10年集團(tuán)財(cái)務(wù)工作總結(jié)及11年工作思路

10年集團(tuán)財(cái)務(wù)工作總結(jié)及11年工作思路

去年，是我從事會(huì)計(jì)工作的第12年。一年來，本人在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身

的努力，由一名初涉會(huì)計(jì)行業(yè)，沒有任何經(jīng)驗(yàn)的新人，轉(zhuǎn)變?yōu)闀?huì)計(jì)的行家里手，個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的工作成績，現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：一、工作情況

1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)。

201*年，本人積極參加政治理論學(xué)習(xí)，先后學(xué)習(xí)了鄧--理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神，并對(duì)科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)等相關(guān)理論進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了本人的思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)，做到了與人為善，和睦相處。增強(qiáng)了在思想上、政治上同黨中央保持高度一致的自覺性，提高了對(duì)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的認(rèn)識(shí)，有效地增強(qiáng)了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，為做好會(huì)計(jì)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力。

我是一名半路出家、初出茅廬、沒有任何經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)人員，我深知會(huì)計(jì)是一項(xiàng)專業(yè)性相當(dāng)強(qiáng)的工作，在這么重要的崗位擔(dān)任會(huì)計(jì)人員，我感到肩頭的擔(dān)子是沉重的，壓力是極大的。有壓力才有動(dòng)力，緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予了我積極向上的動(dòng)力，任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)核算對(duì)于我來說都是嶄新的一頁。每當(dāng)工作中遇到棘手的問題，我都虛心向身邊的同事請(qǐng)教，直到弄懂弄通為止，真正做到“三人行必有我?guī)煛�，取別人之長，補(bǔ)已之短。同時(shí)，為了能熟練應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化，利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了《財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算辦法》、《現(xiàn)代營銷學(xué)》、《計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)學(xué)》等書籍，提高了自己的業(yè)務(wù)水平，豐富了自己的營銷理論知識(shí)，為更好地做好會(huì)計(jì)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3、勤奮敬業(yè)，熱情服務(wù)。

在會(huì)計(jì)工作中，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。面對(duì)工作量大、結(jié)算復(fù)雜的情況，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理辦法的規(guī)定，從收入做原始憑證到審核、裝訂，記賬憑證的填列，以及增值稅發(fā)票的開具，一般納稅人專用發(fā)票的開具，辦理納稅上報(bào)以及其他與發(fā)票管理有關(guān)的工作，銀行賬目的核對(duì)，用戶現(xiàn)匯、承兌匯票的驗(yàn)收工作等等，都堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，每項(xiàng)工作都一絲不茍，做到了賬清、賬實(shí)、賬表相符、賬薄整齊。及時(shí)準(zhǔn)確地錄入數(shù)據(jù)，建立客戶檔案，做好客戶信息調(diào)查，了解客戶的基本情況。遵守財(cái)務(wù)保密制度，對(duì)未公開的煤炭價(jià)格、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密，決不泄漏。積極協(xié)調(diào)與計(jì)財(cái)部、銀行、稅務(wù)等部門的各項(xiàng)工作關(guān)系。工作上隨叫隨到，保持高度的自覺性，及時(shí)為客戶辦理業(yè)務(wù)，從不抱怨。真正做到了為客戶服務(wù)零距離。優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)贏得了客戶的信任和贊揚(yáng)。

4、工作敢本人積極探索會(huì)計(jì)的新思路、新方法。不斷規(guī)范財(cái)務(wù)工作程序，簡化各種手續(xù)。例如：以前開具增值稅發(fā)票時(shí)，一個(gè)訂單一開，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，發(fā)票使用很多，而且不易查找，本人和同事積極探索新的工作方法，按廠家、品種將發(fā)票合開，然后再打好明細(xì)附在上方，既節(jié)省了發(fā)票的使用張數(shù)，又提高了工作效率而且方便了查找。通過工作創(chuàng)新最大限度的給用戶提供方便，提高了工作效率。

5、遵紀(jì)守法，廉于創(chuàng)新，提高工作效率。潔自律，樹立財(cái)務(wù)工作者的良好形象。

作為一名重點(diǎn)崗位會(huì)計(jì)工作人員，一年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》及中紀(jì)委提出的“四項(xiàng)紀(jì)律、八項(xiàng)要求”等為行為準(zhǔn)則。堅(jiān)持以自律為本，以廉潔奉公為起點(diǎn)，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守法紀(jì)，時(shí)刻以反面教材警示自己，不斷強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)，努力做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”，樹立了財(cái)務(wù)工作者的良好形象，始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項(xiàng)工作中。二、存在的不足

201*年是緊張而繁忙的一年，自己所取得的成績，除了自己努力工作外，更主要的是領(lǐng)導(dǎo)的

指導(dǎo)和同志們幫助的結(jié)果，但這些成績離上級(jí)的要求還有較大的差距，還存在許多不足。一是學(xué)習(xí)的深度和廣度還需要加強(qiáng)；二是遇到困難強(qiáng)調(diào)客觀原因較多，沒有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。上述不足，自己決心在今后的工作中將認(rèn)真加以改正。三、下步打算

201*年，面臨更加繁重的會(huì)計(jì)工作任務(wù)。還要繼續(xù)努力,相信機(jī)遇和挑戰(zhàn)的共存將會(huì)進(jìn)一步激發(fā)我的工作斗志和熱情。決心在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)同事，勤奮學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)新會(huì)計(jì)工作新局面。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。認(rèn)真刻苦學(xué)習(xí)鄧--理論、“三個(gè)代表”重要思想、十七屆五中全會(huì)精神，同時(shí)、還要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，虛心向身邊的同事學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和豐富自己的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)；二是要振作精神。只有精力充沛，精神振奮，才能干勁倍增、信心百倍，才能只爭(zhēng)朝夕，爭(zhēng)創(chuàng)一流。三是要勤奮實(shí)干。自己要做到“四勤四多”，即：腦勤多想、耳勤多聽、手勤多寫、腿勤多跑，一如既往的敬業(yè)奉獻(xiàn)。四是要精誠團(tuán)結(jié)。做到以大局為重，求同存異，維護(hù)集體的團(tuán)結(jié)。以誠相待，相互信任，堅(jiān)信“理解與友誼比什么都重要”，樹立團(tuán)結(jié)就是力量的理念。在銷售工作中，不徇私舞弊，做到公平公正對(duì)待每一個(gè)用戶，全面完成新年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。力爭(zhēng)使公司（單位）財(cái)會(huì)工作再上一個(gè)新臺(tái)。

會(huì)計(jì)工作總結(jié)范文

一年來、在局長的領(lǐng)導(dǎo)下、在各科室、以及xxxxxx財(cái)務(wù)人員的大力支持下，較好地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)，除嚴(yán)格按照財(cái)政法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定辦理好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支、賬務(wù)處理等日常事務(wù)性工作外，主要做了以下幾項(xiàng)工作：

1、積極參加本單位組織的各項(xiàng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。

2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加全國笫三次會(huì)計(jì)知識(shí)競(jìng)賽考試以及福建省財(cái)政廳舉辦的會(huì)計(jì)法律法規(guī)考試并取得了好成績。

3、及時(shí)準(zhǔn)確地編報(bào)了201*年度會(huì)計(jì)決算報(bào)表、統(tǒng)計(jì)年報(bào)和其他報(bào)表，并對(duì)201*年度財(cái)務(wù)收支狀況進(jìn)行了認(rèn)真分析和思考。

4、及時(shí)準(zhǔn)確地編報(bào)市、縣各類月度、季度、年終財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)告。定期以報(bào)表或口頭方式向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)收支及管理情況，并對(duì)財(cái)務(wù)狀況認(rèn)真分析和調(diào)查研究，提出合理建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。

5、規(guī)范票據(jù)管理，嚴(yán)格票據(jù)領(lǐng)用和繳銷制度，從源頭上抓好各項(xiàng)收入和暫存款項(xiàng)的收繳工作。認(rèn)真執(zhí)行收支兩條線制度，防止了坐收坐支現(xiàn)象的發(fā)生。

6、嚴(yán)格按照財(cái)政法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定辦理各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支業(yè)務(wù)。厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，注重資金使用效益，嚴(yán)把財(cái)務(wù)關(guān)。嚴(yán)格按照中國人民銀行結(jié)算規(guī)定辦理有關(guān)的現(xiàn)金和銀行支付業(yè)務(wù)。不符合現(xiàn)金支付范圍的款項(xiàng)，一律按規(guī)定通過銀行轉(zhuǎn)賬支付，杜絕超范圍支付現(xiàn)金和借用銀行賬戶等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

7、加強(qiáng)貨幣資產(chǎn)的管理。嚴(yán)格遵守財(cái)政部關(guān)于貨幣資金管理和控制的規(guī)定，隨時(shí)掌握資金收付的動(dòng)態(tài)和庫存余額，認(rèn)真核對(duì)銀行存款賬戶余額，及時(shí)盤查庫存現(xiàn)金余額，保證賬實(shí)相符和資金安全。

8、嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求做好每一項(xiàng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。健全內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，健全會(huì)計(jì)電算化操作管理制度和軟硬件管理制度。

9、及時(shí)核對(duì)、清理、回收往來款項(xiàng)，積極協(xié)調(diào)聯(lián)糸有關(guān)部門做好縣xxxx下崗職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的有關(guān)工作。

10、為加強(qiáng)固定資產(chǎn)的日常管理，提高固定資產(chǎn)使用效率。

11、其它日常事務(wù)性工作。

201*年財(cái)務(wù)工作總結(jié)如何做財(cái)務(wù)工作總結(jié)

201*年就要結(jié)束了，財(cái)務(wù)工作總結(jié)是財(cái)會(huì)朋友總結(jié)一年工作成果，展望未來一年工作計(jì)劃的年度重頭戲，但是一些財(cái)會(huì)朋友卻常常被此煩惱，希望以下內(nèi)容可以有效幫助你輕松搞定財(cái)務(wù)工作

總結(jié)。目錄

總結(jié)的意義

財(cái)務(wù)工作總結(jié)的基本范文一般會(huì)計(jì)年終總結(jié)財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文

財(cái)務(wù)工作總結(jié)寫作注意事項(xiàng)總結(jié)的意義

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財(cái)務(wù)工作總結(jié)寫作注意事項(xiàng)

總結(jié)是一種思維模式的體現(xiàn)，按年終總結(jié)的本意寫年終總結(jié)，應(yīng)該實(shí)事求是地?cái)[出成績，不避失誤，通過全面地對(duì)自己成績與失誤、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇發(fā)現(xiàn)工作上的規(guī)律，以便明年工作更好地開展。按此宗旨來寫年終總結(jié)，才不是流于形式，才有意義。財(cái)務(wù)工作總結(jié)的基本范文一般會(huì)計(jì)年終總結(jié)

[1]1大體描述一年來的工作，包括指導(dǎo)思想和職業(yè)操守，如：正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財(cái)經(jīng)政策、法令，熟悉財(cái)經(jīng)制度;積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，精通專業(yè)知識(shí)，掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法;熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì)，堅(jiān)持原則，執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī).在局會(huì)計(jì)工作規(guī)范化檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)中榮獲第一名.2工作跟進(jìn)以及與其他部門的配合，做好財(cái)務(wù)工作，如：按照上級(jí)規(guī)定的財(cái)務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費(fèi)需要情況和使用情況，主動(dòng)幫助各有關(guān)部門合理使用好各項(xiàng)資金.公司上半年曾一度出現(xiàn)資金短缺,會(huì)計(jì)室通過努力,保證了職工工資按時(shí)足額發(fā)放及其他各項(xiàng)急需資金的落實(shí).

3工作中的具體細(xì)節(jié)，如：工作中審核一切開支憑證，及時(shí)結(jié)算記賬，做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。

4是否充分做好財(cái)務(wù)工作的匯報(bào)，如：按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預(yù)算報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料和月度結(jié)算，做到準(zhǔn)確無誤，并及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。

5關(guān)于財(cái)務(wù)憑證的處理，如：所有財(cái)務(wù)憑證，及時(shí)整理、裝訂和保存。

6財(cái)務(wù)處理一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是否和其他部門充分合作，并推進(jìn)工作，如：經(jīng)常與各部門管財(cái)產(chǎn)的同志聯(lián)系，建立必要的手續(xù)，做到各單位的財(cái)產(chǎn)和全校的總賬相符合.

7與機(jī)關(guān)單位的合作，如：配合、督促各有關(guān)單位，及時(shí)處理一切暫收、暫付款項(xiàng)。8配合出納的工作，如:指導(dǎo)和幫助出納工作。9總的概括及201*展望。財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)1體現(xiàn)以下素質(zhì)能力

道德素質(zhì)，如：誠信第一、操守為重、敬業(yè)愛崗、同舟共濟(jì)、以企業(yè)為家

知識(shí)素質(zhì)，如：微觀與宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、熟練掌握會(huì)計(jì)知識(shí)、相關(guān)的專業(yè)知識(shí)、了解企業(yè)各方面全盤知識(shí)

職業(yè)素質(zhì)：對(duì)上司：要認(rèn)真的擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任；尊重并執(zhí)行上司的決定；歡迎上司的指導(dǎo)與培養(yǎng)；以自己的實(shí)際工作為上司排憂解難。對(duì)下屬：要予以幫助、扶持、給他們以成長和鍛煉的機(jī)會(huì)、搞好與下屬的關(guān)系，提倡團(tuán)隊(duì)精神、充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，共同完成理財(cái)重任、協(xié)助下屬達(dá)到他們的工作目標(biāo)、保持充沛精力，樂觀與自信，讓你的下屬在困難情況下保持昂揚(yáng)的斗志。2體現(xiàn)以下能力

1）理財(cái)能力決策能力表達(dá)能力組織能力領(lǐng)導(dǎo)能力

2）應(yīng)變能力意志能力創(chuàng)新能力協(xié)調(diào)能力專業(yè)能力3）在主辦職位上，從能力方面哪些較為重要？4）做好財(cái)務(wù)主管應(yīng)講求藝術(shù)

5）領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)授權(quán)藝術(shù)開會(huì)藝術(shù)運(yùn)籌藝術(shù)批評(píng)藝術(shù)6）調(diào)節(jié)藝術(shù)溝通藝術(shù)激勵(lì)藝術(shù)語言藝術(shù)表揚(yáng)藝術(shù)7）做好財(cái)務(wù)主管應(yīng)有的觀念

8）競(jìng)爭(zhēng)觀念“物競(jìng)天擇，適者生存”財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，在兩位老總的正確指導(dǎo)下，我公司上半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位�，F(xiàn)將我公司09年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：

一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一。在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計(jì)銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個(gè)好的開端。

二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升。在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù)；在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象；在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。

三、財(cái)務(wù)管理工作上，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財(cái)務(wù)的工作量，對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時(shí)，我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：

（1）嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化，為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái)。（2）各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性，做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中，大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知，報(bào)銷金額與票據(jù)符合，對(duì)于不合理的開支完全杜絕。

（3）公司的利益高于一切，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個(gè)簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報(bào)，這是有目共睹的，事實(shí)勝于雄辯，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。四．堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費(fèi)用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個(gè)問題。從內(nèi)部來看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低；從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個(gè)條件的；怎樣才能解決員工的問題，

1、就是要從根本上來尋求一個(gè)合理的機(jī)制，“獎(jiǎng)勤者，罰懶者”，做到獎(jiǎng)罰分明，激勵(lì)機(jī)制健全，才能調(diào)動(dòng)起大家的積極性，但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用；2、加強(qiáng)管理，要以實(shí)際行動(dòng)樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé)，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間，切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào)，總之，老總和部門負(fù)責(zé)人對(duì)下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程；

人、責(zé)任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會(huì)增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議，如有不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評(píng)。下半年中我部門一定繼往開來，做好下半年工作計(jì)劃同時(shí)切實(shí)做好后勤保障的工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益付出應(yīng)盡的一點(diǎn)微薄之力。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)寫作注意事項(xiàng)

1、寫財(cái)務(wù)工作總結(jié)一定要細(xì)心，因?yàn)楹蛿?shù)字打交道，多一個(gè)零少一個(gè)零那相差就大了;

2、財(cái)務(wù)工作總結(jié)的格式，財(cái)務(wù)工作總結(jié)的格式對(duì)好的工作總結(jié)是很直觀的，一眼就可以看出財(cái)務(wù)工作總結(jié)的作者是否用心;

3、財(cái)務(wù)工作總結(jié)的內(nèi)容，財(cái)務(wù)工作總結(jié)一定不能給人以華而不實(shí)的感覺。4、避免只見樹木不見森林的細(xì)節(jié)過多，而脈絡(luò)不清的寫作誤區(qū)。

擴(kuò)展閱讀：公司10年總結(jié)11年計(jì)劃

潞安西仵硅業(yè)有限公司

201*年度工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

二一年十一月十六日

山西潞安西仵硅業(yè)有限公司

二一年度工作總結(jié)及二一一年工作計(jì)劃

今年以來，在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)相關(guān)職

能部門的大力支持下，我們潞安西仵硅業(yè)有限公司緊緊圍繞集團(tuán)公司職代會(huì)確立的加快2×3.3萬KVA工業(yè)硅項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以只爭(zhēng)朝夕、奮勇爭(zhēng)先的拼搏精神，全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。從今年三月份，土建工程全面鋪開以來，工程進(jìn)展比較順利，在確保工程進(jìn)度的同時(shí)，保證了工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)安全、進(jìn)度質(zhì)量齊抓共管、齊頭并進(jìn)，順利完成預(yù)定的工作目標(biāo)。

二一年主要工作

201*年，我們按照集團(tuán)公司對(duì)垂直一體化光伏產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目建設(shè)的總體安排以及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工業(yè)硅項(xiàng)目的

具體要求，確立了“科學(xué)組織施工，安全質(zhì)量并重”的工作方針和“安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)，年內(nèi)竣工投產(chǎn)”的工作目標(biāo)。在初步建立較為完備的企業(yè)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)企業(yè)管理，規(guī)范企業(yè)行為，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，以活動(dòng)促進(jìn)項(xiàng)目工程建設(shè)又好又快迅速推進(jìn)。一年來，我們按照既定的工作方針目標(biāo)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)工程項(xiàng)目監(jiān)理，各施工單位、公司全體干部職工，發(fā)揚(yáng)敢于爭(zhēng)先、敢挑重?fù)?dān)的氣魄和勇氣，用爭(zhēng)分奪秒、只爭(zhēng)朝夕的拼搏精神，全心全意、全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。從今年3月份土建工程正式全面開工以來，到11月底，短短8個(gè)月時(shí)間，基本完成土建施工和輔助設(shè)備的安裝。目前主爐設(shè)備正加緊制作安裝，電氣設(shè)備全部到場(chǎng)加緊安裝、預(yù)計(jì)到十二月底，試運(yùn)行、試生產(chǎn)的目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)。具體講，我們重點(diǎn)做好了以下幾方面主要工作：

一、建立了企業(yè)管理機(jī)制，規(guī)范了企業(yè)管理行為公司于201*年1月份注冊(cè)成立，在公司成立之初，我們就按照《公司法》的要求，制定了公司章程。隨后，我們?cè)诠�司章程的基礎(chǔ)上，借鑒近年來新建兄弟單位的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)工作的實(shí)際，成立了以公司經(jīng)理層為核心的綜合管理部、工程技術(shù)部、財(cái)務(wù)計(jì)劃部三個(gè)職能部門的工作機(jī)制。在按照現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定了行政辦公系列制度、公司員工行為規(guī)范、臨時(shí)用工管理規(guī)定、勞務(wù)工勞動(dòng)合同等幾十項(xiàng)管理制度和規(guī)定的同時(shí)，我們根據(jù)集團(tuán)201*年安全生產(chǎn)指標(biāo)控制和國務(wù)院“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知”，“省政府關(guān)于加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作若干

規(guī)定”，按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，初步建立了安全工作管理標(biāo)準(zhǔn)。施工單位編制了《安全文明施工管理實(shí)施細(xì)則》等文件，制定并實(shí)施了每日的《工程進(jìn)度情況班前匯報(bào)會(huì)制度》和每周五的《安全例會(huì)制度》、《安全檢查制度》等管理制度，編制了安全事故應(yīng)急預(yù)案，形成了安全工作組織、制度、管理規(guī)范化、系統(tǒng)化的基本框架。項(xiàng)目監(jiān)理部制定了《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，規(guī)范制度和處理程序，并依據(jù)其制度有效地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)理。通過這些制度的制定實(shí)施，逐步規(guī)范了公司日常管理和正常規(guī)范運(yùn)作，公司科學(xué)規(guī)范管理，高效規(guī)范運(yùn)作的現(xiàn)代企業(yè)管理模式初步建立。

二、加快了施工進(jìn)度，完成了工程計(jì)劃

2×3.3萬KVA工業(yè)硅項(xiàng)目是集團(tuán)公司實(shí)施轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展，實(shí)施“十二五”規(guī)劃，大力發(fā)展新型能源、新型產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)潞安既強(qiáng)又大宏偉目標(biāo)的重點(diǎn)工程之一。從省、市和集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)層面上來講，省、市領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目高度重視和關(guān)注，多次深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解工程進(jìn)度情況，幫助解決影響項(xiàng)目進(jìn)程的困難問題；從我們公司作為項(xiàng)目的具體組織者、實(shí)施者這個(gè)層面上講，我們倍感任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，使命光榮。為了順利完成集團(tuán)公司交給我們的艱巨任務(wù)，我們狠抓項(xiàng)目施工管理，科學(xué)合理安排工期，以“精心管理，精細(xì)施工，精品工程”的“三精”為抓手，搶抓時(shí)間，搶抓進(jìn)度，大干、實(shí)干、苦干、快干、巧干，在確保施工安全、質(zhì)量的前提下，整個(gè)工程進(jìn)展按照計(jì)劃，呈現(xiàn)出快速推進(jìn)的良好勢(shì)頭。

由于項(xiàng)目場(chǎng)地的地質(zhì)問題，前期不得不對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行樁基處理，在樁基處理工程中，我們克服了冬季大風(fēng)降溫、凍土降雪等困難，前后用了五個(gè)月的時(shí)間，到201*年二月份底施工完成，從整個(gè)工程上來講才真正具備了土建施工條件。201*年三月份，土建施工全面鋪開。為了搶抓進(jìn)度，把樁基工程占用的時(shí)間搶回來，我們召集項(xiàng)目監(jiān)理、各施工單位召開專門會(huì)議，研究布署施工方案，制定施工計(jì)劃。一方面加強(qiáng)影響工程內(nèi)外部問題的溝通協(xié)調(diào)；一方面嚴(yán)抓施工安全管理和質(zhì)量監(jiān)督。通過各方面的共同努力，工程進(jìn)展比較順利。全部土建于11月初基本完成，正在收尾，輔助設(shè)備安裝完成，電氣設(shè)備正在加緊安裝，主爐設(shè)備正在加班加點(diǎn)制作安裝，工業(yè)硅制粉單元完成備案、可研，下一步將著手進(jìn)行概算和初設(shè)。截止日前，工程完成計(jì)劃的80％，完成資金使用1億4千萬元，完成計(jì)劃的50％，12月底試運(yùn)行、試生產(chǎn)的目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)。

三、強(qiáng)化了施工安全管理和工程質(zhì)量監(jiān)督

我們?cè)谧スこ踢M(jìn)度的同時(shí)，對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的安全管理更是沒有絲毫放松，我們會(huì)同項(xiàng)目監(jiān)理，采取行之有效的方式，狠抓現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和質(zhì)量監(jiān)督，截至目前，未發(fā)生一起安全事故。

1、建立健全項(xiàng)目施工安全監(jiān)管組織體系

為了確保施工順利進(jìn)行，我們根據(jù)項(xiàng)目施工管理的要求標(biāo)準(zhǔn)，逐步建立健全了項(xiàng)目施工安全監(jiān)管組織體系，成立了安全管理組織機(jī)構(gòu)，并根據(jù)工程進(jìn)展和人員變化，及時(shí)更新

領(lǐng)導(dǎo)組成員，形成了由工程項(xiàng)目指揮部、監(jiān)理、施工單位組成的安全管理網(wǎng)絡(luò)。各施工單位都配備了專職安全員，隊(duì)組配備了兼職安全員，形成了三級(jí)安全網(wǎng)。安全體系運(yùn)行整體聯(lián)動(dòng)，明確了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，安全管理覆蓋率達(dá)到100%。

2、建立每日巡查制度

對(duì)工程施工的重點(diǎn)部位堅(jiān)持了每天巡查并記錄在案,對(duì)每日查出的問題做到了及時(shí)指正和每日班前會(huì)通報(bào)，對(duì)比較明顯的隱患下發(fā)整改通知單，并督促各施工單位及時(shí)整改落實(shí)。

3、深入開展專項(xiàng)檢查，徹底查出施工中的隱患隨著工程的全面鋪開，我們加大了對(duì)主爐重要關(guān)鍵工程以及特種崗位作業(yè)、高空等危險(xiǎn)作業(yè)的檢查和跟蹤督導(dǎo)。做到警示標(biāo)示明顯，各種易燃、易爆等危險(xiǎn)設(shè)施放置規(guī)范，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督起到較好的效果。

4、定期進(jìn)行聯(lián)合大檢查

每周五由項(xiàng)目指揮部、項(xiàng)目監(jiān)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次聯(lián)合檢查，內(nèi)容包括：對(duì)安全意識(shí)不強(qiáng)、存在的問題及時(shí)指正并要求整改，整改不及時(shí)的會(huì)同監(jiān)理進(jìn)行考核。對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工進(jìn)行巡視，管理好的給予表?xiàng)�，發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合辦公，各班組安全員及時(shí)安排整改，不能及時(shí)整改的要求限期整改。

對(duì)施工中存在的焊接、對(duì)縫等不規(guī)范、不符合標(biāo)準(zhǔn)的，要求施工單位立即整改，特別是設(shè)備陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)之后，我們安排專人負(fù)責(zé)檢查、驗(yàn)收，認(rèn)真與合同進(jìn)行對(duì)照，發(fā)現(xiàn)與合同

不符的，馬上反饋到設(shè)備廠家，重新及時(shí)發(fā)貨，杜絕了不合格設(shè)備和“三無”產(chǎn)品流入。

今年以來，共進(jìn)行聯(lián)合檢查48次，提出問題13條，整改率達(dá)100%。

5、定期召開安全例會(huì)

每周五安全聯(lián)合檢查完之后召開安全例會(huì)，對(duì)本周的安全工作進(jìn)行回頭看，梳理本周的安全管理狀況，找出管理中的不足，同時(shí)提出下周工作重點(diǎn)和應(yīng)注意事項(xiàng)。主要內(nèi)容包括：施工單位匯報(bào)一周的安全工作及工程進(jìn)度情況；項(xiàng)目監(jiān)理人員匯報(bào)一周的隱患排查和整改情況；項(xiàng)目指揮部傳達(dá)有關(guān)上級(jí)文件精神，通報(bào)一周的重點(diǎn)排查情況，對(duì)下周安全管理提出要求。

四、加強(qiáng)了對(duì)員工的培訓(xùn)教育，制定了人才目標(biāo)化管理作為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新型項(xiàng)目、非煤產(chǎn)業(yè)，要想在新能源領(lǐng)域里擁有一席之地，就必須十分重視對(duì)員工的培訓(xùn)和鍛煉，特別是加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)、教育。今年公司新進(jìn)員工51名，其中大專院校畢業(yè)生4名，集團(tuán)二中定向生13名，入圍待業(yè)子弟34名，這部分新進(jìn)員工文化程度、知識(shí)水平參差不齊，對(duì)工業(yè)硅行業(yè)不甚了解，對(duì)潞安的文化理念、發(fā)展戰(zhàn)略、遠(yuǎn)景規(guī)劃還比較陌生，參加工作后不知所措、懵懵懂懂。這些都是制約他們個(gè)人成才和公司今后發(fā)展的瓶頸，亟待解決。

為了使新員工能夠在參與項(xiàng)目建設(shè)中增強(qiáng)安全防范意識(shí)和初步掌握基本技能崗位，完成由學(xué)生、青年到職業(yè)工人

的角色轉(zhuǎn)換，在他們來公司的第一天，我們就將項(xiàng)目的基本情況、工業(yè)硅的生產(chǎn)工藝流程和在工業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行了詳細(xì)講解。組織第一批13名和第二批34名新員工，先后到太原工貿(mào)學(xué)院進(jìn)行了為期半年和一個(gè)月的安全教育培訓(xùn)和崗前專業(yè)基本技能培訓(xùn)。在為他們提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的同時(shí)，也為今后公司項(xiàng)目投產(chǎn)后的正常進(jìn)行打下了基礎(chǔ)。

根據(jù)集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展思路，打造一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，我們堅(jiān)持德才兼?zhèn)�、以德為先的�?biāo)準(zhǔn)，招聘了部分大學(xué)生，安排他們?nèi)�部進(jìn)入工地，參加工程建設(shè)與設(shè)備安裝，熟悉生產(chǎn)工藝，為公司增加了新鮮血液。為了進(jìn)一步激發(fā)他們的工作熱情，使之能夠立足崗位、扎根企業(yè)，最大化發(fā)揮他們的專業(yè)所學(xué)，為公司發(fā)展提供技術(shù)保障和智力支持，我們專門制定了《大學(xué)生成才目標(biāo)化管理辦法》。遵循“支撐戰(zhàn)略、持續(xù)培養(yǎng)、科學(xué)配置、合理使用、有效評(píng)價(jià)”相結(jié)合的原則，根據(jù)崗位要求，采用“一對(duì)一”或“一對(duì)多”的輔導(dǎo)形式進(jìn)行崗位技能的實(shí)踐培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)情況制定考核標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行考評(píng)。根據(jù)不同專業(yè)、不同崗位的特點(diǎn)和今后的使用方法，分階段安排到不同的崗位實(shí)踐鍛煉。對(duì)新入職大學(xué)生進(jìn)行崗位認(rèn)知及技能提升培訓(xùn)，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)符合轉(zhuǎn)正條件的向集團(tuán)公司申請(qǐng)轉(zhuǎn)正。在試用期內(nèi)對(duì)大學(xué)生進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)合格填寫轉(zhuǎn)正定級(jí)表予以轉(zhuǎn)正，試用期綜合考評(píng)不合格，不予錄用。符合轉(zhuǎn)正的大學(xué)生根據(jù)所學(xué)專業(yè)進(jìn)行配置，并落實(shí)相關(guān)待遇。在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，定期組織學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)集團(tuán)“十二五“規(guī)劃目標(biāo)，為其搭建一個(gè)良好的平

臺(tái)，使其能夠真正適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求，成為高素質(zhì)的人才

五、開展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，為工程建設(shè)提供了政治保障黨的十七大提出，要在全黨深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)兩項(xiàng)活動(dòng)。黨的十七屆四中全會(huì)又進(jìn)一步提出了建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨的戰(zhàn)略任務(wù)。今年4月6日，胡錦濤總書記在全黨深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上的重要講話中對(duì)廣泛開展創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)和建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織提出要求。8月10日，集團(tuán)公司召開了創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)暨推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)活動(dòng)各階段具體工作做了安排布署。之后，我們積極響應(yīng)，認(rèn)真對(duì)待。8月15日，召開了潞安西仵硅業(yè)有限公司開展創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)暨推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)集團(tuán)公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)會(huì)議精神進(jìn)行了認(rèn)真貫徹落實(shí)，對(duì)本單位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行了安排。我們結(jié)合公司處于項(xiàng)目建設(shè)階段，沒有成立黨組織，機(jī)構(gòu)還未健全的實(shí)際，將創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)進(jìn)一步引申和定位，在全公司開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)暨推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織（部門）建設(shè)”活動(dòng)。

在活動(dòng)中，我們緊緊圍繞集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，跨越發(fā)展的大局，以活動(dòng)統(tǒng)領(lǐng)我們各項(xiàng)工作的全局，潞安的“煤基合成油多聯(lián)產(chǎn)”項(xiàng)目和“垂直一體化硅產(chǎn)業(yè)”項(xiàng)目分別被列為省1號(hào)、2號(hào)重點(diǎn)工程，作為我們工業(yè)硅，處于2號(hào)工程硅產(chǎn)業(yè)鏈上的第一道環(huán)節(jié)。一方面，我們以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為抓手，以又好又快完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)為己任，統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)，黨員干部的工作作風(fēng)得到進(jìn)一步加強(qiáng)；一方面我們狠抓學(xué)習(xí)型組織（部門）建議，通過組織學(xué)習(xí)政治理論，黨員干部能

夠準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，增強(qiáng)了高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)項(xiàng)目的責(zé)任感和使命感。通過開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，為安全高效加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度提供了不懈動(dòng)力和政治保障。

根據(jù)集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一安排，從今年的7月13日到明年的“七一”是開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的第一階段，我們結(jié)合公司實(shí)際，認(rèn)真研究和布署了第一階段的重點(diǎn)工作任務(wù)，做到了活動(dòng)不流于形式，較好完成了集團(tuán)黨委安排的規(guī)定動(dòng)作。1、成立了活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，廣泛進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)

成立了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和建設(shè)學(xué)習(xí)型組織（部門）領(lǐng)導(dǎo)組及辦公室組成人員，召開了創(chuàng)先活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，制定了實(shí)施方案和職責(zé)。利用班前會(huì)宣講、組織集中學(xué)習(xí)、辦公區(qū)和施工工地懸掛標(biāo)語、發(fā)放傳單等形式，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營造了良好的氛圍。

2、開展了公開承諾。

我們結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際，公司領(lǐng)導(dǎo)層和班子率先進(jìn)行了承諾，承諾內(nèi)容緊扣主題，承諾項(xiàng)目在年內(nèi)試運(yùn)行，初步具備試生產(chǎn)條件；承諾盡力為職工創(chuàng)造更好的工作生活條件。一方面，我們確立了“大干一個(gè)月，確保項(xiàng)目建成”的奮斗目標(biāo)。目前，工程加緊施工，年內(nèi)建成試產(chǎn)的目標(biāo)基本可以實(shí)現(xiàn)；另一方面，在滿足基本正常的工作生活條件基礎(chǔ)上，為職工發(fā)放了春秋、夏、冬三套工作服、毛巾肥皂、手套等勞保用品，購置了籃球、羽毛球、乒乓球等文體用品，豐富了職工的業(yè)余文化生活。這兩項(xiàng)承諾在本年度內(nèi)基本完成兌現(xiàn)。

在黨員承諾上，我們按照集團(tuán)黨委對(duì)公開承諾的具體要求和方法步驟，將黨員干部和普通黨員的承諾內(nèi)容區(qū)別開來，要求黨員干部的承諾要緊密結(jié)合崗位實(shí)際，在以“四優(yōu)”、“五帶頭”為目標(biāo)的基礎(chǔ)上，明確本部門如何建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，為職工辦哪些實(shí)事。承諾完成后，公司班子對(duì)基層的2名黨員干部和7名普通黨員的承諾進(jìn)行了審核，對(duì)承諾目標(biāo)不清，空話大話的責(zé)令其進(jìn)行了整改。審核通過后，對(duì)承諾進(jìn)行了上墻公示，接受職工群眾監(jiān)督。

3、工作學(xué)習(xí)做到了“兩不誤、兩促進(jìn)”。

根據(jù)公司的實(shí)際，制定了全年學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅(jiān)持每月至少兩次學(xué)習(xí)，要求黨員必須參加，骨干列席。我們根據(jù)黨員大部分在工程技術(shù)崗位的實(shí)際，為了不影響項(xiàng)目正常施工，我們采用利用晚上一個(gè)小時(shí)的時(shí)間集中學(xué)習(xí)。集中學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)文件精神，省委袁書記在全省干部大會(huì)上的講話精神、任董事長、王書記在集團(tuán)干部大會(huì)上的講話精神，集團(tuán)十二五規(guī)劃、黨章等。集中觀看了電影《建國大業(yè)》，組織機(jī)關(guān)人員進(jìn)行了兩次義務(wù)勞動(dòng)，對(duì)廠區(qū)道路兩旁的雜草和建筑垃圾進(jìn)行了清理。學(xué)習(xí)中，大家態(tài)度認(rèn)真、學(xué)習(xí)積極、筆記規(guī)范、內(nèi)容齊全。通過開展創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)和學(xué)習(xí)，極大調(diào)動(dòng)和促進(jìn)了大家的工作積極性，促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)，做到了工作學(xué)習(xí)“兩不誤、兩促進(jìn)”。

4、注重對(duì)典型人物的選樹和宣傳

在項(xiàng)目施工管理中，工程技術(shù)部部長趙晉濤帶頭埋頭苦干，不計(jì)報(bào)酬，樂于奉獻(xiàn)，事跡感人。我們及時(shí)對(duì)其先進(jìn)事

跡進(jìn)行了廣泛宣傳，制作了宣傳排版，他的先進(jìn)事跡還被刊登在《潞安先鋒》一書上，在職工群眾中引起強(qiáng)烈反響。

存在的問題不足及主要困難

1、施工現(xiàn)場(chǎng)管理還不嚴(yán)細(xì)，施工單位個(gè)別人員的安全意識(shí)還不強(qiáng)。由于項(xiàng)目場(chǎng)地有限，建筑布局較為緊密，施工單位材料堆放、設(shè)備制作占用場(chǎng)地比較緊張，加之有的施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、文明生產(chǎn)的意識(shí)不強(qiáng)，同時(shí)我們對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理力度還欠缺，存在施工現(xiàn)場(chǎng)材料有亂堆亂放的現(xiàn)象；施工單位的少數(shù)施工人員存在不按規(guī)定戴安全帽、穿戴防護(hù)用品、使用防護(hù)裝置、忽視安全的個(gè)別現(xiàn)象。

2、在開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，除了按規(guī)定完成活動(dòng)的規(guī)定動(dòng)作外，在學(xué)習(xí)上僅僅組織集中學(xué)習(xí)，活動(dòng)創(chuàng)新不夠，深度不夠，活動(dòng)的形式和內(nèi)容較為單一。

3、公司組織機(jī)制還不健全。隨著工程的逐步推進(jìn)和公司各項(xiàng)工作的逐步開展，現(xiàn)有的各項(xiàng)制度以及機(jī)構(gòu)與公司整體工作的正常有序進(jìn)行彼此之間的不適應(yīng)性已經(jīng)凸顯。

4、新員工整體素質(zhì)不高。部分人員對(duì)所處工作的環(huán)境還未能完全適應(yīng)，思想還或多或少停留在外界社會(huì)，行動(dòng)自由散漫，勞動(dòng)紀(jì)律性較差，甚至認(rèn)為參加工作就萬事大吉了，主動(dòng)學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)的自覺性和積極性不高。

主要困難

1、通過集團(tuán)公司有關(guān)部門的大力協(xié)助，項(xiàng)目資金已到位

2.1億元，按照項(xiàng)目概算（工業(yè)硅項(xiàng)目還缺8100萬元；制粉項(xiàng)目9150萬元），所需資金還存在近2.3億元資金缺口。隨著工程建設(shè)的推進(jìn)，資金的大量使用，急需后期的資金注入。

2、作為集團(tuán)的新產(chǎn)業(yè)，工業(yè)硅行業(yè)在我集團(tuán)內(nèi)部無經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)可借鑒，特別是項(xiàng)目建成后的生產(chǎn)技術(shù)人才缺乏，將直接影響到正常生產(chǎn)。因此，急需引進(jìn)專業(yè)人才，為公司正常生產(chǎn)運(yùn)行提供智力支持和技術(shù)支撐。

3、根據(jù)集團(tuán)公司十二五規(guī)劃中對(duì)硅產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目的安排和要求，我公司將再建一期2×3.3萬KVA工業(yè)硅項(xiàng)目，項(xiàng)目所在地黎城縣對(duì)招商引資項(xiàng)目用地政策比較優(yōu)惠，希望集團(tuán)公司與當(dāng)?shù)卣�府進(jìn)行協(xié)商溝通，在加快辦理二期項(xiàng)目政策性支持文件的基礎(chǔ)上確定二期項(xiàng)目用地。

二一一年工作計(jì)劃

201*年，我們按照集團(tuán)公司職代會(huì)和工作會(huì)的布署，緊緊圍繞集團(tuán)“十二五”規(guī)劃轉(zhuǎn)型發(fā)展，跨越發(fā)展，大力推進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)，新能源產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的目標(biāo)，抓緊抓好一期2×3.3萬KVA工業(yè)硅項(xiàng)目的建設(shè)，搶抓施工工期進(jìn)度，狠抓施工安全管理和質(zhì)量監(jiān)督，完成了項(xiàng)目預(yù)期進(jìn)度計(jì)劃，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。離年底建成試運(yùn)行只有一個(gè)多月的時(shí)間，施工人員正在加班加點(diǎn)安裝。根據(jù)工期倒推，201*年12月底試運(yùn)行，初步具備試生產(chǎn)條件的目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)。

在認(rèn)真總結(jié)梳理201*年工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團(tuán)公司

“十二五”規(guī)劃的目標(biāo)要求，結(jié)合我公司一期2×3.3萬KVA工業(yè)硅項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)際，制定部署201*年公司工作計(jì)劃。

201*年全年工作思路是：抓好國家大力支持、扶持發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)，全省轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的有力機(jī)遇，在確保一期2×3.3萬KVA工業(yè)硅項(xiàng)目順利建成投產(chǎn)的基礎(chǔ)上，加快二期項(xiàng)目的手續(xù)批辦，力爭(zhēng)年內(nèi)開工建設(shè)。

201*年的工作目標(biāo)是：一期項(xiàng)目順利投產(chǎn)，完成項(xiàng)目全部投資4億元，力爭(zhēng)完成年產(chǎn)2萬噸工業(yè)硅生產(chǎn)任務(wù)，確保設(shè)備、人身安全事故為零，銷售收入26000萬元，實(shí)際利潤4000萬元，職工總?cè)藬?shù)控制在350人。抓緊一期項(xiàng)目制粉單元的手續(xù)批辦和施工，爭(zhēng)取6月份投產(chǎn)，加快二期項(xiàng)目的立項(xiàng)備案等手續(xù)批辦，力爭(zhēng)年內(nèi)開工建設(shè)。

具體要完成以下主要工作。

一、完成項(xiàng)目的建設(shè)試運(yùn)行達(dá)產(chǎn)的過渡，經(jīng)濟(jì)效益初步顯現(xiàn)。

一期項(xiàng)目在完成基建、設(shè)備安裝、調(diào)試、試運(yùn)行的基礎(chǔ)上，整個(gè)工程要確保通過各項(xiàng)驗(yàn)收，進(jìn)行試生產(chǎn)、生產(chǎn)。在這個(gè)過渡時(shí)期，要確保一次試車成功，流出第一爐品質(zhì)合格的工業(yè)硅水，具備為多晶硅公司提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的能力。

目前，國內(nèi)工業(yè)硅價(jià)格持續(xù)攀升，市場(chǎng)火熱，要充分抓住這一有利期，力爭(zhēng)完成2萬噸工業(yè)硅的生產(chǎn)任務(wù)，初步收到良好的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，要加緊一期項(xiàng)目制粉單元的手續(xù)批辦和施工，力爭(zhēng)年內(nèi)開工，用較短時(shí)間建成投產(chǎn)，使產(chǎn)品深加工為企業(yè)帶來更大收益；二期項(xiàng)目也要快馬加鞭，完成

項(xiàng)目的立項(xiàng)備案，爭(zhēng)取年內(nèi)動(dòng)土施工，形成裝機(jī)容量13.2萬KVA，年產(chǎn)5萬噸工業(yè)硅，48900噸硅粉的較大規(guī)模，為企業(yè)和職工創(chuàng)造更大利潤和收益。

二、結(jié)合集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善充實(shí)公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃

作為光伏產(chǎn)業(yè)上的一環(huán)，新建項(xiàng)目、新建企業(yè)，我們有信心有能力將項(xiàng)目建設(shè)好。集團(tuán)公司在“十二五”規(guī)劃中用了較大篇幅對(duì)垂直一體化光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行了描述，目標(biāo)長遠(yuǎn)，任務(wù)艱巨。我們的“十二五”規(guī)劃目標(biāo)是：

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在“中國潞安”戰(zhàn)略指導(dǎo)下，把高耗能資源型項(xiàng)目建成低碳循環(huán)發(fā)展、新型的、具有國際一流水平的精品硅生產(chǎn)基地。在滿足內(nèi)需的前提下，把高品質(zhì)、低成本具有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)質(zhì)硅產(chǎn)品推向國際市場(chǎng)，打造“中國潞安硅”知名品牌。

打造一個(gè)知名品牌，即“中國潞安硅”品牌。創(chuàng)建低碳循環(huán)工藝。即：

利用工業(yè)硅生產(chǎn)的煙氣余熱資源進(jìn)行發(fā)電，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，低碳循環(huán)發(fā)展。

實(shí)現(xiàn)三步跨躍。笫一步跨躍：完善一期兩臺(tái)3.3萬KVA電爐建設(shè)、投產(chǎn)達(dá)標(biāo)。把日產(chǎn)40噸（設(shè)計(jì)水平）提高到日產(chǎn)50噸以上，創(chuàng)

全國同類型電爐日產(chǎn)的最好水平。笫二步跨躍：依托當(dāng)?shù)刎S富的優(yōu)質(zhì)硅石資源,實(shí)施擴(kuò)建計(jì)劃。二期擴(kuò)建兩臺(tái)3.3萬KVA電爐。三期再擴(kuò)建兩臺(tái)3.3

萬KVA電爐。這就把工業(yè)硅的年產(chǎn)量提高到十萬噸以上，約占國內(nèi)市場(chǎng)十分之一的份額，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，拉動(dòng)地方相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，成為潞安經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

笫三步跨躍：

在一期年制粉能力2萬噸的基礎(chǔ)上，再建二期工業(yè)硅制粉生產(chǎn)線，打造中國優(yōu)質(zhì)硅粉基地。為國內(nèi)外多晶硅、有機(jī)硅廠家直接提供優(yōu)質(zhì)原料，增加新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

三、進(jìn)一步建立完善企業(yè)管理機(jī)制，公司運(yùn)行科學(xué)高效。隨著一期項(xiàng)目轉(zhuǎn)為生產(chǎn)階段，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)工作的展開，原有的企業(yè)各項(xiàng)管理制度已不能適應(yīng)公司今后發(fā)展和各項(xiàng)工作正常開展的需要。因此，必須進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充完善公司制度，建立部門工作長效機(jī)制。一是要組織行政、企管、生產(chǎn)、安全、后勤等方面的人員結(jié)合集團(tuán)企業(yè)文化、績效管理、制定出符合公司實(shí)際、操作性強(qiáng)、便于考核的各項(xiàng)制度。二是依據(jù)集團(tuán)十二五規(guī)劃和公司十二五規(guī)劃目標(biāo)，在進(jìn)一步充分理解潞安企業(yè)文化理念的基礎(chǔ)上，集公司智慧。提煉出具有自身特色、符合潞安轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展、符合公司大發(fā)展的文化理念。三是設(shè)置和配備齊全相關(guān)職能部室、生產(chǎn)運(yùn)行、項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)和人員，特別是要適時(shí)成立黨組織、工會(huì)組織、團(tuán)組織等黨群機(jī)構(gòu)，為公司各項(xiàng)工作提供政治保障，保駕護(hù)航，確保各項(xiàng)工作高效運(yùn)行。四是適時(shí)召開職代會(huì)或職工大會(huì)。通過職代會(huì)的形式，全心全意依靠職工辦好企業(yè)。通過職代會(huì)進(jìn)一步確立全年工作目標(biāo)、公司的

重大決策和涉及職工切身利益的事項(xiàng)。五是在職工當(dāng)中廣泛征集合理的建議和意見，集思廣益，凝聚智慧，為公司的發(fā)展提供智力支持，為職工多辦實(shí)事好事。

四、進(jìn)一步加大職工的培訓(xùn)力度，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行201*年一期項(xiàng)目要試運(yùn)行、試生產(chǎn)和正常生產(chǎn)，項(xiàng)目制粉單元也要開始施工和投產(chǎn)。在對(duì)所有新工人進(jìn)行了一次基本理論培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，將按照“多層次、多渠道”的方法進(jìn)一步抓好職工培訓(xùn)工作。一是老帶新、新幫老。老工人參加工作多年，工作管理經(jīng)驗(yàn)豐富；新分配的大學(xué)生專業(yè)理論知識(shí)較強(qiáng)，接受能力較快，彼此之間進(jìn)行互補(bǔ)，共同提高。二是走出去，請(qǐng)進(jìn)來。工業(yè)硅行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，特別是在涉及核心工藝、具體操作上重點(diǎn)封閉。我們要想方設(shè)法突破行業(yè)之間的瓶頸，爭(zhēng)取走出去；同時(shí)，利用潞安強(qiáng)大的企業(yè)影響力和國際國內(nèi)品牌知名度，將專業(yè)技能人才引進(jìn)來，通過傳幫帶，使職工的技術(shù)素質(zhì)得到全面提升。

五、進(jìn)一步加大安全工作管理力度，杜絕零打碎敲、設(shè)備、人身安全事故發(fā)生。

按照201*年12月底一期項(xiàng)目試運(yùn)行，初步具備試生產(chǎn)條件這個(gè)前提，201*年重點(diǎn)工作之一就是在完成所有主輔設(shè)備調(diào)試運(yùn)行正常的基礎(chǔ)上，精心操作、精細(xì)管理，順利完成從試運(yùn)行到達(dá)產(chǎn)這一過渡，力爭(zhēng)完成集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃明確的生產(chǎn)2萬噸工業(yè)硅的目標(biāo)任務(wù)。要想完成這一目標(biāo)，就必須進(jìn)一步加大對(duì)安全管理工作力度，時(shí)刻繃緊安全這根弦，常抓安全工作不放松。做到設(shè)備達(dá)到安全穩(wěn)定運(yùn)行，努

力建設(shè)“本質(zhì)安全型企業(yè)”；制粉項(xiàng)目及二期項(xiàng)目施工安全監(jiān)督管理更加到位，確保施工安全。具體就是一是要強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識(shí)，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。二是要扎實(shí)做好安全管理的基礎(chǔ)工作，制定完善安全工作管理的規(guī)章制度。三是要加強(qiáng)安全檢查和安全隱患排查治理力度。四是要做好職工的安全教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)班組的安全基礎(chǔ)工作建設(shè)。五是要抓好安全工作的“四個(gè)關(guān)鍵”，即抓好關(guān)鍵時(shí)間（交接班時(shí)間、節(jié)假日時(shí)間），關(guān)鍵部位（重大危險(xiǎn)源、特種設(shè)備），關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)、事故處理作業(yè)等），關(guān)鍵人員（新上崗職工、施工單位人員）的安全。六是要加大安全生產(chǎn)懲罰力度，杜絕管理出現(xiàn)漏洞。

六、進(jìn)一步深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，為公司各項(xiàng)工作順利開展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。

根據(jù)集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一安排，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求完成好第一階段的規(guī)定動(dòng)作，安排布署好第二階段的活動(dòng)方案。將活動(dòng)的范圍進(jìn)一步擴(kuò)大拓展，黨員和部門要全員參與活動(dòng)，更加深入地在廣大職工當(dāng)中宣傳貫徹開展活動(dòng)的重大意義，讓公司全員參與到活動(dòng)中來。把在黨員和部門開展的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員”活動(dòng)與工會(huì)組織開展的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，以活動(dòng)的廣泛深入開展促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的順利開展，促進(jìn)項(xiàng)目的建設(shè)的快速推進(jìn)。

通過開展活動(dòng)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，特別

是黨員干部創(chuàng)業(yè)干事的豪情壯志和敢挑重?fù)?dān)的責(zé)任意識(shí)要得到加強(qiáng)；通過開展活動(dòng)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工的學(xué)技術(shù)、掌本領(lǐng)的積極性，鍛煉一支品德高尚、技術(shù)合格、叫得響、打得贏，適應(yīng)潞安大發(fā)展的黨員干部隊(duì)伍和職工隊(duì)伍。

回顧總結(jié)過去，我們倍感艱辛；立足今日，我們胸有成竹、信心百倍；展望未來，我們引吭高歌、斗志昂揚(yáng)。我們將一如既往，緊緊圍繞潞安“十二五”規(guī)劃的宏偉目標(biāo)，在集團(tuán)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工奮力拼搏、放手創(chuàng)業(yè)、放膽爭(zhēng)先，發(fā)揚(yáng)“方方面面爭(zhēng)第一”的潞安時(shí)代精神，為全面實(shí)現(xiàn)“中國潞安”的戰(zhàn)略目標(biāo)做出我們更大地貢獻(xiàn)。

二一年十一月十六日

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