聯(lián)通綜合管理員201*年工作總結

聯(lián)通綜合管理員201*年工作總結

各位領導、各位同事，大家好！

201*年的每個日子，在大家勤勤懇懇的工作中，轉眼而過。我在站上領導的關懷指導和全體同事的幫助配合下，認真學習與剖析公司各項維護政策，加大檔案信息化建設和檔案資源建設的力度，在文書檔案、技術資料、信息整理、報表管理、內務管理等方面，抓住“服務、參謀、督辦”三個方面不放松，充分發(fā)揮辦公室的職能作用，有力地推進站上各項工作的開展。

為了更好地做好今后的工作，總結經驗，吸取教訓，現(xiàn)將本年度的工作情況，總結如下：

一、強化崗位職能，理順工作思路，完成各項工作任務。

綜合管理是站內的一個重要樞紐崗位，做到上情下達，匯總交流、傳遞信息。這就是辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經常有計劃之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放心手頭的工作先去解決，因此這些臨時性的事務占用了很多工作時間，經常是忙忙碌碌的一天下來，原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤，今天欠了帳，明天還會有其他工作要去處理，因此，我經常利用休息時間來進行“補課”，把一些文字工作帶回家去寫。

為了更好地協(xié)助站長工作，我主動找各專業(yè)的書籍進行翻閱，并積極學習政治理論，多讀報紙、雜志、在互聯(lián)網上搜集有用的資料，以此來強化自身的文化素質。作業(yè)站內線路、動力、無線、綜合管理各專業(yè)融合而成，而綜合管理就像管家婆，用一定的專業(yè)知識管理日�，嵥榈氖聞�。為了搞好工作不能怕麻煩，要有耐心，在熟悉各專業(yè)工作的基礎上，還要多方面分析，以明確工作的程序與方向，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，以保證順利并熟練圓滿地完成工作任務。

二、201*年完成的工作量。

根據(jù)中心精細化管理的要求，我本著“不求最早、但求更好”這樣一個工作目標，開拓創(chuàng)新意識，對自己管轄的工作也進行了分類與細化，工作量如下：組織會議及記錄×次、上報文件×份、收文×份、合同管理×份、庫房盤庫×次、辦公用品申報×次、固定資產盤點×次、各類技術資料檔案×檔、制作CAD線路圖×頁、保險資料上報×套、車輛使用檔案×套、油機耗油檔案×套、值班日志檔案×套、人力考勤與考核檔案×套、周總結與計劃檔案×套以及日常報表匯總、值班電話、印鑒管理、員工灶管理、對外接待及臨時事務等若干不可計量的工作，這里不再一一敘述。

二、貫徹落實公司的規(guī)章制度，完善與細化制度內容。

制度管理是站務管理的重要部分。制度是對員工在工作和生活中進行約束與激勵的工具。貫徹落實與完善，是我工作的重要內容。201*年，對現(xiàn)有的×多種規(guī)章制度進行了完善，讓其好理解、易落實，使其發(fā)揮了積極作用，使站務管理工作上了一個新的臺階。

三、健全檔案，保障工作的正常開展。

經過兩年多的累積，我站的基礎檔案資料比較完整，作為大家日常工作的重要工具，它還需要不斷的完善與變更。為了健全綜合檔案資料，我多遍地翻看各個專業(yè)的技術資料，虛心地向他們請教并相互交流，必要時，和同事親自到基站一看究竟，使檔案資料的分類與內容趨向合理化、科學化，以保障工作的正常開展。由于資料的不斷健全，日常工作中，總能讓大家享受便捷的服務，我引以為豪。

四、端正工作態(tài)度，熱心服務，勤奮敬業(yè)。

我進入聯(lián)通工作已經幾年了，我熱愛聯(lián)通、熱愛自己的本職工作，時刻提醒自己要有強烈的責任感和事業(yè)心，團結同事，相互幫助相互支持，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，有效利用工作時間，保證按時完成工作。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調閱電子文檔，我都會及時辦妥；遇到相關問題來咨詢、交流或者要求幫助，我都會第一時間解答和解決。以一顆真誠的心去為大家服務。

五、認真組織質量分析會議，同時開展業(yè)務知識培訓。

召開質量分析會議和業(yè)務知識培訓，是站上常抓不懈的一個重點。我積極組織每周四上午召開質量分析會議，對每周發(fā)生的障礙與故障一一進行分析，詳細記錄，并根據(jù)培訓要求，我積極準備相關維護資料與制度，組織業(yè)務知識培訓，在此過程中，注重維護理論與勞動實踐相結合，樹立維護就是服務、維護就是經營的觀念，使維護人員在思想上高度重視維護工作，為以后的維護工作打下堅實的基礎。

六、存在的問題及以后的工作思路。

201*年，我無論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步，基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現(xiàn)象。但差距和不足還是存在的：比如對自己的工作還不夠鉆，腦子動得不多，沒有想在前，做在先；工作熱情和主動性還不夠，有些事情領導交代過后，沒有積極主動地去投入太多的精力，辦事有些惰性，造成了工作上的被動。

201*年，我不但要彌補以上不足，還要落實有許多想法：把技術檔案做得更完善、把各類臺帳做得更細、把質量分析做得更具體、繼續(xù)深入學習CAD制圖并加強操作、爭取多參加搶修工作，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，克服困難，努力學習，端正工作態(tài)度，積極的向其他同事請教和學習，踏實、認真地做好本職工作，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

謝謝！

擴展閱讀：聯(lián)通工作總結

201*年9月，我進入到中國XXWJ市分公司，光榮地成為WJXX的一員。時光飛逝，進入公司已經有近3年了，在公司各級領導的關心下在同事們的幫助下我較好的完成了公司領導所安排的各項工作任務，現(xiàn)對自己的個人工作情況進行一個簡單的總結，請各位領導指正。

回顧這幾年，三年工作的情景還歷歷在目，綜合部是我工作成長的一個重要起點，在這里，我第一次踏上了社會的人生經歷。在這里，讓我學到了如何對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經驗進行分析總結，從怎樣節(jié)約答疑時間，如何提高答疑效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化。從而開始了一個XX人的工作旅程。為了總結經驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將近年來在WJXX的工作做如下簡要回顧和總結：

綜合部的日常管理工作。我自己清醒地認識到，綜合部是總經理室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。工作千頭萬緒，在文件起草、提供調研資料、數(shù)據(jù)統(tǒng)計都要為領導決策提供一些有益的資料。除此還有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及保安管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自己強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。由于我本身比較毛躁，很多事情都需要領導指導和同事的幫助，力求工作中能夠揚長避短，發(fā)揮自己的長處，更好的做好本職工作。

1．認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。配合領導

在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。在考勤管理的日常工作中，我摸索出一個企業(yè)必須建立起一套嚴格的規(guī)章和制度，面對公司管理上的一些盲點，我結合公司內部結構和管理目標，擬定了一系列的公司章程，包括《員工行為手冊》包含了每一位員工從入司的新人開始對公司的管理和制度上的認知。后來在管理會議室的過程中，經常會遇到一些突發(fā)事件，影響到各部門之間的工作效率，于是根據(jù)實際，我又擬定出一份《會議室管理辦法》更好的提高了公司行政管理上的規(guī)范化。

2．落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。3．做好公司各種會議的后勤服務工作。認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。按照各部門的需求合理安排會議室，以免造成會議沖突，并注意做好相關登記，以及會議室的衛(wèi)生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的服務。在召開總部或省分視訊會議的時候，按照通知要求，提前半小時準時打開視訊系統(tǒng)，確保會議按時接入，本年度無一例會議延時情況出現(xiàn)；在召開縣區(qū)會議時，提前進行會議預約，呼叫各終端，確保每個縣區(qū)都能正常參會。

4．在完成本職工作的同時，認真完成領導交辦的隨機工作，并積極參加公司組織的各項活動。這幾年來最讓我受益匪淺的就是組織公司的一些活動，很好的鍛煉了自身的組織能力。從一開始的領導帶著我參與組織公司的各種活動，到后來自己能策劃組織公司的團拜會、羽毛球活動、卡拉OK比賽等活動，讓我從一個初進公司靦腆內向的小女孩成長成一個成熟獨立的OL，確實起到了不可估量的作用。201*年，WJXX收到機關黨工委的邀請，參加了首屆機關文化藝

術比賽，經過我們8個員工的勤奮刻苦，最終獲得了優(yōu)秀表演獎。

201*年，WJXX和WJ文化館合作演出的大型鼓舞秀《保衛(wèi)黃河》。此節(jié)目在7.1建黨大型匯報演出中，在市團拜會上震撼全城，好評如潮，我們還榮獲了蘇州市群眾文藝會演一等獎。在這榮譽的背后，只有我們知道，靠的是大家一次次揮汗如雨的辛勤排練和眾志成城的上進心。

經過這些活動，不僅讓我們XX公司的社會形象有了一個全新的提升，更是讓讓我們XX人洋溢著一股自豪的主人翁精神。我們懂得了成功就是努力，成功就是團結!

5．經過首屆公推直選，我光榮的當選了WJXX的團支部副書記，因為上任的團支部的工作成績突出，使得我對于這次的工作倍感壓力，但是我充滿信心。

團支部的活動以往都是綜合部組織和進行，本次當選的各團干部分散在公司各部門，有利也有弊，雖然不能集中的一起進行活動的策劃組織，但是卻更好的提高了公司青年員工之間的參與率與互動率，針對此情況，我完善了團支部的活動計劃，并對個團干部的職能進行了分工與明確，讓大家更有效率的為青年團員進行更好的服務。

如今新團支部已經舉行了多次團活動，形式更多，也更貼近員工生活，參與率有了較大提高，并積極結合WJXX官方微博進行了很好的網絡媒體支持，起到了很好的社會宣傳效應，提高了企業(yè)文化的形象。我們還積極參與地方組織的志愿者活動，WJXX團支部也光榮的入選了團委一站式志愿者服務驛站，起到了很好的先驅作用。

如果說綜合部的工作對我來說是搖籃是基礎的話，我剛剛加入的客服部又是一個全新的起點，是拼搏的空間。

客戶服務部承擔著公司對VIP客戶服務的主要工作，包括了客戶關系協(xié)調以及公司內部各部門的協(xié)調工作。是體現(xiàn)服務檔次，展示

和樹立公司品牌的窗口。是實現(xiàn)優(yōu)質服務，使客服滿意的關鍵性職能部門。

這兩個月來我一直思考著如何盡快進入角色積極融入到這個集體，利用業(yè)余時間多多充實自己，更快的提高自己的工作效率。經過前期的實習我深刻體會到作為XX的客服經理是需要超強的心理素質的，每天都會遇到不同的用戶，無法預計下一刻將會發(fā)生什么，所以需要時刻都保持著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和良好的心理素質才能更好的勝任每一份屬于自己的工作，此外公司越來越重視合約機的VIP推廣活動，所以勢必對客服經理的銷售經驗也需有更高的要求，作為主管，首先必須了解所有活動的核心關鍵及目標任務，督促客服經理對客戶名單做詳細的分層與備注，以便更迅速的找出那些潛在顧客，這樣才能更好的提升業(yè)務量。此外，我發(fā)現(xiàn)新的環(huán)境里，同事們都很熱情，很敬業(yè)，這對大家枯燥的工作也會起到很好的調劑作用，對于我來說，全新的環(huán)境，全新的工作崗位勢必會擦出新的火花，也是我很期待的。

未來的路還很長，對于公司的發(fā)展，我這里也結合以往的工作經驗提出一些小小展望和建議。

“競爭、創(chuàng)新、激情、誠信”的企業(yè)文化是XX成立十年的積淀和充實，已經成為團結和凝聚公司全體員工力量的一面旗幟，成為推動XX創(chuàng)新發(fā)展的原動力。對內鍛造了富有挑戰(zhàn)性的企業(yè)團隊精神，增強了執(zhí)行力、凝聚力，對外迸發(fā)出無窮的整體創(chuàng)新力和親和力，最終形成強大的整體核心競爭力。優(yōu)秀的管理、優(yōu)質的服務，來源于富有特色的企業(yè)文化。

提升企業(yè)文化主要可以從以下幾點作參考：1．加強制度文化建設

注重開展主題鮮明、形式多樣的企業(yè)文化實踐活動，積極利用富有時代感、表現(xiàn)力強的載體傳播企業(yè)文化。通過開展評先創(chuàng)優(yōu)、選

樹典型，修訂規(guī)章制度，編輯企業(yè)史志，制作企業(yè)發(fā)展視頻資料等方式，發(fā)揮內部媒體、培訓中心、榮譽室、展覽館、“職工之家”等文化陣地和文聯(lián)、體協(xié)等群眾組織的作用，廣泛宣傳公司企業(yè)文化內涵，引導員工自覺實踐企業(yè)文化理念，將企業(yè)文化植根于員工的思想，轉化為員工的自覺行動。特別對VIP客戶的服務上，培育更人性化、科學化、舒適化的制度模式，形成一個高品質的XXVIP品牌。

2.履行社會責任

在推進企業(yè)發(fā)展的同時，通過保障通信通暢、安全生產、節(jié)能減排、公益活動等多種方式，切實履行企業(yè)應盡的社會責任，努力積極參與社會公益事業(yè)，服務社會發(fā)展。讓WJXX人的形象和音貌出現(xiàn)在WJ人面前，組織XXVIP積極參加當?shù)卣�府、機關及社會有關部門單位組織的重大活動，提升VIP客戶的社會影響力和氛圍。（可結合公司團支部、黨支部的工作開展。起到內部培養(yǎng)員工的社會主人翁意識，對外可塑造社會廣泛尊重的公司形象）

3．注重企業(yè)形象宣傳

加強企業(yè)形象的正面宣傳，多舉辦各類促進社會文化發(fā)展的活動和比賽，積極引導社會公眾對中國XX的認知、理解和支持，營造良好的社會輿論環(huán)境。因此，積極主動地利用各種合適的媒介和載體，特別官方微博與別的媒體加強溝通，相與鏈接，及時刷新，多一些項目和內容，提高網絡知名度。

立足于自身崗位，客服VIP俱樂部也是個很好的載體，利用VIP的各種社會資源和自身優(yōu)勢，通過俱樂部可以定期舉辦各位文體活動，既可以讓我們的顧客對品牌有更好的認知度和保有率，也能實現(xiàn)企業(yè)形象的提升。既能提高競爭優(yōu)勢，又能提升企業(yè)影響力，何樂而不為呢？

4．提升企業(yè)員工福祉。

堅持以人為本，務必員工合法權益，積極為員工的全面發(fā)展創(chuàng)造條件，要建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人”的用人獎懲機制。公司要盡力解決他們的后顧之憂，生活上多關心他們，多舉辦各類業(yè)余活動豐富身心。為他們營造一個尊重、和諧、進取的環(huán)境，讓他們去發(fā)揮、去創(chuàng)造；鼓勵員工為公司的發(fā)展獻計獻策，只要有利于公司的發(fā)展壯大，有利于提高公司的經濟效益，按貢獻大小給予不同的獎勵。使每個員工產生一種歸屬感和成就感,充分發(fā)揮自己的才能，使他們感到公司不僅僅是發(fā)揮才干的地方，同時也是他們提升才干的地方。

每月組織全體員工開展培訓，以“沃家講壇“的全新形式全新內容讓員工在緊張的工作之余能學習到全面的專業(yè)知識和百科全說，讓員工主動的參與其中，真正的擴大知識面，全面提高工作人員的整體素質，提高服務窗口的業(yè)務技能和服務水平，增強員工的企業(yè)凝聚力和向心力，激發(fā)工作熱情。

另外提兩個在客服部方面的不成熟建議，希望領導能給予重視。1．不同部門的工作協(xié)調

針對現(xiàn)在推廣VIP合約計劃的活動，客服經理盡量配合公司要求，引導顧客去就近XX營業(yè)廳辦理老號碼合約計劃，但是存在著個別合作廳新號碼與老號碼辦理業(yè)務的利益沖突，于是造成了一些客戶不明就里的放棄了原來的老號碼，而重新辦理新號碼，對于我們保有率和合約計劃完成量都是一個損失，希望市場部這塊能配合，加大監(jiān)督力度。

2．信號質量的客戶不滿。

信號投訴問題也是其中一個老大難問題，我們這邊反饋至網建部的投訴問題，可能種種原因網建部解決不了，希望網建部能利用自身的專業(yè)知識，為客戶解釋相關問題，避免重復投訴。特別對問題常發(fā)

地區(qū)和信號盲區(qū)要有針對性的解決措施，以及技術層面解釋工作，有利于客服向客戶作更滿意的服務。讓相關部門協(xié)商進行長期支持、配合客服工作，客服跟蹤才會進行得更迅速和有效。

最后，我想說，我將會用我的努力，執(zhí)著和智慧，和WJXX客服的全體同仁一起，打造一支優(yōu)秀的客服團隊，請領導放心----我和我的團。

友情提示：本文中關于《聯(lián)通綜合管理員201*年工作總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，聯(lián)通綜合管理員201*年工作總結：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《聯(lián)通綜合管理員201*年工作總結》由互聯(lián)網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.hmlawpc.com/gongwen/536617.html

• 上一篇：201*年綜合處工作總結
• 下一篇：秘書處工作總結報告