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德州統(tǒng)計工作總結(jié)1

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德州統(tǒng)計工作總結(jié)1

德州市市政工程建設總公司統(tǒng)計工作總結(jié)

三年來,公司統(tǒng)計工作在地方領(lǐng)導的關(guān)懷下,認真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計規(guī)章制度,經(jīng)過全體統(tǒng)計工作者的積極努力、辛勤工作,較好地完成了統(tǒng)計工作任務。

一、三年來統(tǒng)計工作回顧

(一)統(tǒng)計機構(gòu)設及人員建設情況

根據(jù)《統(tǒng)計工作管理辦法》規(guī)定,公司統(tǒng)計工作實行“專業(yè)實施,歸口管理”,公司企管部為統(tǒng)計歸口管理部門,負責公司統(tǒng)計工作的組織管理;同時,根據(jù)公司領(lǐng)導分工安排,公司總會計師分管統(tǒng)計工作。統(tǒng)計部門按其職責組織公司本專業(yè)范圍內(nèi)的統(tǒng)計工作。人事部負責勞動工資統(tǒng)計,公司辦負責固定資產(chǎn)統(tǒng)計。公司設有專職統(tǒng)計人員,并指定統(tǒng)計負責人,加強對統(tǒng)計工作的組織和管理。

公司現(xiàn)有統(tǒng)計人員1人。其中,綜合統(tǒng)計1人(兼職),財務統(tǒng)計1人,辦公設備統(tǒng)計1人,1人辦理了統(tǒng)計崗位證書,力爭使關(guān)鍵崗位的統(tǒng)計人員全部取得統(tǒng)計崗位證書,做到持證上崗。

(二)三年來度統(tǒng)計工作開展情況

1、逐步建立健公司統(tǒng)計規(guī)章制度,加強統(tǒng)計管理工作為保證《中華人民共和國統(tǒng)計法》及其《實施細則》的貫徹實施,結(jié)合我公司實際,量化了考核標準,完善了考核獎勵制度。

各業(yè)務統(tǒng)計部門結(jié)合本專業(yè)的特點,先后制定了本專業(yè)具體的統(tǒng)計管理辦法和制度。一系列統(tǒng)計規(guī)章制度的建立和逐步健全,有力地促進了統(tǒng)計工作的制度化建設,使公司統(tǒng)計工作基本做到了有法可依、有章可循統(tǒng)計工作者依法統(tǒng)計意識不斷增強。公司統(tǒng)計工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展,基本做到了“專業(yè)實施、歸口管理”。

2、加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作建設,提高統(tǒng)計工作水平

一是不斷建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度,規(guī)范統(tǒng)計工作程序,嚴格落實統(tǒng)計人員崗位責任制,保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、及時性和全面性。二是加強統(tǒng)計人員隊伍建設,提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。對無證上崗統(tǒng)計人員進行及時培訓,實現(xiàn)了持證上崗,提高了統(tǒng)計人員的業(yè)務素質(zhì)。三是加強基層信息質(zhì)量考核,統(tǒng)計檢查時重點檢查基層原始記錄、統(tǒng)計基礎(chǔ)臺帳、統(tǒng)計資料的管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實準確,促進了統(tǒng)計資料積累的制度化、規(guī)范化和標準化。

3、加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查,努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量

根據(jù)統(tǒng)計工作的要求和公司《統(tǒng)計工作管理辦法》的規(guī)定,今年5月至6月在全公司范圍內(nèi)開展了統(tǒng)計工作執(zhí)法大檢查。統(tǒng)計部門就統(tǒng)計工作開展與執(zhí)行情況進行了認真自查,自查率達100%;統(tǒng)計部門對本專業(yè)基層統(tǒng)計工作進行抽查,并將檢查報告和檢查表報公司企管部。通過統(tǒng)計大檢查,進一步貫徹了《統(tǒng)計法》及其《實施細則》,較好地執(zhí)行了公司的統(tǒng)計工作管理辦法,提高了統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計的意識,促進了基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作

的規(guī)范化,從源頭上保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量,推動了公司統(tǒng)計工作的發(fā)展和提高。

4、積極開展統(tǒng)計分析,更好地發(fā)揮統(tǒng)計的服務作用加強統(tǒng)計分析,服務于企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn),是統(tǒng)計工作的重要職能之一,也是統(tǒng)計工作的一個重要標準。為此,公司要求統(tǒng)計人員緊緊圍繞本單位生產(chǎn)經(jīng)營管理實際,深入調(diào)查研究,認真組織統(tǒng)計分析。統(tǒng)計部門對收集的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行全面詳實的分析,及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題,在企業(yè)施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理及領(lǐng)導決策方面發(fā)揮了積極的作用。

5、開展統(tǒng)計考核評比,推動公司統(tǒng)計工作邁上新臺階對統(tǒng)計工作進行考核評比,是促進統(tǒng)計工作開展與提高的一個重要手段。今年年初,根據(jù)統(tǒng)計工作的要求和公司《統(tǒng)計工作管理辦法》,制定了《公司統(tǒng)計工作考核評比辦法》,對統(tǒng)計工作考核標準進行了量化、細化,使統(tǒng)計評比工作有了具體的依據(jù)。依據(jù)《統(tǒng)計評比考核辦法》,在公司內(nèi)開展了統(tǒng)計工作評比考核。公司評出統(tǒng)計工作中成績突出的先進工作者,給予了一定的經(jīng)濟獎勵。通過評比活動,調(diào)動了廣大統(tǒng)計工作者的積極性,推動統(tǒng)計工作的進一步開展。

值得指出的是,經(jīng)過統(tǒng)計工作者的共同努力,認真履行工作職責,較好地完成了統(tǒng)計報表及各項統(tǒng)計工作任務,進一步激勵廣大統(tǒng)計人員的工作積極性,推動公司統(tǒng)計工作邁上新臺階。

(三)當前統(tǒng)計工作中存在的問題和不足

在三年來統(tǒng)計工作中,雖然取得了一些成績,但我們工作中還有很多不盡人意之處,當前搞好統(tǒng)計工作,還存在著以下一些問題和困難:

1、對統(tǒng)計工作的認識不足、重視不夠。一些人認為統(tǒng)計工作可有可無,統(tǒng)計數(shù)字可以馬虎對付。這種思想勢必影響統(tǒng)計工作的進一步開展,進而給企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)帶來負面影響。

2、統(tǒng)計歸口管理職能仍需加強。歸口管理的職能雖然在逐步加強,但由于長期以來各專業(yè)統(tǒng)計各自上報,缺乏溝通,數(shù)出多門,造成同一統(tǒng)計指標出現(xiàn)多個數(shù)據(jù)的混亂局面。

3、統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度有待加強。近三年,公司雖然按統(tǒng)計規(guī)章進行了統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作,但由于思想上對統(tǒng)計工作的重視不夠,統(tǒng)計自查流于形式,走走過場;加之組成檢查組需抽調(diào)相關(guān)部門人員,牽涉面大,致使統(tǒng)計抽查工作不能全面展開,局限在狹小范圍,不利于統(tǒng)計工作的正常開展。

4、統(tǒng)計分析工作仍是薄弱環(huán)節(jié)。三年以來,統(tǒng)計分析工作逐步開展起來,季度、年度統(tǒng)計報表也附有統(tǒng)計分析,但大部分分析基本上是數(shù)字羅列,沒有有價值的分析觀點,使統(tǒng)計工作為生產(chǎn)經(jīng)營服務的作用得不到充分體現(xiàn)。

5、基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作薄弱,統(tǒng)計人員隊伍不穩(wěn)定。由于基層統(tǒng)計人員多數(shù)是兼職,精力嚴重不足,素質(zhì)參差不齊,個別統(tǒng)計基礎(chǔ)工作較差,統(tǒng)計人員頻繁變動,不利于統(tǒng)計工作的順利開展。

(四)意見和建議

1、希望公司加強對統(tǒng)計工作方面的業(yè)務指導。加強信息交流,取長補短,以推動公司統(tǒng)計工作的全面提高。

2、希望公司通過開辦統(tǒng)計分析培訓班、組織統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流會等多種形式培訓統(tǒng)計人員,以提高統(tǒng)計人員對統(tǒng)計資料的分析能力,使統(tǒng)計工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務。

3、公司統(tǒng)計評比專業(yè)范圍應涵蓋所有統(tǒng)計專業(yè),如物資統(tǒng)計、財務統(tǒng)計等,以調(diào)動全體統(tǒng)計人員工作積極性,推動統(tǒng)計工作水平的提高。

德州市市政工程建設總公司

201*年03月26日

擴展閱讀:關(guān)于市場專員工作的總結(jié)德州德勝

關(guān)于市場專員201*年的工作總結(jié)

德州德勝店宋珊珊市場專員

概述:一、思想總結(jié)

自從我來到德勝的半年以來,在領(lǐng)導同事的關(guān)懷、指導下,我踏實工作,開拓進取,提高了工作能力,積累了一些方面的工作經(jīng)驗。現(xiàn)將個人能力、素質(zhì)這兩方面情況做一下總結(jié):1)能力逐步提升

在領(lǐng)導同事的關(guān)心指導下,在實踐的鍛煉下,具備了一些工作的能力。1、學習能力比較強。不斷學習提高自己,在工作之余,參加駕校報名考試,順利考取了駕照。

2、溝通能力比較強。本人性格開朗,待人熱誠,樂于也善于與人溝通。如在店內(nèi)開展團購活動中,我很樂意和客戶拍照留影,從而來增加和他們之間的關(guān)系,讓他們感覺到店內(nèi)的溫暖,從而達到來店購車的目的,我還努力和其他同事進行交流,所以在工作中也得到了他們的大力支持,確保了我今后工作的順利展開。

3、組織協(xié)調(diào)能力逐步提高。在店里的這段時間內(nèi)我們并未舉行過多少次活動,但是其中的一次活動,自我感覺還是不錯的,我在整個活動中,以及協(xié)調(diào)部門合作中都非常積極,以至于我以后可以獨立的來完成一項大的活動策劃。

學習改變命運,真誠創(chuàng)造成功。2)素質(zhì)提升

作為市場專員,經(jīng)過不斷磨練成長,也具備了一定的個人素質(zhì):1、信念堅定、嚴謹自律。樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀,嚴格自律,端正向上,具備較高的組織性、紀律性。樹立了積極勤奮的工作態(tài)度和全心全意努力工作的思想,對工作充滿了熱情與激情。

2、團結(jié)同事、尊重他人。真誠對待同事,團結(jié)同事,樂于接受領(lǐng)導、同事的批評、意見,善于向身邊的同事學習;真誠對待客戶,尊重他人,對來訪客戶、耐心的接待,與他們建立了深厚的感情。3、積極上進、責任心強。樂于接受工作的鍛煉,肯吃苦、能吃苦、無怨言,能在工作中積極發(fā)揮青年同事的積極性、主動性、創(chuàng)新性,不以事小而不為,積極主動、認真地做好領(lǐng)導安排、同事交托的每項工作。具有很強的工作責任心,對待工作態(tài)度認真負責,能積極克服各種困難,應付各種緊急的工作和繁重的工作。3)自我批判

在領(lǐng)導的培養(yǎng)和信任下,在同事的關(guān)心和幫助下,個人得到較大的提高發(fā)展。但也存在一些不足之處,一是學習不夠,知識結(jié)構(gòu)和知識面有待進一步豐富;二是工作經(jīng)歷不長,經(jīng)驗不多,思考問題不夠全面,處理應變各種問題的能力有待進一步提高;三是艱苦奮斗的思想樹立的還不夠牢固。希望能在崗位鍛煉和組織培養(yǎng)當中,不斷得到學習,不斷提高工作的水平,使自己真正成為能經(jīng)受任何考驗的員工

學習改變命運,真誠創(chuàng)造成功。二、市場專員崗位認知和201*年工作總結(jié)

根據(jù)我對市場的了解,我將從以下5個方面來做一下總結(jié):1)廣告宣傳及計劃的制定與執(zhí)行

1、根據(jù)廠家指引,結(jié)合本店實際情況,制定次月的廣告計劃上報部門經(jīng)理審核,然后提交集團市場部審核、報備。

廠家每個月都要下發(fā)一些指導性的政策,稱為“指引”我們一定要讀懂讀透,一定要嚴格按照廠家的要求進行廣告計劃的制定,并且百分百進行廣宣投放,日期不能更改(除非有特殊情況,需要提前進行更改申請報備),否則核銷無法通過,廣告費無法返還。2、執(zhí)行當月廣告投放,按上月申報計劃安排其執(zhí)行。其中有定稿、審稿等工作。

定稿要根據(jù)廠家下發(fā)的最新的報廣、電臺廣播稿、視頻短片等,要完全依據(jù)廠家的要求,并且根據(jù)實際加上自己公司的聯(lián)系方式等進行廣告投放,在此之前廣告公司還會給予我們的版面截屏,詢問是否是這個稿子,我們再次確定,最終定稿,進行投放。在這中間尤其是報廣的投放一定要注意電話和地址,萬萬不能出錯,日期更是不能出錯,否則會給后面的核銷增加很多的麻煩。

網(wǎng)絡的廣宣更是備受關(guān)注,現(xiàn)在各個公司都把網(wǎng)絡推廣放在了一個相當重要的地位,隨著科技的發(fā)展,網(wǎng)絡已經(jīng)普及開來,網(wǎng)絡宣傳勢不可擋,現(xiàn)在我司市場部有專門的市場網(wǎng)絡推廣人員。每天進行網(wǎng)絡軟文發(fā)布,網(wǎng)絡報價及優(yōu)惠政策的隨時更新,隨時關(guān)注來網(wǎng)站訪問

學習改變命運,真誠創(chuàng)造成功。的留言和訂單,網(wǎng)絡推廣正在成為每個公司的新生力量,隨著不斷的擴大,公司的網(wǎng)絡推廣會越來越好,也越來越受到重視,我相信不久的將來網(wǎng)絡營銷在我們公司也會逐漸被提上日程。

3、信息反饋,按廠家要求填寫相應表格提交信息員,或者根據(jù)給予的郵件地址等聯(lián)系方式進行反饋。

反饋時一定要注意反饋的時間,反饋的內(nèi)容還有反饋給誰。4、月度廣宣效果分析及統(tǒng)計(固定格式制作)

月度廣宣總結(jié)每個月必須得制定,一方面可以給廠家集團等進行工作反饋,另一方面更利于我們進行總結(jié)、分析,對于廣告費的投入以及進行渠道分析還有下個月的廣告費的分配等都提供了很好的依據(jù)。2)組織活動

活動是4S店集客、成交的一大手段,通過活動制定一些優(yōu)惠政策,提供一些禮品、禮包來邀約客戶,吸引客戶到店洽談,有時候的活動就是給予銷售顧問一個邀約客戶來店洽談的機會,并不一定是真正實施的。有的活動則是真實的執(zhí)行廠家的優(yōu)惠政策,給予廣大客戶以實惠。

東風本田廠家要求各4S店每月或者每雙月不少于幾次的活動(包括:店頭活動、外展活動、試駕活動、保有客戶活動等)。

1、店頭活動(包括一些團購會、節(jié)假日的店頭促銷活動等)

學習改變命運,真誠創(chuàng)造成功。前期準備:主要是進行物料制作和一些水果禮品的準備,還有提前進行廣告的宣傳,提前短信群發(fā)、電話邀約。

現(xiàn)場執(zhí)行:當天進行來店客戶簽到、登記,這樣可以對客戶信息進行有利的獲取,也便于禮品發(fā)放的數(shù)量統(tǒng)計。準時宣布優(yōu)惠政策,銷售顧問針對政策進行解說,針對客戶提出的問題進行講解。當場簽下訂單者給予大禮包進行激勵,或者提前安排個托現(xiàn)場提車鼓動大家訂車提車交錢。

后期總結(jié):對于此次活動做出分析、總結(jié),對于缺點、不足進行更正,以便于下一次更進步,活動進行的更好。

2、外展活動(包括巡展、車展等)

巡展主要是針對汽車銷售淡季來店不多的情況,安排銷售顧問白天或者夜間到高檔小區(qū)或者人流量大的超市門口等地方,進行現(xiàn)場宣傳,主要目的是搜集更多的意向客戶,為后期成交做鋪墊。

車展主要是針對每年的兩個假期來實行的汽車界的集體促銷活動,主要是五一和十一兩個長假期,在這段時間集體搞車展,車展現(xiàn)場直接給予客戶現(xiàn)金或者大禮包優(yōu)惠,直接實行現(xiàn)場成交,來增加成交量。

3、試乘試駕活動(體驗式營銷開始實施)

現(xiàn)在越來越多的客戶重視車輛的性能,只有讓客戶親自試乘試駕一番,才可以真正感受到車輛的性能是好是壞。

學習改變命運,真誠創(chuàng)造成功。針對這種情況,東風本田更多的關(guān)注客戶之所關(guān)心,在下發(fā)的政策中集中體現(xiàn)了東風本田廠家的這一關(guān)心,現(xiàn)在我公司正在實行體驗式營銷策略,這一策略的真正實施能夠給我們帶來持久的效益。

4、保有客戶活動

對于老客戶的維系至關(guān)重要,維系好了,是一筆很大的財富,維系不好,后果真是不堪設想,正所謂一傳十,十傳百,口頭的傳播是相當廣泛的,好的品牌更需要好的口碑。

定期組織老客戶自駕游,這是一個很好的維系客戶關(guān)系的紐帶,在這自駕游活動中,我們更是無聲無息的給我們的品牌做了推廣。

老客戶的轉(zhuǎn)介紹率占的比重越來越大,定期給老客戶發(fā)條短信送上祝福,過年過節(jié)送束鮮花以表心意,這種小小的禮物會給你帶來大大的效益,我們要增加客戶的轉(zhuǎn)介紹率,就要持續(xù)不斷的維系好老客戶的關(guān)系。3)應對各種考核

考核主要是廠家的考核,其次是集團內(nèi)部的考核。尤其是廠家會不定期的要求考核,我們要采取積極靈活的措施來應對考核。

一要根據(jù)廠家要求保證店內(nèi)的考核順利通過。如被扣分公司返利就會沒有了,考核主要有以下幾種,運營考核(相當于期中、期末考試),盤庫(月考),督導隨即抽查(臨時測驗),第三方扮演客戶進行定期檢查。

以上檢查都是隨時可能進行到的,我們主要應對措施有:

學習改變命運,真誠創(chuàng)造成功。1、給予來檢查的人以熱情的招待,跟他們套近乎,交朋友,拉關(guān)系,這樣他們會有助于我們的考核。

2、尤其是第三方對于我們市場部的考核,對于我們的年終得分至關(guān)重要,我們要熱情招待來檢人員,按照他的要求進行更正,要吸取指教,及時更正實施,配合檢查。

二要積極準備集團內(nèi)部的考核,現(xiàn)在集團內(nèi)部對于市場部的工作考核也越來越嚴厲,我們要做好日常工作,否則臨時抱佛腳對我們的長期發(fā)展也不利,工作要隨時做,不能積攢下來,否則積少成多,會有做不完的事情在等待著你。4)準備核銷資料

核銷是市場部一項非常重要的工作,主要是針對廠家的核銷。核銷人員一定要非常細心,非常仔細,非常具有責任感,否則出了一點小小的差錯,我們的廣告返利就不能完完全全的拿回來。有可能我們還被罰款,接下來我們還會被領(lǐng)導訓斥,被扣發(fā)工資等等。

東風本田廠家的核銷主要包括雙月SP核銷和市場廣告核銷這兩大部分。

一是SP核銷每兩個月一核銷,SP核銷一定必須按照上月系統(tǒng)里報備的執(zhí)行,日期和投放的車型內(nèi)容不允許出現(xiàn)任何差錯,否則不予核銷。但是SP核銷的一個重大前提是我們必須完成雙月的銷售任務,或者這個銷售任務的百分之八十以上,否則不予核銷。

學習改變命運,真誠創(chuàng)造成功。二是市場核銷每四個月準備一次,市場核銷是根據(jù)提車臺次,CRV每臺次給予700元的支持,思鉑睿每臺次給予700元的支持,思域每臺次給予800元的支持,艾力紳每臺次給予800元的支持,思銘每臺次給予500元的支持,提車臺次越多核銷的費用越多,我們要根據(jù)提車數(shù)具體算出廠家支持費用,在根據(jù)金額數(shù)來整理資料,開發(fā)票最終把資料寄出去。

準備好資料我們要想好發(fā)給誰,否則市場核銷和銷售科的核銷混淆了可就不大好了,錯過時間也是不會給予核銷的。

5)公司內(nèi)部日常工作

公司內(nèi)部日常工作主要分為四大部分。一是公司物料的申請與制作

現(xiàn)在我們公司規(guī)定的必須填寫物料申請單,需要經(jīng)過總經(jīng)理簽字確認后制作。比如展板、背景噴繪、大掛畫、名片等都需要申請人填寫后經(jīng)總經(jīng)理簽字后制作。

制作物料時大部分為廠家下發(fā)的物料圖片,或者偶爾添加上自己的內(nèi)容,其余的多數(shù)也都是有模板的,這是市場部長期工作積攢下來的模板,真是方便了我們后來人,接下來傳給廣告公司就可以直接制作。

二是公司物料及一些廣告費的報銷

學習改變命運,真誠創(chuàng)造成功。我們先統(tǒng)計整個月的物料費,在統(tǒng)計整個月的廣宣費,統(tǒng)計好之后,領(lǐng)導簽字確認,然后發(fā)起OA,走完OA流程后,開發(fā)票填寫單子,最后拿著發(fā)票到財務報銷。

三是每天與銷售業(yè)務的聯(lián)系

每天登記來店來訪表,檢查錄音,以及對比系統(tǒng),是否有漏登情況等。每天接收到網(wǎng)絡訂單直接傳給銷售顧問,監(jiān)督督促銷售顧問及時回訪,以防流失網(wǎng)絡訂單。

四是定期的競品搜集

競品的價格是長期不變的,只有每個時間段內(nèi)會出臺一些吸引客戶的優(yōu)惠政策,店頭抽獎送禮品等活動,作為市場專員我還要積極的關(guān)注競品的動態(tài),及時給銷售提供情報,讓他們充分做好應對競品優(yōu)惠促銷活動的話術(shù)。

以上皆是我對于這半年工作的年終總結(jié),至于每個地方的市場部都有自己的職責工作,具體內(nèi)容會有些不同。個人總結(jié)僅是我對過去工作的簡單回顧。三、201*年工作計劃1)日常工作認真負責

通過我在這次年終做報表的時候我發(fā)現(xiàn),很多數(shù)據(jù)都沒有留檔,以至于做起年終報表時,我感覺到非常痛苦。所以我一定要在201*年把日常工作都做好,今日事,今日畢,絕不拖拖拉拉,凡是都要提前做到位。

學習改變命運,真誠創(chuàng)造成功。例如:每天堅持登記來店來訪表,這是我們工作業(yè)績的主要表現(xiàn),通過每天登記來店來訪,每周做集團周報時或者是市場工作周報時都是非常好的,只要一選擇就可以輕松得到這段時間內(nèi)的一些數(shù)據(jù)。2)活動創(chuàng)新

201*年的市場對于我們?nèi)障弟噥碚f,總的汽車市場并不景氣,但是我們要做好宣傳,搞好活動,增加集客量。

201*年我們的活動有成功也有失利,但是201*年我們一定要做好每一次活動,我們不能僅僅局限于會議室搞團購會,我們要增加活動形式,對于之前的老客戶回饋等活動不能在以應付廠家核銷為目的,而是要真正實行,好的政策好的活動計劃只要努力認知執(zhí)行下去才會有效果。我們可以增加試乘試駕活動、來客戶回訪活動、自駕游活動、團購會活動要從會議室移到展廳,以至于客戶可以邊聽政策邊欣賞自己的愛車。

結(jié)束語:以上僅是個人對于201*年工作的簡單回顧,以及對于201*年市場活動的初步計劃,如有不妥請各位閱讀者給予指正。

201*年1月10日記宋珊珊

學習改變命運,真誠創(chuàng)造成功。

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