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班組管理特色總結(jié) 2

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班組管理特色總結(jié) 2

班級(jí)管理特色總結(jié)

在過去的一學(xué)年里,我班在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織、任課老師的大力支持和配合下,各項(xiàng)工作順利開展,學(xué)習(xí)、工作方面都圓滿結(jié)束,下面,我就自己管理班級(jí)提出一些方法與大家交流一下。

一、聽聽別人的意見和建議很重要。剛上班的時(shí)候很有斗志,覺得自己能做好一名小學(xué)班主任,管理好班級(jí),可是事與愿違,由于各種原因,我剛帶班的時(shí)候,管理班級(jí)一點(diǎn)頭緒都找不到,那時(shí)候許多老師都給我出主意,像李姐、趙姐、田姐等等,當(dāng)時(shí)我試過,可是沒兩天覺得不行就換了,這樣沒有堅(jiān)持就沒有成效。帶新一年的時(shí)候,突然發(fā)現(xiàn)這些方法都適用,而且很好用,如趙姐“先講后做”李姐“重點(diǎn)表?yè)P(yáng)好現(xiàn)象,一帶而過壞毛病”這些方法,現(xiàn)在我還堅(jiān)持用。

二、要對(duì)學(xué)生說不行和行。低年的學(xué)生需要有親和力的老師,能處處關(guān)心、幫助他們。但也要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候說不行。上課想上廁所,不行;下課留在教室,不行;讓學(xué)生知道學(xué)校是有規(guī)矩有制度的,不是你想怎么樣就怎么樣,如果在低年級(jí)就實(shí)行民主的話,到高年,學(xué)生的自由意識(shí)更重,不便于管理,教師可以在學(xué)生三四年的時(shí)候再培養(yǎng)民主意識(shí),學(xué)生也有辨別是非的能力了。在學(xué)生信心不足的時(shí)候要對(duì)他說行,你能做到,讓學(xué)生首先自己充滿信心。

三、紀(jì)律是重點(diǎn)。我認(rèn)為,紀(jì)律是學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、活動(dòng)的保證,紀(jì)律好了,學(xué)習(xí)成績(jī)、值日勞動(dòng)也就穩(wěn)定了。首先在班級(jí)樹立榜樣,我班的趙伍居和張嘉倪是兩個(gè)特別懂事的女孩子,各方面都表現(xiàn)特別好,我上課也夸下課也夸,從坐姿、禮貌用語(yǔ)、舉手、回答問題、作業(yè)等各各方面表?yè)P(yáng),這樣全班同學(xué)都向她們看齊,這時(shí)可以適當(dāng)?shù)目淇淦渌瑢W(xué),班級(jí)紀(jì)律相對(duì)穩(wěn)定;第二,就是眼睛到位,老師的眼睛要時(shí)刻關(guān)注學(xué)生,同樣,學(xué)生的眼睛要時(shí)刻盯住老師,上課時(shí)盡量不讓一名學(xué)生溜號(hào)。這樣大部分學(xué)生都比較認(rèn)真的聽課。第三,極個(gè)別表現(xiàn)不好的學(xué)生要“表?yè)P(yáng)”,班級(jí)中聽課的學(xué)生占大部分,只有極少數(shù)學(xué)生表現(xiàn)較差,我班潘嘉明就是這樣一個(gè)學(xué)生,在上課時(shí)只要他做小動(dòng)作,我就說:現(xiàn)在,班中坐的最好的就是潘嘉明了,大家都看他,他馬上就坐好了,這樣至少能維持十分,這樣一點(diǎn)名,班上就沒有溜號(hào)的了。下課再找孩子談。

四、適當(dāng)?shù)膽土P。學(xué)生不能只表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)而不懲罰;窗餐鈬(guó)語(yǔ)學(xué)校的校長(zhǎng)曾說過這樣一句話:沒有“體罰”的教育是不完整的教育。這里的體罰,指的應(yīng)該是適當(dāng)?shù)膽土P。孩子做錯(cuò)事,認(rèn)錯(cuò)有時(shí)是不夠的,還需要做一些來彌補(bǔ)。上課說話就下課讀課文。不寫作業(yè)中午就背課文。老師陪他,挑出不足,既讓學(xué)生知錯(cuò),又提高其閱讀能力。

擴(kuò)展閱讀:班組工作總結(jié)【201*年2月】

2月份工作總結(jié)

在部門領(lǐng)導(dǎo)及班組成員的共同幫助與支持下,其他班組的共同配合下,按部門及班組的工作要求,通過不斷地完善,較好地完成了自己的本職工作,F(xiàn)將2月份的工作情況總結(jié)如下:一、主要完成的工作

1、水泥出廠及原材料進(jìn)廠的質(zhì)量控制工作

依部門工作要求,同時(shí)執(zhí)行儲(chǔ)運(yùn)部、質(zhì)管部、采購(gòu)部等相關(guān)聯(lián)部門所下達(dá)的質(zhì)量指標(biāo),嚴(yán)把過磅質(zhì)量關(guān),取得非常好的成績(jī)。如:本月的質(zhì)量事故為零;客戶投訴為零次;過磅數(shù)據(jù)修改或刪除為4次,至201*年5月份以來出現(xiàn)錯(cuò)誤最少的一個(gè)月。2、班組會(huì)議和培訓(xùn)工作

現(xiàn)在,班組會(huì)議工作和培訓(xùn)工作已形成制度化,其工作不斷得到完善。3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

在工作中,不斷地總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)先人的管理方法、管理理念、管理技術(shù),不斷地提高自身的管理水平。二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法班組個(gè)別成員的質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)

雖然本月質(zhì)量事故為零,但工作中發(fā)現(xiàn)班組個(gè)別成員的質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)。如:進(jìn)廠原材料石粉潮濕,被認(rèn)為不會(huì)影響質(zhì)量問題。針對(duì)此事,今后,我們將抓好質(zhì)量培訓(xùn)工作,同時(shí)要求每位組員,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)部門下達(dá)的質(zhì)量指標(biāo)和質(zhì)量要求。

三、3月份工作計(jì)劃

1、做好員工的思想工作和班組的管理工作。2、做好部門領(lǐng)導(dǎo)的助手。3、加強(qiáng)與各兄弟班組的溝通合作。4、高效完成部門領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),并要求做到日升日高。

最后,再次感謝部門領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的幫助,在3月份里,本人將再接再厲,望以良好的工作業(yè)績(jī)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心與厚愛,謝謝!

地磅:蔣成云201*-3-16

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