行政管理科工作總結(jié)

行政管理科在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的支持配合下，公司全體員工共同努力,在后勤社會(huì)化改革進(jìn)程中又向前推進(jìn)了一步，完成了后勤保障工作，服務(wù)質(zhì)量不斷上升，主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)增強(qiáng)了，同時(shí)很好的控制使用了本年度的經(jīng)費(fèi)指標(biāo)，較好的落實(shí)了專項(xiàng)款的使用，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

一、加大公司運(yùn)行機(jī)制的改革力度，進(jìn)一步完善了管理制度，在以往改革的基礎(chǔ)上，201*年我們?cè)谶\(yùn)行機(jī)制的改革上做了以下工作：

1、進(jìn)一步在考勤方面擴(kuò)展了分配制度的改革，使之更大程度地體現(xiàn)了多勞多得，讓利益和效益緊密相連。與此同時(shí)加大清除舊觀念的力度，使我們的分配制度更為合理。根據(jù)我們的實(shí)際情況今年在分配方案上做出調(diào)整，實(shí)踐證實(shí)效果較好，對(duì)勤奮的、負(fù)責(zé)任的、產(chǎn)生效益的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工的工作激情與工作效率，更主要的是讓大多數(shù)員工能在思想上意識(shí)到這是改革的必然結(jié)果。

2、201*年我們更加細(xì)化了員工的工作考核制度，通過月度考核工作質(zhì)量在不斷提高，還建立了監(jiān)督檢查制度，通過實(shí)施對(duì)所屬部門工作中的問題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并予以糾正。

二、在策劃企業(yè)文化強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作中，做了以下工作：1、制定了創(chuàng)先評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，開展了評(píng)選安全生產(chǎn)標(biāo)兵工作，本年度共評(píng)出標(biāo)兵2名，他們是：生產(chǎn)科裝配系劉麗生產(chǎn)科BMC注塑張宗京；受到公司提出表揚(yáng)的人員：陳懷波。

2、制定了各崗位的工作操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，使員工對(duì)本崗位工作的責(zé)任更加明確。

3、制定了公司的發(fā)展目標(biāo)，即緊跟總公司后勤社會(huì)化改革步伐，增收節(jié)支，擴(kuò)大積累，增強(qiáng)自我發(fā)展的實(shí)力，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展。

4、制定了服務(wù)用語，文明工作標(biāo)準(zhǔn)，此項(xiàng)工作還需進(jìn)一步細(xì)化。

三、為安全及其它各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行和員工、來賓的生活提供了很好的后勤保障。1、公司辦公室、食堂、員工宿舍的工作職責(zé)均能圓滿落實(shí)，并能主動(dòng)走訪員工聽取意見，總結(jié)可行的建議，進(jìn)行改進(jìn)。

2、安委會(huì)成立，并完成本年度總公司下達(dá)的安全計(jì)劃，歷時(shí)半年辛苦完成了省級(jí)二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)化的評(píng)審工作，并對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行徹底的改進(jìn)；且能很好的控制使用經(jīng)費(fèi)，使其發(fā)揮最大的效益，同時(shí)能把節(jié)省的經(jīng)費(fèi)投入到基礎(chǔ)設(shè)施的改造中，這不僅改觀了工作環(huán)境，還增強(qiáng)了我們的發(fā)展實(shí)力。

3、7月份至11月份對(duì)技改工作進(jìn)行了全方面的服務(wù)，努力協(xié)調(diào)好各部門與施工相關(guān)方的關(guān)系，使得技改工作能更順利的進(jìn)行。

4、對(duì)凈化管理進(jìn)行的全面的負(fù)責(zé)，對(duì)公司所有人員培訓(xùn)并執(zhí)行監(jiān)督的職責(zé)，設(shè)立更衣室，制作了各項(xiàng)提醒標(biāo)簽，更新制定了著裝標(biāo)準(zhǔn)、防塵服管理制度等，完善了凈化管理的工作體系。

5、在辦理食堂工作人員衛(wèi)生上崗許可證及管理工作中付出了心血。6、同比去年員工參保人數(shù)比率增加xx%。

7、部門的服務(wù)質(zhì)量有較大的提高，得到了員工及各部門的認(rèn)可。

四、工作中的不足：

1、獎(jiǎng)罰力度不夠，執(zhí)行制度不嚴(yán)。2、員工的月度考核有不嚴(yán)肅現(xiàn)象。

3、工作中的主動(dòng)性不夠。

4、學(xué)習(xí)氣氛不夠，總體素質(zhì)不高，跟不上發(fā)展所需。5、員工的觀念與形勢(shì)的發(fā)展不符。

五、201*年公司的重點(diǎn)工作：

1、建立完整的崗位聘用制度并予以實(shí)施；2、繼續(xù)深化分配制度改革；3、4、5、6、

調(diào)整公司編制，理順職能；

加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收的開拓和增收節(jié)支的管理工作；建立完善勞動(dòng)保障制度；進(jìn)一步提高改善員工的利益。

擴(kuò)展閱讀：二O一一年機(jī)關(guān)行政管理科工作總結(jié)

二O一一年機(jī)關(guān)行政管理科工作總結(jié)

201*年，是“十二五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年。行政管理科認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十七大”會(huì)議精神、鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，扎實(shí)工作，積極開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，本著服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)于全院干警的思想，現(xiàn)將機(jī)關(guān)行政管理科一年來的工作匯報(bào)如下：

一．著力完善聘用駕駛員管理工作：

省院現(xiàn)有車輛116臺(tái)，結(jié)合行政管理科工作職責(zé)，性質(zhì)及特點(diǎn)，將現(xiàn)有駕駛?cè)藛T分為三個(gè)組，即：專職組（相對(duì)固定院領(lǐng)導(dǎo)，及廳級(jí)巡視員），接待組（接待高檢院，外省檢察院）機(jī)動(dòng)組（處理省院機(jī)關(guān)日常事務(wù)，班車等）。業(yè)務(wù)處室車輛：由各處室一名副處長(zhǎng)牽頭，對(duì)本處室車輛進(jìn)行管理，使用及維護(hù)，發(fā)現(xiàn)車輛問題及時(shí)告知行政管理科，及時(shí)有力的保障了各處室車輛的使用，為檢察工作服務(wù)。為了使車輛使用最大化，將現(xiàn)有車輛分到每位聘用駕駛員，使省院每臺(tái)車輛有管理，有保養(yǎng)。增強(qiáng)每位駕駛員的責(zé)任心，服務(wù)意識(shí)，發(fā)現(xiàn)車輛問題，及時(shí)處理，把安全工作放在首位，把事故隱患處理在萌芽之中。定期相對(duì)時(shí)間組織學(xué)習(xí)，鄂檢發(fā)紀(jì)字【201*】5號(hào)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《最高人民檢察院關(guān)于嚴(yán)禁檢察人員違規(guī)使用機(jī)動(dòng)車輛六項(xiàng)規(guī)定》的通知，鄂檢發(fā)紀(jì)字【201*】4號(hào)關(guān)于開展檢察機(jī)關(guān)警車違規(guī)問題專項(xiàng)治理工作的通知，鄂檢發(fā)【201*】43號(hào)關(guān)于印發(fā)《湖北省檢察機(jī)關(guān)警車管理辦法》的

通知等文件。增強(qiáng)駕駛?cè)藛T的安全意識(shí)，服務(wù)意識(shí)，使用意識(shí)。節(jié)能意識(shí)。使每位聘用駕駛?cè)藛T都有進(jìn)一步提高，都能融入到省院開展的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)之中

二．加強(qiáng)行政管理，出色完成各項(xiàng)保障工作任務(wù)：1.嚴(yán)格公務(wù)車輛駕駛?cè)藛T的管理工作，按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求，今年行政管理科對(duì)駕駛省院公務(wù)車輛的駕駛?cè)藛T資格重新進(jìn)行了審定。各處室外出車輛集體活動(dòng)由分管檢察長(zhǎng)審批，各處室干部駕駛車輛外出由處室處長(zhǎng)審批，做到“警鐘長(zhǎng)鳴”，爭(zhēng)強(qiáng)了駕駛?cè)藛T的安全意識(shí).責(zé)任意識(shí)。車輛管理工作被武漢市政府辦公室評(píng)為《201*年道路交通安全工作先進(jìn)集體》,周劍平.余長(zhǎng)貴兩位同志被評(píng)為《201*年度道理交通安全工作先進(jìn)個(gè)人》。

2.為了體現(xiàn)公平、公正、公開的原則，在監(jiān)察處.計(jì)財(cái)處.服務(wù)中心的組織下，為全院116臺(tái)車輛逐臺(tái)進(jìn)行了車輛保險(xiǎn)購(gòu)置工作，選擇了相對(duì)有實(shí)力.服務(wù)好.理賠快的車輛保險(xiǎn)公司作為省院降低事故.維修費(fèi)用的保障。對(duì)省院機(jī)關(guān)車輛年審工作常抓不放，作為安全工作和事故隱患的最后一道防線，針對(duì)年審不過關(guān)的車輛，進(jìn)行徹底的安全維修，對(duì)于十年以上的車輛及行駛20萬公里的車輛，我們主動(dòng)于武漢市交通管理局武昌大隊(duì)機(jī)動(dòng)隊(duì)溝通，說明情況，取得支持與理解。辦理延期使用手續(xù)，使年審率達(dá)到百分之百。更好地服務(wù)于檢察工作，服務(wù)于省院各處室，服務(wù)于全院干警。在此基礎(chǔ)上，平時(shí)對(duì)我院反貪局.反瀆局借用.借調(diào)車輛進(jìn)行管理.登記。針對(duì)借用.借調(diào)車輛一律由分管檢察長(zhǎng)審

批，才進(jìn)行車輛加油.日常維修.逐一登記，形成臺(tái)帳管理。

3.加強(qiáng)節(jié)假日車輛管理工作，每逢節(jié)假日，行政管理科都出書面通知，要求省院所有車輛劃定車位的一律停放指定位置。沒有指定位置的停放在機(jī)關(guān)停車場(chǎng)。嚴(yán)禁節(jié)假日車輛外出.公車私用的現(xiàn)象發(fā)生，如需確實(shí)業(yè)務(wù)用車的，經(jīng)處室申請(qǐng)，報(bào)分管檢察長(zhǎng)予以審批。平時(shí)對(duì)外出車輛一律實(shí)行派車單制度，門衛(wèi)值班人員予以收回各處室派車單才予以放行。定期與各業(yè)務(wù)處室通報(bào).了解車輛外出情況。結(jié)合省直機(jī)關(guān)開展的“治庸問責(zé)”工作進(jìn)一步加強(qiáng)車輛管理，做到定期有檢查、有措施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

4.一年來，建立了省院機(jī)關(guān)車輛分布表，嚴(yán)格遵守執(zhí)行省院機(jī)關(guān)制定的車輛維修，加油包干經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于部分業(yè)務(wù)處室油耗.維修超出部分，一律停發(fā)停報(bào)，由于工作特殊情況報(bào)經(jīng)計(jì)財(cái)處審批后，予以發(fā)放.及時(shí)維修，盡可能降低維修費(fèi)用。其中省院車輛進(jìn)行維修、保養(yǎng)1487767萬元，計(jì)車輛的157臺(tái)。其中更換輪胎108條，計(jì)76020元，內(nèi)飾部分26376元。車輛加汽.柴油1，078，178萬元。保障全國(guó).全省性會(huì)議及省院接待任務(wù)20余次，出動(dòng)車輛700余臺(tái)次，調(diào)用活動(dòng)好綜合性接待車輛的保障工作。

三．加強(qiáng)水、電、氣管理，確保省院機(jī)關(guān)日常工作.生活正常運(yùn)轉(zhuǎn)

1.首先我們主動(dòng)與武漢市.區(qū)兩級(jí)水電氣管理相關(guān)單位及部門加強(qiáng)聯(lián)系與溝通，采取走出去.請(qǐng)進(jìn)來，爭(zhēng)取對(duì)省檢察支持力

度加大。確保機(jī)關(guān)辦公大樓.南湖大廈.丁字橋招待所及四個(gè)家屬區(qū)的水.電.氣的正常供應(yīng)。特別是近年來，在天然氣緊缺限制供應(yīng)的情況下，主要是天然氣優(yōu)先保障生活用氣，省院機(jī)關(guān)，特別是南湖大廈和三個(gè)家屬區(qū)沒有停止燃?xì)夤��?yīng)，有力保障了冬季省院機(jī)關(guān)和三個(gè)家屬區(qū)的生活和采暖用氣，使全院干警有一個(gè)安定.和諧的工作.生活環(huán)境，安心本職工作，更好地服務(wù)于檢察工作。

2.做好水.電.氣設(shè)備的維修.保養(yǎng).搶修工作，確保機(jī)關(guān)正常工作運(yùn)行。對(duì)省院機(jī)關(guān)四個(gè)家屬區(qū)都有安排專職.專業(yè)水電工作人員，及時(shí).高效.準(zhǔn)確保障服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。具統(tǒng)計(jì)：投入90余人對(duì)水.電.氣進(jìn)行搶修.維護(hù)。其中更換630KVA變壓器及電柜2臺(tái)，更換熱水器5臺(tái)，更換并安裝.分體空調(diào)6臺(tái)。對(duì)中央（分體）空調(diào).水泵.采暖管道和電纜進(jìn)行日常維護(hù)和搶修110余人次，更換（維護(hù)）便器及配件90余人次。

3.及時(shí)辦理各項(xiàng)交費(fèi).充值手續(xù)，確保電不斷.水不停.氣不止。一年來省院機(jī)關(guān)及四個(gè)家屬區(qū)交納水.電.氣，其中水費(fèi)123753.3元，電費(fèi)2139966元，燃?xì)赓M(fèi)1096333元。為省院四個(gè)家屬區(qū)住戶充值水電費(fèi)181余萬元，100余人次停電搶修.夜班加班8次。檢修.維修.高壓變電器16臺(tái)二次，高壓配電柜30臺(tái)二次，低壓配電柜50臺(tái)二次。為了確保全院干警飲用安全.高質(zhì)生活用水，行政科對(duì)生活用水（水箱）定期進(jìn)行清洗水池，投資2萬元對(duì)機(jī)關(guān)四個(gè)家屬區(qū)5個(gè)共計(jì)1180噸水池進(jìn)行清洗和消毒處理，確保飲用水安全衛(wèi)生，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)生活用水。

四．嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)供應(yīng)制度

一年來，行政科嚴(yán)格執(zhí)行湖北省財(cái)政廳政府采購(gòu)管理處下發(fā)的政府采購(gòu)協(xié)議供貨制度，在省級(jí)協(xié)議供應(yīng)商處采購(gòu)項(xiàng)目。對(duì)省檢察院涉及到的汽車保險(xiǎn).汽車維修.汽車加油.辦公用品.辦公耗材都納入在規(guī)定的廠家范疇，嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)采購(gòu)法》《湖北省省級(jí)政府采購(gòu)供應(yīng)商誠(chéng)信檔案管理暫行辦法》。針對(duì)所購(gòu)物品，行政科總是提前摸底，貨比三家，邀請(qǐng)三家以上單位然后向服務(wù)中心.監(jiān)察處.計(jì)財(cái)處匯報(bào)，采取議標(biāo)形式，公平.公正.公開開標(biāo)。加強(qiáng)綠化工作，確保綠化美化建設(shè)任務(wù)圓滿完成。在省院黨組和分管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在省林業(yè)廳的大力支持下，在院機(jī)關(guān)工會(huì).干警和離退老同志的共同努力下，齊抓共管.圓滿完成了省院機(jī)關(guān)院內(nèi)外綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)，對(duì)樹木.花草進(jìn)行了調(diào)整，減免綠化.樹苗.花種苗及施工費(fèi)30余萬元。美化.亮化.綠化了省院機(jī)關(guān)院內(nèi)外環(huán)境，今年，在省綠化委員會(huì)的“湖北省綠化模范單位”復(fù)核中，受到了較高的評(píng)價(jià)，被評(píng)為綠化建設(shè)達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位。

五．存在的不足

201*年行政科工作雖然取得了一定的成績(jī)，但離省院黨組.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體干警的要求還有一定的距離和不足。一是機(jī)關(guān)車輛停放秩序有待加強(qiáng)管理。二是私家車逐步增加，停車場(chǎng)容量有待進(jìn)一步擴(kuò)大或調(diào)整。三。機(jī)關(guān)地下停車場(chǎng)車輛有待重新調(diào)整擺放。四.服務(wù)大局意識(shí)有待進(jìn)一步提高。五.要建立完善一套車輛

事故獎(jiǎng)懲制度。

騰飛藍(lán)圖催人奮進(jìn)之年，也是加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。在新的一年里，行政管理科全體同志將以飽滿的工作熱情.滿懷深情的為機(jī)關(guān)干警多辦實(shí)事.做好事.解難事，認(rèn)真聽取同志們的建言獻(xiàn)策，為推動(dòng)行政科工作做出新的貢獻(xiàn)。

友情提示：本文中關(guān)于《行政管理科工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，行政管理科工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《行政管理科工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.hmlawpc.com/gongwen/536611.html

• 上一篇：綜合管理部201*年工作總結(jié)
• 下一篇：201*年度建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)