基層工商所規(guī)范化建設工作總結(gfanwen)

基層工商所規(guī)范化建設工作總結

為加強工商所規(guī)范化建設，今年，我局按照“四化五統一”的要求，堅持“力量整合是前提、硬件建設是基礎、人員素質是關鍵、監(jiān)管創(chuàng)新是根本、職能到位是目標”的工商所規(guī)范化建設的總體思路。按照工商行政管理隊伍建設“監(jiān)管職能到位、監(jiān)管方式科學、隊伍素質優(yōu)良、作風紀律嚴明、行政保障有力”的要求，在充分調查、研究、分析的基礎上，結合本局實際,在工商所隊伍建設、監(jiān)管方式、制度建設、基礎設施建設等方面大膽探索，勇于創(chuàng)新，有效地促進了規(guī)范化管理，形成了“人盡其責、職盡其效、管理規(guī)范、工作有序”的良好局面。

一、做到“三個明確”，確立規(guī)范化建設理念

一是明確規(guī)范化管理的目標。按照精簡、統一、效能的要求，積極探索和推進基層工商所體制創(chuàng)新和監(jiān)管方式創(chuàng)新。實現思想觀念大轉變、工作任務大轉移、監(jiān)管方式大改革的規(guī)范化管理目標。按照“監(jiān)管職能到位、監(jiān)管方式科學、隊伍素質優(yōu)良、作風紀律嚴明、行政保障有力”的要求，明確了工商所規(guī)范化管理最終要實現“所容所貌園林化、消保維權網絡化、辦公管理自動化、內部管理規(guī)范化、職能運行程序化”的總體目標。

二是明確完善規(guī)范化管理的措施。從實際出發(fā)，成立了工商所規(guī)范化建設領導小組，從工商所設置、人員配備、基礎設施建設、市場巡查制的推行、信息化建設、政務公開、干部教育管理、制度建設等方面，就規(guī)范化管理作了具體部署，明確了工商所努力的方向，落實了分管領導、各室股和工商所的責任，為規(guī)范化管理工作取得實效奠定了堅實的基礎。

三是明確規(guī)范化管理目標實現的途徑。為了保證工商所規(guī)范化建設的目標能夠真正實現，縣局按照《古藺縣工商局工商所規(guī)范化建設的實施方案》、將考核工作細化到所容所貌及干部的日常生活、執(zhí)法活動中的一言一行，具體涉及到工商所內務管理、登記注冊、消費者申訴、黨風廉政及精神文明建設、其他工作等考核項目。按照考核成績將工商所規(guī)范化標準劃分為三個級別，每個級別實行不同的評分標準，并將考核結果同工商所負責人業(yè)績考評掛鉤，有效提高了職工的工作積極性，促進了各項工作的開展。

二、優(yōu)化機構設置，切實整合力量

由于受地理條件和經濟基礎的限制，擺在我局面前的一個難題，就是如何解決市場主體少而分散、監(jiān)管難度大與節(jié)約執(zhí)法成本、實現職能到位的矛盾。多年來，領導班子著眼于節(jié)約執(zhí)法成本、提高執(zhí)法效能，按經濟區(qū)域和實際需要，根據《行政處罰法》、《工商行政管理所條例》等法律法規(guī)，不斷地對工商所的布局加以調整，優(yōu)化了基層工商所機構設置與職能分工。把工作重點放到指導各基層所推行網絡化立體式監(jiān)管體制、強化食品安全責任上，實行了食品安全責任制。按照“一人多能、一人多責、一人多崗”的原則，合理進行人員分工，各工商所分別設置了巡查組、執(zhí)法組、內勤組等內部管理機構，明確劃分工商所長、巡查組長、執(zhí)法組長、巡查員的任務及責任，理順了職責權限，做到了機構設置科學化，職能運行程序化。結合用人制度改革，加大干部交流換崗力度，對生產經營活動依照有關規(guī)定進行監(jiān)管，對準予工商登記的個體經營者進行備案；授權各工商所依照《工商行政管理所條例》和《城鄉(xiāng)集市貿易管理辦法》的規(guī)定，對市場主體違法行為以工商所名義作出處罰，使基層執(zhí)法力量得到了進一步加強。

三、加強后勤保障，夯實硬件建設

針對我局基礎薄弱、經費緊張的現實，在人、財、物配置上優(yōu)先考慮基層工商所，按照“全面規(guī)劃、因地制宜、量力而行、逐步改善”的原則，騰出資金注重抓工商所環(huán)境建設和硬件投入。一方面加強財務管理，對局機關和工商所的財務活動實行報賬制，集中核算，統一管理，重大開支集體決策，保證了經費的有效使用。另一方面，堅持艱苦奮斗、自力更生，依靠上級而不依賴上級，采取“行政經費擠一點、上級單位拔一點”的辦法籌措資金，集中財力，按照“四化五統一”的要求，加大了基層建設硬件投入，在困難中抽出100多萬元資金，完成了石寶工商所辦公樓的危房改建、雙沙工商所辦公樓的置換，太平工商所、城區(qū)工商所的辦公樓裝修。同時，積極推行“數字工商工程”。更新了辦公設備，配置了電腦、打印機、數碼相機、數碼攝像機，全系統已配備電腦96臺，打印機14臺，實現了工商內務網、黨政網、互聯網“三網合一”，開展了網上公文交流和信息傳遞，全面實行了無紙化辦公。在強化硬件建設的同時，還進一步加強了軟件建設，完善了各項工作制度，做到政務公開、制度上墻。通過完善軟件、硬件建設，改善了基層辦公、生活條件，提升了單位的形象。

四、強化干部隊伍管理，提高人員素質

建設一支高素質的干部隊伍，是實現工商所規(guī)范化建設目標的關鍵。我局堅持“以人為本”，在增強綜合素質上不斷創(chuàng)新，取得了一定的成效。

（一）繼續(xù)開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，增強學提出了“集體學習有計劃、個人讀書有筆記、學習體會有心得”的學習要求，采取集中培訓、崗位練兵、技能鍛煉、“每周一法”學習等形式，把學習內容從政治理論和業(yè)務知識擴展到市場經濟、現代管理，以及科學文化知識、計算機、公文寫作等方面，通過開展業(yè)務知識講座、執(zhí)法辦案訓練、專題案例討論等業(yè)務知識的培訓學習，有效地提高了基層工商所執(zhí)法人員履行崗位職責的專業(yè)素質和辦案能力。全年共派出12人參加省局在百丈湖組織的知識更新培訓班的學習，確保全局每個干部、職工都參加了培訓學習。干部隊伍的文化結構進一步改善，整體素質不斷提高。

（二）結合行政效能建設活動，狠抓隊伍建設。一是抓作風改進。從抓領導班子建設著手，堅持查糾并舉，抓隊伍作風整頓。開展了機關作風大討論活動，促進工作作風有了轉變；二是抓制度完善。在狠抓制度和“六項禁令”落實的基礎上，我局針對隊伍中存在的各類問題，把干部的管理延伸到8小時以外，使工商所執(zhí)法人員的崗前、崗中、崗后等行為得到了規(guī)范；三是抓責任落實。制定并實施了崗位責任制，各項工作明確責任單位、負責人、具體工作指標、完成時限和基本要求。堅持年年與各股室、所、隊簽訂詳細的目標責任書；四是抓督查考核。定期對各工商所執(zhí)法情況進行督查考評，采取深入經營者中去聽、到經營場所去看、進入內部去查以及發(fā)放征求意見書、暢通監(jiān)督渠道等方式，及時發(fā)現和解決執(zhí)法過程中存在的問題，使工作任務得到了落實。

（三）完善制度建設，抓工商所規(guī)范化建設。從今年年初到開展個體工商戶驗照工作前夕，我局組織各職能股室和工商所內勤人員及市場巡查組長，對各工商所以前建立的各種各類臺帳登記冊進行專題討論研究，以經濟戶口為依托，對各類臺帳分門別類進行整合，按照一個模式一個標準的要求，統一規(guī)范地設計和建立了個體工商戶注冊登記臺賬、消保維權臺賬、專項整治臺賬、商品市場準入監(jiān)管臺賬、監(jiān)管執(zhí)法臺賬、信用分類等九大項的登記監(jiān)管臺賬和收發(fā)文登記、考勤等表冊。

五、突出經濟戶口管理與市場巡查，實現工商所職能到位

工商所規(guī)范化管理的最終目標，就是要實現職能到位，提高履行市場監(jiān)管職能的能力和水平，增強為地方經濟社會的全面發(fā)展服務的能力和水平。這兩個“能力和水平”與工商所規(guī)范化管理是相輔相成、互相促進的。我局在推進工商所規(guī)范化建設的過程中，緊緊圍繞主體準入、服務水平、市場監(jiān)管這三項重點工作，不斷創(chuàng)新監(jiān)管理念和工作內容，工商所工作水平和服務質量上了新臺階。

擴展閱讀：工商局基層工商所規(guī)范化建設總結

在全市工商系統基層工商所規(guī)范化建設現場會

上的發(fā)言

XX工商行政管理局是在XX縣委、縣政府和市工商局的領導下主管市場監(jiān)督管理和行政執(zhí)法工作的政府職能部門，下轄XXX個基層中心工商所，XXX個基層中心工商所共有干部職工人，其中公務員人，事業(yè)編制人員人。

201*年以來，范縣工商局黨組堅持以科學發(fā)展觀為指導，圍繞省市局確定的基層工商所建設目標，按照“按時建成、保證建好、全力建美、力爭全優(yōu)”的總體思路，高標準規(guī)劃，強力度推進，投入資金萬元建成XX個標準化基層中心所，新建、改建的中心工商所按規(guī)定建設了食堂、餐廳、庫房、檔案室和圖書室，全部設有衛(wèi)生洗漱間，淋浴設備齊全，每個所均建有一個小菜園，達到了“五小”要求，成為基層工商人員建功的用心所、工作的舒心所、生活的開心所，一躍成為全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站所中的佼佼者，成為范縣鄉(xiāng)村的一道亮麗風景線。

新一屆黨組以來，進一步加大基層工商所規(guī)范化建設的推進力度，以建設“法制、服務、責任、現代、和諧”的“五個工商”為目標，緊緊圍繞“基層建設提高年”工作主線，在充分調查、研究、分析的基礎上，結合本局實際,按照“業(yè)務對口、各盡其責、齊抓共管、形成合力”的原則，把基層工商所規(guī)范化建設與“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動“三比兩爭”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“爭創(chuàng)群眾滿意工商所”活動緊密結合起來，深入推進基層工商所規(guī)范化建設工

作，形成了良好的“人盡其責、職盡其效、管理規(guī)范、工作有序”基層工商所規(guī)范化建設局面。

一、四個明確，確立規(guī)范化建設理念

為全力推進基層工商所規(guī)范化建設，新一屆黨組成立以來，明確了基層工商所規(guī)范化建設的指導思想、目標，明確了規(guī)范化管理的措施、實現途徑，確立了基層工商所規(guī)范化建設的理念。

一是明確了縣局機關與基層工商所的關系。明確了縣局機關對基層工商所從上到下給予工作上的指導，工商所按照縣局的安排部署開展各項工作，但各項工作都要依靠基層工商所來完成，縣局機關必須重基層、抓基礎，倡導“心往基層想，人往基層走，錢往基層花，待遇往基層傾斜”的政策，為基層工商所正常運行提供服務，保障工商所職能作用的充分發(fā)揮，在人、財、物等方面滿足工商所工作需要，更是加強規(guī)范化建設的重要保障。二是明確基層工商所規(guī)范化建設的目標。按照“基層規(guī)范化建設達標工商所”考評“五個”方面的內容要求，確立基層工商所規(guī)范化建設實現監(jiān)管體制規(guī)范化、服務發(fā)展規(guī)范化、教育管理規(guī)范化、工作機制規(guī)范化、工作保障規(guī)范化的總體目標；按照省局對優(yōu)質服務窗口工作的總體要求，確立了基層工商所規(guī)范化建設實現服務標準化、程序規(guī)范化、審核法制化、文書格式化、條件公開化、手段信息化等“十化”標準的目標；自我加壓，爭創(chuàng)一流，確立了爭創(chuàng)“七個一流”即“一流基層班子，一流工商隊伍，一流工作環(huán)境，一流監(jiān)管水平，一流執(zhí)法權威，一流工商形

象，一流工作業(yè)績”的基層工商所規(guī)范化建設目標，

三是明確完善規(guī)范化管理的措施。按照省、市局的總體安排部署，結合縣局實際，成立了工商所規(guī)范化建設領導小組，從基礎設施建設、信息化建設、政務公開、隊伍建設、制度建設等方面，就規(guī)范化管理作了具體部署，明確了工商所規(guī)范化建設努力的方向；按照“業(yè)務對口、各盡其責、齊抓共管、形成合力”的原則，明確了分管領導、各室股和工商所的責任，規(guī)定分管領導、包所股室每周必須到所包工商所現場辦公半天，工商所工作做不好，工商所承擔主要責任，包所股室承擔規(guī)范指導不力的連帶責任，為規(guī)范化管理工作取得實效奠定了堅實的基礎。

四是明確規(guī)范化管理目標實現的途徑。為了保證基層工商所規(guī)范化建設的目標能夠真正實現，按照《XX工商局基層工商所規(guī)范化建設的實施方案》、將考核工作細化到所容所貌及干部的日常生活、執(zhí)法活動中的一言一行，具體涉及到工商所信息公開，政務規(guī)范；依法監(jiān)管，履職規(guī)范；優(yōu)質高效，服務規(guī)范；設施齊全，環(huán)境規(guī)范；廉潔從政，作風規(guī)范；監(jiān)督有力，機制規(guī)范等考核項目。

二、多措并舉，加強管理，推進規(guī)范化建設（一）、強化基層組織建設，提升基層班子能力。推進基層工商所規(guī)范化建設，加強基層班子建設是關鍵。為加強基層班子建設，一是在市局的統一安排部署下，按照注重實績、量才適用、輪崗交流、公開競爭的原則，通過民意測評、筆

試、面試、公示等嚴格的競爭程序成立了新一屆領導班子，公平公正地選拔了3名副科級工商所長，實現了6個基層工商所全部由副科級所長管理，為基層所規(guī)范化建設邁出了最堅實的一步。二是由縣局黨組統一安排，定期組織開展工商所長經驗交流會，工商所長在交流會上就工商所管理、隊伍建設、執(zhí)法辦案方法經驗等方面深入交換意見、互通信息、共享經驗、互相學習，交流會的開展使工商所長的各方面的能力在相互交流、相互學習中不斷提高。

（二）、強化基層隊伍建設，提升素質形象

基層所規(guī)范化建設，隊伍是基礎。新一屆黨組成立以來始終堅持以人為本，把基層隊伍建設作為基層所規(guī)范化建設的基礎工程，狠抓隊伍綜合素質的提高。一是強化學習教育培訓，提高監(jiān)管能力和執(zhí)法水平。通過“一創(chuàng)雙優(yōu)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等集中教育學習，加強對基層人員以人為本、執(zhí)政為民的教育，增強全心全意為人民服務的自覺性和堅定性；通過以案代訓、專題培訓和舉辦法律法規(guī)知識競賽，有效地提高了基層執(zhí)法人員的業(yè)務水平、辦案能力；通過計算機操作應用培訓，提高了基層執(zhí)法人員的計算機操作能力。二是抓好典型示范。注重發(fā)現典型、培養(yǎng)典型、宣傳典型，用身邊的先進典型教育身邊的人，用典型的力量弘揚正氣、鼓舞斗志。張莊工商所的同志焦洪奎是對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)中榮立一等戰(zhàn)功的英雄，部隊轉業(yè)后積極投入到工商工作中，幾十年如一日，扎根基層工商所，無怨無悔，熱心為人民群眾服務，

被評為“人民最滿意的公務員”。三是強化精神文明建設，豐富載體，增強基層隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。組織開展“我為黨旗添光彩”演講比賽、“慶五一、迎五四”職工運動會、“慶七一頌歌獻給黨”紅歌演唱會、“八一”建軍節(jié)復轉軍人座談會等一系列創(chuàng)建活動，豐富干部職工的業(yè)余生活，增強干部職工的思想道德素質修養(yǎng)，培育了團結協作、共謀發(fā)展的意識，增強基層隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

（三）強化制度建設，提供制度保障

制度建設是工商所規(guī)范化建設的重要手段和主要途徑，加強工商所規(guī)范化制度建設就是要形成有章可依、有章必依、違章必究的工作格局。一是縣局黨組通過廣泛征集意見、深入探索調研，結合我縣基層工商所工作實際完善規(guī)范了基層工商所學習制度、衛(wèi)生管理制度、簽到點名制度、著裝制度等一系列制度。以往基層工商所衛(wèi)生狀況不佳，灰塵煙頭長期得不到徹底清理，文件柜資料雜亂擺放等，衛(wèi)生制度明確了每天下班后進行衛(wèi)生整理，每周五下午進行衛(wèi)生大掃除。以往基層工商所沒有明確的簽到、點名制度，遲到、早退現象時有發(fā)生，針對這一情況縣局研究制定了工商所簽到點名制度，每天早上8點10分在會議室由所長組織開展點名，下午上班時間準時簽到，下班時進行簽退；以往基層工商所人員在工作中不注重儀表，著混裝、亂著裝情況比較突出，為規(guī)范著裝行為，加強著裝風紀，縣局制定了規(guī)范著裝制度，要求工商所所長帶頭在崗必須規(guī)范著制服，規(guī)定工商所

長不規(guī)范著裝不得向局領導匯報工作，規(guī)定工商所人員不規(guī)范著裝不得執(zhí)行公務。二是公開制度規(guī)范。將制度以文件形式傳達到各工商所干部，同時將制度規(guī)范統一整理、編輯成冊，人手一冊，方便學習、遵守和執(zhí)行。三是發(fā)揮工商所所長的管理作用。即把所長的職責通過責任書的方式予以明確，使他們切實負起管理責任，加強對下屬遵守制度的教育與監(jiān)督工作。四是加強專門機構對制度的執(zhí)行與監(jiān)督，充分發(fā)揮專職監(jiān)督效能。縣局定期和不定期組織監(jiān)察室人員對各工商所執(zhí)行貫徹落實各項制度情況進行監(jiān)督檢查。

（四）改善辦公條件，提供后勤保障

把辦公場所建設作為基層建設基礎中的基礎，把完善基層辦公設施作為提高基層辦事效率和服務水平的前提，把配備基層辦案裝備作為提高基層執(zhí)法水平的物質保障，全方位加大基層所基礎設施建設的投入。在08年建成5個標準化工商所的基礎上，針對基礎薄弱、經費緊張的現實情況，在人、財、物配上優(yōu)先考慮基層工商所，按照“全面規(guī)劃、因地制宜、量力而行、逐步改善”的原則，堅持艱苦奮斗、自力更生，依靠上級而不依賴上級，擠出資金注重抓工商所環(huán)境建設和硬件投入，積極推進現代工商建設，更新辦公設備，201*年為基層工商所配備更新了電腦xx臺，打印機xx臺、數碼相機xx部、數碼攝像機xx部，有力地提高了辦公效率和監(jiān)管執(zhí)法水平。

（五）理順經檢隊、工商所關系，創(chuàng)新執(zhí)法辦案機制

在以往的監(jiān)管執(zhí)法體制中經檢隊、工商所存在各搶案源、爭案件的現象，經檢隊在辦案時獨自為政，工商所畫地為牢，經檢隊、工商所相互拆臺，難以形成監(jiān)管執(zhí)法合力，最終使大案化小、小案化了，執(zhí)法效果、執(zhí)法權威大打折扣，讓內部人員看笑話，外部人員看熱鬧。新一屆黨組成立后理順經檢隊、工商所的關系，改革創(chuàng)新聯合執(zhí)法機制，確立了在經檢隊牽頭，工商所配合，工作業(yè)績共享的聯合執(zhí)法機制，化解了經檢隊、工商所的矛盾，形成了監(jiān)管執(zhí)法合力，增強了執(zhí)法效果和執(zhí)法權威，個案罰款額度大幅度提升。

三、開拓進取、共同努力，規(guī)范化建設成效顯著

在基層工商所規(guī)范化建設中，我們努力踐行“十化標準”，全力打造“五個工商”，以爭創(chuàng)優(yōu)質服務窗口為目標，系統上下，共同努力，基層工商所規(guī)范化建設取得了顯著成效。

（一）、工作作風得以改進，為民服務意識顯著增強工商所作為前沿陣地和一線窗口，其執(zhí)法形象直接影響著工商部門的整體形象。在基層工商所規(guī)范化建設中，基層工作人員的服務意識和服務水平得到了持續(xù)提升，牢固樹立了依法行政，以德行政的工作理念，以為人民群眾提供優(yōu)質、高效、快捷服務為目的，方便了辦事群眾，提高了辦事效率，杜絕了“吃、拿、卡、要”現象的發(fā)生，樹立了良好的“優(yōu)質服務窗口”形象，得到了社會各界的認可和好評。XXX工商所在開展無照專項整治時發(fā)現XX鄉(xiāng)郝村孤寡殘疾老人XXX因行動不便，文化水平較低，

其所經營的鄉(xiāng)村代銷點一直沒有辦理營業(yè)執(zhí)照，該所同志不僅沒有給XXX老人處罰，而是為老人辦證一路綠燈，自行為老人填寫申請表，親自把營業(yè)執(zhí)照送到老人家中幫助老人懸掛好營業(yè)執(zhí)照。XXX工商所的電腦高手XXX同志在處理一起電腦消費糾紛時，在經過耐心細致調解使電腦經銷商為消費者袁女士免費更換故障部件后，得知消費者袁女士不能熟練操作運用電腦，便充分發(fā)揮自己的特長，主動熱心向袁女士詳細講解、演示如何操作運用電腦、如何排除電腦運用中出現的軟件小故障等電腦應用知識，得到了袁女士的贊譽，并致電市局12315申訴舉報指揮中心對XXX同志表示感謝，12315XXX主任得知此事后對范縣工商局12315申訴舉報中心和XXX同志提出了表揚。

（二）、服務經濟發(fā)展能力增強，服務發(fā)展水平顯著提升確保工商行政管理職能到位，全面促進地方經濟發(fā)展，是加強基層建設的根本目的所在。我們把基層規(guī)范化建設的最終落腳到以卓有成效的監(jiān)管和優(yōu)質高效的服務為全縣經濟的發(fā)展創(chuàng)造了公平競爭的發(fā)展環(huán)境，有力促進地方經濟發(fā)展。一是充分發(fā)揮基層站所作用，百億送貸成效顯著。在“百億送貸“行動中，基層工商所充分利用各自的地域優(yōu)勢，創(chuàng)新方法、開創(chuàng)新思路，牢記服務發(fā)展的神圣使命，深入開展送貸“進企業(yè)、進市場、進農村”行動，把陽光透明、方便快捷的貸款送進千家萬戶，有力的促進了地方經濟發(fā)展。“平時總認為工商部門是來檢查監(jiān)管的，沒想到還會為我們送貸款上門，可真是解決了我們公司當前融資

困難的大難題�！边@是XXX有限公司總經理XXX在拿到銀行貸款時興奮地說的一句話。在“百億送貸”進企業(yè)過程中，XX工商局XX商所了解到XX市XXX有限公司由于產品供不應求，急需擴大生產規(guī)模從而遇到資金困難的問題后，詳細地向該公司總經理張友運講解“百億送貸”行動的相關情況，在XX工商所的幫助下該公司很快準備好了貸款所需的材料，一周后，他在郵儲銀行順利拿到了30萬元的貸款。拿到貸款后，XXX心里充滿著感謝，道出了自己的心聲。二是服務職能的關鍵部位抓創(chuàng)新，培育發(fā)展當地商品品牌，商標帶動戰(zhàn)略實現新突破,為申報涉農商標和“地理商標”企業(yè)提供全方位服務，指導企業(yè)填寫商標申請表，免費為企業(yè)提供商標注冊服務，上半年在基層工商所幫助企業(yè)申請注冊商標21件，指導、幫助2家企業(yè)申報XX省著名商標（XX市XXX有限公司、XXX有限公司）,促進地方經濟快速健康發(fā)展。

（三）監(jiān)管水平明顯提升，市場監(jiān)管執(zhí)法卓有成效在基層工商所規(guī)范化建設中，我們理順了監(jiān)管體制，提升了基層執(zhí)法人員的執(zhí)法水平，樹立了基層執(zhí)法人員執(zhí)法權威，以卓有成效的監(jiān)管為全縣經濟的發(fā)展創(chuàng)造了公平競爭的發(fā)展環(huán)境、規(guī)范有序的市場環(huán)境、誠信守約的信用環(huán)境。在黑網吧監(jiān)管中縣局根據工商所的請求，統一安排部署于7月7日至7月22日在全縣范圍內開展打擊取締“黑網吧”專項整治行動，抽調各工商所共計40名精干力量在全縣范圍內拉網式排查，采取多種手段嚴厲打擊，強攻不下就采取柔性戰(zhàn)術，剪斷網線、政策攻心、嚴防

死守、說服教育，以柔克剛，經過不懈的努力兩個“黑網吧”“釘子戶”都已放棄經營、主動轉行，目前XX已沒有“黑網吧”存在。

基層工商所規(guī)范化建設是一項系統工程、長期工程，必須常抓不懈，我局在基層規(guī)范化建設方面取得了顯著的成效，總體上隊伍的素質能力有了明顯提高、作風明顯改善、制度在不斷完善，適應新形勢新要求的體制和機制也逐步形成。但我們深深明白我們在基層建設方面還存在許多問題，基層建設的任務還很艱巨，在以后的基層工商所規(guī)范化建設中，我們將進一步增強工作的責任心、使命感以及工作積極性和主動性，使基層工商所規(guī)范化建設常態(tài)化、機制化，堅持不懈地抓好基層工商所規(guī)范化建設，踐行“十化標準”，打造“五個工商”，實現工商事業(yè)的新跨越，為建設富裕、和諧、美麗新范縣做出更大的貢獻。

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