生產管理室201*年度工作總結

生產管理室201*年度工作總結

去歲豐收今又續(xù)，辛辛苦苦又一年。

201*年已經接近尾聲，采礦二廠生產管理室在廠領導班子的關心支持下，室各班組共同努力，在我廠的生產任務及安全工作中起到了重要作用。至11月30日我廠已完成本年度原礦生產計劃任務（30萬噸）的92.26%（27.68萬噸），預計我廠可在12月份內可完成剩下7.73%（2.32萬噸）的原礦生產。在這一年里，生產調度室各班組能團結一致，形成合力，組成一支執(zhí)行力強、戰(zhàn)斗力強的高效的隊伍。各班組能充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢和作用，盡心盡力的做好自己的本職工作，進而取得了今年相對可喜的生產成績。一、生產管理室本年度工作總結回顧

生產管理室為全面貫徹和落實廠領導意圖及生產計劃任務；不斷完善和總結生產工作中的各種問題，嚴格執(zhí)行廠內管理制度及獎懲辦法；堅持開展生產調度及安全生產例會。我室各班組每月都堅持開展月工作會議，及時總結上一個月工作中的優(yōu)缺點，不斷完善和改進工作中存在的各種問題。

1、安全管理

為實行安全目標管理，全面落實安全生產責任制，確保安全生產。生產管理室結合我礦山實際，全面總結歷年來礦山安全生產的經驗教訓；加強室內人員的安全生產教育，加強各崗位的工作責任意識；充分調動全室人員抓好安全生產工作的積極性和主動性。

2、生產調度

我室生產調度班組全體人員能夠全面落實礦山生產調度室各項制度，工作任務方面做到責任清晰，樹立高度的服務意識。堅持編制月生產計劃，并以此作為生產指導；同時到生產一線，做好現(xiàn)場安全檢查和監(jiān)理工作，及時發(fā)現(xiàn)并處理現(xiàn)場存在的安全隱患；能夠認真做好各工作面的取樣工作及平硐和斜井礦倉品位的控制，根據(jù)樣品化驗結果進行對比分析，保證出礦的質量與合理性。在生產調度工作中根據(jù)工作實際無間隙傳達和交接，對重點工作任務實施全程跟蹤安排解決。

3、技術服務

根據(jù)生產需要，在地測部的協(xié)助下，技術班做好了主要工程的建設施工技術指導。深入井下各個采場做好技術指導和技術管理。加強和采場工人的溝通，做好技術工作沒有脫生產的后退，處處走在生產的前面，為安全生產出謀劃策。技術班積極配合各部門對井下生產工作及時調整，現(xiàn)場觀測、研討之后，堅持按“三同時原則”制定生產技術方案并進行現(xiàn)場技術指導，使井下生產技術工作緊然有序，切實完成了設計生產的指標。

4、設備管理

我室機電班組對我廠機電設備的管理認真執(zhí)行機電設備使用與維修相結合的原則，嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)的制度，并做好機電設備的保養(yǎng)維修記錄。機電班組能夠對主要重點機電設備進行定期調整和檢修，對機電設備的關鍵部位進行定期檢點，并做好記錄，使我廠機電設備能夠安全運行。機電班組認真落實機電設備交接班制度。做好機電設備的使用率和完好率的統(tǒng)計，合理安排我廠的機電設備的使用，順利通過公司對我廠機電設備的各項考核。

5、化驗室

我室化驗班組能夠克服工作環(huán)境差，每天按時準確的把當天樣品的化驗結果交到生產調度班，每月還與公司質檢中心進行結果筆對，以提高化驗的準確性。二、生產中存在的問題及解決辦法

1、本年度我廠的安全生產并不順利，我們在實施安全標準化的同時，應把強化現(xiàn)場安全管理為重點；安全標準化的規(guī)范行為要求落實到科室個從業(yè)人員與及采礦工程隊伍之中，擺正安全、生產、質量、效益之間的關系，促進全員關注安全；才能實現(xiàn)井下安全生產死亡事故為“0”，重傷為“0”的安全生產目標。

2、技術班組和調度班組應加強與采礦工程隊的溝通，做好采掘工作面的技術指導和生產指導，加強規(guī)范技術標準學習，加強理論知識學習和現(xiàn)場調查，強化理論與實踐相結合的思維方式，注重團隊協(xié)作精神，并做好年度管理計劃工作和與生產技術緊密聯(lián)系的工程設計、指導工作，不斷完善井下目前的混亂現(xiàn)象。

3、機電班組應進一步加強機電設備的現(xiàn)場管理，加強與機電設備操作者的交流，讓其會操作的同時還要學會愛護、保養(yǎng)，以提高我廠機電設備的使用壽命。

總之，采礦二廠的各項工作需要我們大家的相互支持、共同努力，我們大家共同出謀劃策，共同在廠領導班子的帶領下，去實現(xiàn)采礦二廠的美好未來！

生產管理室201*年12月4日

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教務部質量管理與評估辦公室201*年度工作總結【論文范文】一、質量辦公室基本情況

教務部質量管理與評估辦公室定編崗位有4人，原有在崗人員3人，其中1位“雙肩挑”上崗不久被調到我校在上海新辦的“博雅班”管理崗位，因此目前在崗工作人員只有2人。

根據(jù)質量辦公室的工作職責，并圍繞教務部201*年度工作目標和部署，本辦公室在201*年未已制定了201*年工作計劃和任務目標，見表1第3列。

針對201*年的工作目標，質量與評估辦公室克服人員不足的情況，認真做好每項工作，保障所擔負工作的正常進行和高質量實現(xiàn)各項任務目標。在工作中，能夠盡力做好服務，及時按期完成各項工作任務和交付結果。

本總結報告先將201*年的預期目標和完成目標簡述在表1中，以便對照。然后對所做的主要工作進行說明和闡述。

表1質量管理和評估辦公室201*年業(yè)務目標完成情況序號工作內容預期目標實際完成情況

1全國工程教育專業(yè)認證電氣工程、制藥工程專業(yè)通過認證電氣工程、制藥工程、測控技術及金屬材料4個本科經過認真準備和建設。1012年10月順利通過了國家工程教育認證專家組的專業(yè)認證。2校級專業(yè)評估進行12-13個專業(yè)評估計劃選拔了12個專業(yè)做校內評估。

實際上對信息管理與信息系統(tǒng)、生物技術、資源勘查工程、過程裝備與控制工程、國際經濟與貿易、信息與計算科學、電子商務、環(huán)境工程、交通工程和自動化10個本科專業(yè)進行了校級專業(yè)評估。另有金屬材料專業(yè)參加了國家工程教育認證;城市規(guī)劃本科專業(yè)因整體正在遷往翡翠湖校區(qū)，申請了延期評估。

3國家級專業(yè)評估土木工程專業(yè)評估土木工程本科專業(yè)順利通過了國家住建部組織的專家組的專業(yè)評估，獲得最高的8年有效期。

4考試管理規(guī)范化建設與監(jiān)考隊伍建設進一步明確、完善考試管理的細節(jié)，以便于檢查的量化考核明確了考試管理，考風考紀得到了良好的改善

5探索教學質量標準體系完善教學質量監(jiān)控和保障體系通過督導組老師聽課、學生評教以及學生信息員反饋制度保障了教學質量

6加大對教學質量的檢查范圍，構建教學質量數(shù)據(jù)庫有效減少教學隱患的存在通過開學初以及期中教學檢查的工作實現(xiàn)了減少教學隱患

7探索研究生質量管理相關標準和質量監(jiān)控體系加大教學質量監(jiān)控力度研究生督導組認真檢查研究生答辯過程，開展了研究生畢業(yè)論文的抽查評比工作，文字記錄指出了某些論文存在不規(guī)范問題，交付所在學院處理。有效完善了研究生教學質量監(jiān)控力度。

8第四屆本科教學督導組成立。進行了大量的聽課和教學檢查，包括各學院的教學文件、試卷、畢業(yè)論文和檔案等的抽查，撰寫了多個教學檢查報告。工作重點和亮點

1、201*年電氣工程、測控技術、制藥工程和金屬材料4個本科專業(yè)參加并通過了國家工程教育專業(yè)認證，為參加認證專業(yè)數(shù)全國最多的學校;

2、土木工程本科專業(yè)201*年通過了國家住建部組織的專業(yè)評估，獲得最高的8年有效期。201*年全校共有八個學院的10個專業(yè)進行了校內專業(yè)評估。二、專業(yè)認證與專業(yè)評估1.專業(yè)評估

為適應新時期高等學校提高教學質量，深化內涵式發(fā)展的需要，按照校長辦公會的精神，“十二五“期間將對全校所有專業(yè)開展校內評估或行業(yè)領域的專業(yè)評估。根據(jù)學校和教務部工作安排，201*年5月，土木工程本科專業(yè)順利通過了國家住建部組織的專業(yè)評估，獲得最高的8年有效期;11～12月對全校八個學院的10個專業(yè)進行了校內評估，這些專業(yè)分別是信息管理與信息系統(tǒng)、生物技術、資源勘查工程、國際經濟與貿易、信息與計算科學、電子商務、過程裝備與控制工程、環(huán)境工程、交通工程和自動化。2.專業(yè)認證

“質量工程”是提高我校教學質量的良好抓手，以“質量工程”為契機，促進我校各方面質量的不斷提高，是我們的奮斗目標。專業(yè)認證是本辦公室負責的“質量工程”的主要工作之一，201*年10月電氣工程、制藥工程、測控技術及金屬材料4個本科專業(yè)經過認真準備和建設，順利通過了國家工程教育認證專家組的專業(yè)認證，機械制造設計及其自動專業(yè)通過了國家教育認證的三年延長。目前我校是全國參加國家工程教育認證專業(yè)數(shù)最多的學校。

201*年12月電子信息工程、車輛工程、水利水電工程、食品科學與工程4個本科專業(yè)正上報材料，申請201*年度工程教育專業(yè)認證，待批復。

質量辦公室制定時間節(jié)點，對各類專業(yè)評估和全國工程教育認證準備工作進行了大量檢查和各部門協(xié)調工作，精心組織和擔負評估專家的接待和信息聯(lián)系工作，有力保障了所有相關專業(yè)評估和認證的順利通過。經過各類專業(yè)評估和全國工程教育認證工作，較全面檢驗和評價了我校部分本科專業(yè)人才培養(yǎng)的教學目標和體系、課程建設、師資隊伍建設、教材和教學條件建設。參與專業(yè)評估學院的相關教職工在評估或認證工作中付出大量精力，對教學條件和資料文檔規(guī)范化的建設成果都對本專業(yè)教學水平的提高起到了積極推動作用，切實有效地保障學校本科教學質量和水平持續(xù)提升。三、教學質量監(jiān)控工作1.做好各類教學檢查

堅持做好期初、期中和不定期教學檢查。本年度在新區(qū)和南區(qū)共組織了期初教學檢查2次(每次為期一周)、期中教學檢查2次(每次為期一周)，重點檢查了課堂教學情況。還根據(jù)學生的反映，對一些課程做了有針對性的抽查。

對各類教學檢查情況及時做出總結，并將發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給相關領導和學院。2.學生信息員和學生評教

學生信息員是教學質量監(jiān)控的重要一環(huán)，質量管理與評估辦公室高度重視信息員反映信息的收集、整理和反饋工作。對201*-201*級信息員反映的上千條信息進行分類匯總，提交領導審閱，并轉發(fā)到相關部門。

繼續(xù)實施網(wǎng)上評教，并對網(wǎng)上評教的指標權重做了適當調整，使評教結果更為合理。學生評教結果作為評價教師課堂教學質量的重要依據(jù)之一。3.教學督導組工作

校教學督導組工作已經成為我校教學質量監(jiān)控和保障體系的有力支撐，是構成我校教學質量監(jiān)控閉環(huán)系統(tǒng)的重要組成部分。質量管理與評估辦公室負責督導組工作的管理和服務。201*年9月，第四屆督導組正式成立，順利完成了督導組換屆工作。督導組進行了大量的聽課和教學資料檢查，包括各學院的教學文件、試卷、畢業(yè)論文和檔案等的檢查，撰寫了多個教學檢查報告。質量辦公室及時將督導組的聽課記錄進行整理、匯總和統(tǒng)計，201*年共收集整理督導組聽課記錄近千余份，并將督導在聽課中發(fā)現(xiàn)的問題以及督導(組)意見(表)及時轉給相關學院(部)處理，并要求反饋處理意見。

研究生督導組認真檢查研究生答辯過程，開展了研究生畢業(yè)論文的抽查評比工作，書面報告指出了某些論文存在不規(guī)范的問題，并交付所在學院處理。有效完善了研究生教學質量監(jiān)控的力度。4.考試管理與巡考

完善了加強考試管理的各項規(guī)章制度，加強監(jiān)考隊伍建設，堅持校、學院(部)兩級考試巡視制度。所有課程考試均有教務部巡視員和相關學院(部)巡視員同時巡考。考試巡視對于嚴肅考風考紀、規(guī)范監(jiān)考人員行為等都起到了非常重要的作用。對考試中出現(xiàn)的監(jiān)考人員違規(guī)，學生違紀作弊等問題及時作出通報處理。

5.教學質量信息反饋與處理

質量管理與評估辦公室對質量監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的教學中的問題及時進行處理，并通過“教學質量信息反饋表”的形式及時反饋各相關單位處理。6.教學事故受理與調查

對質量監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的教學中的問題及時進行處理，對構成教學事故進行調查，并提交校教學指導委員會和事故認定領導小組處理。在此基礎上，對違反教學事故暫行規(guī)定的事故進行了處理。7.試卷抽查

201*年對12-13學年第一學期期中考試試卷進行了抽查，共抽查了60余份試卷，并建立了專家意見反饋系統(tǒng)，將抽查結果及時向有關人員通報并反饋，對問題試卷進行及時處理。8.領導干部聽課

根據(jù)合工大政發(fā)【201*】137號文件精神，201*年共有60余位領導干部參與聽課，共聽課300余人次。四、其他工作

1.職稱評審的教學工作量審核及相關工作

質量辦公室負責全校職稱評審中的教學工作量審核工作，以及職稱評審開課門數(shù)分的計算、質量系數(shù)的確定等工作。根據(jù)人事處相關文件精神，201*年度教師系列高級職稱的100余位教師教學質量考核工作已經順利完成，督導組對提出來申請的教師進行了全面聽課。2.教學工作量核算和教學分值計算

根據(jù)《合肥工業(yè)大學校內績效津貼分配實施方案》，完成了一年2次本科教學工作量的核算工作。根據(jù)《合肥工業(yè)大學校內績效津貼分配實施方案》，完成了一年一度的本科課堂教學分值的計算工作。本

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