201*年中工作會議總結講話

201*年中工作會議總結講話

（田韜）

同志們：

公司201*年年中工作會議即將完成預定議程，下面進行會議總結：

一、會議的基本情況和主要收獲

這次會議是在公司全面深化“兩個轉變”，緊跟省市公司“三集五大”體系建設步伐，關鍵時期召開的一次重要會議。會前，在中心組擴大學習會上認真組織學習了省公司201*年年中工作會議精神，并通過多種形式對市公司年中工作會議精神進行了傳達宣貫，使大家進一步認清發(fā)展形勢，理清工作思路，為開好本次會議奠定了基礎。

會上，付迎勝經(jīng)理作了題為《深化規(guī)范管理、為完成全年各項工作任務而努力奮斗》的工作報告，全面總結了上半年公司各項工作和所取得的階段性成效；客觀分析了公司所面臨的嚴峻形勢和存在的差距，部署了下半年10項重點工作。會上項目部、人資部、客服中心、思政部分別就相關重點工作作了專題報告。會議內容豐富，務實高效，達到了預期目的，主要收獲體現(xiàn)在三個方面。

第一，會上充分肯定了上半年所取得的工作成效今年以來，公司堅定不移地貫徹省市公司工作部署，落實工作責任，明確工作進程，確保了安全生產(chǎn)、隊伍穩(wěn)定和優(yōu)質服務。在加快電網(wǎng)發(fā)展，強化安全質量管控，嚴格依法治企和“三個建設”等方面都取得了顯著成績，各項工作有序推進，為做好下半年的工作創(chuàng)造了條件。

第二，準確把握面臨的嚴峻形勢

201*年，是深化“兩個轉變”具有里程碑意義的一年，付迎勝經(jīng)理在工作報告中強調，必須清醒地認識到目前我們所面臨的發(fā)展形勢和存在的差距問題。我們要抓住工作著力點，各專業(yè)部門必須找準職能定位，強化專業(yè)管理，清晰工作流程，建立橫向協(xié)同、縱向貫通的工作機制，強化整體協(xié)作聯(lián)動，切實保證各項工作高效運轉。

第三，會議明確了下半年工作重點。

會議提出，要全面貫徹落實省市公司年中工作會議精神，進一步落實工作責任，努力提高各項工作診斷分析能力，強化安全質量管控，加強隊伍建設、提升履責服務能力、加快電網(wǎng)工程建設，深化同業(yè)對標、規(guī)范基礎管理、加強“三個建設”，確保出色完成全年目標任務。

二、認真學習貫徹會議精神

抓好會議精神的貫徹落實，是確保高質量完成全年各項任務的關鍵。本次會議精神集中體現(xiàn)在付迎勝經(jīng)理的工作報告中，報告求真務實，內涵深刻，目標明確，措施具體，順應發(fā)展形勢，對推進下半年工作具有十分重要的指導意義。各部門、各基層站所要把深入學習貫徹本次會議精神作為當前一項重要工作來抓。一是認真學習傳達會議精神。要通過各種有效形式、組織員工開展學習和討論，深刻領會和準確把握會議精神實質，結合工作實際認真研究思考，用會議精神統(tǒng)一全體干部員工的思想和行動，把會議精神充分體現(xiàn)到工作思路、工作目標和工作措施上。

二是狠抓工作落實。各部門要研究確定下半年工作思路和重點工作措施，結合會議要求改進工作計劃和落實方案，細化任務分解，加強督導檢查，確保會議的各項工作要求落到實處。

三、確保完成各項工作任務

下半年，公司將以省市公司年中工作會議精神為指導，繼續(xù)深化“兩個轉變”，緊跟“三集五大”體系建設步伐，公司上下要堅決貫徹會議工作要求，統(tǒng)一思想、提高認識，突出重點，扎實推進各項工作，確保完成目標任務。

一是確保安全穩(wěn)定

當前是電網(wǎng)迎峰度夏關鍵時期，下半年電網(wǎng)建設任務依然繁重，要進一步強化安全生產(chǎn)責任和監(jiān)督體系建設，突出施工現(xiàn)場的安全風險管控，落實安全保障措施，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標；高度關注內外部變革等方面引發(fā)的穩(wěn)定問題，切實履行維穩(wěn)責任，基層黨支部、工會、共青團要積極發(fā)揮維穩(wěn)作用，營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

二是堅持依法從嚴治企

認真梳理公司各項管理規(guī)章制度和工作流程，堅持“三重一大”集體決策制度，增強法制觀念，把握政策界限，加大自查自糾和整改力度，切實防范法律和廉政風險。

三是切實加強黨的建設

要結合年中工作會議精神的貫徹落實，以解決實際問題、推動工作為導向，深入開展為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動，做好先進典型培樹和宣傳策劃。要加強隊伍建設，不斷提升員工隊伍的政治素質和專業(yè)素質。積極實施統(tǒng)一的企業(yè)文化與“三品”工程，不斷豐富內涵，創(chuàng)新載體，增強活力，推進統(tǒng)一的企業(yè)文化與各項工作的有機融合，增強凝聚力、向心力，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供強大的精神動力。

同志們，廣昌縣供電公司201*年年中工作會議圓滿完成了各項議程，希望各部門、各基層站所認真貫徹落實本次會議精神，進一步堅定信心，克服困難，扎實推進下半年的工作，確保完成全年各項任務，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開！

擴展閱讀：中國華能集團公司201*年工作會議總結講話(摘要)

中國華能集團公司201*年工作會議總結講話（摘

要）

201*年01月29日文章來源:華能集團

這次會議是一次很重要的會議。我們傳達學習了黨中央和國務院領導同志、國家部委有關領導的重要批示，其中有三位政治局常委、一位政治局委員、一位國務委員，這在歷史上是沒有過的，充分說明對華能的高度關注、關心和關愛；國家電監(jiān)會主要領導、監(jiān)事會等領導作了重要講話，對我們有鼓勵、有鞭策、有期望、有要求，我們一定要進一步貫徹落實。會上，培璽總經(jīng)理做了一個內容豐富、思想深刻、很務實的報告，全面總結工作，深入分析形勢，明確目標任務，是指導公司今年和今后一個時期工作的重要文件。規(guī)劃部等8個部門作了專題發(fā)言，有情況，有重點，有措施，有建議，股份公司等8個單位作了交流發(fā)言，講得都很好，各個單位要相互學習，相互啟發(fā)，相互借鑒。與會同志圍繞工作報告進行了討論，提出了很多意見和建議，很有質量，很有水平，對我們很有啟發(fā)，會后公司將認真研究采納。總的來說，這次會議開得很好，是一次承前啟后的會議，是一次凝聚共識的會議，是一次富有實效的會議。

大家都認為，這次會議收獲很大，主要有以下幾點：

一是堅定了信心。201*年是不平凡、不簡單的一年。在黨中央、國務院正確領導下，在各方面大力支持下，公司上下群策群力，攻堅克難，各項工作取得了突出成績，全面完成了年度目標任務和國資委業(yè)績考核指標，裝機規(guī)模、發(fā)電量、銷售收入、合并利潤、總體能耗指標等繼續(xù)保持行業(yè)領先地位，綜合實力進一步增強。在復雜嚴峻的經(jīng)營形勢下，取得這些來之不易的成績，鍛煉了我們的隊伍，增強了我們的信心，進一步提高了廣大員工應對復雜局面的能力，為圓滿完成今年任務、實現(xiàn)創(chuàng)建世界一流企業(yè)目標打下了堅實基礎。

二是明確了方向。會議鮮明提出，要全面推進、加快創(chuàng)建具有國際競爭力世界一流企業(yè)的步伐，堅持主題、主線，明確了“三個一”的總體要求，即“一個引領”、“一個中心”、“一個主導”，為做好今年和今后一個時期的工作進一步指明了方向。會議下發(fā)了創(chuàng)建世界一流企業(yè)總體指導意見，明確了創(chuàng)一流的基本原則、重點戰(zhàn)略和保障措施。大家表示，集團公司創(chuàng)一流的目標更加明確，路徑更加清晰，一定要按照會議的部署，進一步加快推進創(chuàng)一流工作。

三是部署了任務。會議深入分析公司面臨的內外部形勢，提出了今年的“三大任務”，就是要圓滿完成年度績效目標，繼續(xù)獲得國資委業(yè)績考核A級，全面推進創(chuàng)建世界一流企業(yè)工作；提出了四大績效目標，部署了生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、黨建等八個方面的重點工作，公司還與二級單位簽訂了四大績效目標責任書。同志們一致認為，今年的任務明確，重點突出，措施得力，落實了國資委要求，符合公司實際，完成各項任務一定會大有可為。

四是增添了動力。會議表彰了201*年度公司先進企業(yè)、先進集體、先進個人和201*－201*年勞動模范。這些先進企業(yè)、先進集體和先進個人，是近年工作中涌現(xiàn)出來的先進代表，是各單位和全體員工學習的榜樣，為公司系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)、奮發(fā)進取增加了新的動力。我們要向先進看齊，在全系統(tǒng)營造學先進、比先進、趕先進的濃厚氛圍，提升企業(yè)“精氣神”，把華能事業(yè)不斷推向前進。

下面，我就貫徹會議的主要精神，抓好落實，強調幾點。

一、圍繞創(chuàng)一流目標抓好落實

前年底，國務院國資委在中央企業(yè)負責人會議上提出，做強做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)，是“十二五”乃至更長時間中央企業(yè)改革發(fā)展的核心目標。去年，在深入分析內外部形勢的基礎上，我們在公司“十二五”規(guī)劃中，提出“領先進入具有國際競爭力的世界一流企業(yè)行列”的奮斗目標，并在工作會議上進行了部署。一年來，公司做了大量工作，在創(chuàng)建世界一流企業(yè)方面取得積極進展。公司召開黨組中心組學習擴大會，邀請國資委有關司局領導作輔導報告，在深入研究的基礎上，形成了創(chuàng)一流總體指導意見。目前，創(chuàng)建世界一流企業(yè)工作，已經(jīng)具備了全面推進的條件。這次會議，我們明確提出，要加快創(chuàng)建具有國際競爭力的世界一流企業(yè)步伐。這既是落實國資委要求、履行央企責任和“三色公司”使命的實際行動，也是公司把握市場規(guī)律、企業(yè)發(fā)展規(guī)律和科學發(fā)展規(guī)律，實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的必然選擇。培璽同志在報告中，對加快創(chuàng)一流工作進行了全面動員和部署，各級領導干部要深刻領會，務必抓實抓好。

第一，把握總體要求，抓好“七大戰(zhàn)略”、“三大保障”的實施工作。公司創(chuàng)建世界一流企業(yè)的總體指導意見，是經(jīng)過全面、系統(tǒng)、深入研究形成的，涵蓋指導思想、基本原則、重點戰(zhàn)略任務、保障措施等重要內容，我們要認真領會，準確把握。要堅持傳承創(chuàng)新，從歷史經(jīng)驗中汲取營養(yǎng)，從改革開放的時代精神尋找活力，為創(chuàng)一流增添動力；堅持重點突破，找短板，補短板，抓重點，抓關鍵，提升競爭力；堅持穩(wěn)步推進，建立長效機制。要重點抓好“七大戰(zhàn)略”、“三大保障”的實施，把實施“七大戰(zhàn)略”、夯實“三大保障”，作為今后一個時期的重要工作，抓緊抓實抓好，促進公司加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，全面提升發(fā)展質量和效益，努力使公司全面達到“八個一流”的特征性目標。

第二，抓好對標管理，努力形成“趕幫超”局面。要把深化對標管理作為創(chuàng)建世界一流企業(yè)的主要手段，圍繞創(chuàng)建世界一流企業(yè)的目標，建立對標體系，著力做好內部對標、國內對標和國際對標三個層面工作，針對制約公司國際競爭力提升的關鍵領域、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵因素，采取有力措施，不斷突破“瓶頸”，在超越自我、超越競爭伙伴、超越世界一流企業(yè)上，不斷取得新的進展。

第三，加強組織領導，加快推進步伐。總部各部門要按照公司部署，各負其責、密切協(xié)作，堅持以我為主，借助各類資源，研究制訂創(chuàng)一流總體指導意見的配套文件。系統(tǒng)各單位主要領導要親自掛帥，成立本單位創(chuàng)一流領導機構，加強對創(chuàng)一流工作的組織領導。要做好與集團公司部署的有機銜接，本著務實管用、簡潔明了的原則，制訂好本單位的實施方案。在具體工作中，要做到“三個結合”：一是創(chuàng)建工作與日常工作相結合，二是實現(xiàn)長遠目標與完成近期任務相結合，三是把上級精神、要求與本單位實際相結合，以本單位創(chuàng)一流的實際成果，推動集團公司整體創(chuàng)一流工作取得成效。

創(chuàng)建世界一流企業(yè)雖然任務艱巨，但并非遙不可及。我們與世界一流企業(yè)相比較，處在什么位置？距離還有多遠？差距在哪里？這些都是大家很關注，也必須掌握的基本問題。我們要堅定信心，奮力趕超，加快工作進程，狠抓工作落實，把這個奮斗目標轉化為全體員工的共同意志，一步一步向世界一流企業(yè)邁進。

二、圍繞完成經(jīng)營任務抓好落實

切實提高經(jīng)濟效益和發(fā)展質量，是今年經(jīng)營發(fā)展工作的中心任務和重中之重。各單位、各級領導要高度重視提高經(jīng)營成果和價值創(chuàng)造能力，對于公司可持續(xù)發(fā)展和實現(xiàn)創(chuàng)建世界一流企業(yè)目標的極端重要性，將各項工作的著眼點和落腳點統(tǒng)一到不斷提高經(jīng)濟效益上來，將主要的工作精力、時間放到提高經(jīng)濟效益的各項措施上來。提高經(jīng)濟效益和發(fā)展質量，是一項持續(xù)、具體、細致的工作，務必要做到抓早、抓實、抓重點，有針對性地制訂落實各項增收、節(jié)支、提效的具體措施。

一要以提高火電競爭力為核心，提升電力產(chǎn)業(yè)盈利能力。火電企業(yè)今年減虧增效的重點，在于增發(fā)有效電量、提高基數(shù)電量、確保調整電價執(zhí)行到位，以及提高煤炭重點合同兌現(xiàn)率、保量控價提質和控制各項費用支出。水電企業(yè)經(jīng)濟效益鞏固和提升的重點,是抓好市場機遇和水能科學調度，最大限度地提高銷售電量。風電產(chǎn)業(yè)要突出以效益為中心，解決好棄風、限電、送出等問題，抓好設備運行維護，最大限度地發(fā)揮風電投資效益。

二要提高煤炭、金融、科技等產(chǎn)業(yè)的效益貢獻度。各煤炭企業(yè)要進一步增強使命感和責任感，在確保安全建設和生產(chǎn)的基礎上，進一步提高煤炭產(chǎn)量，優(yōu)化銷售結構，進一步降本節(jié)支，提高綜合效益。今年煤炭產(chǎn)業(yè)的盈利能力，要在去年基礎上再上一個臺階。金融產(chǎn)業(yè)的外部經(jīng)營環(huán)境總體上尚無根本改善，機遇與風險并存。金融產(chǎn)業(yè)還要進一步強化業(yè)務協(xié)同能力和為集團公司主業(yè)的服務能力，提高整體效益。金融產(chǎn)業(yè)的盈利能力，也要力爭較“十一五”期間的貢獻度再上新臺階。交通、物資、科技產(chǎn)業(yè)的效益提升，尚有較大潛力。港口碼頭、航運、公路等企業(yè)，要充分發(fā)揮生產(chǎn)能力，加強內部管理，提升盈利水平；物資公司要研究市場，提高資金周轉效率，提升集約化經(jīng)營水平，控制經(jīng)營風險；科技產(chǎn)業(yè)要進一步重視科技成果轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，在為集團公司提供技術服務和支持的基礎上，提升自身的盈利能力，增強科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展后勁。

三要加強資本運營。要繼續(xù)堅持有進有退、有所為有所不為的原則，進一步做好資本運營這篇大文章。抓好資本運營要樹立大資本觀，把資本運營提升到戰(zhàn)略層面，統(tǒng)籌規(guī)劃，綜合布局，通過資本運營創(chuàng)造價值、提升公司競爭能力。要在運用上市、重組、收購等手段的同時，認真研究打造新的投融資平臺的可行性，進一步提高資本運營專業(yè)化水平和管理能力。在引入外部投資、盤活更多的存量股權和資源的同時，進一步加大內部資源整合力度，打造高水平的“走出去”平臺，培育更多的市場自我發(fā)展主體，更好地發(fā)揮資本市場融資功能和對公司價值創(chuàng)造能力的貢獻。

總之，全面提升集團公司的經(jīng)濟效益和價值創(chuàng)造能力，是一項長期、艱巨而又必須實現(xiàn)的基本任務，是一項系統(tǒng)工程，要抓好經(jīng)營發(fā)展各個方面、各個環(huán)節(jié)的工作，全面提高效益水平；是一項全員工程，要調動全體員工的積極性，群策群力，見微知著，每位員工、每項工作、每個環(huán)節(jié)都要講效益；是一項經(jīng)營管理工程，要抓住短板，找準問題，牽住“牛鼻子”，多措并舉，綜合治理，確保見實效、見真效、見長效。

三、圍繞提升黨建工作科學化水平抓好落實

今年，我們要以迎接黨的十八大勝利召開、深入貫徹落實十八大精神為主線，大力提高黨建工作科學化水平，為加快創(chuàng)建世界一流企業(yè)提供重要保障。公司黨建工作要始終堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的理念，始終抓住領導班子和領導干部隊伍建設、基層黨組織和黨員隊伍建設這兩個關鍵，完善“三個機制”，即黨組（黨委）抓黨建、書記承擔第一責任、班子成員履行“一崗雙責”的領導機制，集中考核與日�？己讼嘟Y合、考核結果與獎懲相掛鉤的激勵機制，制度健全、組織有力、方法有效的工作機制。要特別注重“三個結合”，做到解決好黨的工作與經(jīng)營管理相結合，黨管干部、黨管人才與市場化選聘相結合，發(fā)揮職工民主管理與維護企業(yè)領導人依法行使管理權相結合，使黨組織適應建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新要求，更好地發(fā)揮政治核心作用。

一是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。要開展“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，深化總部部門聯(lián)系基層企業(yè)“結對共建”工作，切實幫助基層解決困難和問題。要組織開展群眾評議，提高群眾滿意度。要完善承諾踐諾、調查研究、典型示范、結對幫扶、黨群共建等制度，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動規(guī)范化和常態(tài)化。

二是扎實推進學習型黨組織建設。要加強政治理論、黨性修養(yǎng)方面的學習，以及政策法規(guī)、科學技術、崗位應用知識的學習。要充分發(fā)揮黨校、培訓中心等陣地作用，重視利用信息化手段豐富學習途徑。要完善黨組（黨委）中心組學習制度，健全“三級聯(lián)學”機制。

三是加強基層黨組織和黨員隊伍建設。要加強基層黨支部建設，逐步完善黨員學習、教育、管理、激勵、關懷、幫扶等制度。要加強黨支部書記隊伍建設，開展支部書記素質提升工程。有條件的單位要確定1至2家基層企業(yè)，開展黨支部書記公推直選試點。要加強黨員隊伍建設，深化“黨員示范行動”，打造黨建工作品牌。

四是不斷加強干部隊伍建設。要繼續(xù)抓好基層企業(yè)“四好”班子創(chuàng)建工作考評。要加強干部作風建設，加強黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉。要在公司系統(tǒng)全面推行競爭性選拔工作。要不斷完善干部選用機制，綜合運用包括競爭選拔在內的各種方式，更多地培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才和使用人才，把人才選拔任用工作做得更好。

五是大力加強宣傳思想工作。要堅持不懈地加強理想信念教育、形勢任務教育，做好輿情分析預警預報，健全完善應急處置機制，保證企業(yè)及職工隊伍和諧穩(wěn)定。要深化群眾性精神文明創(chuàng)建活動，積極推進“三色文化”進企業(yè)、進車間、進班組。要深入開展黨的十八大精神集中宣傳，大力宣傳華能改革發(fā)展的重大成就。

六是扎實開展反腐倡廉建設。要認真貫徹落實第十七屆中央紀委第七次全會精神，深入學習胡錦濤總書記重要講話精神。要認真落實“一崗雙責”，嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，鞏固“小金庫”專項治理，深入開展工程建設領域突出問題專項治理，突出抓好燃煤采購、招投標等方面的效能監(jiān)察工作。要繼續(xù)推進廉潔文化“五進”活動，扎實推進公司系統(tǒng)廉潔風險防控工作。要把黨務公開情況列為黨建績效考核的重要內容，增強黨務工作透明度。

七是充分發(fā)揮群眾工作優(yōu)勢。要加大對未建職代會企業(yè)的督導力度，切實發(fā)揮職代會民主管理主渠道作用。要加強技能人才培訓基地建設，組織開展職工勞動競賽、技能大賽。要積極推進團青工作，組織團員青年立足本職、拼搏奉獻。要實施職工關愛工程，持續(xù)開展好送溫暖、困難職工幫扶等活動。

四、圍繞提高領導干部能力抓好落實

抓好創(chuàng)一流工作，完成經(jīng)營任務，提高黨建科學化水平，關鍵靠領導干部。領導干部的能力主要體現(xiàn)在決策能力、控制能力和執(zhí)行力，抓落實的能力是執(zhí)行力的重要體現(xiàn)和反映。領導干部只有具備了堅定良好的思想政治素質、堅強的作風和過硬的本領，才能把抓落實抓到位。

一要靠良好的思想政治修養(yǎng)推動抓落實。良好的思想政治修養(yǎng)是領導干部抓落實的思想基礎。習近平同志在全國組織部長會議上特別強調，要加強領導班子思想政治建設，強化黨的基本理論學習，特別是大力加強對中國特色社會主義理論體系的學習，引導領導干部保持對馬克思主義的堅定信仰，對社會主義、共產(chǎn)主義的堅定信念，對改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設的堅定信心；引導領導干部深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立正確政績觀，著力提高轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的能力；引導領導干部增強群眾觀點，增進群眾感情，提高為群眾服務的本領；引導領導干部增強反腐倡廉的自覺性和堅定性，始終保持共產(chǎn)黨人的本色。當前，提高領導干部的思想政治修養(yǎng)，要在以下幾個方面下功夫。一是辨別政治上的是與非。這是對領導干部的基本要求。在對待黨的基本理論、路線、綱領、經(jīng)驗，以及黨和國家的基本制度、基本歷史的立場和態(tài)度，涉及這些方面都是大是大非，我們一定要旗幟鮮明地堅持“是”而反對“非”。二是正確處理公與私的關系。要克己奉公，公正無私，不要假公濟私，不能損公肥私，更不能以權謀私。三是對黨忠誠老實。這是一個黨性原則。要講真話、實話，做實事、實在人；要做到言行一致，鼓實勁、求實效。

二要靠強化使命意識推動抓落實。使命意識、大局意識和責任意識，是中央企業(yè)領導人員應該具備的基本意識。公司各級領導干部，無論身處哪個崗位，擔任什么職務，都要牢記“三色”公司使命，把使命意識貫穿和體現(xiàn)到抓落實的過程中，把做好每一項工作當成履行使命的具體實踐，盡心盡力、盡職盡責地抓好落實。當前，要把貫徹落實本次會議精神，高標準、高質量地做好全年工作，作為我們的重大任務和重要責任來認識和對待，確保全面完成年度各項目標，確保在加快創(chuàng)建世界一流企業(yè)的道路上邁出重要步伐。

三要靠大力弘揚企業(yè)精神、企業(yè)作風推動抓落實。領導干部抓落實，必須長期堅持華能企業(yè)精神，弘揚華能企業(yè)作風。要堅持千辛萬苦、千方百計的敬業(yè)精神，逢山開路、遇水搭橋的開拓精神，自找差距、自我加壓的進取精神，敢為人先、敢為人所不能的創(chuàng)新精神，大力發(fā)揚華能善開拓、講效率、重信譽、勤儉辦事的企業(yè)作風。

四要靠帶頭示范推動抓落實。各級領導干部要把抓落實的好作風傳下去，把善于抓落實的好隊伍帶出來。要積極出主意，想辦法，團結帶領職工群眾抓經(jīng)營、促發(fā)展。要身體力行，親力親為，吃苦在前，沖鋒在前，靠前指揮，敢打硬仗。要胸襟開闊，清正廉潔，一身正氣，做群眾信賴和尊重的好干部，帶領職工更好地承擔起完成全年各項任務、創(chuàng)建世界一流企業(yè)的重任。

春節(jié)就要到了。對做好節(jié)日期間的工作，我再強調幾點：一要高度重視并做好安全和穩(wěn)定工作，確保正常生產(chǎn)，促進社會和諧穩(wěn)定；二要保證煤炭供應，確保安全穩(wěn)定發(fā)供電；三要做好對離退休職工、困難職工和生產(chǎn)一線人員的慰問工作，幫助他們解決實際困難，把黨的溫暖、企業(yè)的關心帶給他們；四要安排好節(jié)日期間的生產(chǎn)生活，過一個勤儉廉潔、歡樂祥和的節(jié)日。

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