電氣工作總結(jié)201*

煉鐵廠201*上半年電氣工作總結(jié)

201*年上半年，在各級領(lǐng)導的關(guān)心和大力支持下，在設(shè)備點檢員的辛勤勞動和不懈努力下，克服了人員少、工作量大等困難，主抓設(shè)備安全運行,不斷完善設(shè)備運行中發(fā)現(xiàn)的缺陷，努力做好技術(shù)改造工作，積極主動地解決設(shè)備設(shè)施存在的各種問題，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，比較圓滿地完成了公司領(lǐng)導布置的各項任務。一、基礎(chǔ)管理

1、健全基礎(chǔ)資料

高爐Ⅰ期屬于201*年底投運的設(shè)備，投運前期只進行了設(shè)備實物移交，電氣方面的資料幾乎是一片空白，搜集整理各配電室配電柜的電氣原理圖。

2、建立運行、管理臺帳

事故管理臺帳、工作票登記臺帳、臨時用電管理臺賬、隱患整改臺賬。

3、制定基本制度

制度是完成各項工作的保證,要搞好電氣管理,就要制定切合實際的各項制度來約束或規(guī)定我們的行為,做到“有法可依”。其中包括:電動機管理制度、臨時用電管理制度、空調(diào)維護管理制度等方面的制度。

二、上半年主要工作

1、開爐前對各配電室內(nèi)母線進行一次徹底檢查、緊固消缺2、組織開展201*年電氣春檢，共消除隱患73項。3、組織7次檢修，圓滿完成了預定任務4、槽下J7皮帶除鐵器安裝投運。5、TRT調(diào)試、投運。6、噴煤系統(tǒng)調(diào)試、投運。7、富氧系統(tǒng)調(diào)試、投運。8、1#主控樓電梯安裝調(diào)試。

9、主控樓低壓室兩臺變壓器相序不符處理。

10、配合動力能源中心調(diào)整1#高爐風機、礦槽除塵風機水阻柜

阻值的整定。11、噴煤加裝煤粉振動篩。

12、上料主皮帶拉繩開關(guān)控制回路設(shè)計缺陷改造。13、爐頂料流閥故障。

14、完善原料槽上卸料小車遠程控制。15、配電室損壞的門更換為防盜門。16、配電室防靜電地板修復。17、配電室安裝標識牌

18、完善機旁電氣控制箱的防御設(shè)施。三、目前存在問題

1、電纜溝蓋板多為不承重蓋板，正在逐步完善，噴煤等電纜溝蓋板損壞還未更換。

2、主控樓區(qū)域積水嚴重，電纜豎井積水深達1米以上。3、電纜溝積水嚴重，下大雨時槽下除塵室內(nèi)電纜溝積水深1尺以上。

4、配電室、操作室電纜進出口未做專業(yè)封堵和防火處理。5、部分區(qū)域除塵設(shè)施換未完善，正在聯(lián)系廠家處理。6、料流閥故障雖經(jīng)多次處理，暫時可正常運行，具體原因有待進一步研究處理。

7、各維保單位電工數(shù)量少，人員流動性大，技術(shù)素質(zhì)普遍偏低，需加強業(yè)務培訓，滿足高爐生產(chǎn)需要。

四、下半年工作安排：

1、以2#高爐開爐為契機，搞好設(shè)備安裝調(diào)試，保證高爐正常生產(chǎn)，

2、收集2#高爐有關(guān)的電氣原理圖，做好現(xiàn)場特殊設(shè)備的控制電氣資料。

3、制作安裝2#高爐電氣設(shè)備的標識。4、督促完善目前存在的問題。

5、配合搞好公司環(huán)保除塵改造試點項目干霧抑塵的實施。

擴展閱讀：201*年終建筑電氣工作總結(jié)

201*年度員工個人工作總結(jié)

姓名：李占鵬部門：工程管理部崗位：電氣工程師

1、年度工作總結(jié)

1.1、個人崗位職責概要（6-8項）

1）配合領(lǐng)導完成吳中家天下一期供電手續(xù)報批工作；2）參與圖紙會審，設(shè)計交底，提出本專業(yè)的相關(guān)意見；

3）檢查電氣工程質(zhì)量，控制施工進度，監(jiān)督現(xiàn)場安全文明施工；4）審核現(xiàn)場簽證工程量，并簽署意見后報各部門領(lǐng)導確認；5）參與隱蔽工程驗收工作，做好圖像、影音等方面的資料；6）配合采購部考察甲供材、甲委施工單位資質(zhì)，完成評標報告；7）與工程相關(guān)單位協(xié)調(diào)、聯(lián)系等事宜；

8）組織對進入現(xiàn)場的有關(guān)電氣工程方面甲供材料和設(shè)備的檢驗和檢測工作；1.2、年度重點工作表現(xiàn)（10-12項）

本人于201*年9月份來到長春吳中地產(chǎn)有限公司任電氣工程師一職，一年來始終嚴格自己，認真及時的做好領(lǐng)導布置的每一項任務，深知作為地產(chǎn)公司的一員不僅僅需要耐心、細心還要具有較強的責任心，總結(jié)一年來的經(jīng)驗和教訓，相信在201*年一定會有所突破�，F(xiàn)將一年來的工作情況簡要總結(jié)如下：

1）完成吳中家天下一期正式電供報批工作。與電業(yè)部門的接觸要一定要時刻保持跟蹤確認的狀態(tài)，目前的長春電業(yè)部門較多，流程復雜而且環(huán)環(huán)相扣，往往一個人的審批簽字影響到整個項目的進度計劃。

2）組織總包單位、監(jiān)理單位對進入現(xiàn)場的有關(guān)電氣工程方面甲供材料和設(shè)備的檢驗和檢測工作。管理好施工現(xiàn)場使用的電氣材料質(zhì)量，對不符合設(shè)計及不合格材料堅決杜絕使用。

3）負責家天下二期、君子蘭花卉交易中心二期施工現(xiàn)場臨時電管理工作。目前兩個項目的臨時電均已改遷到我方申請的箱變下側(cè)，方便我項目部及時高效的做好電費收繳工作。

4）參與君子蘭二期、家天下二期的圖紙會審及設(shè)計交底，提出本專業(yè)的相關(guān)意見，審核電氣設(shè)計是否符合該項工程的要求及電氣設(shè)計是否合理。

5）審核各總包單位《電氣施工方案》和監(jiān)理單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》，督促監(jiān)理檢查施工過程中使用的材料的規(guī)格、品牌、技術(shù)性能等與圖紙是否一致，一般性質(zhì)問題做到現(xiàn)場及時處理并上報領(lǐng)導。

6）配合相關(guān)部門對甲供材料及甲委項目進行信息收集、整理、考察，陸續(xù)選定甲供材料及甲委項目的施工單位。

7）與土建、水暖相關(guān)專業(yè)工程師做好配合，認真做好現(xiàn)場簽證工作。

8）抓好電氣施工的進度，對各個單體建筑防雷接地、接地線的搭接，強、弱電進戶管做好檢查，一定要滿足施工規(guī)范及使用要求。

2、工作不足分析

2.1、缺乏計劃性；在工作中，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主要矛盾不清，常常達不到事倍功半的效果，領(lǐng)導不滿意不說，自己還一肚子委屈，在以后的工作過程中，我要認真制定工作計劃。做事加強目的的認識，分清主次矛盾，爭取能夠達到事半功倍的效果。

2.2、缺乏溝通；不能充分利用資源。在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求助，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說得好“三人行必有我?guī)煛痹谝院蟮墓ぷ髦�，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平。

2.3、專業(yè)面狹窄；作為一個現(xiàn)代化人才，他應該是一專多能型的才符合時代以及公司的要求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其他專業(yè)認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源。

3、工作改進思路

3.1、在項目部工作中，除了學習本專業(yè)知識，一定加強水暖、土建等方面知識的學習，不斷地提高自己管理水平和其他專業(yè)知識。加強系統(tǒng)管理，增加規(guī)范思維、歸納工程施工管理具體計劃、進度、安全及文明施工。

3.2、科學、合理督促監(jiān)理單位的相關(guān)工程師對工程質(zhì)量的質(zhì)檢，嚴格把關(guān)，充分調(diào)動監(jiān)理工程師的工作積極性。

3.3、合理的制定甲供材進場時間，保證工程的施工進度。

3.4、吳中家天下二期、君子蘭花卉交易中心二期總包單位較多，及時確認和收繳施工電費至關(guān)重要，做到一月一清帳，杜絕施工后期施工單位對電費的糾結(jié)。

4、自我評定及職業(yè)發(fā)展方向

在職業(yè)方面，要不斷提自身的專業(yè)素質(zhì),同時還需要多看書，認真學習本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，爭取能成為吳中地產(chǎn)公司一專多能型的復合型人才。

個人方面，一定要做到“認認真真學習，踏踏實實工作，堂堂正正做人，開開心心生活”，對自己嚴格要求，工作認真、待人誠懇、言行一致、做到盡職盡業(yè)、遵紀守法、謙虛謹慎的工作作風，一步一個腳印地完成領(lǐng)導下達的各項任務。

個人簽字：部門領(lǐng)導簽字：年月日

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