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201*年上半年通防科工作總結(jié)

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201*年上半年通防科工作總結(jié)

煤礦201*年上半年通防科工作總結(jié)

單位:通防科

主管隊(duì)長:編制:

201*年6月23日

0000煤礦201*年上半年

通防科工作總結(jié)

二一三年上半年,我礦通防科在上級(jí)公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展的理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則,以防范通防事故為目標(biāo),加大瓦斯治理力度,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,狠抓制度落實(shí),采取切實(shí)有效措施,保障了我礦“一通三防”工作平穩(wěn)發(fā)展。下面我就上半年所做的工作,簡述如下:

一、加強(qiáng)通風(fēng)管理

通風(fēng)管理是煤礦生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)工作,通防科及時(shí)優(yōu)化和調(diào)整了礦井通風(fēng)系統(tǒng),使通風(fēng)系統(tǒng)持續(xù)滿足采掘生產(chǎn)需要,促進(jìn)了礦井采掘生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在通風(fēng)設(shè)施上,對(duì)損壞的通風(fēng)設(shè)施,及時(shí)拆除重新建筑,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)通風(fēng)設(shè)施的規(guī)定進(jìn)行施工,努力做到標(biāo)桿工程、亮點(diǎn)工程。特別是在避難硐室施工期間,及時(shí)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng),保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)正常。

二、瓦斯管理

我礦屬于瓦斯礦井,但在瓦斯的管理工作上絲毫不放松,我區(qū)隊(duì)加大瓦斯檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人聯(lián)鎖”放炮制度,瓦檢員按照巡回檢查路線一班兩次檢查有害氣體,做到檢查手冊、檢查牌板和區(qū)隊(duì)臺(tái)賬的“三對(duì)照”;在培訓(xùn)方面,加強(qiáng)瓦斯檢查員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),利用班前會(huì)時(shí)間,主要學(xué)習(xí)關(guān)于一通三防知識(shí)、業(yè)務(wù)技能,為礦井安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ),并加強(qiáng)檢查儀器的維修和校驗(yàn),提高儀表儀器的準(zhǔn)確度。

加強(qiáng)安全監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督,強(qiáng)化工作面上隅角及回風(fēng)流的瓦斯監(jiān)測,杜絕瓦斯超限;及時(shí)對(duì)井下的監(jiān)控探頭進(jìn)行調(diào)校,保證監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。始終堅(jiān)持“先抽后采、以風(fēng)定產(chǎn)、監(jiān)測監(jiān)控”的方針,確保礦井安全生產(chǎn)。

三、防滅火管理

礦井火災(zāi)是煤礦主要災(zāi)害之一,我礦所采煤層經(jīng)鑒定自燃發(fā)火傾

向性為Ⅲ類不易自燃,但不能放松警惕,因此我礦編制了礦井防滅火專項(xiàng)措施,消防管路鋪設(shè)到井下所有施工地點(diǎn);地面建立了注漿站,對(duì)密閉內(nèi)、工作面采空區(qū)進(jìn)行注漿。并對(duì)井上、下消防材料庫的器材進(jìn)行更換和充實(shí);井上、下各重要場所和采掘工作面附近均配備了滅火器材和防火沙箱,做到及時(shí)維修和更換。

四、防塵管理

我礦建立了巷道沖塵制度,定期對(duì)井下各地點(diǎn)進(jìn)行沖塵,劃分有各單位的沖塵責(zé)任區(qū),并按時(shí)填寫沖塵臺(tái)賬,確保無煤塵堆積;完善井下防塵管路,備齊防塵設(shè)施,主要巷道、掘進(jìn)工作面、采煤工作面及皮帶轉(zhuǎn)載點(diǎn)等均安裝了噴霧裝置,取得了良好的降塵效果。配齊了井下所有隔爆設(shè)施,并每周對(duì)隔爆設(shè)施進(jìn)行檢查一次,使所有隔爆設(shè)施水量充足,符合標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)鞏固、完善了礦井的防塵系統(tǒng),保證了各用水地點(diǎn)的供水壓力和供水量,進(jìn)一步提高了現(xiàn)有防塵設(shè)施的滅塵效果。

五、雙基及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

我區(qū)隊(duì)按照上級(jí)相關(guān)文件的要求逐步完善了我區(qū)隊(duì)雙基建設(shè)的基礎(chǔ)資料。

1、進(jìn)一步完善雙基的相關(guān)規(guī)章制度,按要求做好基礎(chǔ)資料收集,

落實(shí)三級(jí)考核,提高區(qū)隊(duì)的管理水平。

2、按照河南煤化集團(tuán)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,在地面完善了我科室資料整理,做好資料歸檔,編制目錄索引;井下施工要轉(zhuǎn)變思想,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求細(xì)致施工。六、下半年工作安排

201*年下半年,通防科將在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,按照指定的方針路線和年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,完成礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),確保礦井的安全生產(chǎn)。下半年我區(qū)隊(duì)主要做好以下工作:

1、進(jìn)一步優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),特別是生產(chǎn)期間通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化調(diào)整,合理調(diào)配礦井風(fēng)量,保證我礦的安全生產(chǎn);2、完成12080工作面采空區(qū)的防滅火工作;

3、完成礦井“一通三防”專項(xiàng)隱患排查治理、全礦井反風(fēng)演習(xí)、救災(zāi)演習(xí)等工作。

4、加強(qiáng)材料消耗的管理,做到廢舊利用,嚴(yán)格控制材料消耗。5、做好特殊工種和技術(shù)人員的培訓(xùn)工作及各種儀器儀表的校驗(yàn)。并健全“一通三防”各項(xiàng)管理制度。

七、工作中存在的問題

1、我礦屬衰老礦井,礦井壓力大,采掘頭面老巷多,對(duì)通風(fēng)設(shè)施破壞較嚴(yán)重。

2、管理人員、技術(shù)人員、特殊工種專業(yè)技術(shù)水平還要進(jìn)一步提高,才能滿足集團(tuán)公司和我礦發(fā)展的需要。

3、通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)、安全理念和思想認(rèn)識(shí)還要進(jìn)一步提高。4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面距離標(biāo)準(zhǔn)要求還有差距,仍需努力。

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煤礦201*年上半年通防科工作總結(jié)

單位:通防科

主要負(fù)責(zé)人:編制:

201*年12月25日

0000煤礦201*年上半年

通防科工作總結(jié)

二一三年上半年,我礦通防科在上級(jí)公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展的理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則,以防范通防事故為目標(biāo),加大瓦斯治理力度,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,狠抓制度落實(shí),采取切實(shí)有效措施,保障了我礦“一通三防”工作平穩(wěn)發(fā)展。下面我就上半年所做的工作,簡述如下:

一、加強(qiáng)通風(fēng)管理

通風(fēng)管理是煤礦生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)工作,通防科及時(shí)優(yōu)化和調(diào)整了礦井通風(fēng)系統(tǒng),使通風(fēng)系統(tǒng)持續(xù)滿足采掘生產(chǎn)需要,促進(jìn)了礦井采掘生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在通風(fēng)設(shè)施上,對(duì)損壞的通風(fēng)設(shè)施,及時(shí)拆除重新建筑,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)通風(fēng)設(shè)施的規(guī)定進(jìn)行施工,努力做到標(biāo)桿工程、亮點(diǎn)工程。特別是在避難硐室施工期間,及時(shí)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng),保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)正常。

二、瓦斯管理

我礦屬于瓦斯礦井,但在瓦斯的管理工作上絲毫不放松,我區(qū)隊(duì)加大瓦斯檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人聯(lián)鎖”放炮制度,瓦檢員按照巡回檢查路線一班兩次檢查有害氣體,做到檢查手冊、檢查牌板和區(qū)隊(duì)臺(tái)賬的“三對(duì)照”;在培訓(xùn)方面,加強(qiáng)瓦斯檢查員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),利用班前會(huì)時(shí)間,主要學(xué)習(xí)關(guān)于一通三防知識(shí)、業(yè)務(wù)技能,為礦井安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ),并加強(qiáng)檢查儀器的維修和校驗(yàn),提高

儀表儀器的準(zhǔn)確度。

加強(qiáng)安全監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督,強(qiáng)化工作面上隅角及回風(fēng)流的瓦斯監(jiān)測,杜絕瓦斯超限;及時(shí)對(duì)井下的監(jiān)控探頭進(jìn)行調(diào)校,保證監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。始終堅(jiān)持“先抽后采、以風(fēng)定產(chǎn)、監(jiān)測監(jiān)控”的方針,確保礦井安全生產(chǎn)。

三、防滅火管理

礦井火災(zāi)是煤礦主要災(zāi)害之一,我礦所采煤層經(jīng)鑒定自燃發(fā)火傾

向性為Ⅲ類不易自燃,但不能放松警惕,因此我礦編制了礦井防滅火專項(xiàng)措施,消防管路鋪設(shè)到井下所有施工地點(diǎn);地面建立了注漿站,對(duì)密閉內(nèi)、工作面采空區(qū)進(jìn)行注漿。并對(duì)井上、下消防材料庫的器材進(jìn)行更換和充實(shí);井上、下各重要場所和采掘工作面附近均配備了滅火器材和防火沙箱,做到及時(shí)維修和更換。

四、防塵管理

我礦建立了巷道沖塵制度,定期對(duì)井下各地點(diǎn)進(jìn)行沖塵,劃分有各單位的沖塵責(zé)任區(qū),并按時(shí)填寫沖塵臺(tái)賬,確保無煤塵堆積;完善井下防塵管路,備齊防塵設(shè)施,主要巷道、掘進(jìn)工作面、采煤工作面及皮帶轉(zhuǎn)載點(diǎn)等均安裝了噴霧裝置,取得了良好的降塵效果。配齊了井下所有隔爆設(shè)施,并每周對(duì)隔爆設(shè)施進(jìn)行檢查一次,使所有隔爆設(shè)施水量充足,符合標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)鞏固、完善了礦井的防塵系統(tǒng),保證了各用水地點(diǎn)的供水壓力和供水量,進(jìn)一步提高了現(xiàn)有防塵設(shè)施的滅塵效果。

五、雙基及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

我區(qū)隊(duì)按照上級(jí)相關(guān)文件的要求逐步完善了我區(qū)隊(duì)雙基建設(shè)的基礎(chǔ)資料。

1、進(jìn)一步完善雙基的相關(guān)規(guī)章制度,按要求做好基礎(chǔ)資料收集,落實(shí)三級(jí)考核,提高區(qū)隊(duì)的管理水平。

2、按照河南煤化集團(tuán)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,在地面完善了我科室資料整理,做好資料歸檔,編制目錄索引;井下施工要轉(zhuǎn)變思想,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求細(xì)致施工。六、下半年工作安排

201*年下半年,通防科將在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,按照指定的方針路線和年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,完成礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),確保礦井的安全生產(chǎn)。下半年我區(qū)隊(duì)主要做好以下工作:

1、進(jìn)一步優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),特別是生產(chǎn)期間通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化調(diào)整,合理調(diào)配礦井風(fēng)量,保證我礦的安全生產(chǎn);2、完成12080工作面采空區(qū)的防滅火工作;

3、完成礦井“一通三防”專項(xiàng)隱患排查治理、全礦井反風(fēng)演習(xí)、救災(zāi)演習(xí)等工作。

4、加強(qiáng)材料消耗的管理,做到廢舊利用,嚴(yán)格控制材料消耗。5、做好特殊工種和技術(shù)人員的培訓(xùn)工作及各種儀器儀表的校驗(yàn)。并健全“一通三防”各項(xiàng)管理制度。

七、工作中存在的問題

1、我礦屬衰老礦井,礦井壓力大,采掘頭面老巷多,對(duì)通風(fēng)設(shè)施破壞較嚴(yán)重。

2、管理人員、技術(shù)人員、特殊工種專業(yè)技術(shù)水平還要進(jìn)一步提高,才能滿足集團(tuán)公司和我礦發(fā)展的需要。

3、通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)、安全理念和思想認(rèn)識(shí)還要進(jìn)一步提高。4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面距離標(biāo)準(zhǔn)要求還有差距,仍需努力。

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