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湖南路通召開201*年上年度總結(jié)表彰

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湖南路通召開201*年上年度總結(jié)表彰

湖南路通召開201*年上年度總結(jié)表彰暨201*年下年工作會議(新聞稿)

7月10日,湖南路通機(jī)械設(shè)備有限公司,在湖南省軍區(qū)教導(dǎo)大隊禮堂召

開了201*年度上年度總結(jié)表彰暨201*年下年度工作會議。主要是回顧企業(yè)半年來艱辛的奮斗歷程,如何科學(xué)運(yùn)籌和完成下年度的營銷計劃。公司董事長李文奇先生、總經(jīng)理李新強(qiáng)先生、副總經(jīng)理劉文革先生、總工程師李新義先生、總經(jīng)理助理兼總經(jīng)辦主任鄒雄輝先生、財務(wù)總監(jiān)何小萍女士、總經(jīng)理助理兼營銷總監(jiān)朱彩斌先生、總經(jīng)理助理兼大區(qū)經(jīng)理吳建強(qiáng)先生和劉平利先生、融通公司副總經(jīng)理張清女士、總工程師助理兼配件公司經(jīng)理戴琳女士、大區(qū)經(jīng)理管志軒先生等出席會議,各部門領(lǐng)導(dǎo)和各辦事處主任,以及總部和各分公司基層員工共計200余人參加了會議。大會由總經(jīng)理李新強(qiáng)先生主持,在廣西柳工企業(yè)宣傳片頭和激人心志的豪情歌曲中拉開序幕。這是一次總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的大會

廣大干部員工聚集一堂,認(rèn)真聽取營銷總經(jīng)理李新強(qiáng)先生,通過從201*年工作目標(biāo)及完成情況和公司各部門現(xiàn)管理現(xiàn)狀;到全國及湖南市場分析;以及下半年工作思路及重要部署等四個方面。提出“銳意創(chuàng)新,化危為機(jī)”的新思路。實(shí)施以銷售為龍頭,強(qiáng)化營銷、服務(wù)、回款為一體,提升總部各職能部門的管理水平;加強(qiáng)服務(wù)人員營銷意識,重點(diǎn)推行配件覆蓋率考核;加強(qiáng)貨款催收力度,加大二手機(jī)業(yè)務(wù)回收力度;加強(qiáng)各部門人員的專業(yè)培訓(xùn)力度等四大營銷戰(zhàn)略的總結(jié)報告。報告內(nèi)容豐富而樸實(shí),字里行間透著改革

創(chuàng)新的氣息,流露出“路通”人奮勇爭先的拼搏精神,令人鼓舞,不時贏得陣陣熱烈的掌聲。

繼而公司總工程師李新義先生,就售后服務(wù)的管理新思路;總經(jīng)理助理兼總經(jīng)辦主任鄒雄輝先生,就行政人事的創(chuàng)新與管理;總經(jīng)理助理兼營銷總監(jiān)朱彩斌先生,就未來營銷思路和方案,分別做了精彩的總結(jié)報告。財務(wù)總監(jiān)何小萍女士、融通公司副總經(jīng)理張清女士、配件公司經(jīng)理戴琳女士,以及劉平利先生、吳建強(qiáng)先生和管志軒先生等大區(qū)經(jīng)理和起重機(jī)營銷經(jīng)理莫難攻先生,先后上臺,就部門上年度的工作總結(jié)和計劃作了精彩陳述。這是一次表彰先進(jìn)的大會

在會上,營銷總經(jīng)理李新強(qiáng)先生宣讀了一批批受到表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人。

授予先進(jìn)集體獎:

常德辦事處獲得團(tuán)隊銷售冠軍獎;邵陽辦事處獲得團(tuán)隊銷售亞軍獎;吉首辦事處獲得團(tuán)隊銷售季軍獎。授予優(yōu)秀個人獎:

李嶺獲得201*年上年度個人銷售冠軍獎;王秦波獲得201*年上年度個人銷售亞軍獎;王劍獲得201*年上年度個人銷售季軍獎;授予曾獻(xiàn)青為201*年上半年度優(yōu)秀服務(wù)主管獎;授予聶自華為201*年上年度優(yōu)秀配件銷售人員獎;授予李建初為201*年上年度優(yōu)秀法務(wù)人員獎;

授予王羸、肖晃波、劉遵明等三人為201*年上年度優(yōu)秀服務(wù)人員獎。得獎的優(yōu)秀個人和集體負(fù)責(zé)人及其團(tuán)隊,在熱烈而經(jīng)久不息的掌聲中,身披彩帶、胸戴大紅花陸續(xù)登上高高的領(lǐng)獎臺,從與會領(lǐng)導(dǎo)手中接過榮譽(yù)證書和厚厚的“獎金”。成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。這是一次凝心聚力、鼓舞斗志的誓師大會

董事長李文奇代表公司對公司各部門所取得的成績表示祝賀,勉勵“路通”精英“當(dāng)標(biāo)兵、做表率、爭第一”;要求切實(shí)加快步伐,牢牢掌握市場競爭的主動權(quán),進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力;強(qiáng)化社會責(zé)任,保持企業(yè)良好的社會形象,進(jìn)一步提升“湖南路通”的品牌;做改革創(chuàng)新的實(shí)踐者、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動者、和諧社會的建設(shè)者。

董事長將201*年上年的公司情況歸納為五個方面:一是公司整體經(jīng)營水平不斷提升,集中彰顯了公司發(fā)展新成就;二營銷部門要急市場所需,高效、保質(zhì)銷售,全力掌握市場供應(yīng);三是售后服務(wù)部門要立“服務(wù)質(zhì)量就是企業(yè)之生命”之觀念,著力打造長效的服務(wù)質(zhì)量保障體系;四優(yōu)化人力資源管控,規(guī)范內(nèi)部管理機(jī)制,為企業(yè)發(fā)展儲備人才;五是加強(qiáng)湘潭市6S店項目工程提速推進(jìn),企業(yè)發(fā)展的后勁增強(qiáng);推進(jìn)內(nèi)部改革,提高工作績效,企業(yè)精神文明建設(shè)將取得豐碩成果。

在會上,董事長李文奇先生系統(tǒng)著重的總結(jié)了融通公司、法務(wù)部和各分公司201*年上半年的工作,客觀分析了未來的發(fā)展形勢,重點(diǎn)部署和介紹了下半年及201*年的工作任務(wù)。他提出,201*下半年人力資源部,要協(xié)助各分公司配齊所有營銷人員,爭取在下年度全部招聘到位。

最后,他對公司各部門過去的上半年的工作給與了充分的肯定,對廣大員工表達(dá)了良好的祝愿。同時,就在新的形勢下如何更好地開拓市場、充分發(fā)揮好營銷人員素質(zhì)和技能,提出了殷切期望。他希望各部門和廣大員工準(zhǔn)確把握公司的改革發(fā)展形勢和未來的市場需求,用創(chuàng)新的理念去思考、去定位、找準(zhǔn)切入點(diǎn)、明確結(jié)合點(diǎn)、抓住著力點(diǎn)。也要求我路通營銷精英,要做到“以一當(dāng)十”,以十當(dāng)百。堅持“高標(biāo)準(zhǔn),求實(shí)效”的工作理念,主動融入引領(lǐng)市場,創(chuàng)造價值等工作中去。公司所有部門及員工要銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為,創(chuàng)新理念、務(wù)實(shí)求效,為公司各項目標(biāo)取得了顯著成效,在促進(jìn)公司由優(yōu)勢企業(yè)向卓越企業(yè)邁進(jìn)的征程中作出了積極貢獻(xiàn)。

劉文革201*年7月11日

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西泉街道201*年度自查考評總結(jié)

區(qū)考評辦:

根據(jù)通知要求,現(xiàn)就我街道201*年工作完成情況總結(jié)匯報如下:

一、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)完成情況。

1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)值:任務(wù)6400萬元,實(shí)際完成6475萬元,占任務(wù)的101%;牧業(yè)產(chǎn)值:任務(wù)8100萬元,實(shí)際完成8122萬元,占任務(wù)的100%;糧食總產(chǎn)值:任務(wù)11500噸,實(shí)際完成11500噸,占任務(wù)的100%。

2、固定資產(chǎn)投資:目標(biāo)1200萬元,實(shí)際完成3200萬元,占任務(wù)的267%。

3、招商引資:實(shí)際到位內(nèi)資任務(wù)1000萬元,實(shí)際完成1050萬元,占任務(wù)的105%。

4、規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值:任務(wù)6000萬元,實(shí)際完成6000萬元,占任務(wù)的100%。

5、社會事業(yè)全面發(fā)展:

一是加大科技費(fèi)用投入力度。一年內(nèi)共舉辦新農(nóng)村技能型培訓(xùn)10期,其中主要有獼猴桃修剪、大棚西紅柿病蟲害防治、奶牛疾病預(yù)防、高產(chǎn)奶牛飼養(yǎng)管理、良種選育、小雜果栽培技術(shù)要點(diǎn)等培訓(xùn),受教育人數(shù)1100多人次,共印發(fā)宣傳資料1500余份,共投入科技經(jīng)費(fèi)1.8萬元。重視科技成果的應(yīng)用,培訓(xùn)科技示范戶15戶,建成桑園村、西泉村連片經(jīng)營的特色產(chǎn)業(yè)大棚西紅柿基地和大棚蔬菜基地科技示范園1個。

二是全面鞏固“普九”成果,努力改善辦學(xué)條件。認(rèn)真落實(shí)中小學(xué)全免費(fèi)教育政策,小學(xué)鞏固率100%,輟學(xué)率為零,中學(xué)鞏固率不低于98%,輟學(xué)率不超過2%。

三是全面完成新合療工作任務(wù)。全街道參加新型合作醫(yī)療201*3人,參合率達(dá)到99%;城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險參保188人,參保率達(dá)到95%。

四是扎實(shí)開展食品、藥品監(jiān)管工作。半年內(nèi)共開展藥品、食品安全大檢查6次,解決2處不安全問題,消除了不安全隱患,安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)達(dá)到100%。

6、人口和計劃生育工作。人口出生率為7.3‰以內(nèi),人口自然增長率控制在2.4‰以內(nèi),符合政策生育率實(shí)際達(dá)到100%;出生人口統(tǒng)計準(zhǔn)確率實(shí)際達(dá)到99.8%,完成生育關(guān)懷行動幫扶29戶,為轄區(qū)777戶獨(dú)女戶和雙女戶減免了合作醫(yī)療。

7、城鎮(zhèn)管理工作:

一是配合世園會的召開,加強(qiáng)了全街道的社會治安、交通秩序、市容環(huán)衛(wèi)、園林綠化等工作。充實(shí)了機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了隊伍建設(shè),成立了20人的“世園會安保巡邏”隊,全天24小時巡邏;同時,充實(shí)了市容清掃隊,成立了26人的清掃隊伍,建立了衛(wèi)生長效管理機(jī)制,實(shí)行每日早晚2次清掃拉運(yùn),全天保潔;交通方面,為了保障道路安全,全街辦共栽植警示樁120個,設(shè)立警示牌10個。完成了投資800萬元西宣路、興椿路通村水泥路改造工

程。目前,已經(jīng)投入使用。

二是街道抽調(diào)得力干部,成立了西泉街道“四城聯(lián)創(chuàng)”辦公室,投入12萬元經(jīng)費(fèi),新配了電腦3臺、打印機(jī)1臺,空調(diào)2臺,確保了“四城聯(lián)創(chuàng)”工作在西泉落到實(shí)處。

三是街道進(jìn)一步完善了《西泉街辦應(yīng)急預(yù)案》,對各單位、各部門在重大地質(zhì)災(zāi)害、地震和其他災(zāi)害綜合防御工作,提高防災(zāi)減災(zāi)工作提供了詳細(xì)的工作保障,對出現(xiàn)何種災(zāi)害、出動何種機(jī)械、哪些部門配合都進(jìn)行了詳盡、細(xì)致的安排。

8、新農(nóng)村建設(shè)工作:

一是全面完成201*年賈村新農(nóng)村工作任務(wù),5月份已經(jīng)通過市級驗收。共鋪設(shè)水泥路面24705平方米,修排水溝6240米,安裝路燈130盞,綠化5800平方米,修垃圾臺18個,建無害化廁所250戶,墻體粉刷8500平方米,制作墻體噴繪23塊,刷寫墻體標(biāo)語12條,建成2280平方米的農(nóng)村健身廣場,520平方米的黨員活動一個,并購建設(shè)器材4套。

二是201*年新農(nóng)村重點(diǎn)村西泉村已經(jīng)通過區(qū)級驗收,共鋪設(shè)水泥路面28560平方米,修排水渠7220米,安裝路燈106盞,建垃圾臺18個,改廁280戶,水廁30戶。自來水入戶率100%,

人畜飲水達(dá)到安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),電話入戶率98%,電視入戶率100%,建垃圾臺21座,建設(shè)兩委會辦公樓500平方米,制作墻體噴繪20塊,刷寫墻體標(biāo)語10條,懸掛橫幅25條。建成1500冊圖書的農(nóng)家書屋一個。2300平方米的農(nóng)民建身廣場和

500平方米的黨員活動室已經(jīng)投入使用。

三是進(jìn)一步完善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)制,及時成立了96人的保潔員隊伍,與各村簽定目標(biāo)責(zé)任書,細(xì)化工作職責(zé)和獎懲辦法,分解任務(wù)、壓實(shí)擔(dān)子,實(shí)行一級抓一級,層層抓落實(shí)的工作機(jī)制,全年來完成了6次大的集中整治活動。長效機(jī)制初步建立,環(huán)境衛(wèi)生整治工作成效明顯。

9、人均純收入:任務(wù)7108元,實(shí)際完成7200元,占任務(wù)的101%。

10、勞務(wù)輸出工作:城鎮(zhèn)新增就業(yè)任務(wù)200人,實(shí)際完成202人,占任務(wù)的101%。

11、節(jié)能降耗工作:按照要求,街道及時成立了由辦事處主任為組長,各分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),每季度對轄區(qū)各類企事業(yè)單位進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正;大力宣傳低碳生產(chǎn)意識,并要求各單位制定節(jié)能降耗硬性指標(biāo),轄區(qū)規(guī)模以上工業(yè)單位產(chǎn)值能耗較去年下降3.8%,達(dá)到了0.062噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元的目標(biāo),轄區(qū)內(nèi)人均或單位建筑面積用水、用電、年度單車油耗較去年下降5%。

12、環(huán)境治理工作:全面完成轄區(qū)環(huán)境治理目標(biāo)任務(wù)。投入8萬元,建立了占地8畝的污水處理廠,初步解決了農(nóng)村群眾生產(chǎn)生活污水排放問題;對駐地企業(yè)的排污、生活垃圾進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,要求其按規(guī)定嚴(yán)格處理,確保轄區(qū)無污染企業(yè),達(dá)到環(huán)境治理的各項指標(biāo);三夏實(shí)現(xiàn)零著火,轄區(qū)無污染源的存在。13、土地管理工作:全面完成耕地及基本農(nóng)田的保護(hù)與合理利用。與各村分別簽訂了耕地和基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任書,嚴(yán)格執(zhí)行基本農(nóng)田保護(hù)制度,確保西泉街道21669.4畝耕地不變,21058.2畝的基本良田不減少;加強(qiáng)土地巡查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處,共查處13宗土地違法建設(shè)用地,拆除違章建筑3處,強(qiáng)拆土地違法建廠1起,確保轄區(qū)土地任務(wù)的完成。

14、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作:一年來,街道緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“重點(diǎn)區(qū)域突破”年的工作主題,強(qiáng)抓歷史發(fā)展機(jī)遇,大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),努力實(shí)現(xiàn)項目建設(shè)的突破、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的突破、小城鎮(zhèn)建設(shè)的突破,全面開創(chuàng)西泉經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展新格局。

一是全力以赴完成重點(diǎn)項目。街辦積極協(xié)調(diào),妥善處理大西鐵路建設(shè)有關(guān)遺留問題,確保重點(diǎn)工程建設(shè)的順利開展;全面完

成區(qū)級重點(diǎn)項目的征地及環(huán)境保障任務(wù),其中中冶項目征地76畝,涉及1個村民小組,110戶;三甲醫(yī)院征地37畝,涉及2個小組,42戶;福尚項目征地拆遷安5戶,不斷加強(qiáng)征地拆遷戶的矛盾糾紛調(diào)解,確保重點(diǎn)項目的全面完成;街辦積極配合渭河

臨潼段綜合整治工程建設(shè),目前,桑園、宣孔兩個村已完成188畝地的地面附屬物的清點(diǎn)和對付工作,魏莊村正在進(jìn)行土地丈量和地面附屬物的清點(diǎn)工作。

二是工作機(jī)制創(chuàng)新方面有了新進(jìn)展。按照“樹立學(xué)習(xí)意識,用科學(xué)理論武裝人;完善工作機(jī)制,以創(chuàng)新的理念調(diào)動人;構(gòu)建發(fā)展平臺,以真誠的情感團(tuán)結(jié)人;發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)精神,爭創(chuàng)一流業(yè)績”的工作創(chuàng)新思路,通過全年來的實(shí)施推進(jìn),街道全體干部的工作熱情得到了進(jìn)一步提高。

三是以小城鎮(zhèn)建設(shè)為契機(jī),加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。目前,共投資590萬元,完成了長620米、寬24米的規(guī)劃一、三路、西賈路改造工程及人行道鋪設(shè)照明、綠化工程;投資520萬元,建成了總占地2880平方米的西泉衛(wèi)生大樓、社區(qū)服務(wù)中心和西泉文化站;隨著小城鎮(zhèn)的快速發(fā)展,投融資力度的不斷加大,西泉城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展速度進(jìn)一步加快,對350米長的街道進(jìn)行重新鋪設(shè),對正街的衛(wèi)生實(shí)行日產(chǎn)日清,對沿街的門面房進(jìn)行“刷新扮靚”。

二、社會穩(wěn)定和信訪工作1、社會治安綜合治理效果明顯

針對西泉的實(shí)際情況,黨工委、辦事處建立黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。一年來共協(xié)調(diào)解決各類糾紛50余件。人民群眾對社會治安滿意率達(dá)96%,

人民群眾對“平安臨潼”建設(shè)知曉率達(dá)到93%,無群體性事件發(fā)生。

2、信訪工作常抓不懈。高度重視信訪工作,不穩(wěn)定問題排查率100%,無進(jìn)京、赴省、到市集體訪。

3、安全生產(chǎn)警鐘長鳴。加強(qiáng)安全生產(chǎn),深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,實(shí)行安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)制度。共開展安全生產(chǎn)大檢查8次,張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語60余份,懸掛橫幅12條,對29家企業(yè)、2個網(wǎng)吧、11所學(xué)校進(jìn)行定期檢查和不定期抽查,通過扎實(shí)的開展工作,轄區(qū)內(nèi)無重、特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生。街辦認(rèn)真汲取“9.10”腳手架墜落和“9.11”房屋坍塌事故教訓(xùn),及時成立檢查組,對轄區(qū)10個村71個村民小組進(jìn)行了地毯式排查,當(dāng)場指出安全隱患并下發(fā)《安全整改通知書》,有效遏制了安全事故的發(fā)生,為西泉經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。

4、加大食品藥品安全監(jiān)管力度。街道及時調(diào)整了食品安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),整合人力、物力資源,加大了對轄區(qū)食品安全的檢查力度,對轄區(qū)作坊式加工戶、零散銷售點(diǎn)、食品批發(fā)點(diǎn)、屠宰場、農(nóng)貿(mào)市場、衛(wèi)生院、衛(wèi)生所等多次進(jìn)行檢查,對檢查出問題的經(jīng)營戶,發(fā)放停業(yè)整頓通知書,并限期改正。實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)藥品、食品監(jiān)管覆蓋率100%,各種食品合格率達(dá)到98%以上。三、黨的建設(shè)和機(jī)關(guān)建設(shè)

1、全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。黨工委把加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)作為班子建設(shè)的重點(diǎn),做到“四個堅持”:

一是建立完善了中心組學(xué)習(xí)制度,通過學(xué)習(xí)《決定》,學(xué)習(xí)新時期黨在農(nóng)村的各項方針政策,增強(qiáng)了班子成員貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性,提高了一班人執(zhí)政水平。

二是堅持民主集中制。凡重大事項,每個班子成員充分發(fā)表意見,集體討論。凡是集體決定的事情,班子成員堅決貫徹執(zhí)行,在具體工作中,遇到問題及時通氣,互相支持,互相信任、互相幫助。

三是堅持增強(qiáng)班子執(zhí)政能力。目前,中心組共集中學(xué)習(xí)8次,中心成員共撰寫調(diào)研文章5篇,召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會2次,領(lǐng)導(dǎo)和駕馭全局的能力得到了提高。

四是堅持黨管武裝。定期召開黨工委會議,專題研究武裝工作,配齊配強(qiáng)專職武干,提供足額經(jīng)費(fèi),保證了人武工作的順利開展。

2、嚴(yán)格依法行政。認(rèn)真抓好干部職工的法律知識學(xué)習(xí),提高大家依法行政的能力和自覺性。自覺接受人大、政協(xié)的監(jiān)督,召開了5次轄區(qū)內(nèi)人大代表、政協(xié)委員座談會,虛心聽取意見,改進(jìn)完善工作方式、方法。

3、基層黨組織和干部隊伍建設(shè)碩果累累。

一是街道認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制,繼續(xù)深入開展向龐玉芹同志學(xué)習(xí)活動,積極開展向“雙十佳”學(xué)習(xí)活動,學(xué)習(xí)楊善洲、潘作良先進(jìn)事跡并大力宣傳,在全街道形成了學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好風(fēng)氣。以“奉獻(xiàn)世園、爭當(dāng)先鋒”為載體,積極化解了群眾矛盾,破解了部分工作難題,促進(jìn)了社會和諧。

二是扎實(shí)認(rèn)真細(xì)致做好了發(fā)展黨員工作,嚴(yán)格要求發(fā)展程序、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保黨員隊伍的純潔性和嚴(yán)肅性。目前,共發(fā)展黨員51名,轉(zhuǎn)正62名。

三是認(rèn)真開展村級黨組織“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動,街道以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展為重點(diǎn),對10個村級支部進(jìn)

行了分類定位、科學(xué)評估、晉檔升級、總體提高。截至目前,一類村達(dá)到2個,二類村達(dá)到4個,三類村達(dá)到4個。

四是按時定期組織廣大黨員干部收看遠(yuǎn)程教育片,一年來,共組織大家收看節(jié)目48次。

五是認(rèn)真組織好各支部上半年黨評工作,共評選出優(yōu)秀黨支部13個,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員63名,優(yōu)秀黨務(wù)工作者13名。

六是加快村級活動場所建設(shè)力度,完成了賈村、椿樹村、宣孔村、西泉村、坡底村五個村的村級活動場所建設(shè)。

七是制定考核辦法,加大考核力度。年初街道與各村、各科室簽訂了年度目標(biāo)責(zé)任書,把各項任務(wù)、目標(biāo)落實(shí)到村組、科室,街道還成立了督察組,按照目標(biāo)任務(wù)對各村、各科室進(jìn)行量化考核,把考核結(jié)果作為年終考核各村、各科室、干部的標(biāo)準(zhǔn)。

4、黨風(fēng)廉政建設(shè)成效顯著。以機(jī)關(guān)、單位、村組領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),著重在《廉政準(zhǔn)則》、政策法規(guī)和黨紀(jì)條規(guī)上加強(qiáng)教育。全年共組織黨風(fēng)廉政學(xué)教活動8期,參學(xué)600余人次,干部職工思想道德水平和政策法規(guī)觀念明顯加強(qiáng)。嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”,完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。街道黨工委與各黨支部、村委會簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。加大了監(jiān)察力度,對農(nóng)村涉農(nóng)資金使用、各項惠農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放等工作全程派紀(jì)檢人員跟蹤監(jiān)督,加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)管理。5月12日下午,街道組織各村支書、主任、小組干部召開三級干部培訓(xùn)會。邀請西安市國土資源管理局法規(guī)處處長鄭世驊和臨潼區(qū)檢察院職務(wù)犯罪科預(yù)防科長吳強(qiáng)為大家授課會議針對農(nóng)村基層黨員干部出現(xiàn)的腐敗、作風(fēng)、認(rèn)識等問題,為大家上了一堂生動的廉政教育課。開展了公車治理、“小金庫”專項治理、教育亂收費(fèi)治理,加大對拆遷工作、土地征用工作的力度,持續(xù)推進(jìn)“兩務(wù)公開”工作,全面完成反腐倡廉各項任務(wù)。

5、精神文明工作。

一是街道圍繞慶祝建黨90周年,做好各項工作,在村組、各事企業(yè)單位大力宣傳,組織演講比賽、知識競賽、紅歌賽、退休黨員座談會等各種活動,大力推進(jìn)了社會主義核心價值體系。

二是喜迎世園會的召開,我們以開展“我參與,我奉獻(xiàn),讓西安世園更精彩”文明活動為契機(jī),進(jìn)一步調(diào)整工作思路,改進(jìn)工作作風(fēng),著眼于密切黨群、干群關(guān)系,增強(qiáng)黨組織活力。

三是迎接了市文明委對西泉街道申報市級文明單位的驗收檢查,對到屆重新確認(rèn)的文明單位重新進(jìn)行了申報。

四是積極開展團(tuán)工委活動,在學(xué)校開展“遠(yuǎn)離毒品、從我做起”的簽名活動。

五是組織轄區(qū)婦女職工開展登山、談心活動。

6、統(tǒng)戰(zhàn)工作。認(rèn)真貫徹黨的“長期共存、互相監(jiān)督、肝膽相照、榮辱與共”的統(tǒng)一戰(zhàn)線方針政策,切實(shí)做好各項統(tǒng)戰(zhàn)工作;對轄區(qū)各種教會人員進(jìn)行了統(tǒng)計,并登記造冊;組織轄區(qū)“兩新”人員座談。

7、機(jī)關(guān)建設(shè)。為進(jìn)一步加大西泉對外宣傳力度,街道投資1.5萬元建成了西泉街道門戶網(wǎng)站,網(wǎng)站涉及西泉基本情況、機(jī)構(gòu)設(shè)、信息預(yù)覽、政策問答等13項內(nèi)容,設(shè)專人對網(wǎng)站進(jìn)行維護(hù);進(jìn)一步細(xì)化了宣傳、教育、培訓(xùn)體系,制定了宣傳、教育、培訓(xùn)計劃;為進(jìn)一步豐富機(jī)關(guān)職工的文化生活和改善職工的生活環(huán)境,投資3.8萬元建成了面積200平方米的健身室和20平方米的洗澡間,投資20余萬元給街辦辦公室和職工宿舍配備了暖氣。在加快發(fā)展的同時,街道以節(jié)能減排為己任,加大技術(shù)節(jié)能改造,制定了盡量不使用紙杯、空調(diào)控制不低于26℃、隨手關(guān)燈等各類

措施,提倡無紙化辦公和文件雙面打印,全面實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)能耗較去年下降了6.3個百分點(diǎn)。

三、201*年工作打算

一是扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。積極探索農(nóng)村社會事務(wù)、民主管理的新路子,積極推進(jìn)“一村一品”特色農(nóng)業(yè)發(fā)展,推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的步伐;努力完成西泉村、坡底村、宣孔村的辦公場所設(shè)施,建立文化建設(shè)廣場1個;力爭完成以西泉村為中心,輻射其他村的集中供水項目。

二是積極抓好小城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展。高標(biāo)準(zhǔn)制定現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃,完成西泉小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,完成小城鎮(zhèn)招標(biāo)任務(wù)。積極爭取小城鎮(zhèn)建設(shè)的資金、項目,分期分批實(shí)施小城鎮(zhèn)門店、道路和景觀改造。對入住群眾進(jìn)行商業(yè)化安,打造小城鎮(zhèn)新的商業(yè)組團(tuán)。積極探索現(xiàn)代化管理模式,全面提升小城鎮(zhèn)形象。

三是以重點(diǎn)項目為依托,實(shí)現(xiàn)借力發(fā)展、借勢發(fā)展。201*年,我們要以秦漢大道與西閻高速互通式立交,行北渭河大橋,新區(qū)3號、4號路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),5號、6號路的征地拆遷,魏莊村三里河入渭河口綜合治理項目,西泉關(guān)中百鎮(zhèn)項目為依托,全力以赴支持項目、服務(wù)項目,做好征地拆遷及外圍環(huán)境保障工作。

201*年11月9日

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