二0一三睢縣頓漢電器有限公司工作總結

二0一三年睢縣頓漢電器年終工作總結

睢縣頓漢電器有限公司在頓漢集團各級領導的正確指導和幫助下，在睢縣員工的共同努力下，順利的完成了201*年度集團公司賦于我們的年度任務。

睢縣頓漢電器有限公司于201*年２月正式注冊成立，截止目前為止，已完成56000平方米廠區(qū)建設，其中長度180米廠房4幢、長度63米廠房3幢、業(yè)務接待大廳１幢、廠區(qū)鋼架大門一座，開挖、回填土方達23萬多立方，修建道路1500多米，在建項目還有6000多平方米的產品展示廳的員工宿舍樓，初步完成了睢縣頓漢電器有限公司前期廠區(qū)工程建設，生產設備陸續(xù)的進廠安裝調試、工作人員的開始招聘，標志著頓漢集團子公司已正式進駐商丘睢縣，標志著頓漢集團整體框架的延伸和整體實力的增強。

201*年睢縣頓漢電器在員工僅4人、外場施工條件十分艱苦的情況下，想方設法，克服種種困難，精打細算，保質保量完成了201*年度建設任務，現將全年工作具體情況匯報如下：

一、全年完成的主要工作

睢縣頓漢電器有限公司建設籌備部全年完成的主要工作有：

（一）、前期與睢縣政府建設項目的談判與簽約工作。（二）、睢縣頓漢電器有限公司注冊前的具體工作。如可行性研究報告及立項工作，公司環(huán)境評估、驗資、工商、稅務、銀行開戶及公司注冊；

（三）、完成了項目第一期土地的申報、購買、地質勘探和權證辦理；完成了項目整體規(guī)劃、廠房施工圖紙的設計、修改與定案；完成了建設項目的承建方招投標工作，完成了公司與地方各級工作關系的協(xié)調，平整清理了建設場地的墳墓、樹木、農作物，為施工進場作足了前期準備工作；

（四）、完成了項目56000平方米工程施工，完成1500米道路建設，完成了建筑原材料的市場價格調查、價格對比和供應商確定。完成了施工中原材料的選購、驗收、管理和使用；敦促各施工單位節(jié)材、按質、按量、按時進行施工建設；最重要的是完成了項目各種資金的申報、管理、使用。

二、工作中的具體作法

上半年，我們堅持以項目全面建設為中心，著力抓好建設籌備工作，踏實做好項目建設。

（一）、加強組織領導

項目建設離不開集團領導的重視。為切實做好重點項目工程建設，確保項目各項工作的順利開展，我們制定項目建設工作方案，在董事長的親自組織領導下，組成了具體實施的工作團隊。

在項目實施過程中，我們始終堅持落實工作分工責任制。把項目工作分解落實到部門的每個工作人員。由睢縣籌備部駐守工地，負責項目的實施，對開封總公司及時報告工程進展情況，聯(lián)系協(xié)調處理睢縣各方面關系。統(tǒng)一思想、牢固樹立抓項目就是抓投入，抓投入就是加強工作責任心的思路。外部環(huán)境艱苦，更要求我們厲行勤儉節(jié)約。

（二）、細致抓好項目建設的協(xié)調工作

加強項目建設的各方面協(xié)調工作，力爭形成合力，注意工作跟蹤落實，是促進項目加快建設的有效方法。

（三）、加強項目中的督查工作

督查把重點放在資金使用上，放在工程的質量與進度上。嚴格按照現場督查、項目促進等形式進行督查，要求搶抓工期的同時保工程質量，推進項目實施，強力推進項目落實，確保了本項目按時、按質完成。

在日常工作中，我們項目籌備部總工曹紅杰，從項目規(guī)劃到每個單項施工圖紙設計，從施工進度管理到施工質量把關，帶著病痛，帶著藥品，始終堅持工作在野外第一線。工作人員程李強正在戀愛階段，往往一跑半個月才能回一次家，在工地一身土一身汗，和工人一起泡在場地里，無怨無悔。工作上既負責原材料的購買管理，又負責工程中的組織協(xié)調，既是工作人員又當司機，一天下來幾乎沒有休息時間。會計雍長力作為財務人員，在經費上合理計劃，認真做好財務帳目管理同時，輔助作好施工中的監(jiān)管工作。工作上不分份內份外，安排他什么工作就做什么工作，不講條件，不講價錢。施工場地的夜間值班、節(jié)假日值班都是該同志主動承擔�？傊�，睢縣項目籌備部全體人員，克服野外工作條件的艱苦，不怕高溫天氣的惡劣，以大局為重，忘我工作；以廠為家，不計個人得失，勇于奉獻，能吃苦耐勞，能任勞任怨，在實際工作中展現了頓漢的企業(yè)精神，在平凡的工作中做出了自豪的成績。

三、工作中存在的幾點不足

（一）、專業(yè)知識不足。無論是建設施工還是設備生產，由于工作人員，都是第一次涉及工程建設和企業(yè)生產，在專業(yè)知識上、工作能力上還存在較大差距，工作質量上因而會受到一些影響。在下步實際工作中，我們會抓緊學習，多向專業(yè)人士請教，加強個人理論學習，邊學邊用，提高自身綜合能力。

（二）、統(tǒng)籌策劃工作不細致。在整體工作的統(tǒng)籌安排上，缺乏良好的設計與規(guī)劃，在現實工作中，存有忙亂和主次工作不清的現象。我們會在下半年工作中提前計劃、安排工作，使下步工程進展有條不紊的進行，以突出工作重點，更好的將工作效果，做到事半功倍。

四、明年工作計劃

（一）、加強后續(xù)工程建設。抓好睢縣頓漢電器后續(xù)工程的施工，確保高標準、高質量、高效率完成建設任務。

（二）、積極落實睢縣頓漢電器生產、行政、后勤等到人員構成的組建。積極落實睢縣頓漢電器生產車間設備的安裝、調試、生產工作，力爭做到早計劃、早安排、早開工、早創(chuàng)利。

（三）、繼續(xù)作好外部聯(lián)絡、協(xié)調工作，進一步做好廠區(qū)美化、綠化工作，塑造頓漢企業(yè)良好形象，為公司開創(chuàng)睢縣發(fā)展更好環(huán)境。

201*年是關鍵的一年，是頓漢集團發(fā)展快速發(fā)展、開拓的一年，也是睢縣頓漢電器投入生產經營的開局一年，明年我們必須提高思想認識，依照集團總公司新提出的：

用“管理”搶“時間”、用“質量”抓“客戶”、用“工藝”提“速度”、用“產量”創(chuàng)“效益”。

的總要求，為做好這項具有頓漢長遠戰(zhàn)略布局的大工程，進一步加強廠區(qū)全面建設，堅定不移地，繼續(xù)緊緊依照集團公司的發(fā)展總目標，力爭在節(jié)約、高效、安全三個方面，把睢縣頓漢電器廠區(qū)建設推向一個新的高度，全面落實集團領導交給我們的各項工作任務。

睢縣頓漢電器二０一三年十二月三十日

擴展閱讀：二0一三年上半年安全工作總結

二一三年上半年工作總結

201*年上半年工作暫告一段落。在上半年的工作中，我站堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，深入宣傳和貫徹《道路旅客運輸企業(yè)安全規(guī)范》、《交通運輸管理條例》及《安全生產法》。認真扎實開展各項安全專題活動；夯實全主體責任制，大力開展企業(yè)安全文化建設和普及，進一步落實安全一崗雙責。確保了企業(yè)的健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。現將201*年上半年安全工作總結如下：一、主要工作完成情況

上半年共計完成客運收入（）萬元，完成任務的（%），比201*年同期少完成（）萬元，全年運送旅客（）人次，比201*年同期少運送旅客（）人次。

二、上半年安全工作情況

（一）、做好年度安全工作安排部署，層層落實安全責任。年初，我站與駕駛員簽訂了車輛進站協(xié)議書，與員工簽訂了崗位安全生產責任狀，使目標管理考核標準深入每一位員工心中。

（二）、堅持安全會議制度

上半年，我站堅持安全會議制度，定期召開安全生產例會、駕駛員安全學習和企業(yè)文化培訓。在會議、學習中及時總結各階段安全生產工作完成情況和對存在的安全工作不足等進行了分析、總結，對下一步安全工作進行安排部署；在企業(yè)文化培訓中我們學習了《工作就意味著責任》，使每一位員工意識到責任的重要性，工作的重要性，更好地體現出自己在工作中的那一份價值。三、存在的問題：

201*上半年我站在安全工作中做了大量工作，取得了一定成績，但同時應該認識到我站安全工作也存在一定的問題：一是全員安全意識，有待進一步提升。二是安全規(guī)章制度執(zhí)行有待進一步加強，偶然性和不可預見性安全隱患仍然存在。三是在宏觀經濟和區(qū)域發(fā)展的影響下我站的客流量和客運收入比去年同期下降很多，形勢不容樂觀。四、下半年安全工作重點

1、安排部署“十一”、冬季安全生產工作。2、開展全年安全生產月活動。3、開展好“今冬明春”安全工作。

4、做好站務服務，旅客服務，爭創(chuàng)收入，確保在下半年完成全年工作目標。

上半年工作雖暫告一段落，但是安全工作只有起點沒有終點。我們現在雖然面臨著許多經營困難，但我們可以看到發(fā)展的前途和光明，在下半年的工作中，我們要面對現實，勇于擔當，堅定信心，確保全年的工作目標得以完成。

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