201*年放射科年終總結和工作規(guī)劃doc

201*年放射科年終總結

一年來，放射科在各級黨委的領導下，經過全體醫(yī)護人員的不懈努力，較好的完成了以醫(yī)、教、研為中心的各項任務，社會效益和經濟效益明顯提高，具體表現(xiàn)如下：

1、思想政治認真學習“科學發(fā)展觀”，堅持以人為本，統(tǒng)籌兼顧。在

重大問題上立場堅定，旗幟鮮明，堅決反對東突分子分裂國家的活動。做好國慶60天安全穩(wěn)定工作，以實際行動慶祝建國六十周年。以貫徹落實院黨委會議精神為主線，針對過去長期存在的薄弱環(huán)節(jié)，加大管理力度，全年未發(fā)生一起醫(yī)療和行政管理安全事故。同時借鑒和吸收國內先進放射科室成功管理經驗和經營理念，結合自身實際反復論證，制定“放射科醫(yī)療質量規(guī)范”和“放射科醫(yī)療質量持續(xù)改進和控制標準”，嚴格科室規(guī)章制度和制定可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃。

2、工作職能、效益創(chuàng)收積極響應上級領導和院黨委號召，把醫(yī)療工

作放在首要位置。充分發(fā)揮放射科室輔診職能，用豐富的診斷經驗和深厚扎實的醫(yī)學功底以及完善的會診制度，為臨床科室疑難疾病的輔助診斷提供了有力依據(jù)和保障。帶領全科較好的完成了各項經濟指標。全科同志在醫(yī)生相對不足、工作繁重的條件下，超額完成年初制定增長多少的經濟指標，全年統(tǒng)計放射科就診人次總體比去年明顯增長，全年經濟收入達到17萬余元。與09年相比增長33.4%，實現(xiàn)了連續(xù)三年的快速經濟效益增長。

3、科室改建在院黨委的高度重視和大力支持下，我科同志上下一

心、加班加點，終于在今年1月耗資30萬元成功引進了500max光機，為

我院的影像研究提供了更多、更新的方法和思路。解決了其它成像系統(tǒng)所不能解決的臨床和科研問題，極大提高了神經系統(tǒng)、體部及其軟組織的成像效果，把臨床研究和應用結合起來，使我院磁共振水平邁上了分子影像學高度。也為我院后勤保障體系添加了又一道堅固防線。

目前，按我院計劃，CR數(shù)字化X光機的引進工作正在實施系統(tǒng)也將上

馬。

4、科研帶教在保證工作的前提下，積極開展科研項目，已開展“肺腫瘤的間質與影像學征象”系列研究、“16層螺旋三維重建技術對大血管疾病診斷制訂了完善的人才培養(yǎng)發(fā)展計劃，利用多種方式和渠道加快人才培養(yǎng)進度，采取“一對一”、“老帶新”，外派短期學習等方式，繼續(xù)堅持每日評片制度及不定期業(yè)務考試，盡快提高中青年醫(yī)技人員的業(yè)務水平及工作能力，為后續(xù)發(fā)展做好人才儲備。一年來，科室整體診斷水準和醫(yī)療技術已有明顯提高，人才梯隊的建設框架正在逐步建立，同時也圓滿完成了進修生、實習生的帶教工作。

5、存在不足我科洗片機陳舊,影響工作，請領導酌情予以解決相關問題。

放射科在院常委的正確領導下，始終保持踏實、刻苦的工作態(tài)度，求真、

務實的學習風氣，嚴肅、嚴謹?shù)乃枷胱黠L。我們將繼續(xù)以往的優(yōu)良傳統(tǒng)戒驕戒躁，在以后的工作中更好的為患者服務、為人民健康事業(yè)貢獻力量！

放射科

放射科工作規(guī)劃

醫(yī)院即將躋身一甲醫(yī)院行列，新的機遇帶來嶄新的風貌，面臨醫(yī)院的二次創(chuàng)業(yè)，我科全體人員壯志雄心，抓住機遇，和醫(yī)院全體同仁同心同德，把各項工作做好，爭取開創(chuàng)美好的“四五”前景。現(xiàn)將我科今后的工作規(guī)劃如下：

1、引進人才。隨著業(yè)務的擴大，我們將引進資深的MRI專家、DSA專家以及精通放射科業(yè)務技術的護士；放射科設備多且貴重，易出問題，故需熟悉各種放射設備的維修人才，以減少維修成本。

2、引進設備。我科預引進MRI、DSA,使放射科設備更加完善，以便更好的服務患者，擴大醫(yī)院的知名度。

3、增加科室房間。隨著設備的增加，我科還需要增設讀片室、準備間、消毒間、掃描間、操作間、候診室、值班室、手術更衣室等，大約增設10個房間。

4、加強員工培訓。為提升員工素質及專業(yè)技術水平，我們計劃為員工創(chuàng)造培訓機會，爭取使每位員工可以到外院進修，輪流學習醫(yī)學影像先進技術，每人次半年左右。在短期內使科室人員盡快成為熟悉普放、CT、MRI多項業(yè)務的人才，更好的為醫(yī)院服務。

5、進一步學習企業(yè)文化。以“團結、奮進、誠信、奉獻”為旗幟，服務患者、營造醫(yī)院精品，在醫(yī)院的二次騰飛中，奮力拼搏，共同創(chuàng)業(yè)，爭取醫(yī)院的社會效益和經濟效益雙豐收。

6、加強醫(yī)德醫(yī)風建設，減少差錯，避免醫(yī)療糾紛。以患者為核心，微

笑服務，醫(yī)療水平出精品，和每位患者作朋友，能和他們有心靈的溝通，細心檢查，精心診斷，努力減少醫(yī)療差錯。

7、增加科室業(yè)務。我科欲和腫瘤科、心內科、婦科開展介入治療、肺梗塞確診、輸卵管造影等業(yè)務工作。

8、減少成本。我科的成本主要有機器維修成本和膠片成本，我們要愛護科室的設備，減少消耗，避免廢片，減少無必要的開支。

二次創(chuàng)業(yè)既是機遇，又是挑戰(zhàn)，我科在集團公司和醫(yī)院領導的正確指引下，和醫(yī)院全體同仁努力拼搏，為我院盡快成為三甲醫(yī)院、為我院的再次騰飛而奉獻自己。

放射科

201*.1

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各臨床、醫(yī)技科室201*年度工作總結、201*年度工作計劃表

科室：

201*年度工作總結

內容：一、醫(yī)療方面1、醫(yī)療任務：住院人數(shù)，門診人數(shù)（臨床科室）檢查人數(shù)（醫(yī)技科室）2、安全醫(yī)療：醫(yī)療事故起，醫(yī)療差錯起，被投訴起3、開展新技術項，名稱4、其他1、發(fā)表論文篇，其中：中華篇，國家級篇，省級，市級篇；參加交流論文篇，發(fā)表著作篇，名稱篇，SCI篇2、課題立項項，其中：國家級項，省級項，市級項，院內項；3、課題結題項，其中：國家級項，省級項，市級項，院內項；4、科研獲獎項，其中：國家級項，省級項，市級項理論教學學時實習帶教：人次見習帶教：學時出科考核：人次1、收到感謝信封，錦旗，拒收紅包，上交紅包，禮品2、新聞媒體報道例（附報道時間、何家媒體）3、科室組織下鄉(xiāng)扶貧義診次，診治病人例4、組織健康教育次，參加人員人次1、科室出國訪問，進修人次，（時間：）2、外國專家來訪，名稱3、聘任客座教授，名稱開展便民措施：二、科研方面三、教學方面四、行風建設五、對外交流六、優(yōu)質服務七、其他

科室

201*年度工作計劃

內容：

（可另附頁）

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