土建技術(shù)員年終個(gè)人總結(jié)
個(gè)人年終工作總結(jié)
201*年是公司成績輝煌、碩果累累的一年。對(duì)于我個(gè)人而言,201*年是我個(gè)人專業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在這辭舊迎新之際,我向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己一年來的工作情況:一、以“立足本職、扎實(shí)工作”為理念,勤奮務(wù)實(shí),為公司盡責(zé)盡職。
在過去的一年中,感謝公司和項(xiàng)目部的信任和支持,我在古鎮(zhèn)項(xiàng)目部14#~19#、24#、25#多層住宅樓擔(dān)任技術(shù)員的工作。我全程參與了古鎮(zhèn)項(xiàng)目部14#~19#、24#、25#多層住宅樓主體施工、裝飾施工的技術(shù)和質(zhì)檢工作,并積極協(xié)助項(xiàng)目部的施工管理工作。正是在這繁忙而充實(shí)的一年中,一方面我將自己原有的工程技術(shù)知識(shí)進(jìn)行了檢驗(yàn)并加以進(jìn)一步的深化,另一方面初步構(gòu)建了自己的專業(yè)知識(shí)體系。
科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲。在工程主體施工階段,我積極鉆研圖紙,認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范,以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作。嚴(yán)格管理工程施工中的一切施工工序,保證技術(shù)、質(zhì)檢貫穿始終。在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,努力做到技術(shù)先行。建筑行業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,研究問題,并及時(shí)解決問題,以保證工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)。建筑行業(yè)的絕大部分工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這就要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力
1/得到鍛煉和提高。
項(xiàng)目主體施工的重要管理階段,我一直提前熟悉圖紙中的技術(shù)要求,提前規(guī)劃工程的進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo),提前排除工程在技術(shù)、質(zhì)量上的難題,務(wù)必使工程的質(zhì)量目標(biāo)一次實(shí)現(xiàn),基本杜絕了返工、材料等方面的損失。在一線施工現(xiàn)場的管理中,提前對(duì)各分項(xiàng)班組做好詳細(xì)的技術(shù)交底,積極落實(shí)圖紙的技術(shù)要求,務(wù)必使工程質(zhì)量符合國家規(guī)范。
目前,古鎮(zhèn)項(xiàng)目部14#~19#、24#、25#多層住宅樓馬上進(jìn)入單體工程竣工驗(yàn)收工作。我積極協(xié)助項(xiàng)目的施工管理工作,緊鑼密鼓地安排、落實(shí)工程的后期修補(bǔ)工作,確?⒐を(yàn)收時(shí)優(yōu)良的工程質(zhì)量,為自己在項(xiàng)目上的技術(shù)管理工作交一份合格的答卷。
二、飲水思源,為公司發(fā)展提出的微薄建議。
青島德良勞務(wù)有限公司是我人生的第一個(gè)工作單位,三年來,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信賴和關(guān)懷。每一次工作崗位的變動(dòng),我都從公司行業(yè)前輩那里學(xué)習(xí)了很多現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗(yàn)。三年來,我對(duì)公司的體制有了初步的了解,希望公司的各部門緊密配合,加強(qiáng)管理。公司應(yīng)該努力調(diào)動(dòng)戰(zhàn)斗在施工現(xiàn)場一線員工的工作積極性,明確工作責(zé)任,落實(shí)工作待遇。如果每一位員工的每一個(gè)工作細(xì)節(jié)都為公司考慮,那么,每一個(gè)人的綿薄之力匯聚起來,就是推動(dòng)公司輝煌發(fā)展的堅(jiān)實(shí)動(dòng)力。
2/三、汲取經(jīng)驗(yàn),展望輝煌未來。
我始終遵崇這樣一句哲言天行健,君子以自強(qiáng)不息。我一直都以一個(gè)優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,我自己也因這個(gè)要求而進(jìn)步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造,個(gè)人的發(fā)展需要自己用拼搏去實(shí)現(xiàn),為了這些崇高的目標(biāo),我一直都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當(dāng)中,我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團(tuán)結(jié)在公司這個(gè)大家庭當(dāng)中,用自己燦爛的青春去實(shí)現(xiàn)公司的騰飛,用無悔的熱血去書寫自己的篇章。
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年終工作總結(jié)
201*年的工作已經(jīng)結(jié)束,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。
從3月份到現(xiàn)在,我來瀛源公司已經(jīng)快1年了,這1年是我過的最充實(shí)的1年,作為一名主管師,我將工作定位為協(xié)助好項(xiàng)目經(jīng)理的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)。在完成工程的材料計(jì)劃和基本的施工測量放線的同時(shí),還編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和質(zhì)檢員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。
在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)!安灰庇诔龀煽,埋下頭來干工作”,是領(lǐng)導(dǎo)教會(huì)我的工作態(tài)度,從而提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積。一、工程技術(shù)管理方面
①認(rèn)真審核施工圖,這是施工技術(shù)管理中的第一步,也是關(guān)鍵的一步。要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會(huì)審),其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。比如:26#樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁,影響了整個(gè)立面效果。28#、29#樓局部梁沒有配筋,無法按圖施工。31#樓門窗尺寸不一致,等等問題。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問題后,我及時(shí)與甲方工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員溝通,根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達(dá)到解決問題,確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性。
②在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì),避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
③做好技術(shù)交底,這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)。在查閱了施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案設(shè)計(jì),針對(duì)施工各工序、各部位的特點(diǎn)。進(jìn)行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如:鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設(shè)等等。技術(shù)問題做到預(yù)控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)。二、工程現(xiàn)場管理方面:這是我的工作重心。
①工程質(zhì)量、安全控制:按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患,及時(shí)了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,進(jìn)行檢查驗(yàn)收,最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。比如26#樓1層平板筋間距不均、鋼筋容易跑位,在與工長們商量至后,在綁扎過程中加入了20%的反扣,使間距不均及跑位問題大大的減少了。
②工程進(jìn)度控制:工程工期的長短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi),減少人員管理的費(fèi)用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,合理、準(zhǔn)確的編制項(xiàng)目部的工程進(jìn)度計(jì)劃,并且召開專門的進(jìn)度議會(huì),協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,盡可能的為項(xiàng)目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件,加強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度的督促是我義不容辭的責(zé)任。
在這個(gè)施工現(xiàn)場管理中,我始終站好自己的崗位,嚴(yán)格要求自己,努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,若有重大問題,及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便更好的、及時(shí)的處理問題,使工程順利的進(jìn)行。
三、工程成本控制方面:
①設(shè)計(jì)變更的審核控制。凡涉及增加工程量的變更,我都反復(fù)的核實(shí),確定其變更的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并及時(shí)找甲方做好工程簽證,以便結(jié)算工作。
②在原有的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工內(nèi)容。如我們項(xiàng)目部在滿足外觀效果的前提下,取消了屋面構(gòu)架的外保溫,不但縮短了工期,還節(jié)省了一筆工程費(fèi)用。
回顧歷史,展望未來。201*年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,整個(gè)天倫錦城26#-31#樓工程進(jìn)展的比較順利,我自己的專業(yè)知識(shí)得到了長進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,并獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。作為一名技術(shù)人員,我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)及相關(guān)的法律法規(guī)!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行”理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;更好的為工程技術(shù)服務(wù)。作為一名管理人員,我將更加刻苦的鉆研管理知識(shí)!斑\(yùn)籌帷幄之中,決勝于千里之外”,多動(dòng)腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;更好為工程管理服務(wù)。爭取在201*年中做的更好。
在公司這個(gè)大家庭中,我感到特別的溫暖,我們公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的公司,是一個(gè)和睦相處的家庭。我們的工程部更是一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏的集體。“一個(gè)巴掌拍也拍不響,萬人鼓掌聲震天”,團(tuán)結(jié)就是力量,拼搏就是財(cái)富。正因?yàn)槲覀冇辛藞F(tuán)結(jié),有了拼搏,我們看到了希望,看到了明天。
祝愿河北瀛源建筑工程有限公司在來年更加輝煌騰達(dá);祝愿我項(xiàng)目部在來年圓滿完成天倫錦城26#-31#樓施工任務(wù),為公司交出滿意的答卷,為客戶交出放心的工程。
天倫錦城項(xiàng)目部
李豐201*年1月17日
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