(wǎng)站、報(bào)刊、宣傳欄、《**電信文化》等載體進(jìn)行國(guó)防教育的同時(shí),近年來(lái),在黨委書(shū)記、總經(jīng)理郭建冬等領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下,分公司適時(shí)組織分公司中層干部、管理人員、社區(qū)經(jīng)理、客戶經(jīng)理、入黨積極分子等來(lái)到軍民共建單位——**預(yù)備役通信團(tuán)開(kāi)展了“軍營(yíng)一日”教育、“軍民共建軍營(yíng)行”等活動(dòng)。通過(guò)聽(tīng)一堂國(guó)防教育課,觀看錄像片《光輝征程》,參觀團(tuán)史陳列觀和國(guó)防教育館,到國(guó)防教育基地進(jìn)行實(shí)地打靶等一系列的活動(dòng),嘗試了當(dāng)一日“兵”的滋味,進(jìn)行了深刻的國(guó)防體驗(yàn)教育。201*年12月,分公司新北區(qū)局黨支部全體黨員和**邊防檢查站開(kāi)展軍營(yíng)共建一日活動(dòng),參觀軍營(yíng)、和部隊(duì)官兵進(jìn)行交流,通過(guò)共建活動(dòng),支部全體黨員從武警官兵的身上感受到了我軍的優(yōu)良作風(fēng)和光榮傳統(tǒng),進(jìn)一步堅(jiān)定了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的信念。努力做好“八一”、春節(jié)慰問(wèn)工作。每年“八一”、春節(jié)兩大節(jié)日,分公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)人員到部隊(duì)駐地慰問(wèn),了解部隊(duì)軍事訓(xùn)練、生活等情況,并認(rèn)真傾聽(tīng)部隊(duì)同志的意見(jiàn)和建議,當(dāng)場(chǎng)為部隊(duì)解決通信方面的實(shí)際問(wèn)題,受到了部隊(duì)官兵的好評(píng)。201*-201*年“八一”及春節(jié)前夕,分公司及相關(guān)部門(mén),為**陸軍預(yù)備役通信團(tuán)、**軍分區(qū)、海航駐常部隊(duì)、**邊防檢查站等,送上慰問(wèn)金及慰問(wèn)品共167000余元(其中慰問(wèn)金124000元)。
二、完善共建內(nèi)容,爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型軍民共建單位,充分體現(xiàn)雙擁工作的時(shí)代特色
順應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求,確立與時(shí)俱進(jìn)開(kāi)展軍民共建新理念。1998年**陸軍預(yù)備役通信團(tuán)組建后,雙方就開(kāi)始建立軍民共建關(guān)系,201*年5月正式簽訂了科技擁軍合約,201*年8月簽訂了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型軍民共建單位協(xié)議,對(duì)學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容、場(chǎng)地、人員、次數(shù)等事項(xiàng)一一作了明確的要求。近年來(lái)雙方各自或協(xié)作開(kāi)展了政治、經(jīng)濟(jì)、法律、軍事、科技等學(xué)科學(xué)習(xí)活動(dòng),參加學(xué)習(xí)人員超過(guò)三千人次。開(kāi)展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、《郵差弗雷德》專題讀書(shū)活動(dòng)、黨員先進(jìn)性教育、國(guó)防形勢(shì)教育等專題教育活動(dòng);共同學(xué)習(xí)了《現(xiàn)代通信基礎(chǔ)知識(shí)》、《軍用通信與民用通信》等通信業(yè)務(wù)知識(shí);共同舉辦了十余期計(jì)算機(jī)操作與運(yùn)用、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與管理等技能培訓(xùn)。
建立正規(guī)運(yùn)行機(jī)制,確保軍民共學(xué)活動(dòng)深入持久地開(kāi)展。針對(duì)各自工作的特點(diǎn),經(jīng)過(guò)多次交流,逐步形成了一套符合雙方工作實(shí)際的軍民共學(xué)的“領(lǐng)導(dǎo)互訪、定期學(xué)習(xí)、成果交流、宣傳典型和嘉獎(jiǎng)激勵(lì)”運(yùn)行機(jī)制。設(shè)立了“學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)基金”,共同獎(jiǎng)勵(lì)了在學(xué)習(xí)活動(dòng)中取得突出成績(jī)的20多個(gè)部門(mén)和60多名同志,極大地調(diào)動(dòng)了廣大官兵和員工立足本職、奮發(fā)進(jìn)取的積極性和創(chuàng)造性。
三、加強(qiáng)軍民聯(lián)系,搞好科技擁軍活動(dòng),探索落實(shí)雙擁工作的保障措施
注重抓好“科技擁軍基地”建設(shè)。分公司把加強(qiáng)軍隊(duì)網(wǎng)絡(luò)教育和現(xiàn)代通信技術(shù)教育作為擁軍工作的重頭戲推向部隊(duì),誠(chéng)邀**軍分區(qū)、武警**支隊(duì)、海航駐常部隊(duì)、102醫(yī)院、**陸軍預(yù)備役通信團(tuán)等部隊(duì)官兵參觀**信息港、通信程控交換機(jī)房、微波通信站等通信設(shè)施和場(chǎng)所,組織專業(yè)技術(shù)人員專門(mén)為部隊(duì)舉辦通信技術(shù)講座,并請(qǐng)官兵們進(jìn)行了互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)上實(shí)際操作。近年來(lái),共為部隊(duì)舉辦互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和通信技術(shù)培訓(xùn)、講座100余場(chǎng),為部隊(duì)培訓(xùn)各類(lèi)通信技術(shù)人材300余人;安排接待部隊(duì)參觀200多個(gè)批次,接待部隊(duì)官兵近千人(次),受到了部隊(duì)的歡迎和市雙擁辦的肯定。努力為部隊(duì)建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。分公司在為**軍分區(qū)、武警**支隊(duì)、武警水電九支隊(duì)、各駐常部隊(duì)及地方人武部等提供電信通信保障服務(wù)時(shí),只要部隊(duì)有需要、有要求、有任務(wù),無(wú)論是線路搶修、線路調(diào)配、通信設(shè)施維護(hù)、故障排除等,都能做到有求必應(yīng)、有難必幫,優(yōu)先保障解決,免費(fèi)提供支持,確保了部隊(duì)?wèi)?zhàn)備軍事任務(wù)和部隊(duì)建設(shè)任務(wù)的完成。
充分發(fā)揮預(yù)備役人員的作用。目前,分公司一百余名在崗的轉(zhuǎn)復(fù)退人員中,已有20多名被提拔任用為中層領(lǐng)導(dǎo)干部,有二名還走上了局處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位,另有一大批轉(zhuǎn)復(fù)退人員被聘用為各級(jí)專業(yè)技術(shù)人員。為預(yù)備役人員、轉(zhuǎn)復(fù)退人員、革命傷、殘軍人、烈軍屬和軍嫂等所有人員全部解決了包括住房、煤氣、有線電視等生活設(shè)施,并為他們的子女入學(xué)入托等盡可能地提供了方便。
通過(guò)多年來(lái)雙擁工作的實(shí)踐,我們深深體會(huì)到,雙擁活動(dòng)的開(kāi)展,切實(shí)增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的國(guó)防意識(shí)、大局意識(shí),切實(shí)提高了廣大員工和部隊(duì)官兵的綜合素質(zhì),切實(shí)促進(jìn)了電信服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)形象的不斷攀升,切實(shí)融洽了軍地關(guān)系、軍民關(guān)系。特別是英雄團(tuán)隊(duì)、革命先輩培育的“刀劈三關(guān)”精神,激勵(lì)著電信員工努力學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)拼搏,增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和使命感。做好雙擁工作,不僅是部隊(duì)和電信自身建設(shè)的需要,也是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的需要,更是發(fā)展社會(huì)主義和諧社會(huì)的需要。
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中國(guó)電信XX公司201*年度工作總結(jié)
201*年以來(lái),XX分公司在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的幫助下,深入學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)市公司201*年工作會(huì)議精神,按照市公司的總體經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路,以收入為中心,緊緊圍繞傾力業(yè)務(wù)發(fā)展,堅(jiān)持融合帶動(dòng),做好用戶保有,常抓欠費(fèi)收繳、狠抓末梢維護(hù)提升用戶感知等重點(diǎn)工作,全力搶奪移動(dòng)市場(chǎng)份額,努力實(shí)現(xiàn)年初制定的發(fā)展目標(biāo),全局各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、201*年1-11月完成經(jīng)營(yíng)發(fā)展指標(biāo)完成情況:全業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成4373.94萬(wàn)元,完成年度預(yù)算的93.78%,同比增長(zhǎng)8.11%;
天翼手機(jī)完成凈增17827戶,總用戶數(shù)到達(dá)27602望,出帳用戶達(dá)到26204戶,移動(dòng)用戶市場(chǎng)份額達(dá)到9.95%,超過(guò)了XX聯(lián)通公司。
寬帶業(yè)務(wù)完成凈增2640戶,總用戶數(shù)達(dá)到18129戶;
二、主要業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況:1、結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣,早抓落?shí),拉動(dòng)農(nóng)村市場(chǎng)發(fā)展。XX縣是個(gè)山區(qū)農(nóng)業(yè)縣,經(jīng)濟(jì)比較落后,全縣80萬(wàn)人有33萬(wàn)人外出打工,春節(jié)期間返鄉(xiāng)人員較多,是電信業(yè)務(wù)的發(fā)展旺季,是不容錯(cuò)失的銷(xiāo)售時(shí)機(jī)。年初,我分公司制定了詳細(xì)的營(yíng)銷(xiāo)措施,抽調(diào)各班組力量分組下鄉(xiāng)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)。春
節(jié)期間,農(nóng)村移動(dòng)手機(jī)和寬帶業(yè)務(wù)取得了較好的發(fā)展,但總體用戶ARPU值偏低。
2、借鑒成功經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新結(jié)合,發(fā)展了大量T4和E6-11手機(jī)用戶。
春節(jié)過(guò)后,由于農(nóng)村勞動(dòng)力大量外出,農(nóng)村天翼手機(jī)發(fā)展跌落很快,我公司借鑒扶綏公司抽獎(jiǎng)的成功經(jīng)驗(yàn),在農(nóng)村圩日開(kāi)展手機(jī)抽獎(jiǎng)活動(dòng)。在三、四兩個(gè)月,通過(guò)抽獎(jiǎng)發(fā)展了約1000個(gè)農(nóng)村T4手機(jī)用戶。但由于信號(hào)覆蓋問(wèn)題和來(lái)顯另收費(fèi)問(wèn)題不能較好解釋,還是造成了較多用戶拆機(jī)。5月份,我公司將E6-11套餐進(jìn)行“存話費(fèi)送手機(jī)送話費(fèi)”包裝,大面積開(kāi)展外呼營(yíng)銷(xiāo),也發(fā)展了大量E6-11用戶,用戶真正得到了實(shí)惠,提升了E6-11農(nóng)村親情包月的知名度,也在一定程度上緩解固話拆機(jī)的問(wèn)題。
3、開(kāi)展常態(tài)化營(yíng)業(yè)廳攔截營(yíng)銷(xiāo)和縣城小區(qū)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),在一定程度上提高了天翼手機(jī)和天翼寬帶的認(rèn)知度。
為進(jìn)一步鞏固營(yíng)銷(xiāo)成果,提高用戶對(duì)中國(guó)電信產(chǎn)品的認(rèn)知度,我分公司加強(qiáng)了營(yíng)業(yè)廳攔截營(yíng)銷(xiāo)的要求,由班長(zhǎng)、支局長(zhǎng)定期分解目標(biāo)客戶到班組和支局,在圩日前開(kāi)展外呼宣傳,次日進(jìn)行攔截營(yíng)銷(xiāo),取得了一定的效果,雖然沒(méi)有短期內(nèi)大量發(fā)展,但積少成多,使得我縣的E6-11親情包月得于持續(xù)不斷的發(fā)展。
在縣城公眾,定期針對(duì)成熟小區(qū)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng),通
過(guò)現(xiàn)場(chǎng)寬帶演示、3G業(yè)務(wù)演示、IPTV演示,用戶對(duì)中國(guó)電信寬帶的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加深,高出口帶寬、贈(zèng)送手機(jī)費(fèi)、豐富3G應(yīng)用、IPTV隨心看等觀念漸漸深入人心,對(duì)電信寬帶的認(rèn)可進(jìn)一步加深。
4、針對(duì)教育、衛(wèi)生等聚類(lèi)客戶開(kāi)展C網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用攻關(guān),成功發(fā)展大量3G智能手機(jī)用戶。
上半年,我縣政企客戶業(yè)務(wù)發(fā)展不太理想,天翼手機(jī)和光纖專線業(yè)務(wù)發(fā)展較慢。下半年,我公司抓住教育局在部分中小學(xué)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)教室的契機(jī),利用固移交叉補(bǔ)貼的方式,通過(guò)教育局相關(guān)關(guān)鍵人物的支持,向各學(xué)校提交光纖寬帶+C網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用的綜合通信解決方案。在9-12月,共發(fā)展110個(gè)中小學(xué)的C網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用,共發(fā)展3G智能手機(jī)1446戶,光纖專線113條。此外,我公司將此辦法向其他單位推廣,在衛(wèi)生系統(tǒng)成功發(fā)展簽約12家單位。
三、維護(hù)建設(shè)方面1、新增設(shè)備纜線情況:
201*年1-11月完成XXXX村……樓頂新建基站12處;替換站1個(gè),覆蓋延伸19個(gè)行政村。寬帶設(shè)備擴(kuò)容200線,新建FTTX小區(qū)140個(gè),整治光電纜共計(jì)150皮長(zhǎng)公里。
2、提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,打造優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò),為經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好支撐保障。
在1-6月份對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主要行政村及縣局公路沿線等地新建基站及替換優(yōu)化基站,使縣城及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的天翼3G信號(hào)覆
蓋率達(dá)到96%;
根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展資源受阻情況,5月份結(jié)合寬帶提速活動(dòng),維護(hù)部門(mén)抽調(diào)人員專門(mén)對(duì)全縣范圍內(nèi)15個(gè)新建樓宇和小區(qū)線路資源進(jìn)行摸查,統(tǒng)籌安排,盡快形成能力,能受理的盡快受理,共擴(kuò)容割接主干線路700余線。后端將形成能力的區(qū)域與前端部門(mén)及時(shí)溝通,確保前端受理的用戶盡早安裝。
對(duì)全縣88%的寬帶設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化提速,使用戶電腦達(dá)到安全和理想的上網(wǎng)速度,為推廣高套餐融合業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。
8月份和市公司網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心、網(wǎng)絡(luò)管理中心、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部多次溝通協(xié)調(diào),分別按照移動(dòng)基站、寬帶設(shè)備、FTTX設(shè)備、電源進(jìn)行了節(jié)能減排、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化并取得了良好的效果。通過(guò)優(yōu)化和電力局核對(duì)電費(fèi)每月能節(jié)省電費(fèi)5000元左右。
3、末梢維護(hù)指標(biāo)提升有效,為打造優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為了有效提升末梢維護(hù)各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo),維護(hù)部門(mén)實(shí)行維護(hù)投訴三級(jí)管理辦法,第一級(jí)是綜合維護(hù)班、用戶維護(hù)班、三個(gè)農(nóng)村支局主要職責(zé)是對(duì)自己范圍內(nèi)的用戶服務(wù)投訴和障礙進(jìn)行分類(lèi)登記和處理。第二級(jí)是綜合維護(hù)班每天安排2次工單管控,需要和市公司等部門(mén)協(xié)調(diào)的直接溝通解決。第三級(jí)是主管維護(hù)班長(zhǎng)每天不少于3次進(jìn)行工單監(jiān)控,對(duì)工單直接進(jìn)行督辦,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決現(xiàn)場(chǎng)處理。通過(guò)努力,維護(hù)服務(wù)投訴數(shù)量有效降低,末梢維護(hù)指標(biāo)得到有效提升和穩(wěn)定,由于工作有力,今年有2個(gè)季度我分公司榮獲本地網(wǎng)末
梢維護(hù)服務(wù)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)。
5月份,公司結(jié)合線路整治項(xiàng)目,按區(qū)域有重點(diǎn)的的對(duì)縣城和農(nóng)村障礙較多的X個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)XXX鎮(zhèn)及縣城內(nèi)的城北、城南、城西集中進(jìn)行了的線路整治,更換和維修小對(duì)數(shù)電纜4.5公里,皮線3.2公里,大大的減少用戶障礙投訴,有效提升末梢維護(hù)指標(biāo)。
為了提高裝移機(jī)的預(yù)約履約率,對(duì)專業(yè)崗位人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,并抽調(diào)工單管控崗位人員到兄弟縣大新縣進(jìn)行交流學(xué)習(xí),取得相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和技巧后,使裝移機(jī)的預(yù)約履約率有了明顯提升。
加強(qiáng)維護(hù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),結(jié)合一線員工能力提升工作,公司堅(jiān)持每月對(duì)線路維護(hù)人員和農(nóng)村統(tǒng)包人員集中培訓(xùn)一次,每周現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)一次、對(duì)維護(hù)中的方法和技巧進(jìn)行了規(guī)范。同時(shí)將寬帶障礙中常見(jiàn)故障判斷和維修操作技能和技巧知識(shí)在員工中普及,比如象錯(cuò)誤代碼判斷,分離器故障,網(wǎng)頁(yè)修復(fù)等。這樣既可以縮短用戶的障礙歷時(shí),同時(shí)也可以減輕維修人員的工作量。
4、快速響應(yīng),合理調(diào)配資源,加強(qiáng)大客戶保障支撐,極力促進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作。
本著“早投產(chǎn)早見(jiàn)效”的思路,維護(hù)部門(mén)在開(kāi)通縣城幾家大的酒店中,接到前端簽約的響應(yīng),迅速和市公司協(xié)調(diào)溝通,合理調(diào)配資源,爭(zhēng)取在最短最快的時(shí)間內(nèi)開(kāi)通業(yè)務(wù),使
得收入也盡早的入賬。在對(duì)全縣大客戶的支撐保障工作中,維護(hù)部門(mén)也是堅(jiān)持小障礙應(yīng)客戶要求當(dāng)即處理,大障礙一定控制在要求時(shí)限內(nèi)處理,將大客戶投訴控制在最低程度。
四、服務(wù)質(zhì)量方面
全面貫徹“用戶至上,用心服務(wù)”理念,努力做到讓用戶滿意,正真樹(shù)立電信服務(wù)新形象。本著為企業(yè)負(fù)責(zé)及保護(hù)用戶權(quán)益的原則,及時(shí)處理用戶投訴,各部門(mén)、各工種之間應(yīng)加強(qiáng)協(xié)作,緊密配合,杜絕推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。
年初,公司重新討論修定了《XX分公司服務(wù)質(zhì)量管理及考核辦法》,對(duì)服務(wù)投訴人員的崗位進(jìn)行了重新設(shè),由營(yíng)銷(xiāo)部主任兼管服務(wù)投訴工作,簡(jiǎn)化和縮短了投訴的處理程序及時(shí)限,嚴(yán)格規(guī)范了《用戶首問(wèn)負(fù)責(zé)制》辦法,
為了提高服務(wù)意識(shí)提升工作效率,落實(shí)責(zé)任,及時(shí)處理用戶投訴,九月份我公司特制定內(nèi)部員工服務(wù)意識(shí)考核辦法。201*年我公司的整體服務(wù)質(zhì)量有所提高,用戶的感知度有所提升。
五、基礎(chǔ)管理方面
1、加強(qiáng)制度建設(shè),嚴(yán)格內(nèi)部管理。
針對(duì)往年在職工請(qǐng)銷(xiāo)假制度、油材料、水煤電、車(chē)輛管理等方面管控不嚴(yán),出現(xiàn)的漏洞,年初,我們召開(kāi)班組長(zhǎng)以上管理人員會(huì)議,經(jīng)過(guò)大家一致討論,分別修訂并印發(fā)了《XX分公司員工請(qǐng)銷(xiāo)假制度》、《XX分公司車(chē)輛管理和使用制度》、《XX分公司水煤電油材料管理辦法》等六個(gè)制度,加
強(qiáng)內(nèi)部管理,以制度來(lái)約束人,執(zhí)行情況良好。
2、狠抓安全工作不放松。
今年以來(lái),公司按照“強(qiáng)化生產(chǎn)管理,抓好基礎(chǔ)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)”的工作思路,年初公司上下層層簽訂了“安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)”,“消防安全責(zé)任書(shū)”,成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組和安全防火委員會(huì),將安全生產(chǎn)指標(biāo)考核納入部門(mén)績(jī)效考核,制訂了包括生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、勞保用品穿戴、“三防”等等考核細(xì)則,每月不定期組織安全檢查考評(píng)打分,實(shí)施安全事故一票否決,推進(jìn)了安全工作向制度化、常規(guī)化邁進(jìn)的步伐。6月份開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),把這次活動(dòng)定為全年安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容,成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,利用各類(lèi)宣傳工具大張旗鼓宣傳安全生產(chǎn)的重要性,教育企業(yè)員工堅(jiān)持“預(yù)防為主,安全第一”的方針,使員工真正認(rèn)識(shí)到安全保穩(wěn)定、促發(fā)展、出效益的道理,做到了天天講安全,時(shí)時(shí)講安全,事事講安全。
3、優(yōu)化組織架構(gòu),合理配人力資源,理順工作流程近幾年以來(lái),隨著業(yè)務(wù)不斷發(fā)展,根據(jù)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)情況只能招聘非合同制人員來(lái)壯大員工隊(duì)伍。為合理優(yōu)化生產(chǎn)部門(mén)人員結(jié)構(gòu),盡力充實(shí)前端營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,今年全年,我們公開(kāi)招聘了6名非合同制員工,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的試用期后又分派到各支局,促使全局整體工作全面提升。
為了做好農(nóng)村市場(chǎng)的業(yè)務(wù)發(fā)展和存量保有工作,有效提升對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的管控和支撐,根據(jù)上級(jí)公司相關(guān)工作要求,建立農(nóng)村支局加統(tǒng)包的模式,逐步改善農(nóng)村發(fā)展現(xiàn)狀,結(jié)合
崗位配實(shí)際情況,對(duì)全縣13個(gè)農(nóng)村統(tǒng)包點(diǎn)按區(qū)域劃分為XXX三個(gè)支局,聘用了三個(gè)農(nóng)村支局長(zhǎng)。完善了農(nóng)村營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)。
3、落實(shí)企業(yè)文化建設(shè),保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成結(jié)合公司工作實(shí)際,認(rèn)真落實(shí)組織了企業(yè)文化建設(shè)落地工作,把公司企業(yè)文化建設(shè)融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)的全過(guò)程。今年7月組隊(duì)參加市公司運(yùn)動(dòng)會(huì)并取得較好成績(jī),9月修建了球場(chǎng)燈光,國(guó)慶節(jié)舉辦了氣排球比賽,激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神,為了緩解員工工作壓力。同時(shí)加強(qiáng)員工思想政治工作,確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定和團(tuán)結(jié),積極引導(dǎo)員工樹(shù)立“沒(méi)有克服不了的困難”的信念,要求廣大員工正確看待當(dāng)前的形勢(shì),既要看到存在的問(wèn)題,更要看到所取得的成績(jī);既要看到暫時(shí)的困難,更要看到光明的前景。從而把員工的思想意識(shí)統(tǒng)一到公司的建設(shè)發(fā)展中去,使員工的心思凝聚到事業(yè)上,充分發(fā)揮勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性,為公司的大發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。六、工作中不足之處
1、全業(yè)務(wù)收入未完成年度指標(biāo),收入增長(zhǎng)率偏低。2、固話、ETS流失業(yè)進(jìn)一步加速,超出預(yù)期估計(jì)。春節(jié)期間與往年相比,話務(wù)增長(zhǎng)相比減弱較大,1-2月收份同比減少26.81萬(wàn)元,說(shuō)明返鄉(xiāng)人員更多的使用手機(jī)進(jìn)行通信。今年,移動(dòng)公司在農(nóng)村大量進(jìn)行基站補(bǔ)點(diǎn),補(bǔ)點(diǎn)的數(shù)量大大
超出了我公司新建基站的數(shù)量,造成我公司大量固話和ETS用戶拆機(jī),
3、寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展不理想,由于XX縣整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后,人民收入相對(duì)較低,造成大量輕壯年外出務(wù)工,80萬(wàn)人口有33萬(wàn)人外出務(wù)工,大量有消費(fèi)能力的人離開(kāi)本地。我縣縣城規(guī)模小,常駐人口約6萬(wàn)人。以上原因造成寬帶業(yè)務(wù)總量剛性需求不足,無(wú)法完成年度指標(biāo)。
4、3G手機(jī)與智能手機(jī)發(fā)展不理想,我縣發(fā)展的手機(jī)用戶主要為農(nóng)村用戶,大部分為E6-11和農(nóng)村T4套餐,因農(nóng)村用戶對(duì)價(jià)格較敏感而受用戶素質(zhì)影響,主要發(fā)展低端2G手機(jī),對(duì)3G手機(jī)或智能手機(jī)的需求量不高。其次,由于寬帶用戶增長(zhǎng)少,通過(guò)E9融合拉動(dòng)3G手機(jī)智能這一路徑不能充分發(fā)揮作用。
5、農(nóng)村渠道人員業(yè)務(wù)水平和營(yíng)銷(xiāo)能力有待提高,目前,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)員和營(yíng)維員業(yè)務(wù)水平和營(yíng)銷(xiāo)能力較弱,主要表現(xiàn)為套餐知識(shí)掌握不好,不能靈活運(yùn)用各種套餐和政策開(kāi)展組合營(yíng)銷(xiāo),工作主動(dòng)性差,有畏難情緒,對(duì)支局長(zhǎng)依賴較大,如組織外呼、攔截營(yíng)銷(xiāo),下鄉(xiāng)營(yíng)銷(xiāo)等工作,均需支局長(zhǎng)帶領(lǐng)執(zhí)行,點(diǎn)負(fù)責(zé)人未能擔(dān)起組織職責(zé),造成工作執(zhí)行力打折扣。
6、各點(diǎn)線路老化嚴(yán)重,障礙較多,由于不能及時(shí)查修或更換電纜,造成很多固話用戶被迫拆機(jī)。
201*年工作思路
一、指導(dǎo)思想
以預(yù)算為目標(biāo),以發(fā)展為主線。大力拓展移動(dòng)新增市場(chǎng)份額。以光纖為根基,依托光纖到戶,堅(jiān)持寬帶競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),鞏固寬帶優(yōu)勢(shì)地位。以手機(jī)、寬帶為兩翼實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)騰飛,確保201*年各項(xiàng)收入任務(wù)的完成。
二、重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展思路(一)移動(dòng)業(yè)務(wù)
1、全力發(fā)展農(nóng)村市場(chǎng),確;久娴脑鲩L(zhǎng)。堅(jiān)定不移地加強(qiáng)融合套餐在農(nóng)村市場(chǎng)中占比,帶動(dòng)農(nóng)村移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,同時(shí)穩(wěn)定農(nóng)村固話市場(chǎng)。
2、在縣城公眾,通過(guò)寬帶融合的方式(E9和E9自主版)帶動(dòng)移動(dòng)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),通過(guò)豐富的3G應(yīng)用,拉動(dòng)3G智能手機(jī)的發(fā)展,為轉(zhuǎn)型打好基礎(chǔ)。通過(guò)對(duì)純固話的融合化宣傳營(yíng)銷(xiāo),大力推廣E6手機(jī)版,通過(guò)對(duì)比的形式,充分體現(xiàn)資費(fèi)上的優(yōu)勢(shì),將部分對(duì)手用戶拉到我方。
3、結(jié)合光纖優(yōu)勢(shì),在政企客戶持續(xù)開(kāi)展融合營(yíng)銷(xiāo),釋放光纖價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)發(fā)展高價(jià)值移動(dòng)客戶。
(二)寬帶業(yè)務(wù)
1、在沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的農(nóng)村市場(chǎng),堅(jiān)持融合統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展。2、在縣城,主打差異化優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮贈(zèng)送話費(fèi)、高
帶寬、IPTV豐富應(yīng)用、3G應(yīng)用等優(yōu)勢(shì),優(yōu)先發(fā)展融合套餐。利用策反贈(zèng)送月份等政策,針對(duì)性地對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行策反。
3、針對(duì)政企客戶,開(kāi)展續(xù)簽免費(fèi)提速或使用天翼手機(jī)贈(zèng)送帶寬等方式,應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)入,釋放政企光纖價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),并獲得手機(jī)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
6、不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò),建立面向市場(chǎng)的運(yùn)維響應(yīng)和維護(hù)體制。
7、加強(qiáng)黨建、工會(huì)、安全保衛(wèi)工作。
中國(guó)電信XX分公司
201*-12-15
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