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高峰公司基層黨支部建設(shè)工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 05:17:18 | 移動端:高峰公司基層黨支部建設(shè)工作總結(jié)

高峰公司基層黨支部建設(shè)工作總結(jié)

高峰公司基層黨支部建設(shè)工作總結(jié)

基層黨支部作為黨的基層組織,處在改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的第一線,直接擔(dān)負(fù)著團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員和職工群眾完成改革創(chuàng)新發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)的重要責(zé)任和使命。在新的形勢下,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),保持黨的先進(jìn)性的要求,是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會、和諧企業(yè)的需要,是促進(jìn)公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要保證。

一、基層黨支部開展工作情況

新形勢下高峰公司基層黨支部工作的基本定位和工作重點(diǎn)是:按照“融入中心,服務(wù)大局,突出重點(diǎn),創(chuàng)新發(fā)展”理念,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”活動為載體融入企業(yè)中心工作,創(chuàng)新基層黨建;以“四講四幫四促”活動為抓手,深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。公司黨委圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營制定和開展了一系列切實(shí)可行的主題實(shí)踐活動。特別是在201*年,中國共產(chǎn)黨成立90周年、人民軍工創(chuàng)建80周年和高峰公司建企40周年之際,為使基層黨組織更好的發(fā)揮一線作用,組織開展了“精益高峰,精彩黨建”主題實(shí)踐活動,“我要精益,我要發(fā)展”合理化建議活動、“做高峰員工,創(chuàng)星級班組”活動、建黨九十周年、人民兵工創(chuàng)建八十周年、高峰公司建企四十周年紀(jì)念等活動。通過一系列活動的開展,歌頌兵裝集團(tuán)和高峰公司實(shí)施“622”戰(zhàn)略和“211”戰(zhàn)略以來取得的輝煌成果,唱響共產(chǎn)黨好、社會主義好、改革開放好、偉大祖國好、各族人民好的時代主旋律,引領(lǐng)黨員有效融入中心工作,激勵公司全體黨員、員工以更加堅(jiān)定的信心投身集團(tuán)公司“211”戰(zhàn)略和高峰公司“1163”戰(zhàn)略新征程。

公司黨委以“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”為重要工作原則,堅(jiān)持以十七大和十七屆五中全會精神為指導(dǎo),落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,按照集團(tuán)公司創(chuàng)新基層黨建工作的要求,著眼于服務(wù)工作

大局,著眼于推動創(chuàng)新發(fā)展,從明確工作職責(zé)、改進(jìn)工作方式、加強(qiáng)自身建設(shè)、改善工作條件等方面創(chuàng)新基層黨支部活動方式和載體,其中有較大影響力得到黨員、職工群眾普遍贊譽(yù)的活動有“二級四好班子”創(chuàng)建活動、“學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章”活動、“崗位奉獻(xiàn),向我看齊”活動、“黨員奉獻(xiàn)日”活動、“黨支部工作建設(shè)年”、“創(chuàng)建特色黨支部工作年”、“講黨性、重品行、作表率”、“雙關(guān)心、雙培養(yǎng)”活動、“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動、創(chuàng)建“特色黨支部”、“高標(biāo)準(zhǔn)示范黨支部”活動、“黨員身邊無事故工程”活動、“落實(shí)四個毫不動搖”活動、“亮出身份、創(chuàng)造佳績,一個黨員就是一股推動力”主題實(shí)踐活動、“人民兵工緊跟黨,創(chuàng)先爭優(yōu)把禮獻(xiàn)”及“黨內(nèi)立功競賽”“四講四幫四促”等活動。

創(chuàng)建“四強(qiáng)”黨支部、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員工作。下發(fā)了“關(guān)于在全體黨員中開展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)”黨組織爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動的通知”,要求各黨支部拿方案出計劃,把開展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動與深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動結(jié)合起來、與“四講”活動結(jié)合起來,為推動公司科學(xué)發(fā)展?fàn)幾鲐暙I(xiàn);同時要求各支部“四強(qiáng)四優(yōu)”活動與創(chuàng)建“二級四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動緊密結(jié)合,使之相互銜接、相互促進(jìn),形成不斷加強(qiáng)和改進(jìn)支部黨建工作的濃厚氛圍,不斷增強(qiáng)支部工作的生機(jī)和活力。

二、基層黨支部建設(shè)情況

目前,公司基層黨支部設(shè)置的主要形式是:獨(dú)立行政單位支部與聯(lián)建支部共存。聯(lián)建黨支部7個,所占比例50%。優(yōu)化基層黨支部設(shè)置的主要措施是根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)、人員及管理方式的調(diào)整而適時調(diào)整支部設(shè)置;黨員在哪里,支部就建在哪里,今年專門設(shè)立了天津高峰黨支部,保證了黨的工作全覆蓋,F(xiàn)共有基層黨支部13個,黨總支1個,黨員530名。分布在生產(chǎn)經(jīng)營、科研設(shè)計、職能處室、行政

后勤等不同的部門。

除離退休黨總支外,其余基層黨支部均能按時換屆,實(shí)現(xiàn)按期換屆的比例100%。

黨支部始終堅(jiān)持正常的組織生活制度,堅(jiān)持“三會一課”制度,做到了會議準(zhǔn)備工作充分,主題突出,記錄完整,質(zhì)量較高。

基層黨支部有完善的工作規(guī)范和制度,每年下發(fā)《黨支部目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)考核冊》。黨支部有專門的活動場所,支部活動經(jīng)費(fèi)根據(jù)活動范圍、活動內(nèi)容、參加活動人員數(shù)進(jìn)行下?lián),根?jù)《黨支部目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)考核冊》明確規(guī)定了活動時間。

三、基層黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)情況

黨支部書記的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)召集支部委員會和支部大會,將黨支部工作中存在的重大問題及時提交黨支部委員會和支部大會討論,組織檢查支部工作計劃、決議的執(zhí)行情況,了解執(zhí)行中的問題,及時向支部黨員大會和公司黨委報告工作。同時黨支部書記還要了解、掌握黨員的思想,工作和學(xué)習(xí)情況,做好穩(wěn)定工作,與黨員交流、談心,做經(jīng)常性的思想政治工作,并抓好支部“三會一課”制度的落實(shí),緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,重視職工隊(duì)伍素質(zhì)的全面提高,尤其是職工隊(duì)伍建設(shè),支部書記要從政治上、業(yè)務(wù)上、生活上關(guān)心職工。

黨支部書記的選任標(biāo)準(zhǔn)是政治素質(zhì)好、作風(fēng)形象好、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、有大局意識、善于作思想工作;黨支部書記的選任直接決定支部工作開展的效果,公司黨委選任的支部書記必須是優(yōu)秀的時任中層干部。我公司黨支部書記均為“一肩挑”,如此設(shè)置的原則是黨支部工作與經(jīng)營管理工作的相互統(tǒng)一相互促進(jìn),實(shí)現(xiàn)黨政干部一崗雙責(zé)。

建立了黨支部書記考核機(jī)制,下發(fā)《黨支部書記考核方案》。主要從貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策及上級交辦任務(wù)完成情況;思想作風(fēng)、精神狀態(tài)、勤奮敬業(yè)和廉潔自律情況;實(shí)干精神、群眾觀念、

法制觀念、決策水平、管理能力和工作實(shí)績等情況;與支委班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作情況;按時參加每月支部書記例會等五方面進(jìn)行考核。每季度考核一次,考核分?jǐn)?shù)作為每年評先的主要依據(jù),考核結(jié)果同時與其行政職務(wù)績效考核掛鉤,激勵支部書記在完成好經(jīng)營管理工作的同時高標(biāo)準(zhǔn)完成支部工作。

黨支部書記培訓(xùn)計劃是根據(jù)上級黨委的培訓(xùn)安排,結(jié)合公司實(shí)際需要制定。主要采取支部書記例會、舉辦培訓(xùn)班、黨委委員上黨課及外派培訓(xùn)等形式。每人年累計學(xué)時100學(xué)時左右。

黨支部書記在享受其行政待遇的同時,還享受一定的支部書記津貼。如果支部工作完成出色,給以相應(yīng)績效加分,增加其收入。

四、基層黨支部黨員隊(duì)伍建設(shè)情況

生產(chǎn)經(jīng)營一線和青年職工中黨員的發(fā)展,首先是發(fā)揮黨支部作用,注意觀察發(fā)現(xiàn)積極要求進(jìn)步的優(yōu)秀員工重點(diǎn)培養(yǎng);其次團(tuán)委把優(yōu)秀青年作為重點(diǎn)培養(yǎng)對象向黨委進(jìn)行推優(yōu);再次是在各項(xiàng)工作和活動中挑選重點(diǎn)培養(yǎng)對象壓擔(dān)子進(jìn)行培養(yǎng)。舉辦積極分子培訓(xùn)班組織培訓(xùn),提升其對黨的認(rèn)識,加快積極分子成為合格發(fā)展對象的速度。201*201*年中,共發(fā)展新黨員39名,其中,30歲以下的比例是29%。過去五年中每年培養(yǎng)入黨積極分子的數(shù)量分別是,201*年38人、201*年32人、201*年14人、201*年20人、201*年30人,其中30歲以下的比例45%。

公司黨委十分注重黨員教育,在黨員中樹立權(quán)利與義務(wù)并重的觀念,發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,努力實(shí)現(xiàn)黨員對黨內(nèi)事務(wù)的廣泛參與、有效管理和切實(shí)監(jiān)督,保證和維護(hù)了黨員權(quán)利,激發(fā)了黨員爭先鋒當(dāng)模范的熱情。

民主評議黨員每兩年一次,過去五年中無不合格黨員。為加強(qiáng)黨員教育,制定并下發(fā)《貴州高峰石油機(jī)械有限責(zé)任公司

黨員學(xué)習(xí)教育機(jī)制》、《黨員學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度》,再根據(jù)《黨支部目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)考核冊》的規(guī)定進(jìn)行日常教育和培養(yǎng)。

五、存在的突出問題

從總體上看,高峰公司基層黨支部在改革發(fā)展穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)中,較好地發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。但也存在著與新的形勢任務(wù)要求不相適應(yīng)的問題,主要表現(xiàn)是:部分同志在思想認(rèn)識上存在著重經(jīng)營生產(chǎn),輕支部工作的現(xiàn)象;一些黨支部對支部工作遇到的新情況、新問題、新矛盾不能積極創(chuàng)新、探索和改進(jìn);支部工作缺乏活力,日;顒尤狈ξ。

六、加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)的意見和建議

在加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)中,我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,著重處理好以下幾方面關(guān)系:

一是加強(qiáng)黨務(wù)工作者的思想教育,強(qiáng)調(diào)支部工作重要性,教育所有黨務(wù)工作者站在全局的高度做好黨的工作,為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的政治思想保證。

二是在黨員權(quán)利義務(wù)的處理上,要克服重黨員義務(wù),輕黨員權(quán)利的現(xiàn)象,切實(shí)維護(hù)和保障黨員權(quán)利,發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,進(jìn)一步加強(qiáng)黨員對黨內(nèi)事務(wù)的廣泛參與、有效管理和切實(shí)監(jiān)督,增強(qiáng)黨組織的凝聚力。

三是在黨員管理與服務(wù)上,要克服對黨員要求多、監(jiān)督多、檢查多,關(guān)心少、服務(wù)少的問題,重視黨員的合理愿望和要求,樹立上級黨組織為下級黨組織服務(wù),黨組織為黨員服務(wù),黨組織和黨員為群眾服務(wù)的觀念,切實(shí)解決黨員的實(shí)際困難,調(diào)動黨員的積極性。

四是在黨員教育上,要處理好日常教育與集中教育的關(guān)系,克服和解決日常教育多、集中教育少的問題。

擴(kuò)展閱讀:基層黨支部工作總結(jié)

黨旗飄揚(yáng)在第一分廠

201*支部工作總結(jié)

單位:

黨旗飄揚(yáng)在第一分廠

201*年支部工作總結(jié)

我隊(duì)現(xiàn)有職工58人,其中黨員有25人,占職工總數(shù)的23%。一年來,我隊(duì)黨支部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和黨的建設(shè)實(shí)際,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,堅(jiān)持以“嚴(yán)格管理、安全發(fā)展”為核心,牢固樹立“安全第一”生產(chǎn)方針,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部為載體,積極構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)防線,不斷加強(qiáng)黨建和思想政治工作,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,使隊(duì)伍建設(shè)得到健康穩(wěn)定發(fā)展,各項(xiàng)工作均取得了較好成績。具體表現(xiàn)為“四抓四發(fā)揮”:

一、抓中心,發(fā)揮導(dǎo)向和保證作用,為全隊(duì)安全生產(chǎn)營造良

好環(huán)境

安全始終是企業(yè)的“天字號”工程,我隊(duì)全體干部職工深知安全

工作的極端重要性,全隊(duì)上下始終把安全工作放在大于一切、高于一切、重于一切的突出位置,找準(zhǔn)黨建工作與安全生產(chǎn)經(jīng)營工作的結(jié)合點(diǎn),使黨支部在抓黨建工作的同時,始終能夠把搞好安全生產(chǎn)經(jīng)營工作作為重點(diǎn),樹立“一名黨員就是一面旗幟,一名黨員就是一位安檢員”,有效的發(fā)揮了黨員干部在安全生產(chǎn)管理中的協(xié)調(diào)服務(wù)和監(jiān)督保證作用。

深入開展黨員身邊無事故活動。隊(duì)黨支部把搞好全隊(duì)安全工作作為支部工作神圣的使命,要求黨員干部要帶頭遵章作業(yè),杜絕違章操作和違章指揮,模范地執(zhí)行公司1號文,狠反“三違”,把反“三違”、查隱患作為每一名黨員義不容辭的責(zé)任,不折不扣地抓好“三大規(guī)程”的落實(shí),同時,要求黨員干部要帶頭做安全隱患預(yù)想機(jī)制的推

行者和實(shí)踐者,認(rèn)真扎實(shí)的開展好安全預(yù)想工作,切實(shí)轉(zhuǎn)變職工的習(xí)慣性思維,有效地筑牢了安全生產(chǎn)防線。

不斷創(chuàng)新安全管理的理念和方法。201*年,我隊(duì)所回采的工作

面靠近斷層,煤層夾矸層數(shù)多、頂?shù)装迤鸱兓螅毠趧訒r間長,工作強(qiáng)度大,推進(jìn)相當(dāng)困難。面對惡劣的工作環(huán)境,艱苦的工作條件,職工難免有這樣或那樣的顧慮。如何完成公司下達(dá)的工作任務(wù),是擺在全隊(duì)干部職工面前必須解決的難題,于是隊(duì)黨支部積極找原因,定措施,及時召開黨員大會,認(rèn)真分析當(dāng)前困難和存在的問題,提出了“舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、攻難關(guān)、促發(fā)展”的工作思路,堅(jiān)持在黨員中開展“兩無”競賽、轉(zhuǎn)變作風(fēng)促安全活動;堅(jiān)持學(xué)習(xí),提高黨員自身綜合素質(zhì)活動;堅(jiān)持從言行入手,發(fā)揮黨員先鋒模范作用;堅(jiān)持深入職工中去,解決實(shí)際問題的“四堅(jiān)持”活動。同時,支部還結(jié)合實(shí)際開展了黨員義務(wù)勞動、“踐行科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)安全生產(chǎn)誓師簽名”活動,為安全生產(chǎn)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

突出以人為本管理理念。為了使全隊(duì)的安全工作能夠真正建立起長效機(jī)制,隊(duì)支部請專家,利用科學(xué)的手段,測算出全隊(duì)每一位職工的生物鐘曲線圖,找出了每一位職工在每個月的低谷點(diǎn)范圍,來確定職工的休息日和允許請假日,同時建立了職工的思想動態(tài)檔案,從人的生理、心理方面杜絕了人的不安全因素。

強(qiáng)化現(xiàn)場日常安全管理,F(xiàn)場管理是安全生產(chǎn)管理的出發(fā)點(diǎn)

和落腳點(diǎn)。隊(duì)黨支部發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極參與對日常的安全管理工作,為全隊(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)做出了突出貢獻(xiàn)。

一是加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。黨支部把抓好井下現(xiàn)場文明生產(chǎn)合工程質(zhì)量管理作為黨支部的一項(xiàng)日常工作常抓不懈。在每一個班在施工結(jié)束后,由跟班隊(duì)干部和當(dāng)班一名黨員代表對施工地點(diǎn)進(jìn)行清理,整改,保證了作業(yè)地點(diǎn)干凈、整潔、無雜物,使本隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工

作穩(wěn)步提升。同時,黨支部協(xié)同隊(duì)行政對每個崗位、工種、每個作業(yè)區(qū)域建立健全了標(biāo)準(zhǔn)體系,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范每個崗位、每個職工的行為,逐步實(shí)現(xiàn)了人人有標(biāo)準(zhǔn)、事事有標(biāo)準(zhǔn)、時時有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn),用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為,使職工干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。

二是扎實(shí)推進(jìn)“白國周班組管理法和手指口述安全確認(rèn)法”。隊(duì)黨支部把全隊(duì)的各個崗位的“手指口述”要領(lǐng)制成卡片,分發(fā)到每個職工手中,利用班前會、學(xué)習(xí)會組織職工學(xué)習(xí)掌握,并在具體工作中,隊(duì)支部組織有關(guān)人員深入現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查,保證了此項(xiàng)活動的扎實(shí)有效開展。同時,隊(duì)支部狠抓了班組競賽和“星級員工”創(chuàng)建活動,積極組織開展了工程質(zhì)量、原煤產(chǎn)量、安全狀況、“三違”人數(shù)、回采率、材料消耗等各方面評優(yōu)活動,實(shí)行評比結(jié)果獎優(yōu)罰劣制度,充分調(diào)度了各班組的工作積極性;今年第一季度,全隊(duì)共有34名職工被公司評委“一星級員工”,極大地激發(fā)了廣大職工的工作積極性。

通過這些有序的工作、嚴(yán)格的管理,使職工充分認(rèn)識到安全的重要性,從而讓安全工作變成職工的自覺行動,形成了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。自去年以來,全隊(duì)未發(fā)生過一起輕傷及以上事故。“三違”人數(shù)也逐步下降。

二、抓班子,發(fā)揮核心作用,著力發(fā)揮班子和黨員的先鋒模范作用

一個部門的工作能否搞好,能否圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),關(guān)鍵在一個單位的領(lǐng)導(dǎo)班子。開展深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動以來,以隊(duì)長、支部書記為首的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí),堅(jiān)持民主集中制原則,把開展深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動與全隊(duì)的安全生產(chǎn)的工作實(shí)際結(jié)合起來,認(rèn)真開好支部民主生活會,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,相互配合,相互支持。重要問題隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子先統(tǒng)一意見,然后集體行動,發(fā)揮整體效應(yīng),起到事半功倍的效果。

隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持在工作中高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,處處起模范帶頭作用。在今年8月份,綜放工作面開始安裝,作為一項(xiàng)大型工程,如何保證安全安裝,是擺在隊(duì)班子成員面前的一道難題。于是隊(duì)班子及時召開會議研究對策,采取了一系列行之有效的措施和辦法,保證了綜放工作面安全順利安裝。全隊(duì)的黨員干部和職工群眾都能夠顧大局,識大體,形成了一支強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗隊(duì)伍。今年上半年,我隊(duì)在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了工作面的安全回撤、X工作面的順利安裝和回采,X工作面自9月份試生產(chǎn)以來,生產(chǎn)原煤X萬噸,回采率達(dá)到X%以上,直接工效達(dá)X噸/工日,安全形勢逐步好轉(zhuǎn),支部的工作更加突出,為全公司時間過半、任務(wù)過半做出了積極地貢獻(xiàn)。

三、抓骨干,發(fā)揮中堅(jiān)作用,充分調(diào)動了全隊(duì)干部職工的工作

積極性

火車跑的快,全靠車頭帶。一年來,我隊(duì)黨支部一班人團(tuán)結(jié)協(xié)作,勤政務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,創(chuàng)造性的開展各項(xiàng)工作,取得的成績有目共睹,在作風(fēng)上,我們充分發(fā)揚(yáng)民主,對黨員干部、班組長做到從嚴(yán)要求,廉潔奉公,杜絕了各種違規(guī)違紀(jì)行為,黨支部還注重發(fā)揮工會、共青團(tuán)的作用,激勵全隊(duì)職工敬業(yè)愛崗、吃苦耐勞的實(shí)干拼搏精神,充分發(fā)揮每個職工的聰明才智,以黨支部為核心,發(fā)揮全隊(duì)的整體效能,共渡難關(guān),創(chuàng)出優(yōu)良佳績。

一是建立定期學(xué)習(xí)制度。定期召開全隊(duì)各級管理人員會議,聯(lián)系本隊(duì)工作實(shí)際進(jìn)行討論,集思廣益,使全隊(duì)各項(xiàng)工作安排能得到廣泛的支持,實(shí)施起來也取得較為滿意的效果。以黨員活動室為培訓(xùn)教育陣地,充分利用每周“一、五”的政治、安全學(xué)習(xí)時間,組織全體職工學(xué)習(xí)三大規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司下發(fā)的各種文件精神,同時堅(jiān)持每日一題班前會講解,鞏固學(xué)習(xí)效果、掌握安全知識。

二是強(qiáng)化黨員干部的理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持每月一次的黨課學(xué)習(xí)制度,

特別是十七屆四中全會召開后,隊(duì)支部認(rèn)真組織黨員干部進(jìn)行學(xué)習(xí)、領(lǐng)會會議精神實(shí)質(zhì),對學(xué)習(xí)貫徹全會精神作了系統(tǒng)的計劃和安排,確定了學(xué)習(xí)的時間、內(nèi)容,要求每個黨員的學(xué)習(xí)筆記都不少于2萬字,撰寫個人心得體會不少于2篇。同時又邀請公司黨委書記作專題輔導(dǎo)報告,進(jìn)一步理解和掌握了十X屆X中全會精神。

三是不斷強(qiáng)化黨員干部的思想建設(shè)。按照公司黨委學(xué)習(xí)安排,堅(jiān)

持中心組學(xué)習(xí)制度,以“五好班子”創(chuàng)建為基礎(chǔ),通過不間斷的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了全隊(duì)黨員干部的政治意識及責(zé)任意識,根據(jù)工作面不同時期工作重點(diǎn)和要求,精心安排安全生產(chǎn)任務(wù)的目標(biāo)和學(xué)習(xí)內(nèi)容,不斷改進(jìn)工作和學(xué)習(xí)方法,使班子成員和黨員形成共識,齊心協(xié)力,為完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)奠定了思想基礎(chǔ)。

四是狠抓班子的講團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是隊(duì)支部領(lǐng)導(dǎo)班子形成強(qiáng)大凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證,是完成各項(xiàng)任務(wù)、抓好安全生產(chǎn)、提高工程質(zhì)量等安全工作的前提和基礎(chǔ)。按照“五好”班子的標(biāo)準(zhǔn),支部班子成員之間,分工明確、責(zé)任分明,班子成員經(jīng)常在工作中、座談會、學(xué)習(xí)會中相互溝通、相互交流,找出工作中的差距,互相補(bǔ)位,采取正確的方式解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的矛盾,確保工作面的安全生產(chǎn)。同時,嚴(yán)肅認(rèn)真地貫徹民主集中制。遇到重大問題、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題,特別是涉及到職工利益的問題,及時召開班子會議研究解決,決不搞“一言堂”,有效地杜絕了個人或少數(shù)人說了算,保證職工的切身利益,重大問題、難點(diǎn)問題得到合理的解決,融洽黨群、干群關(guān)系。

四、抓隊(duì)伍,發(fā)揮整體優(yōu)勢,全面提升全隊(duì)職工整體素質(zhì)

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高隊(duì)伍整體素質(zhì),是全隊(duì)的一個永恒話題,是追求和實(shí)現(xiàn)“嚴(yán)格管理、安全發(fā)展”的基礎(chǔ)保證。我隊(duì)更加注重隊(duì)伍建設(shè),狠抓作風(fēng)紀(jì)律教育。今年來,隊(duì)黨支部結(jié)合本隊(duì)當(dāng)前的教育形勢,全面加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)工作。

一是加強(qiáng)組織建設(shè)。今年以來,我隊(duì)支部不斷加強(qiáng)自身建設(shè),積極推行黨建目標(biāo)的管理責(zé)任,堅(jiān)持黨建工作例會制度,注重后備黨員和積極分子培養(yǎng)工作。我隊(duì)今年上半年有一名預(yù)備黨員順利轉(zhuǎn)正,同時又發(fā)展了兩名預(yù)備黨員,確定了兩名入黨積極分子,并指定專人對他們進(jìn)行培養(yǎng)和指導(dǎo),組織他們參加支部的學(xué)習(xí)和會議,關(guān)心他們的學(xué)習(xí)、工作情況,了解他們的思想認(rèn)識,并及時指出他們存在的不足和問題。通過對他們的培養(yǎng)和教育,使他們從思想到行動上都得到了大幅度的提高。

二是深入開展“黨員安全責(zé)任區(qū)”活動。按照工作面的實(shí)際生產(chǎn)情況,將工作面劃分為8個安全區(qū)域,35名黨員分別進(jìn)行承包,檢查區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)中安全隱患和人的不安全因素等,確保責(zé)任區(qū)域無隱患、無事故,當(dāng)責(zé)任區(qū)出現(xiàn)事故時,被承包的黨員與事故人,進(jìn)行同處理、同考核,自責(zé)任區(qū)的劃分以來,我隊(duì)未發(fā)生一起輕傷事故,黨員的模范帶頭作用,受廣大職工的好評。

三是健全安全教育培訓(xùn)機(jī)制。按照“干什么學(xué)什么,管什么懂什么,缺什么補(bǔ)什么,會什么做什么”的原則,對本隊(duì)的黨員干部和廣大職工進(jìn)行培訓(xùn),特別是關(guān)鍵崗位、特殊崗位、特殊工種人員,進(jìn)行了強(qiáng)制性安全意識教育和安全技術(shù)培訓(xùn)及“人人都做安全員”應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn),今年前10個月我隊(duì)共有58人參加了公司安全培訓(xùn),39人參加了集團(tuán)公司的特種工種培訓(xùn),并取得了安全資格證書,通過了培訓(xùn)使隊(duì)干和職工對安全意識有了新的提高。

四是加強(qiáng)制度建設(shè),提高工作成效。隊(duì)支部為了更好地加強(qiáng)“五好”班子建設(shè)、隊(duì)班子思想政治建設(shè),在年初,對本隊(duì)黨組織管理制度進(jìn)行了修改,廢除了XX項(xiàng)不合理的制度,新建了XX項(xiàng)制度,逐步建立健全了黨員干部學(xué)習(xí)制度,以及隊(duì)委會、民主生活會、隊(duì)務(wù)公開等制度,使我隊(duì)支部在工作、學(xué)習(xí)、管理等方面有了制度可依,保證

了支部的各項(xiàng)工作順利開展。

五是著力加強(qiáng)隊(duì)務(wù)公開工作。隊(duì)務(wù)公開是職工參與管理,知隊(duì)情、曉隊(duì)事的主要渠道,為此,隊(duì)部新建了隊(duì)務(wù)公開欄,大力推行了隊(duì)務(wù)公開,實(shí)行支部監(jiān)督,落實(shí)各項(xiàng)隊(duì)務(wù)的執(zhí)行和運(yùn)行情況,擴(kuò)大了職工的知情權(quán),增強(qiáng)了隊(duì)務(wù)工作的透明度,提高了職工的滿意率。據(jù)上半年的問卷調(diào)查,職工對隊(duì)務(wù)公開、工資獎金分配的滿意度達(dá)X%,極大地增強(qiáng)了全隊(duì)職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。我隊(duì)在“樣板支部”創(chuàng)建中,做了大量地、卓有成效的工作,取得了顯著的成績。但與集團(tuán)公司和公司的要求還有很大差距,在今后的工作中,我們決心立足新的起點(diǎn),緊緊圍繞全公司的中心工作,再接再厲,迎難而上,扎實(shí)工作,為公司井的安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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