赴香港學(xué)習(xí)總結(jié)

赴香港學(xué)習(xí)總結(jié)

4月7日至16日，我有幸作為201*年**********省投融資管理專題赴港研討班的一員前往香港在香港理工大學(xué)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)和訪問。這次培訓(xùn)飽嘗了一盤投融資管理的教育大餐，老師們的博文廣識、生動講解、精彩案例無不在我的腦海里留下了深刻的印象，使我受益匪淺，所講到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是我們生活和工作中的方方面面，除了感動和震撼，更多的是收獲和啟發(fā)。

一、以開放的心態(tài)收獲知識

這次培訓(xùn)內(nèi)容主要以投融資管理為主，同時(shí)也有對香港經(jīng)濟(jì)、社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的介紹、城市交通管理及規(guī)劃、危機(jī)應(yīng)變與傳媒公共關(guān)系、組織文化、廉政建設(shè)等課程。教師都是香港理大的教授或者業(yè)內(nèi)資深人士，他們基本上都是香港本土出生，幾乎都有留學(xué)經(jīng)驗(yàn)和長時(shí)間的從業(yè)經(jīng)歷，能夠站在國際的視野看問題，不是照本宣科，所有的課程都有精心準(zhǔn)備的講義、視頻、課程還有互動環(huán)節(jié)，更顯生動。如齊耳長發(fā)的張啟枝博士對香港社會情況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)介紹；前廉政公署副專員郭文緯先生講授香港打造廉潔政府的基本途徑與經(jīng)驗(yàn)；被親切的叫做“莫老虎”講授的組織文化建立及在人事管理上的應(yīng)用課程，莫先生也是一家投資公司的總經(jīng)理；還有危機(jī)公關(guān)的李璨榮先生曾是20年的電視臺的主播。在各個(gè)課程中老師都會穿插他們對香港制度、經(jīng)濟(jì)、生活各個(gè)方面的解讀，讓我們能從不同的視角看香港。由于時(shí)間關(guān)系，老師對我們的講授是有限的，很多知識只是系統(tǒng)性的框架，但這也是拋磚引玉，讓我們在課后及今后的工作和生活中去作更多的思考，得到更多的啟迪。

這次培訓(xùn)還安排了兩次外訪：香港交易所和鳳凰衛(wèi)視，這兩個(gè)機(jī)構(gòu)都是赫赫有名的地方。交易所屏幕上數(shù)字的跳動、鳳凰衛(wèi)視的節(jié)目的播出都牽動著千千萬萬的人的心，真的驚嘆于那小小的地方所放射的能量卻如此之巨大。這兩個(gè)場所在電視上看過很多次，但真的是想不到還能親臨其境。

二、切身感受香港的社會、經(jīng)濟(jì)和文化

以前對香港的了解，僅僅限于媒體和書本，印象就是一個(gè)繁華熱鬧的海港城市。香港回歸祖國已經(jīng)13年了，香港之行，讓我切身體會到鄧小平提出“一國兩制”偉大構(gòu)想的英明，親眼看到了香港“高度自治”、“港人治港”等原則正在得到貫徹執(zhí)行。

10天的時(shí)間我們主要的學(xué)習(xí)場所是香港理工大學(xué)。理大校園面積不大，沒有想象中的大都市大學(xué)的那種氣派，但是建設(shè)的十分秀美，處處散發(fā)著濃郁的學(xué)術(shù)氣息。身處鬧市卻倍感大學(xué)的靜謐、和諧，卻又不乏激昂。校內(nèi)的建筑之間都有風(fēng)雨長廊相連，即使是下雨天都不要撐傘可以到達(dá)所有的教學(xué)樓及生活設(shè)施，足以看出這些學(xué)校對學(xué)生的人文關(guān)懷是多么的到位。三湘公司安排的香港一日行，我們在會展中心、紫荊花廣場、太平山、赤柱、淺水灣、星光大道也同樣留下了我們的腳印。

香港的交通非常便捷。印象中香港的公共交通車比起長沙來說真是叫跑得飛快，老師說平均時(shí)速有20-30公里。出了香港理工大學(xué)校門，下了階梯，就是香港巴士總站；橫過天橋就是四通八達(dá)的港鐵；再往上一層，就是通往羅湖的專列，再沿著馬路走10幾分鐘，就到了輪渡。這里雖然私家車、公交車、出租車和其他車輛密集，馬路寬度更不及長沙一半，但是這里由于城市規(guī)劃好，道路設(shè)計(jì)合理，因此很少發(fā)生長時(shí)間擁堵現(xiàn)象。

在香港的生活，非常便利。雖然物價(jià)高，當(dāng)讓人真正享受到“顧客就是上帝”這句話的內(nèi)涵。在大馬路上，看不到一個(gè)公民會隨處吸煙，也看不到一個(gè)人會在街上打罵。乘坐電梯，沒人推擠，左邊會留給趕時(shí)間的人快速通行；購買商品也看不到商家會與顧客因商品質(zhì)量問題或者客戶服務(wù)問題發(fā)生口角，沒有假貨促使顧客更放心地購買，我還特意經(jīng)歷了一次愉快地退貨過程。

香港作為崇尚自由的地區(qū)，各類的標(biāo)語和宣傳版報(bào)也另我們瞠目結(jié)舌。我們在香港的時(shí)間，正值華人首富李嘉誠所創(chuàng)企業(yè)的碼頭工人游行要求增加工資，學(xué)生和社會各界都支持，老師在這件事上做了分析，讓我也在深深思考怎么樣做一個(gè)令人尊敬的企業(yè)。時(shí)光荏苒，光陰似箭。雖然在香港的培訓(xùn)和訪問只有短暫的10天，但無論是課堂學(xué)習(xí)還是參觀訪問，師生互動還是所見所聞，都讓我從每個(gè)角度獲得了知識，看到的，想到的，體會到的，感悟到的都很多。對我來說是一生中最難忘的一段經(jīng)歷。香港理工大學(xué)獨(dú)特的文化底蘊(yùn)、國際化的育人思路都給我們留下了深刻的印象。我們拓寬了視野，增長了見識。

最后，感謝公司給了我們這次學(xué)習(xí)的機(jī)會。在以后的工作中，我決心以強(qiáng)烈的責(zé)任感和飽滿的工作熱情，恪盡職守，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，創(chuàng)造出色的工作業(yè)績。

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201*年11月參加香港金融管理班學(xué)習(xí)

培訓(xùn)的幾點(diǎn)體會

新疆兵團(tuán)一師阿拉爾農(nóng)場黨委書記

王海龍201*年8月28日

201*年11月參加香港金融管理班學(xué)習(xí)

培訓(xùn)的幾點(diǎn)體會

新疆兵團(tuán)一師阿拉爾農(nóng)場黨委書記王海龍

201*年8月28日

201*年11月初，我有幸被兵、師黨委組織部選派到香港金融管理學(xué)院參加了兵團(tuán)第十二期團(tuán)（場）長經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)班。我作為兵團(tuán)基層農(nóng)場的一名主要領(lǐng)導(dǎo)，能參加在香港舉辦的培訓(xùn)班，無論從增長知識，拓寬視野等各方面都有一個(gè)很大的提高，尤其是按照兵團(tuán)黨委提出的屯墾戊邊新型團(tuán)場建設(shè)和實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”的奮斗目標(biāo)，進(jìn)一步明確了工作思路，達(dá)到了解放思想、注重發(fā)展、推動工作的學(xué)習(xí)效果。

這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)院組織我們多領(lǐng)域多層面地考察了香港經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況。所謂領(lǐng)域，就是從經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會宗教、歷史、自然全方位考察感受香港的社會生活。所謂多層面，就是從政府、公共機(jī)構(gòu)到企業(yè)、社區(qū)乃至商業(yè)街等不同層面了解香港。

一、參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的幾點(diǎn)收獲

一是進(jìn)一步加深了理解中央政府堅(jiān)決貫徹“一國兩制、港人治港”政策的正確性。通過這次到香港學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，特別是考察了香港經(jīng)濟(jì)、社會和文化發(fā)展?fàn)顩r，以及香港人

民樂觀、積極的生活面貌，使我從內(nèi)心更加深刻的認(rèn)識到中央政府履行承諾，堅(jiān)決貫徹“一國兩制”政策的正確性，使我進(jìn)一步加深了對鄧小平同志關(guān)于“一國兩制”重要論述的理解�？吹较愀廴嗣裨谥醒胝�府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照基本法要求實(shí)行特首負(fù)責(zé)制，在偉大祖國的堅(jiān)定支持下不斷發(fā)展經(jīng)濟(jì)和社會進(jìn)步的偉大成果，人民安定團(tuán)結(jié)，社會一片繁榮的景象，我明白這一切正是因?yàn)椤耙粐鴥芍啤崩碚撝笇?dǎo)下，取得顯著成果。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化了對完全市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律發(fā)展模式的充分認(rèn)識。香港建立了小政府、大市場的政府運(yùn)行模式，尤其是在香港學(xué)習(xí)期間，每時(shí)每刻都能感受到香港在完全市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下發(fā)展經(jīng)濟(jì)和社會建設(shè)，并不斷取得良好的效果，形成了良性循環(huán)。在香港，一切事務(wù)由市場主導(dǎo)，最大限度的發(fā)揮市場配資源的基礎(chǔ)作用，發(fā)揮企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的主體作用，結(jié)合學(xué)習(xí)鄧小平理論，充分體現(xiàn)了發(fā)展是硬道理在香港的成功實(shí)踐，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了市場意識，要發(fā)展就必需懂市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，就必須按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，將會收到更高、更好的發(fā)展效果。

三是進(jìn)一步增強(qiáng)了法律意識。在香港，人民的守法意識很強(qiáng)，法律制度也很健全，我們能體會到一切事務(wù)在香港必需依法行使，尤其是看到對公民吸煙、吐痰等生活細(xì)節(jié)的行為約束，都有法律來規(guī)定，并能在實(shí)際生活中被人民認(rèn)可、

遵守，這是非常大的進(jìn)步，感受很深。

四是進(jìn)一步提高了我對發(fā)展的認(rèn)識，要發(fā)展人才是關(guān)鍵，香港有今天的發(fā)展形式，我認(rèn)為香港不斷大量吸收人才，汲取人才智慧，尊重人才和勞動成果起到了決定性的作用。另外，我在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中認(rèn)識到了香港政府的管理水平和企業(yè)的管理水平在世界都有先進(jìn)性，各項(xiàng)管理井然有序，突出管理效益，這是對一個(gè)地區(qū)加快發(fā)展的重要支撐。

二、結(jié)合自身工作實(shí)際，對今后工作的一些想法。隨著到香港學(xué)習(xí)時(shí)間的延長，對香港經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的逐步了解，對香港人民生活的基本掌握，以及對香港發(fā)展文化的逐步發(fā)現(xiàn)，結(jié)合自身工作的一些特點(diǎn)，總結(jié)起來共有以下幾個(gè)方面的體會。

一是對發(fā)展緊迫性的理解。我們兵團(tuán)在歷屆黨委，特別是近幾年來在兵團(tuán)黨委不斷解放思想、深層次研究兵團(tuán)體制機(jī)制等方面有重大突破，取得了重大發(fā)展。但從團(tuán)場的發(fā)展來看，發(fā)展是不夠全面的。如團(tuán)場經(jīng)濟(jì)年年都有新發(fā)展，但在貫徹落實(shí)以人為本，全面發(fā)展社會建設(shè)方面不夠充分，尤其是在圍繞提高職工素質(zhì)、建設(shè)屯墾戊邊新型團(tuán)場方面，差距還很大，一些影響團(tuán)場發(fā)展的矛盾問題沒有得到有效的解決，職工群眾對發(fā)展進(jìn)步的要求越加近切，更加突現(xiàn)了我們在改革發(fā)展方面的巨大差距，主要表現(xiàn)在“三個(gè)文明”建設(shè)步伐還不一致，堅(jiān)持以人為本發(fā)展社會建設(shè)方面的不足比較

突出。

二是對人才儲備的發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)更加重視。目前，我認(rèn)為影響兵團(tuán)發(fā)展的一個(gè)重要因素就是專業(yè)人才資源短缺現(xiàn)象還很嚴(yán)重，在全社會還沒有完全形成尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的人才發(fā)展氛圍。我們團(tuán)場要加快發(fā)展,必須引進(jìn)、儲備和培養(yǎng)一批思想解放,敢創(chuàng)敢干的年輕人才隊(duì)伍,形成各類人才梯隊(duì)化發(fā)展,使團(tuán)場經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展后繼有人。特別是在發(fā)展團(tuán)辦工業(yè)、建設(shè)城鎮(zhèn)化、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)等方面，如果沒有人才保障做支撐，就會大大的拖住發(fā)展的后腿，這是十分可怕的，也是我們團(tuán)場主要領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)識到并切實(shí)實(shí)施的重要工作。

三是對我們兵團(tuán)的發(fā)展水平必須要有一個(gè)明確、科學(xué)的認(rèn)識。作為兵團(tuán)基層團(tuán)場的主要領(lǐng)導(dǎo)，通過到南方，特別是到香港學(xué)習(xí)培訓(xùn)后，使我進(jìn)一步加深了兵團(tuán)發(fā)展速度的認(rèn)識。我們兵團(tuán)，我認(rèn)為無論在管理水平，還是發(fā)展模式上都與發(fā)達(dá)地區(qū)有很大的差距，主要表現(xiàn)在一些部門職責(zé)不清、機(jī)構(gòu)腫大，管理效率低下，對發(fā)展的認(rèn)識不夠等方面。我們只有認(rèn)識到自己的不足，看到別人的長處，我們才有可能進(jìn)一步解放思想、大膽實(shí)踐，加快發(fā)展，科學(xué)發(fā)展，超著更加高效、快捷的發(fā)展模式改變不足，立足實(shí)際，做好結(jié)合的文章，富有特色的發(fā)展自己，才能取得更大的效益。

四是必須堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，加快改革發(fā)展的認(rèn)識要進(jìn)

一步提高。從兵團(tuán)成立到1982年再次恢復(fù)，我們基本上是按照計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式在發(fā)展。兵團(tuán)黨委五屆九次全委（擴(kuò)大）會議召開以后，兵團(tuán)拉開了改革發(fā)展的大幕，尤其是在落實(shí)兵團(tuán)基本經(jīng)營制度，明確兩個(gè)經(jīng)營主體，改革多年的管理模式，堅(jiān)決實(shí)施“撤卡”的決定，是兵團(tuán)全面按照胡總書記視察新疆和兵團(tuán)時(shí)提出的處理好“三種關(guān)系”的精神，逐步發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的大膽實(shí)踐，這項(xiàng)改革必須在全兵團(tuán)引起強(qiáng)烈反響，并進(jìn)一步促使各級領(lǐng)導(dǎo)干部解放思想，改革管理方式，對發(fā)展兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)將起到不可估量的推動作用，也將揭開兵團(tuán)全面改革發(fā)展的嶄新一頁。

以上是我參加香港團(tuán)（場）長金融管理培訓(xùn)班以后的幾點(diǎn)體會，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正，更好的促進(jìn)我們今后的工作。

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