10年工作總結總結

201*年度工作總結

201*年的嚴冬即將過去，年度項目上的工作也將畫上句號！在過去的一年里，我們長山口垃圾填埋場項目部在公司的大力支持下，在全體項目管理人員辛勤的工作下，取得了較好的成績。當然，有過輝煌也有過心酸，至此辭舊迎新之際，我現(xiàn)將201*年度項目工作總結如下：

一、工程概況

201*年我們項目部主要負責公司長山口垃圾填埋場的后期工程施工及交付工作，由于09年主要工程項目已經完工，10年我們的主要任務就是完善部分填埋場主體及后期配套設施的修建維護工作。

二、項目管理

在過去的一年里項目部全面開展了計劃管理、定期會議制度、人文管理制度等措施。使項目的管理工作有條不紊的展開，同時極大的調動了全體管理人員的勞動積極性、責任感。營造了良好的工作氛圍，加強了全體員工的團隊意識，使項目整體管理水平處于一個較高的層次。

三、綜合管理

l、安全管理

過去的一年里，項目部嚴格執(zhí)行了市建委及公司的安全管理方針政策，制定了各種安全管理制度、文明施工措施。真正做到了“安全管理，人人有責”的安全管理理念！經過全體工作人員的努力，我部在201*年度施工中順利實現(xiàn)了，零事故率的安全管理目標。2、文明施工管理

在文明施工方面，項目部制定了相關切實可行的現(xiàn)場施工管理制度，真正達到了規(guī)范施工、文明施工的要求。對于任何違規(guī)操作行為，堅決制止并加以教育，防患于未然。3、技術、質量管理

在201*年度里，項目部嚴格按照公司、地方及國家的相關質量管理制度進行項目管理．在現(xiàn)場施工過程中，嚴格執(zhí)行并落實到位。做到遵紀守法，高效履約，追求業(yè)主滿意，創(chuàng)造優(yōu)質工程。經過大家不懈的努力，去年所承建項目均通過了質量監(jiān)督部門的檢查驗收，并得到參與檢查驗收的各級單位的認可；這些工程的順利完工，是跟公司各位領導的密切關懷，項目管理人員的辛勤工作分不開的，是大家共同努力的結果。4、成本控制、材料管理

201*年度里我部嚴格按照成本控制及材料管理制度進行生產資料管理，使材料管理取得了明顯的效果�，F(xiàn)場的周轉材料及一次性材料的浪費均控制在最小的程度；經成本部門的分析，到目前為止，我部成本控制處在有效的管理之中。

四、存在主要問題

1、協(xié)調管理能力應加強

針對長山口垃圾填埋場項目的特殊情況，協(xié)調管理能力對工程項目進展的影響很大，目前與施工單位、監(jiān)理單位的溝通還需要進一步提升，特別是在調動合作單位的積極性方面和問題的預見性方面需要加強。所以，面對仙桃同樣類型的項目，也會存在許多需要協(xié)調的問題，這要靠大家提高自身溝通能力，爭取順利完成該項目。

五、201*年工作計劃

201*年的工作雖然整體達到預期目標，但距離優(yōu)秀還有一定的距離，201*年又將是一個極具挑戰(zhàn)的一年，面臨的任務將更加艱巨。同樣是垃圾填埋場工程，但我部將應對異地施工的環(huán)境，面臨任何問題都需要我們“早謀劃、嚴要求；堅決執(zhí)行、及時總結”，極力推進工程管理的進展。針對以上，我部對201*年度的主要管理工作放在以下幾個方面：1、繼續(xù)加強項目管理

在現(xiàn)有的基礎上．項目部計劃在來年的工作中，在項目內部繼續(xù)完善管理制度，實行管理人員的績效考核制度、月工作計劃及月總結制度、最大限度的調動各級管理人員及工作人員的積極性。2、加強分包單位的管理．

分包單位是依附在項目的主體上，施工生產任務的落實，現(xiàn)場文明施工等無一不與分包單位息息相關！在來年的工作中，分包隊伍繁多，計劃在現(xiàn)有的分包管理制度上，繼續(xù)完善，同時增加部分切實可行的管理措施，把分包單位的施工進度、勞動力等全部納入到項目的分包管理中，切實做好分包施工單位的服務工作，履行對甲方的承若，保證總包管理的目標順利實現(xiàn)。3、高標準、高規(guī)范、高要求現(xiàn)場施工管理

在201*年度里，項目部計劃在現(xiàn)有的基礎上，繼續(xù)加大現(xiàn)場管理力度，從安全綠色文明施工、技術質量、成本控制等各個方面，進行全方位的管理。4、安全綠色文明施工管理

在新的一年里，項目部針對該項工作將從細化制度（針對各個分項，如分包安全管理制度、進場人員安全教育制度、勞動力管理制度等）、落實責任（對應每一個分項工作均責任到具體人員）．加強現(xiàn)場巡控，細化安全綠色文明施工管理工作，確保項目的安全綠色文明施工目標順利實現(xiàn)。

5、技術質量

技術是指導現(xiàn)場施工的主要力量，項目部將在201*年度的基礎上，繼續(xù)加強技術人員的素質教育與學習，組織新技術、新工藝的學習與運用：對細部施工、重點施工部位、難點施工部位，提前進行布置、計劃和安排并對全體人員進行交底。貫徹執(zhí)行定期技術質量專題會議，質量問題、事故會診制度，將可能出現(xiàn)的質量問題、事故扼殺在搖籃中。同時對材料的計劃將一如既往的實行總控與分部分項計劃相結合的方式進行管理，并落實到位。6、成本控制

成本控制將繼續(xù)深化制度管理，加強現(xiàn)場巡控，提前制定方案等方面進行來年的成本控制，在原有成本管理制度和材料管理辦法的基礎上，使用新技術、新工藝以達到節(jié)約成本、保證質量安全。同時繼續(xù)加強現(xiàn)場檢查管理巡控，及時將現(xiàn)場的各種材料予以周轉、歸還杜絕材料出現(xiàn)浪費。

201*年已經過去，在這一年里是公司領導的無私關懷以及項目全體管理人員的辛勤工作，才有目前的成績和榮譽。在此，面對201*的機遇及挑戰(zhàn)，我們將繼續(xù)發(fā)揚團結協(xié)作、真抓實干、只爭朝夕的精神加倍努力工作，奮發(fā)圖強，乘勢而上，開拓進取，為奪取下一個項目建設的勝利，做出更大的貢獻！

長山口垃圾填埋場項目部吳細友

201*年1月20日

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201*年下半年日照職業(yè)技術學院大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展協(xié)會工作總結銳意進取開拓創(chuàng)新

大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展協(xié)會

201*年1月9日

201*年下半年日照職業(yè)技術學院大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展協(xié)會工作總結

半年以來，大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會在校畢業(yè)生就業(yè)指導中心的正確領導和有關老師的幫助以及協(xié)會全體成員的共同努力下以服務我校大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)為中心展開工作，下半年的各項工作取得了全面的發(fā)展，在廣大師生中產生了較好的影響，現(xiàn)將本學期工作總結如下：

第一部分主要工作回顧

在下半年工作中，協(xié)會積極開展了多項活動，為協(xié)會的長遠發(fā)展奠定了良好基礎。

一、，銳意進取強化內部建設。

為謀求自身發(fā)展，充分發(fā)揮大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展協(xié)會的的優(yōu)勢，我們十分重視協(xié)會內部組織結構的優(yōu)化調整。

1、9月1518號期間在又新廣場進行了新一輪的納新

工作，通過多種方式積極邀請同學們加入我協(xié)會，期間發(fā)放宣傳資

料900份，前后共吸納10級大一新生會員近200人，為協(xié)會發(fā)展注入了新鮮血液。

2、10月初協(xié)會負責人開始系統(tǒng)的制定協(xié)會章程和各項考核制度，使得協(xié)會的內部組織和考核從無到有并逐步完善，使協(xié)會考核工作做到有章可循有據(jù)可依。促進協(xié)會工作效率不斷提高，組織凝聚力顯著增強。

3、10月22號，協(xié)會09級管理班底就職典禮暨10級會

員動員大會在我校地滋樓圓形報告廳進行，這是開學以來進行的第一次全體成員大會，會上正式頒布《大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展協(xié)會章程》及接收新會旗，使大一新生對協(xié)會有了系統(tǒng)的了解。

4、協(xié)會內部組織結構的調整。由原來的辦公室，組織部，規(guī)劃部，外聯(lián)部，網(wǎng)絡部，就業(yè)信息部，宣傳部七大部室變更為現(xiàn)在的辦公室，組織部，市場部，網(wǎng)絡信息部，報務社，欄目組，宣傳部七大部分組成，使協(xié)會組織機構更加的優(yōu)化合理。其中以欄目組和市場部為協(xié)會兩大核心分別負責《對話就業(yè)》的整體工作和招聘會，跳蚤市場的運營工作。

二、開拓創(chuàng)新，以項目為支撐

自開學以來校大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展協(xié)會不斷開辟新的的項目，使更多的協(xié)會成員參與其中提高自身的能力，增強會員以及廣大在校生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)意識，培養(yǎng)廣大學生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)思維和良好的學習習慣，并為在校大學生生搭建了一個良好的就業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺。

1、協(xié)會于11月初正式與東港區(qū)某服裝店簽訂供貨協(xié)議，開啟了協(xié)會對我校大學生的服裝定做及租賃項目，在不到兩個多月的時間里創(chuàng)造相對可觀的效益。

2、11月底制定了交易規(guī)定，經過一個多星期的宣傳準備工作，以“我是老板”為主題校跳蚤市場在海潤樓大學生就業(yè)市場開始試運營，為我校大學生創(chuàng)業(yè)提供了成就夢想的

舞臺，截止到12月底共舉辦了3次，當前還在不斷的改進和完善當中。

3、《對話就業(yè)》欄目組，在領導和老師的大力支持下不斷鞏固完善和創(chuàng)新，本學期共錄制五期。經過這一學期的發(fā)展，《對話就業(yè)》欄目受到了廣大師生的一致好評，使欄目的影響力更進一步的擴大。

4、協(xié)會分別于11月27號和12月11日獨立舉辦兩期綜合招聘會。共聯(lián)系企業(yè)400余家，到會50余家，是我校建校以來第一次學生獨立舉辦的招聘會。有效的分擔了校畢業(yè)生就業(yè)指導中心的工作負擔，同時讓協(xié)會初步建立企業(yè)資料庫，使廣大會員對就業(yè)知識和技能有了更為深刻的了解和認識。

5、由大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展協(xié)會牽頭于12月初聯(lián)合曲阜師范大學金牌營銷協(xié)會，水利職業(yè)學院就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會，我校工商管理協(xié)會進行以《蘋果代表我的心》為主題的覆蓋整個日照大學城的營銷策劃活動。以此次活動為契機12月24日組成兩個愛心小分隊分別為市聾啞學校的學生和當日在崗的值班交警們送去愛心。整個活動過程受到《齊魯晚報》記者全程采訪，不僅使會員的實踐能力得到有效提高還建立起了協(xié)會與其他高校協(xié)會的聯(lián)系渠道，為校外的活動奠定了基礎。

6、協(xié)會網(wǎng)絡信息部于12月中旬正式上傳協(xié)會網(wǎng)站，為

協(xié)會的宣傳發(fā)展開辟了新的道路。協(xié)會網(wǎng)站目前正在測試當中。

第二部分工作體會

回顧這學期的工作，我們09級協(xié)會負責人和全體會員都在摸索中不斷的學習和進步。由于缺乏工作經驗，期間難免出現(xiàn)一些問題和錯誤，總結正反兩方面的經驗和教訓，我們學到了平日里無法學到的知識。

一、堅決服從上級領導。協(xié)會的各項工作必須堅決服從上級領導，積極響應學校的號召，聽從畢業(yè)生就業(yè)指導中心的召喚，用科學的理論指導工作，堅定正確的工作方向，始終走在學校各學生組織的前列。

二、圍繞學校中心工作。協(xié)會的各項工作必須緊緊圍繞學校的中心工作來開展，依托畢業(yè)生就業(yè)指導中心優(yōu)勢，尋找服務學校建設大局的最佳位置，為學校就業(yè)工作當好助手，為畢業(yè)生就業(yè)指導中心贏得榮譽，只有這樣才能促進協(xié)會工作得到上級的認同，才能使協(xié)會得到不斷發(fā)展。

三、全面服務畢業(yè)生。竭誠服務畢業(yè)生，促使會員成長成才，是我們各項工作的出發(fā)點和落腳點。會員加入?yún)f(xié)會，就是要在實踐活動中得到提高，得到認同。我們要向會員提供更多的就業(yè)創(chuàng)業(yè)信息，促進會員學習進步，素質提高，使之掌握為人民服務的本領，在今后的挑戰(zhàn)

中脫穎而出。

四、豐富活動內容形式。對于一個學生組織來說，開展形式多樣、內容豐富、貼近專業(yè)的活動是關鍵。通過活動，可以達到寓教于樂、增進交流、提高素質的目的，使協(xié)會凝心聚力，鞏固成果。

五、加強協(xié)會自身建設。協(xié)會自身建設要結合會員的具體特點，發(fā)揮廣大學生素質好能力強的優(yōu)勢，加強制度化、正規(guī)化建設，促使協(xié)會更加團結、進步，由勝利走向新的勝利。

六、積極鼓勵自主創(chuàng)新。自主創(chuàng)新是組織發(fā)展的動力，是我們工作不斷取得進步的源泉。我們只有全面落實科學發(fā)展觀，研究新情況，解決新問題，推進管理創(chuàng)新、活動創(chuàng)新、服務創(chuàng)新，才能不斷得到會員們的支持。

第三部分結束語

本學期，我們協(xié)會的工作在不斷摸索中大踏步地前進，取得了令人滿意的成績，但是尚有許多不足之處，有待于明年加以改進，相信協(xié)會全體會員會共同努力，在服務廣大學生提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)技能的同時，協(xié)會成員的個人能力將得到更好更多的歷練。

我們相信，有畢業(yè)生就業(yè)指導中心的正確領導和大力支持，有各兄弟組織的大力幫助，有各位會員的通力合作，有廣大同學的支持，大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展協(xié)會的

日照職業(yè)技術學院大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展協(xié)會201*年1月9日星期日6

明天將更加輝煌！

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