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小區(qū)物業(yè)工程部年終總結(jié)

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小區(qū)物業(yè)工程部年終總結(jié)

小區(qū)物業(yè)工程部年終總結(jié)

可分幾方面進(jìn)行總結(jié):

1、完成小區(qū)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)維修任務(wù),可列出主要設(shè)備的種類、數(shù)量;

2、完成小區(qū)業(yè)主報(bào)修數(shù)量、完成情況;3、完成公司下達(dá)的施工任務(wù)數(shù)量、完成情況;4、工程部的隊(duì)伍建設(shè),員工培訓(xùn)情況;5、明年工作計(jì)劃。

擴(kuò)展閱讀:某小區(qū)201*年物業(yè)工程部年終工作總結(jié)

201*年物業(yè)工程維修部年終工作總結(jié)

201*年度工程維修部工作重點(diǎn)之一就是前期介入與接管驗(yàn)收。圍繞這一工作重點(diǎn),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下、各部門的支持下,201*年的年度工作基本按預(yù)想的狀態(tài)完成,F(xiàn)就**小區(qū)物業(yè)工程維修部201*年的工作總結(jié)及201*年計(jì)劃方向如下。一,主要工作匯報(bào):

1.配合前期交樓工作安裝臨時(shí)水電,協(xié)助保證了交樓活動的啟動;

2.按計(jì)劃跟進(jìn)電梯的月度維保工作,協(xié)調(diào)處理電梯的臨時(shí)工程維修;另電梯的

前期損壞零部件較多,但在驗(yàn)收過程中,在公司各部門的密切配合及公司領(lǐng)導(dǎo)支持下,經(jīng)過協(xié)調(diào)跟進(jìn),基本上得到了整改;

3.配合批量交樓工作,協(xié)助對樓層水電及室內(nèi)水電給排水進(jìn)行了檢查驗(yàn)收工

作;

4.完成專變電房設(shè)備的運(yùn)行、檢修和清掃工作,充分保證小區(qū)的公共供電系統(tǒng)

安全運(yùn)行;

5.協(xié)助項(xiàng)目部完成了區(qū)內(nèi)高桿燈的投入使用。由于設(shè)計(jì)及施工原因,區(qū)內(nèi)高燈

一直處理沒通電測試未開啟使用狀態(tài),在公司領(lǐng)導(dǎo)黃經(jīng)理的支持下,與地產(chǎn)項(xiàng)目部進(jìn)行了溝通,由維修部購置接觸器等完成了收尾工程,保證了國慶期間照明的正常投入;

6.整理了一期驗(yàn)收報(bào)告并組織與項(xiàng)目部經(jīng)理開會,并進(jìn)一步采取建立起一期公

共設(shè)備設(shè)施施工方移交保修臺賬,目前部分重點(diǎn)遺漏工程事項(xiàng)已整理入臺賬,以備于年內(nèi)完成一期設(shè)施設(shè)備的移交工作。

7.實(shí)施了設(shè)備定期巡檢制度電工夜班值班制度,工程維修人員定期實(shí)施巡檢工

作,并做好巡檢工作記錄。

8.為了體現(xiàn)節(jié)能降耗,有效的控制成本,結(jié)合實(shí)際入住情況將地下車庫照明燈

的開啟量及時(shí)間做了節(jié)能調(diào)整,預(yù)計(jì)僅開啟了總量的40%,節(jié)約了將近60%。9.日常工程維修工作的開展,經(jīng)與客服部溝通,于11月份正式啟用了工作單

制度,并運(yùn)行正常。

10.完成水泵房設(shè)備的運(yùn)行、檢修和地面清理清掃工作,充分保證小區(qū)的供水安全運(yùn)行;

11.由于小區(qū)施工單位對配電房防水工作做得不到位,導(dǎo)致小區(qū)專變配電房電纜

溝積水,維修部多次使用臨時(shí)水泵抽水,至今未解決。

12.接收了**小區(qū)的施工圖紙,建立了物業(yè)公司工程維修設(shè)備設(shè)施檔案;建立供

水、電梯、消防、智能化等設(shè)備臺賬檔案,為今后的工程維修跟蹤確立了依據(jù)。

13.審核月度的水、電和空調(diào)用量,根據(jù)運(yùn)行情況及時(shí)調(diào)整電量負(fù)荷。二,本年度工作遺留問題

1.小區(qū)專變配電房電纜溝滲水至今未完成,繼續(xù)跟進(jìn)溝通項(xiàng)目部處理;2.消防系統(tǒng)未完成接管,40個(gè)位置點(diǎn)故障至今未處理;3.排水系統(tǒng)沙井未標(biāo)識編號;4.設(shè)備卡未制作完成。三,目前存在的問題

1.專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺,一專都能的水平還達(dá)不到工作流程中,規(guī)范操

作的統(tǒng)一性不強(qiáng),對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致;2.員工培訓(xùn)工作做到不到位

3.部門維修擺放不夠規(guī)范,東西擺放比較亂,沒有貼明顯標(biāo)簽

4.個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后,工程維修工作的效率和工程維修質(zhì)量

有待提高和各部門工作銜接還不是很完美。針對存在問題擬下年度加強(qiáng)以下各方面工作:

1.建立員工一專多能培訓(xùn)計(jì)劃,分月度季度進(jìn)行不同專業(yè)知識培訓(xùn)。2.針對實(shí)際工作中的不規(guī)范行為進(jìn)行計(jì)劃性的BI培訓(xùn),操作流程培訓(xùn)。3.建立標(biāo)識化管理,包括工具、物料、設(shè)備設(shè)施等的標(biāo)識進(jìn)一步完善。4.加強(qiáng)與各部門的溝通,包括前期介入及接管驗(yàn)收工作的銜接。5.加強(qiáng)維修人員紀(jì)律性監(jiān)督及工作計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)督。四、201*年度工作重點(diǎn)計(jì)劃方向1.29部電梯的年檢工作。2.節(jié)日裝飾安裝拆除。

3.工程維修部工具及工程維修材料采購,日常工程維修。4.水電消耗分?jǐn)偱c控制。5.加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作。

6.小區(qū)燈柱等公共設(shè)施設(shè)備的刷漆防腐工作。7.二次供水水箱清洗檢測。8.噴泉水泵的工程維修保養(yǎng)工作。9.雨季防汛工作。

10.地下車庫排水泵的保養(yǎng)工作。11.設(shè)備卡制作工作。

12.繼續(xù)跟進(jìn)消防系統(tǒng)整改工作。13.繼續(xù)跟進(jìn)專變電房滲水整改工作。14.排水系統(tǒng)標(biāo)識系統(tǒng)完善。

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