運輸隊201*年上半年工作總結 2

運輸隊工作總結

201*年10月在全公司范圍內推行和貫徹ISO9001:201*標準，上半年運輸隊按照礦黨委和礦的總體部署，緊緊圍繞全礦的中心工作，深入扎實地開展各項安全生產活動，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，依托安全質量標準化的扎實基礎，在全隊廣大干部職工的共同努力下，全面完成了上級下達的各項安全生產任務，具體工作內容如下：一、為確保完成各項安全生產任務，全隊采取了以下多項措施：1、注重加強員工的安全思想教育。通過對員工的思想動態(tài)分析，采取業(yè)務技術培訓與安全思想教育相結合的有利措施，不斷增強員工對安全生產的認識，并規(guī)范其安全行為，從而達到安全生產的效果。

2、針對在節(jié)假日期間，員工存在安全生產意識下降，思想不專注，產生麻痹大意，極易造成事故等不利因素影響，運輸隊干部充分利用班前一刻鐘時間，教育職工牢固樹立“安全第一”的思想，及時做好“收心”工作，督促員工時刻繃緊安全弦，確保實現(xiàn)安全生產的任務目標。3、每班組織全隊管理人員召開隊安全生產會議，及時貫徹落實礦里安全生產會議精神，總結每天安全工作，布置安排下周安全生產工作，同時再把思想傳達貫徹給每位員工，把安全工作真正落實到實處。二、生產工作

1、今年上半年安裝無極繩絞車一部。

2、運輸隊組織人員、對西軌道下山卡軌車磨損超限鋼絲繩進行了及時的更換，保證了卡軌車的安全穩(wěn)定。

3、在人員不足的情況下，進行對巷道的維護。

4、運輸隊維修段每天在不影響正常提貨的前提下，利用中午檢修時間對運輸巷、卡軌車絞車及鋼絲繩進行全面、認真、細致的檢查維護，不漏掉一個關鍵部位，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證了提升設備的健康穩(wěn)定運行。

5、運輸隊對4103的搬家及4104的安裝。三、安全工作

上半年沒有發(fā)生一起重傷事故。四、培訓工作

1、運輸隊每月積極組織員工參加考試以及局“百考千”的考問，優(yōu)秀率達到了99%。

2、一季度，運輸隊接受了局培訓處領導的季度培訓檢查，檢查了員工的筆記、教案、三公開以及培訓檔案等，均已達到規(guī)范要求。

3、全隊制定了安全培訓計劃，堅持班前、班后學規(guī)程、講規(guī)程，開展有針對性的案例分析教育，利用身邊人、身邊事，現(xiàn)身說法，用這些看得見、摸得著的實例教育員工，改變了員工因不懂而養(yǎng)成的習慣性違章行為，克服了陋習，工作中兌規(guī)作業(yè)。

在上半年里，我們雖然完成了礦里交給的各項任務，但與領導的要求還有差距，工作中還有許多缺點和不足之處，我們要在今后的工作中加以改進和完善。

運輸隊201*年1月20日

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運輸隊201*年上半年工作總結

上半年，運輸隊按照礦黨委和礦的總體部署，緊緊圍繞全礦的中心工作，深入扎實地開展各項安全生產活動，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，依托安全質量標準化的扎實基礎，在全隊廣大干部職工的共同努力下，全面完成了上級下達的各項安全生產任務，具體工作內容如下：一、安全工作

上半年沒有發(fā)生一起重傷事故。

二、生產工作

1、今年1-6月份，副井提飽車64431車，下空車56680車，下料車6045車，下件車3538車，下軌道800余根及其它各類管材。保障了生產正常運行及車皮供應。

2、1月份組織全隊人員80余人，利用元旦節(jié)日放假時間對副斜絞車道清貨、串枕、調軌、延渣近千米；配合其他安裝單位下各類大件完成綜一運輸皮帶安裝。2月份針對綜采跑水事故，一些煤巖渣及石塊被水沖到副斜井-450車場，積貨達到半米多，絞車道大面積被水沖出深溝，運輸隊黨政班子積極組織小班及維修段員工進行圓班清理、重新墊道，大家團結一致、全力搶險，保證車場及時打通提早出貨。

3、3月份由于矸石山絞車故障以及矸石山自然條件導致翻矸困難，全隊干部員工群策群力、團結一致攻堅克難打了一場翻矸硬仗。同時，回撤了回風巷道里的軌道、管材等物資。4月份，為不影響綜采二隊正常生產任務，運輸隊搶前抓早組織員工為采二新采面全線鋪設軌道，積極完成了礦下達的安全生產任務目標。4、5月份，運輸隊克服人員嚴重不足、矸石山翻矸條件不好、維修工作量大、-450大巷更換30kg軌道、達標會戰(zhàn)工作占用八點班提車時間等諸多不利因素，隊干部跟三班同員工一起拉車翻車，積極的完成了每班的提升任務。

5、6月份，運輸隊組織小班、維修段員工30多人對副斜井磨損超限大繩進行了及時的更換，保證了副斜井的安全穩(wěn)定拉運。

6、運輸隊維修段每天在不影響正常提貨的前提下，利用中午檢修時間對副井、副斜井絞車及大繩進行全面、認真、細致的檢查維護，不漏掉一個關鍵部位，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證了提升設備的健康穩(wěn)定運行。

7、在人員不足的情況下，井上運輸段每班加強對矸石山、暗道、翻滾籠等關鍵區(qū)域內的巡視力度，不放過一個運輸環(huán)節(jié)，保證了翻矸的順利暢通。

8、與掘進段隊聯(lián)責包保，實行用車小票管理，減少了工作中的推諉現(xiàn)象，保證了車皮供應，促進掘進運輸生產。

三、為確保完成各項安全生產任務，全隊采取了以下多項措施：

1、注重加強員工的安全思想教育。通過對員工的思想動態(tài)分析，采取業(yè)務技術培訓與安全思想教育相結合的有利措施，不斷增強員工對安全生產的認識，并規(guī)范其安全行為，從而達到安全生產的效果。

2、深化學習了龍煤“七大”安全理念和公司“八大”安全理念，真正做到“讓安全理念成為安全信仰、化為安全行動、確保安全發(fā)展”。

3、運輸隊黨員干部堅持每月開展兩次政治理論學習，努力提高干部的政治理論水平和解決各種實際問題的能力，進一步推進運輸工作和精神文明建設的發(fā)展，努力做到安全發(fā)展、健康發(fā)展的任務目標。

4、針對在節(jié)假日期間，員工存在安全生產意識下降，思想不專注，產生麻

痹大意，極易造成事故等不利因素影響，運輸隊干部充分利用班前一刻鐘時間，教育職工牢固樹立“安全第一”的思想，及時做好“收心”工作，督促員工時刻繃緊安全弦，確保實現(xiàn)安全生產的任務目標。

5、運輸隊領導堅決落實值帶班制度，深入運輸現(xiàn)場指揮安全生產作業(yè)，嚴查違章蹬車現(xiàn)象，杜絕了一些不安全行為的發(fā)生，從而得到了安全生產的良好效果。

6、每周三組織全隊管理人員召開隊安全生產辦公會議，及時貫徹落實礦里安全生產會議精神，總結上周安全工作，布置安排下周安全生產工作，同時再把思想傳達貫徹給每位員工，把安全工作真正落實到實處。四、培訓工作

1、運輸隊每月積極組織員工參加大團考試以及局“百考千”的考問，優(yōu)秀率達到了99%。

2、一季度，運輸隊接受了局培訓處領導的季度培訓檢查，檢查了員工的筆記、教案、三公開以及培訓檔案等，均已達到規(guī)范要求。

3、運輸隊組織了電工、鉗工參加了崗位技術培訓，由東榮三礦電鉗工專業(yè)出身的老師傅給予了細致入微的現(xiàn)場指導與講解，幫助員工們改變了一些不安全行為及錯誤的操作方法，使員工們的業(yè)務水平得到了顯著的提高。

4、對值班段長以上干部，利用業(yè)余時間組織學習專業(yè)知識、操作技能，讓他們不僅“會干”，而且還要“會管”。并組織嚴格考核，對不適合崗位的人員進行調整，全面提升了管理人員的工作水平和管理能力。

5、全隊制定了安全培訓計劃，堅持班前、班后學規(guī)程、講規(guī)程，開展有針對性的案例分析教育，利用身邊人、身邊事，現(xiàn)身說法，用這些看得見、摸得著的實例教育員工，改變了員工因不懂而養(yǎng)成的習慣性違章行為，克服了陋習，工作中兌規(guī)作業(yè)。五、質量標準化工作

1、副斜井全線達標。電纜線吊掛、鋪道、延渣、調軌。2、副斜井信號改造1500米。

3、副斜井各片盤安裝語音行車燈報警系統(tǒng)。4、井下2.5米絞車配電間改造，電纜橋架達標。5、絞車安全保護全面試驗完好投用。6、副斜井各片盤防跑車門子改造。

7、副井下信號室達標，井上下罐口安全門達標，罐上安設護欄。8、修復礦車120余臺、花欄車20余臺、平板車達到完好45臺、火藥車4臺，礦車打號500余輛，修復地輪40余個，修復輪對200余套，修復罐輪10個，回收利用副井信號線1050米�？傆嫻�(jié)約材料費用十余萬元。

六、黨建工作

1、組織黨員開展“三會一課”及”創(chuàng)先爭優(yōu)“活動，不斷加強黨性修養(yǎng)。2、每月組織兩次黨員干部開展政治理論學習，每月開展一次廉政教育，努力提高黨員干部的思想覺悟、政治素質和理論水平。3、按要求發(fā)展積極分子及黨員的選拔工作。4、按時收繳黨費。七、維穩(wěn)保勤工作

1、為了保證安全保勤工作方案能夠高效有序執(zhí)行，運輸隊成立了由隊長、書記為組長的安全保勤工作領導小組，確保了方案的落實，“兩節(jié)”、春耕期間員工平均出勤率達到了87%以上。

2、個別員工出勤不好，隊領導組織三個段的段長對職工進行了電話詢問、家訪等形式，對職工進行摸底，及時掌握員工的心理動態(tài)，保勤工作得到了很好的保障。

八、下半年工作目標及工作思路

1、杜絕重傷事故，輕傷控制在目標以內，力爭為零，努力減少破皮傷；2、杜絕重大運輸機械事故；減少一般事故，確保運輸安全生產；3、優(yōu)化運輸管理，提高質量標準化水平，努力實現(xiàn)運輸精細化；4、努力改善運輸安全環(huán)境，提高運輸服務水平，保證全礦運輸生產；5、完善規(guī)章制度，加強線路維修，機車運用保養(yǎng)工作；

6、嚴抓職工隊伍思想教育，穩(wěn)定職工隊伍，提高業(yè)務素質，使職工樹立起戰(zhàn)勝困難的信心；

7、強化調度指揮，加強運輸與掘進的協(xié)作，催裝催卸等重點環(huán)節(jié)，提高運輸效率，促進我礦加快創(chuàng)建本質安全型企業(yè)。

8、加強職工的崗位技能和安全培訓，大力開展崗位練兵、技術比武等活動，提升職工崗位安全操作技能，增強安全自主管理和員工自我保安意識。

9、積極做好本單位的節(jié)約利廢工作，嚴格材料和配件的管理使用，提高材料的有效投入，深挖內潛，節(jié)能降耗，降低成本，提升經營效果。

在上半年里，我們雖然完成了礦里交給的各項任務，但與領導的要求還有差距，工作中還有許多缺點和不足之處，我們要在今后的工作中加以改進和完善，為一礦早日投產做出貢獻。

運輸隊二一二年六月二十五日

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