設計管理崗位個人年度總結

201*年度員工工作小結

姓名加入公司時間１、個人小結：認真貫徹黨中央倡導的和諧社會精神，積極響應黨和政府的指示和號召。積極參加公司各種團隊活動和思想動員會議。遵守公司的各項規(guī)章制度，以善為本、以和為貴，團結同志，互相幫助。工作積極努力，不斷總結提高，不斷尋找更能促進工作推進，提高工作效率的方式方法，能保質保量地完成公司和領導交付的各項工作。二零零九年八月加入公司以來，本人按照公司及領導要求和自我發(fā)展目標，創(chuàng)新觀念，開拓進取，較為圓滿的完成了各項工作任務，概括這四個月在工作方面的表現(xiàn)如下：主要完成了與蘇通科技產(chǎn)業(yè)園相關的各項規(guī)劃、建筑、景觀設計相關工作。全面組織協(xié)調完成了蘇通科技產(chǎn)業(yè)園首期控制性詳細規(guī)劃、首期生態(tài)規(guī)劃、蘇通科技產(chǎn)業(yè)園專項規(guī)劃、首期道路景觀規(guī)劃、臨時辦公樓建筑設計等。利用一周新加坡城市規(guī)劃管理學習的機會，刻苦學習，借鑒國外先進經(jīng)驗，不斷向深層次領域拓展，以提高自己的知識水平，并熟練地運用到了實際工作中，使項目能更快捷、更圓滿地完成。在日常工作中能協(xié)助項目管理部、招商部、項目管理公司完成相關工作，同時協(xié)助蘇通科技產(chǎn)業(yè)園綜合管理辦公室完成施工紅線校對、規(guī)劃紅線報批、會議組織等規(guī)劃建設相關工作，在與其他部門與單位的溝通中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，進一步提高自己的溝通能力與綜合素質，努力為建設園區(qū)美好未來而不斷提高。部門考評時期職務09年２、明年工作設想：在規(guī)劃設計工作中明年主要需要完成的任務有：完善蘇通科技產(chǎn)業(yè)園二期控制性詳細規(guī)劃，二期生態(tài)規(guī)劃，蘇通科技產(chǎn)業(yè)園總體規(guī)劃，臨時辦公樓建筑設計，首期道路景觀深化設計，園區(qū)主要公園節(jié)點景觀設計，園區(qū)公交系統(tǒng)規(guī)劃等。在努力協(xié)調組織好設計任務的同時，也要不斷深入現(xiàn)狀考察、現(xiàn)場施工等相關工作中，做好規(guī)劃建設反饋工作，在園區(qū)建設的過程中總結前期規(guī)劃的缺陷與不足，真正做到不斷的總結與提高，為完善自己的知識構架及今后更好的工作打下基礎。在蘇通科技產(chǎn)業(yè)園逐步建成后，這里的交通運輸、商業(yè)經(jīng)濟、各項服務事業(yè)都將飛速發(fā)展，感謝公司給我一個較好的平臺，我將在實踐中不斷總結與提高，抓住這一契機，努力學習，提高自身綜合素質，為園區(qū)美好未來貢獻最大的力量。３、對公司和管理層的建議和意見：建議公司進一步完善公司管理制度，如優(yōu)化績效考核體系、完善公司組織架構、明確崗位職責等，以進一步提高工作效率。其它：簽名：日期：備注：

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201*年個人年度總結

不知不覺中，見證著公司飛越發(fā)展的201*年已經(jīng)過去，充滿希望的201*

年終于來臨�；厥�201*年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關、加班備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵�，F(xiàn)將一年的主要工作總結如下：一、管理實踐

201*年03月18日，對于我可以說是一個可以銘記一生的日子，就在這一天，我肩負著公司領導和全體員工的厚愛和期望，被公司正式任命為公司設計部主管，分管部門日常工作的管理，全面負責考勤、衛(wèi)生、例會、總結、工作分配、部間協(xié)調等日常部門管理工作，協(xié)助設計總監(jiān)提升部門業(yè)務水平，落實業(yè)務工作。這既是公司上下同仁對我的錯愛，也是公司對我在201*年5年來工作的高度肯定。想到這里，受寵若驚的同時，更是感慨萬千、如履薄冰。短短2年，我從普通崗位迅速成長為公司管理基層，這就導致了我理論知識缺乏，實踐經(jīng)驗不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結構，并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任設計主管這段時間，我通過虛心向公司領導及同仁學習，取長補短，不斷提高自身素質修養(yǎng)及業(yè)務技能。在公司領導和同仁的關懷與支持下，明確了自己的管理職能，迅速提高了自己的管理才能，也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風行、以身作則的管理作風得到了公司領導和同事的一致認同。二、主要成績

在管理及部門協(xié)作方面：（1）主導并編制了設計部入職流程及崗位職責、樣板房管理流程、買手崗位職責、技術部板師工作流程。（2）增加新員工入職培訓并主導培訓（3）提出并建立設計部資料管理庫，目前共建立：設計資料庫、面輔料小樣庫、母版和大貨紙板庫。（4）代領團隊完成每月的規(guī)定任務，10月、11月、12月超額完成設計任務。（5）強化辦公室管理工作，以身作則，在員工中起到了很好的表率作用。（6）在公司重大項目，如拍攝畫冊、訂貨會等過程中，全力組織設計部成員，能夠積極主動完成，在訂貨會的時候能夠積極配合銷售部門做加盟銷售，加強部門協(xié)作的力度。（7）努力配合總監(jiān)的工作，并積極為總監(jiān)分憂。（8）努力配合公司的各項指示，并積極為公司分憂。三、存在不足

1．個人修養(yǎng)、基本素質還需要進一步加強。

2．對公司的管理還需進一步加強。由于歷史的原因，進行嚴格的、全面的現(xiàn)代部門管理，有一個很長的、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠。

3．對員工隊伍建設方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊，工作不實，技術不精、質量意識薄弱、依賴心強等都亟待轉變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質還有大量工作要做。

在今后的工作中，我將努力學習新的文化知識，不斷提高自身的業(yè)務及管理水平，做好自己的本職工作，爭取為設計部以及公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻！積極維護公司利益，為公司創(chuàng)造更高的價值，力爭取得更大的工作成績！

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