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移動(dòng)通信營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理工作總結(jié)及201*年的工作計(jì)劃

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移動(dòng)通信營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理工作總結(jié)及201*年的工作計(jì)劃

201*

年工作總結(jié)與201*年工作計(jì)劃

農(nóng)安營(yíng)業(yè)廳

201*年是農(nóng)安營(yíng)業(yè)廳發(fā)展提升較快的一年,在移動(dòng)公司的工作和學(xué)習(xí)中,公司的快節(jié)奏、高效率、充滿(mǎn)生機(jī)與活力,使我們農(nóng)安營(yíng)業(yè)廳全體員工各方面素質(zhì)得到很大提高,這也使我們深深的感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與艱辛同在。在這個(gè)大家庭里,領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持、團(tuán)隊(duì)的氛圍,加快了我們營(yíng)業(yè)廳的成長(zhǎng),也使我們獲得了很多榮譽(yù)。

201*年農(nóng)安營(yíng)業(yè)廳組織了多次現(xiàn)場(chǎng)宣傳活動(dòng),對(duì)員工震撼最深的一次就是5月17日電信日的宣傳活動(dòng)。今年公司領(lǐng)導(dǎo)的精心策劃下及各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的積極部署配合,在5月16日及17日兩天農(nóng)安分公司營(yíng)業(yè)額共計(jì)達(dá)到877093元,在電信日當(dāng)天僅農(nóng)安營(yíng)業(yè)廳收入就達(dá)到529576元,已創(chuàng)下了農(nóng)安分公司日收入的歷史新高。其中農(nóng)安營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售手機(jī)113臺(tái),農(nóng)安營(yíng)業(yè)廳為用戶(hù)存話(huà)費(fèi)贈(zèng)禮品1048戶(hù),為用戶(hù)存話(huà)費(fèi)贈(zèng)話(huà)費(fèi)3745戶(hù),發(fā)展新用戶(hù)134戶(hù),業(yè)務(wù)卡銷(xiāo)售138戶(hù),開(kāi)啟幸福家庭28戶(hù),幸福易享套餐8戶(hù),今年電信日成果異常豐碩;顒(dòng)現(xiàn)場(chǎng)人山人海,場(chǎng)面異;鸨。在5月17日早7點(diǎn)鐘農(nóng)安營(yíng)業(yè)廳已聚集500名用戶(hù),在8點(diǎn)鐘,營(yíng)業(yè)廳準(zhǔn)時(shí)開(kāi)門(mén),此時(shí)人潮踴向營(yíng)業(yè)廳,已經(jīng)有10余位用戶(hù)被擠倒,保安員為避免這10余位用戶(hù)被踩傷進(jìn)行分工合作,幾個(gè)人在用戶(hù)前面形成人墻阻擋用戶(hù)繼續(xù)踴動(dòng),幾個(gè)人在后面趕緊扶起倒下的用戶(hù)。在扶起用戶(hù)后,保安員也被撞倒,但他們馬上起身繼續(xù)維持秩序。10余分鐘,營(yíng)業(yè)廳內(nèi)已擠滿(mǎn)用戶(hù),6個(gè)臺(tái)席已無(wú)法正常開(kāi)展工作。6名保安員此時(shí)站在臺(tái)席桌面上用擴(kuò)音器組織用戶(hù)排隊(duì),但此時(shí)臺(tái)席前已混亂不堪,后面用戶(hù)繼續(xù)向前擁擠。這時(shí)保安員站在人潮中間阻擋用戶(hù)向前涌動(dòng),十余分鐘,現(xiàn)場(chǎng)秩序井然。保安員也對(duì)移動(dòng)業(yè)務(wù)十分熟悉,可以說(shuō)是移動(dòng)公司的業(yè)余營(yíng)業(yè)員,他們?cè)诰S持秩序的同時(shí),可以為用戶(hù)正確的解答問(wèn)題,并且能夠維修電腦及打印機(jī)的臨時(shí)故障,保證了營(yíng)業(yè)廳正常為用戶(hù)服務(wù)。保安員也為營(yíng)業(yè)員分擔(dān)了很多的用戶(hù)咨詢(xún)。農(nóng)安營(yíng)業(yè)廳所有營(yíng)業(yè)員不辭辛苦,一直在為用戶(hù)進(jìn)行優(yōu)惠操作,一天下來(lái)去廁所的時(shí)間都擠不出來(lái),心里想盡量讓每一位用戶(hù)都能盡快離開(kāi),不耽誤用戶(hù)的寶貴時(shí)間。有的營(yíng)業(yè)員中午飯都沒(méi)吃上,只為了讓每一位用戶(hù)得到實(shí)惠,滿(mǎn)意而歸。僅5月17日上午就為用戶(hù)操作了2550筆繳費(fèi)優(yōu)惠。中午營(yíng)業(yè)員與保安一邊吃飯一邊想辦法怎么樣能避免發(fā)生上午開(kāi)門(mén)時(shí)的狀況。終于想到了給用戶(hù)發(fā)放號(hào)碼的好辦法,這樣以來(lái),下午營(yíng)業(yè)秩序非常規(guī)整。到了晚上6點(diǎn)鐘仍有1000余名用戶(hù)滯留在營(yíng)業(yè)廳門(mén)前,局領(lǐng)導(dǎo)做出批示,現(xiàn)場(chǎng)把營(yíng)業(yè)員分成11個(gè)小組在營(yíng)業(yè)廳門(mén)口為用戶(hù)登記。登記匯總后,農(nóng)安營(yíng)業(yè)廳所有營(yíng)業(yè)員加班到18日凌晨,將所登記的1251戶(hù)用戶(hù)費(fèi)用存入賬戶(hù),并將5月17日現(xiàn)場(chǎng)宣傳遺留的業(yè)務(wù)全部操作完畢。全天工作如此繁忙,沒(méi)有任何人有怨言。在這次全公司總動(dòng)員中,充分體現(xiàn)了農(nóng)安營(yíng)業(yè)廳員工團(tuán)結(jié),協(xié)作,勤奮,向上的精神;同時(shí)也把農(nóng)安營(yíng)業(yè)廳員工善良,熱心,純樸的本性顯現(xiàn)出來(lái)!罢潞裆,臻于至善”在這次活動(dòng)中被全體營(yíng)業(yè)人員淋漓盡致的表現(xiàn)出來(lái)。營(yíng)業(yè)廳外節(jié)目精彩,營(yíng)業(yè)廳內(nèi)人潮涌動(dòng),雖然用戶(hù)很多,但經(jīng)過(guò)7名保安的精心安排和維持,營(yíng)業(yè)廳內(nèi)秩序正常,隊(duì)列整齊.營(yíng)業(yè)員熟練的操作,也為用戶(hù)節(jié)省了時(shí)間,得到了用戶(hù)的贊譽(yù)。移動(dòng)人兢兢業(yè)業(yè),把“用戶(hù)至上”放在第一位,本著“溝通從心開(kāi)始”的服務(wù)理念,為移動(dòng)公司創(chuàng)造收入,爭(zhēng)取人氣。真正展現(xiàn)了農(nóng)安營(yíng)業(yè)廳移動(dòng)員工的率真,忘我精神。農(nóng)安營(yíng)業(yè)廳作為后臺(tái)支撐,在全體員工的團(tuán)結(jié)合作下順利的完成了公司分配的任務(wù)。

這次活動(dòng)中,農(nóng)安營(yíng)業(yè)廳全體員工表現(xiàn)出“不抱怨,不退縮,不緊張”的工作態(tài)度。營(yíng)業(yè)員只要接到任務(wù),不管有多辛苦都堅(jiān)持在自己的崗位上。各個(gè)崗位的營(yíng)業(yè)員不厭其煩的為用戶(hù)解答疑問(wèn),告知用戶(hù)優(yōu)惠業(yè)務(wù),即使說(shuō)到嗓子沙啞也堅(jiān)持在崗位上工作。后臺(tái)人員也只要有時(shí)間就到現(xiàn)場(chǎng)幫忙維持秩序。農(nóng)安營(yíng)業(yè)廳人才濟(jì)濟(jì),任何人都可以隨時(shí)擔(dān)當(dāng)起臨時(shí)角色,出色的完成任務(wù)。

當(dāng)然工作中我們營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)還有很多的不足:在市公司的暗訪(fǎng)檢查出也多次暴露出問(wèn)題,在主動(dòng)性及禮貌態(tài)度方面的問(wèn)題急待整改解決。建議公司統(tǒng)一組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)及禮儀,把所有營(yíng)業(yè)員的營(yíng)業(yè)素質(zhì)統(tǒng)一。同時(shí)需要加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,讓每個(gè)營(yíng)業(yè)員都能熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)!業(yè)務(wù)考試不應(yīng)該作為一種形式,應(yīng)讓營(yíng)業(yè)員真正的學(xué)習(xí),有自己真正的水平才能更好的為用戶(hù)服務(wù)。今年的考試過(guò)于形式化,并沒(méi)有讓營(yíng)業(yè)員真正掌握了業(yè)務(wù)知識(shí)。導(dǎo)致在服務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)業(yè)務(wù)解釋差錯(cuò),引起用戶(hù)投訴。這也是公司應(yīng)急需解決的問(wèn)題!

201*年?duì)I業(yè)廳的工作思路是:全力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作,倡導(dǎo)耐心、細(xì)心、用心服務(wù),讓用戶(hù)安心、放心、舒心;以人為本,以客戶(hù)為中心,打造中國(guó)移動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,積極引導(dǎo)營(yíng)業(yè)員由服務(wù)型向營(yíng)銷(xiāo)型轉(zhuǎn)變,但對(duì)服務(wù)絕不放松!我們的初步計(jì)劃:

第一,進(jìn)一步提升服務(wù)水平。在工作中,我們將繼續(xù)不定期組織業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),刻苦練習(xí)業(yè)務(wù)本領(lǐng),不斷的把自己所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中去。在服務(wù)過(guò)程中按照公司檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,牢固樹(shù)立起以客戶(hù)為中心,全心全意為客戶(hù)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念,加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身服務(wù)意識(shí),改變服務(wù)觀念,提升公司形象,以企為家,以企為榮,力爭(zhēng)讓每一個(gè)客戶(hù)高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。

第二、全力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提出解決意見(jiàn)。加強(qiáng)溝通協(xié)作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)形象。第三,凝聚人心和力量。在工作中能起到帶頭的作用,講敬業(yè)、講協(xié)作、講奉獻(xiàn),將農(nóng)安營(yíng)業(yè)廳建成一個(gè)更富有活力、富有凝聚力、富有創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)。

我們農(nóng)安營(yíng)業(yè)廳全體員工會(huì)用我們的努力與勤奮,交上一份優(yōu)秀的工作成績(jī)單,決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任與期望!

201*年12月30日

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移動(dòng)通信公司營(yíng)業(yè)中心201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

二00六年漸漸地臨近尾聲了,新一年的腳步離我們?cè)絹?lái)越近了;仡櫊I(yíng)業(yè)中心一年來(lái)的工作,有辛苦有付出,有成績(jī)有不足,當(dāng)然更多的是工作經(jīng)驗(yàn)的積累和對(duì)明年工作的展望,F(xiàn)對(duì)營(yíng)業(yè)中心二00五年的工作做如下總結(jié):一、主營(yíng)業(yè)廳管理方面:(一)業(yè)務(wù)方面:文秘

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1、在年初制定了《二00六年?duì)I業(yè)中心管理辦法》、《營(yíng)業(yè)員考核細(xì)則》、《業(yè)務(wù)稽核管理流程和考核辦法》,從制度上加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理,理順作業(yè)流程。同時(shí)嚴(yán)明管理制度,綜合考核,論績(jī)?nèi)〕辍?/p>

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),在營(yíng)業(yè)中心開(kāi)展每日一題、每周一試,提高營(yíng)業(yè)員的業(yè)務(wù)水平。3、每日一會(huì),利用早會(huì)的時(shí)間對(duì)營(yíng)業(yè)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),本稿件版權(quán)是,請(qǐng)登陸原創(chuàng)網(wǎng)站查看及時(shí)快捷地傳達(dá)市公司的各種相關(guān)業(yè)務(wù)通知,隨時(shí)調(diào)整營(yíng)業(yè)廳的業(yè)務(wù)操作處理措施。4、201*年7月21日起在營(yíng)業(yè)前臺(tái)實(shí)現(xiàn)了電子免填單服務(wù),即實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)工單業(yè)務(wù)的變革。

5、完成了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部交辦的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),同時(shí)對(duì)今年的客戶(hù)資料的核實(shí)及帳單郵寄等大型修改工作都保質(zhì)保量完成,(二)服務(wù)方面:

1、于201*年1月24日,郵電大廈主營(yíng)業(yè)廳裝修完成,在新廳內(nèi)增設(shè)了vip客戶(hù)接待室、飲水機(jī)、休閑座椅及其他的自助設(shè)施,從服務(wù)環(huán)境上盡量滿(mǎn)足××用戶(hù)的需要。2、建立建全《投訴受理流程》,確保窗口的用戶(hù)投本著首問(wèn)負(fù)責(zé)制的原則,在第一時(shí)間內(nèi)得到回饋和解決。

3、每周召開(kāi)一次服務(wù)質(zhì)量分析會(huì),定期對(duì)服務(wù)工作進(jìn)行總結(jié),集體分析前臺(tái)一周來(lái)的投訴或業(yè)務(wù)處理案例,發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)整改,好的做法給與激勵(lì)。

4、改變?cè)鐣?huì)的方式,由傳統(tǒng)的開(kāi)會(huì)方式改為列隊(duì)擊掌喊口號(hào),鼓勵(lì)營(yíng)業(yè)員的斗志,為天的開(kāi)始創(chuàng)造良好的情緒。

5、加強(qiáng)服務(wù)禮儀培訓(xùn),每月定期學(xué)習(xí)《河南禮儀服務(wù)講座》和《歐顧得禮儀服務(wù)講座》,并對(duì)營(yíng)業(yè)員的站姿、坐姿行姿、蹲姿及其他營(yíng)業(yè)服務(wù)禮儀進(jìn)行實(shí)踐操作。

6、從今年年初開(kāi)始,營(yíng)業(yè)廳實(shí)現(xiàn)了用戶(hù)回訪(fǎng)制度、紅旗落誰(shuí)家和營(yíng)業(yè)員的星級(jí)評(píng)比活動(dòng),這些提升服務(wù)的舉措,用戶(hù)及營(yíng)業(yè)員的收效都很好。7、營(yíng)業(yè)中心從年初開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“青年文明號(hào)”的活動(dòng),并于201*年1月被評(píng)為××市“市級(jí)青年文明號(hào)”、201*年11月被評(píng)為黑龍江省“省級(jí)青年文明號(hào)”的光榮稱(chēng)號(hào);同時(shí)201*年年底,向省公司申報(bào)“星級(jí)營(yíng)業(yè)廳”,并有六名營(yíng)業(yè)員即營(yíng)業(yè)廳內(nèi)50%的營(yíng)業(yè)人員分別被省公司評(píng)為二星級(jí)和一星級(jí)營(yíng)業(yè)員。二、渠道管理方面:(一)合作營(yíng)業(yè)廳管理:

1、在年初建立了《中心區(qū)合作營(yíng)業(yè)廳管理辦法》及相應(yīng)的《考評(píng)辦法》,對(duì)中心區(qū)五個(gè)合作營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行綜合考核,并每月進(jìn)行排名,針對(duì)排名情況發(fā)放流動(dòng)紅旗。

2、加強(qiáng)合作營(yíng)業(yè)廳人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和服務(wù)禮儀培訓(xùn),與主營(yíng)業(yè)廳一起進(jìn)行參加例會(huì)并每周一試及禮儀形態(tài)實(shí)踐操作。

3、由主營(yíng)業(yè)廳的營(yíng)業(yè)員分組定期到合作營(yíng)業(yè)廳做業(yè)務(wù)交流,極大地解決了合作營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)不熟練、前臺(tái)經(jīng)驗(yàn)缺少等不足,提高了合作營(yíng)業(yè)廳的業(yè)務(wù)處理水平。

4、以上措施極大地調(diào)動(dòng)了合作營(yíng)業(yè)廳的積極性,對(duì)客戶(hù)的服務(wù)有明顯的提升,業(yè)務(wù)上也有了一定程度的進(jìn)步,在省公司的例行檢查中,成績(jī)一直名列前茅,在七月份的省公司聯(lián)檢中,中心區(qū)合作營(yíng)業(yè)廳名列全省第一名。(二)代辦點(diǎn)管理:

1、201*年11月,營(yíng)業(yè)中心與中心區(qū)七家手機(jī)經(jīng)銷(xiāo)商建立合作關(guān)系,為我公司代辦××業(yè)務(wù),采取即買(mǎi)即通的方式。

2、營(yíng)業(yè)中心由專(zhuān)人負(fù)責(zé)上門(mén)服務(wù),每天定期送卡、收繳話(huà)費(fèi)及相關(guān)證件,同時(shí)因公司代辦政策靈活,經(jīng)銷(xiāo)商積極性很高。文秘114版權(quán)所有

三、清欠管理:

1、201*年7月份,中心區(qū)成立清欠隊(duì)伍,聘用了6名清欠員,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)中心區(qū)網(wǎng)外欠費(fèi)的清繳。并制定了具體的清欠管理制度及考評(píng)辦法。

2、清欠班采取法院協(xié)助、走訪(fǎng)學(xué)校和街道辦事處、派發(fā)欠費(fèi)催繳函等方式進(jìn)行積極催繳,截止11月底累計(jì)清回拆機(jī)欠費(fèi)54702.15元。

3、中心區(qū)網(wǎng)上欠費(fèi)采取1258外呼清繳方式,四個(gè)月累計(jì)清回欠費(fèi)189643.86。

4、中心區(qū)自加強(qiáng)清欠管理后,清回金額有明顯上升趨勢(shì),截至11月底中心區(qū)的欠費(fèi)率由年初的8.42%降低為3.7%。四、工作不足:

總結(jié)201*年全年的工作,仍然有很多不足之處:

1、營(yíng)業(yè)員的綜合素質(zhì)有待提高,營(yíng)業(yè)中心本年度人員更換較頻繁,新?tīng)I(yíng)業(yè)員占中心營(yíng)業(yè)人員總數(shù)的1/3,一些營(yíng)業(yè)員前臺(tái)經(jīng)驗(yàn)不豐富,導(dǎo)致個(gè)別案例處理不當(dāng)導(dǎo)致投訴,仍須繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,提高營(yíng)業(yè)中心整體綜合素質(zhì)。

2、對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)渠道尤其是代辦點(diǎn)、代辦員的業(yè)務(wù)管理仍處于初步摸索階段,在管理工作中仍有許多問(wèn)題須在以后的工作中逐步積累經(jīng)驗(yàn),改善不足。五、201*年工作思路:

1、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,結(jié)合實(shí)際技能操作,對(duì)公司一些新業(yè)務(wù)及時(shí)上傳下達(dá),隨時(shí)學(xué)習(xí)并掌握,要求營(yíng)業(yè)員個(gè)個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)關(guān)。

2、同時(shí)加強(qiáng)服務(wù)考核力度,定期進(jìn)行服務(wù)培訓(xùn)和總結(jié),使中心區(qū)的營(yíng)

業(yè)窗口服務(wù)規(guī)范化、體系化、流程化,達(dá)到令更多的用戶(hù)滿(mǎn)意。3、繼續(xù)開(kāi)展?fàn)I業(yè)廳內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)工作,啟動(dòng)“金嘴巴工程”,增加營(yíng)業(yè)員的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),使公司一有新業(yè)務(wù)推出,每位營(yíng)業(yè)員都能成為第一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)員和第一位業(yè)務(wù)受理員,達(dá)到企業(yè)增收的目的。

4、提高營(yíng)業(yè)廳整體的應(yīng)變能力,豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),采取定期分析案例、總結(jié)案例的方式,加強(qiáng)營(yíng)業(yè)人員的學(xué)習(xí),對(duì)于廳內(nèi)或系統(tǒng)突發(fā)事件能夠及時(shí)應(yīng)變、快速處理和反饋,以達(dá)到用戶(hù)滿(mǎn)意的效果。

在這辭舊迎新的時(shí)刻,營(yíng)業(yè)中心全體營(yíng)業(yè)人員有充分的信心迎接201*年新一年度的到來(lái),我們會(huì)加倍努力將營(yíng)業(yè)中心的工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。

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