優(yōu)秀黨支部工作總結

黨支部工作總結

通過一年的努力工作，我公司黨支部取得了優(yōu)異的成績，現(xiàn)對我公司黨支部半年來的工作總結如下：一、適應改革發(fā)展需要，加強黨的組織建設

通過對十七屆四中全會精神的認識和理解，公司黨委深刻領會加強和改進新形勢下黨的建設的重大意義。充分發(fā)揮黨組織的獨特優(yōu)勢，有力推動企業(yè)科學發(fā)展和諧發(fā)展。要從黨建工作的制度上、機制上、方法上積極探索，大膽創(chuàng)新，主動作為，扎扎實實地把黨的十七屆四中全會和全國國有企業(yè)黨的建設工作會議對國企黨建工作的要求落到實處。通過加強黨的建設，進一步用好、放大中國石油獨特的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，并將其與生產(chǎn)經(jīng)營管理優(yōu)勢有機結合，努力打造集團公司新的核心競爭力。一是在改革調整中及時建立健全的黨組織。在公司改制分流、清理整頓、業(yè)務整合、機構調整過程中，堅持黨的組織機構與行政機構同步設置、黨務干部與行政干部同時配備、黨務工作與行政工作同時展開的“三同步”原則，確�；鶎雨犖樽叩侥睦铮�黨組織就設置到哪里，黨建工作就跟進到哪里。二是在實施“走出去”戰(zhàn)略過程中加強海外黨組織建設。近幾年，公司積極實施“走出去”戰(zhàn)略，海外業(yè)務、施工隊伍不斷增加。二、加強黨員的能力素質建設公司黨組按照“思想覺悟高于群眾、業(yè)務技能高于群眾、工作業(yè)績高于群眾”的目標，在全系統(tǒng)普遍實施了黨員素質工程建設，黨員的思想政治素質、業(yè)務技能有了新的提高，在生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展等各項工作中較好地發(fā)揮了先鋒模范作用。一是加強黨員和黨員領導干部學習。二是加強黨員和基層黨支部書記培訓。三是創(chuàng)新教育形式，拓寬教育載體。三、組織開展各種主題活動，發(fā)揮職工的主人翁作用針對今年員工流動較大，一線骨干調離較多，造成技術力量呈現(xiàn)青黃不接的情況，公司黨組織及時開展了“比學習技術，擺誰的學習勁頭足，考試成績好，工作業(yè)務技能是不是高于群眾；比工作能力，擺誰處理事故能力強、優(yōu)化生產(chǎn)辦法多，節(jié)能減排做得好，安全環(huán)保能達標，工作業(yè)績是不是高于群眾；比個人素質，擺誰的違章違紀少，思想修養(yǎng)好、行為舉止文明，綜合素質和思想覺悟是不是高于群眾”的“三比三擺”活動。結合生產(chǎn)實際和黨員干部的工作思想現(xiàn)狀，以強化作風建設和提高技術水平為著力點，大力開展崗位練兵技術比武和強化培訓，公司老總、書記親自擔任組長、顧問，大興學習之風。在今年的“煉塔杯”技術比武中，公司有了新突破，整體水平獲得了較好的成績，通過一系列主題活動的開展，公司全體黨員認真履行承諾，確保了黨員在平時工作中看得出來，在關鍵時刻站得出來，在危急關頭豁得出來，充分發(fā)揮了“五個作用”：即在思想認識中的“前導隊”作用，在技術革新中的“主力軍”作用，在關鍵時刻的“排頭兵”作用，在生產(chǎn)運行中的“安全員”作用，在群眾中的“黏合劑”作用，黨員的先鋒模范作用得以全面顯現(xiàn)。四、認真學習貫徹四中全會精神，扎實做好當前各項工作。公司落實黨中央、國務院應對國際金融危機的一攬子計劃，完善各項應對措施，持續(xù)推進綜合性國際能源公司建設，為保增長、保民生、保穩(wěn)定做出更大貢獻。公司黨委重點抓好以下工作，一是平穩(wěn)組織生產(chǎn)經(jīng)營，全面完成各項業(yè)績目標。按市場需求組織油氣生產(chǎn)、加工和銷售，抓好重點工程建設，繼續(xù)開展“勤儉節(jié)約、挖潛增效”主題活動，確保各項生產(chǎn)經(jīng)營任務和降本降費目標順利完成。二是注重統(tǒng)籌協(xié)調，努力保障市場穩(wěn)定供應。緊跟市場變化，強化產(chǎn)運銷儲銜接，穩(wěn)定市場供應，提高銷售效益。組織好今冬明春的天然氣生產(chǎn)和銷售工作，保證城市居民、公用事業(yè)和重點用戶的用氣需求。三是確保安全環(huán)保穩(wěn)定，營造良好發(fā)展環(huán)境。全面加強重點領域、要害部位和關鍵設施的安全防控，突出加強重點地區(qū)企業(yè)和海外項目的安保防恐，完善各級各類應急預案，促進安全環(huán)保形勢明顯好轉。繼續(xù)做好維護穩(wěn)定工作，確保企業(yè)大局穩(wěn)定。四是提前謀劃安排，做好明年各項工作準備。五、切實抓好公司零售業(yè)經(jīng)營管理工作

近幾年來,公司一直把零售經(jīng)營管理工作提高到事關企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認識，牢固樹立“得零售者得市場、得效益”的觀念，從201*年到201*年短短四年間，公司加油網(wǎng)點由***余座發(fā)展到***座，加油站用工由過去的***多人增加到***人，零售市場占有率已達到72.5%。目前，公司經(jīng)營管理體制改革使零售管理格局發(fā)生了新的變化,原來的***個區(qū)縣公司所轄***余座加油站整合為目前的5個區(qū)域,扁平化專業(yè)化的零售經(jīng)營管理體制，體現(xiàn)了精干、高效、簡捷、順暢的特點，克服了舊體制存在的多級管理、交叉經(jīng)營、精力分散、管理粗放的弊端，實現(xiàn)了公司本部對零售一線經(jīng)營層面的直接指揮和監(jiān)管。如今,北京公司零售板塊固定資產(chǎn)及產(chǎn)生的效益都已占到公司資產(chǎn)總額及效益的70%,同時新的零售經(jīng)營管理格局加大了管理幅度及難度,對零售管理隊伍提出了更高的要求。如何加強零售管理隊伍特別是勞務工隊伍的建設這一課題,擺在了新成立的零售中心黨委面前。

隨著企業(yè)的發(fā)展和改革的不斷深化，勞務用工比例呈上升趨勢。目前，在我公司加油站現(xiàn)有的***名員工中，勞務工有***人，占到加油站員工總數(shù)的***%，其中擔任站長職務的有***人，后備站長***人，擔任帶班長職務的有***人。幾年來,辛勤工作在油品銷售市場最前沿的勞務工們,為我公司加油站增量增效及企業(yè)形象與信譽的維護做出了巨大貢獻。成壽寺加油站的加油員馬小金在撿到顧客價值***元并且沒有設任何限制信息的加油卡時，毫不猶豫地把它返還給失主，得到了顧客的贊譽；盛磊喜力加油站加油員王建在為顧客提供了熱情周到的服務后，使剛剛在某建材城生了一肚子氣的顧客深受感動，特地投書媒體表揚我們的員工和我們的企業(yè)，并表示一定要成為中國石化的忠誠顧客；當北京公司把一座五星級加油站交給勞務工站長朱盛良管理時，他憑著對北京公司的熱愛之情，帶領全站員工奮力拼搏，不負重望，在百日競賽中奪得了滿分……這樣的例子在公司不勝枚舉。事實證明，勞務工已成為零售經(jīng)營應對市場挑戰(zhàn)的主要力量。這支隊伍的穩(wěn)定及潛能的充分發(fā)揮，事關企業(yè)發(fā)展的大局，必須切實抓好。

今年，公司黨支部的各項工作雖然取得了一定的成績，但還存在許多不足，具體表現(xiàn)在：一是黨員在理論學習與聯(lián)系實際方面還不夠緊密，黨性修養(yǎng)和理論素質有待進一步提高；二是黨員的思想不夠解放，作風不夠深入，個別黨員工作缺乏創(chuàng)新意識，深入基層聯(lián)系群眾較少；三是各項學習制度、發(fā)展新黨員等方面工作還須加強；四是黨支部組織活動不夠多、不夠活躍。這些問題都需要引起高度重視，在今后的工作中努力加以克服。我們將在以后的工作中切實做好，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為圓滿完成年度各項任務，做出新的貢獻。

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擴展閱讀：黨支部爭先創(chuàng)優(yōu)工作總結暨先進支部事跡材料

黨支部爭先創(chuàng)優(yōu)工作總結暨先進支部事跡材料

電修車間黨支部先進事跡電修車間支部以“誠信服務，安穩(wěn)供電”為目標，圍繞安全生產(chǎn)這一永恒的主題開展工作。一年來，支部在深入開展“老實守信與塑化發(fā)展”主題教育活動的基礎上，以“爭創(chuàng)學習型車間”“爭創(chuàng)信得過車間”等活動為載體，從強化“三基”工作入手，加強內部治理，提高服務意識，加強領導班子和黨員隊伍建設，強化支部的基礎工作，全面提高了黨員的政治素質和技術素質，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，確保了六條注塑生產(chǎn)線安全、穩(wěn)定、長周期運行。201*、201*年被評為塑件化工廠目標治理先進黨支部，201*年被評為塑件化工廠先進黨支部。

支部首先注重加強車間領導班子建設，以此來提高車間全體黨員職工的積極性和主觀能動性。結合塑件化工廠黨委開展的創(chuàng)建學習型領導班子活動，班子成員充分熟悉到只有領導干部率先不斷學習新知識，研究新情況，解決新問題，才能更好地帶動廣大職工提高素質，迎接挑戰(zhàn)。車間領導班子從學習黨的基本理論、基本路線、基本綱領及現(xiàn)代治理知識入手，以加強班子思想政治建設、思想作風建設，提高領導能力和領導水平為內容，圍繞車間中心工作，聯(lián)系實際，學以致用，進一步提高了班子成員的綜合素質和領導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力，為車間全面完成塑件化工廠交給的各項任務提供了可靠的組織領導保證。其次注重車間領導班子之間的團結協(xié)作精神的培養(yǎng)，一年來，黨支部注重車間班子成員的團結與協(xié)作，主要是著重抓生活會的質量，強調班子成員要用黨員干部的標準嚴格要求自己、衡量自己、檢查自己。要求班子成員要以塑件化工廠、車間的整體大局為重，有問題擺到桌面上討論。在車間治理上加強了群眾觀念，嚴格貫徹了民主集中制原則。在工作中支部都能以身作則，堅持生產(chǎn)一線勞動，主動下班組了解生產(chǎn)治理情況，集中精力解決好生產(chǎn)中的各類問題。帶領職工完成了塑件化工廠下達的各項任務。班子獲得了車間職工的信任和贊同。

在支部日常工作上，支部認真落實公司的《黨支部工作細則》，按照細則的具體要求做好支部的基礎工作。首先，支部嚴格堅持“三會一課”制度，對支部工作中的一些重大問題，在黨員大會上進行民主討論，按照民主集中制的原則，統(tǒng)一思想，作出決議。利用“三會一課”的機會組織黨員定期討論支部工作，總結工作經(jīng)驗，糾正工作中的缺點錯誤，使黨支部和班子成員更好地接受批評和監(jiān)督。其次，支部嚴格“三會一課”考勤制度，要求每位黨員都要遵守學習制度，任何人不得無故缺席，無正當理由，連續(xù)兩次不參加學習的，要提出批評，并在支部大會上作出檢查，同時做好黨員活動記錄，做為考評黨員的重要依據(jù)。同時，支部著重提高支委會會議的質量，堅持每月召開一次支委會，有時根據(jù)需要隨時召開，必要時召開支委擴大會議，吸收有關黨員干部參加。會議的議題主要是：研究車間重大問題，傳達貫徹上級組織的決議、指示，研究有關人事調整、職工獎懲、各種先進的評選方面的問題，研究培養(yǎng)、發(fā)展新黨員等組織工作方面的問題等。另外，為了活躍活動氣氛，增強支部活動的吸引力，支部組織黨員參觀學習、交流經(jīng)驗，并結合生產(chǎn)實際需要組織黨員參加義務勞動，調動和引導黨員參加組織活動的熱情。尤其在生產(chǎn)上出現(xiàn)異常時，由班子成員帶頭，組織黨員加班加點進行搶修，這樣既增強了黨員的組織性，又使黨員在急、難、險、重、苦等任務中得到了鍛煉。

在黨風廉政建設上，支部嚴格按照黨風廉政建設責任制的內容對領導班子成員進行自查自糾，要求班子成員在加強自身理論學習的同時，處處以身作則，做廉潔自律的典范。年初在班子會上，大家認真分析了車間班子的整體情況，查找班子存在的不足。同時班子成員對照黨風廉政責任制的有關內容檢查自己，開展了批評與自我批評，為更好地開展全年的黨風廉政建設工作奠定了基礎。在平時的工作和生活中，班子成員果斷貫徹執(zhí)行黨的方針、政策，認真執(zhí)行塑件化工廠對領導干部提出的“十個嚴禁”、“七個不準”，經(jīng)常對照塑件化工廠的有關規(guī)定進行自查自糾，主動接受職工群眾的監(jiān)督，認真聽取職工群眾的意見。班子成員定期向上級申報個人收入情況，一年來，班子成員沒有違章違紀、鋪張浪費、公款消費、收受禮金禮品現(xiàn)象。

在思想政治工作方面，支部著重做好一人一事的思想工作，保持職工隊伍的思想穩(wěn)定。在抓制度建設、加大獎懲力度的同時，大力加強思想政治工作，為穩(wěn)定職工隊伍，保證安全穩(wěn)定供電提供有利保證。在這方面支部做法是：思想工作大家做，黨政工團一齊抓。支部建立了從車間領導到班組長、技術人員和治理人員組成的思想政治工作網(wǎng)絡，使思想政治工作遍地開化。支部在做思想政治工作時注重前瞻性，以超前的工作做好預防，把問題消滅在萌芽。在下崗分流、基層崗位競聘等大的改革事項中，由于支部的思想工作超前、到位，沒有出現(xiàn)任何不穩(wěn)定現(xiàn)象，更沒有影響到正常的生產(chǎn)、工作秩序。今后，塑件化工廠的改革舉措還會很多，在做思想政治工作過程中，支部要注重準確把握職工的思想脈搏，有針對性地做好職工思想政治工作，保證各項改革的順利實施。

在創(chuàng)建學習型組織方面，支部結合“爭創(chuàng)學習型車間”活動，著重在建設兩個骨干隊伍方面下工夫。首先，建設以大學生為主的技術員骨干隊伍。支部把培養(yǎng)大學生技術員的時間壓縮，提前給他們壓擔子，使他們在參加工作的第二年第三年就能獨擋一面。同時，注重層次，重要崗位以相隔三年進廠的大學生做后備。其次，建設以技師、高級工為主的工人骨干隊伍。電修車間的一項重要工作是傳統(tǒng)的設備維修和安裝，這些工作需要具有扎實的電氣基礎理論知識、很強的動手能力和豐富的實踐經(jīng)驗的工人技師和高級工承擔。目前，電修車間有工人技師2人，高級工8人。他們工作能力強，解決實際問題的水平很高，深得領導和職工們的信任。車間要再加強工人骨干人才的培養(yǎng)，使車間工人技師和高級工的隊伍不斷壯大，這樣車間就將形成另一個骨干隊伍，他們將是檢維修電氣設備所依靠的中堅力量。

支部還積極指導和支持工會、團支部按照各自的章程獨立自主地開展工作。通過黨政工團座談會的召開，統(tǒng)一思想，確定計劃，協(xié)調工作，根據(jù)職工特點來把握不同層面職工的思想。做到思想工作有的放矢，實際治理目標明確，切合實際，從而把工作具體化、人性化。支部還引導工會和團支部緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標和改革發(fā)展的難點，大力開展勞動競賽、合理化建議、技術革新、青年文明號和青年崗位能手等群眾活動，使職工的生產(chǎn)熱情和聰明才智得到充分發(fā)揮。

在安全生產(chǎn)方面，支部堅持“安全第一、預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行hse治理制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)了安全、穩(wěn)定、可靠供電，實現(xiàn)了各項事故為零。一年來，車間組織兩次8個題目的反事故演習，有67人次參加活動，提高了職工的安全技術水平，全年沒有發(fā)生任何設備責任事故和人身事故。在電氣運行和設備維護的過程中，認真嚴格執(zhí)行電氣專業(yè)“三三二五”制及臨時用電、高空作業(yè)等規(guī)定，重要的電氣倒閘實行雙監(jiān)護制，車間領導和技術員到場監(jiān)護，保證了供電安全。一年來，執(zhí)行第一種工作票76張，第二種工作票124張，倒閘操作票98張，停送電聯(lián)絡單274張，辦理臨時用電83次，沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。同時支部還加強隱患治理，為安全供電提供硬件上的保證，全年共解決各種隱患45項，為安全生產(chǎn)提供了進一步的保證。

通過一年的努力，支部建設工作取得了較大的進步，領導班子更加團結務實，為車間完成各項任務奠定了堅實的思想基礎。電修車間黨支部有信心在上級黨組織的領導和支持下做好今后的各項工作，為塑件化工廠六套注塑生產(chǎn)線的安穩(wěn)供電作出應有的貢獻。

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