201*年年度工作總結(jié)

201*年工作總結(jié)

201*年結(jié)束了，201*年開始了，回顧201*年地我們車間的一系列工作。于此，對201*年的各方面工作，做一個總結(jié)。

一、安全方面

1，安全方面的一些工作1）結(jié)合目前車間的實際情況，制定合理的培訓計劃，并進行考試，以此來提高車間全員的安全常識；2）加強班前會和班后會的教育工作以及班前會的員工狀態(tài)檢查，對當日班中的一些檢修、變化進行交底和制定一些臨時的預防措施，在班后會上各班組對班中一些異常情況的分析和總結(jié)；3）加強班組建設(shè)方面的工作，在班組會議上每個員工要認真學習在班組會議上的一些事故案例，班組一周內(nèi)在生產(chǎn)過程中的具體事情，并填寫學習心得；4）注重班組員工對事故能力的以及處置能力，盡量降低事故的傷害程度，在9月14日鋼水4#主卷聯(lián)軸器發(fā)生問題時，就是因為當班司機杜正來當機立斷，緊急停車，避免了一起因設(shè)備事故而導致安全重大事故的發(fā)生；5）結(jié)合現(xiàn)場實際情況和我們的生產(chǎn)要求重新修訂了我們車間的安全操作規(guī)程，并要求每個人都能熟記背誦，熟練使用；6)因為檢修時，交叉作業(yè)，人員較多，特別是100/20t天車更換鋼絲繩，在天車主梁內(nèi)側(cè)的上部架設(shè)臨時防護欄，對員工高空墜落事故進行有效防護；7）在氧化鐵皮較多的天車主梁上鋪設(shè)防滑網(wǎng)，以防在交接班和設(shè)備點檢、衛(wèi)生清掃過程中發(fā)生滑跌事故；8）對幾臺液體天車的點檢強化責任分工，其中對鋼水1#、2#、4#三臺液體天車主梁的多處裂紋能夠及時檢查并報告車間、分廠，通過有效監(jiān)護、降低負荷使用、加固整改，避免了重大事故的發(fā)生；

2，不足之處1）在201*年11月24日，加料跨班組長徐立強在給轉(zhuǎn)爐兌鐵過程中因為和轉(zhuǎn)爐指揮人員的配合不好，導致誤操作發(fā)生轉(zhuǎn)爐大噴，致使2人被燒傷；2）個別班組在給渣跨的渣盆裝車時不能嚴格執(zhí)行車間的規(guī)定，對個別超高、超寬的渣盆進行裝車，今年曾被安全科查出3次并扣分；二、綜合治理方面1，綜合治理方面的一些工作1)加強車間全員的環(huán)保意識，特別是轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)過程中的兌鐵溢煙的控制，并定期對加料跨的兌鐵司機和班組長進行定期培訓；2）車間檢修現(xiàn)場由檢修工長馬軍祥專門負責，確保檢修現(xiàn)場規(guī)范、清潔、有序，符合5S管理的要求；3）對車間的電器、機械新備件、下線待修件、出坯跨的備用夾鉗、各值班室的座椅、冰箱、空調(diào)等的定置存放進行了規(guī)定；4）車間區(qū)域的馬路衛(wèi)生對各班組進行分工，并有車間專人進行負責監(jiān)督管理；

5)對渣跨的大塊自循環(huán)進行有效砸切，確保廢鋼的回收和渣跨治理工作的保持；

2，不足之處1）受區(qū)域限制，一些下線舊件、待修件不能分類擺放，和公司的要求還有差距；

2）在兌鐵過程中灑鐵現(xiàn)象時有發(fā)生，主要是當班司機對關(guān)口、罐口不好

的鐵水罐不能進行及時地匯報、班組長不能及時協(xié)調(diào)度及時更換；三、設(shè)備運行配合生產(chǎn)方面1）根據(jù)廠部的要求，對因設(shè)備故障而影響生產(chǎn)的時間進行認真分析和總結(jié)，并做好相關(guān)責任人的績效考核；2）所有當班操作人員務(wù)必服從調(diào)度指揮，確保轉(zhuǎn)爐廢鋼入爐、兌鐵、鋼水上臺、鋼坯下線碼垛、鋼種上線的準確；3）對渣跨的自循環(huán)回收進行定量，并對每個班組的回收量進行分工，確保日均總量不低于110T；4）克服車間人員嚴重缺員的情況下，依據(jù)每個員工的個人技術(shù)和性格特點在班組之間進行合理調(diào)配，積極配合生產(chǎn)；5）各區(qū)域的設(shè)備操作標準化，日漸形成一種固定的模式，比如，嚴禁反車制動、雙限位操作、嚴禁限位停車等，以此來保障設(shè)備的穩(wěn)定運行；四、設(shè)備管理方面1，設(shè)備方面的工作1）要求班組員工加強交接班的設(shè)備點檢工作，確保設(shè)備不帶隱患工作；2）對電工、鉗工的包機明確責任，并及時填寫每日的點檢記錄；3）要求班組包機，定期對車體衛(wèi)生清掃、潤滑油、脂添加、更換等維護工作進行積極落實，4）依據(jù)班組包機人點檢記錄、車間定檢匯總、交接班記錄的各方面情況對車間的所有設(shè)備制定定檢計劃；5）對一些重要零部件的更換進行定期實施。比如，鋼絲繩、卷筒聯(lián)軸器、板鉤襯板、鋼包吊索具等；并如實填寫更換記錄，對車間的設(shè)備潤滑制度、點檢標準、設(shè)備點檢臺賬等根據(jù)公司、廠部的要求進行了重新修改、完善和制定，并順利通過了質(zhì)量體系的內(nèi)外審核。

6）在年初伊時，便著手組織201*年的設(shè)備大中修，并在四月初對所有

大中修項目配合外委檢修單位均全部實施；主要是；鋼水2#全車電纜更換、鋼水3#端梁銷軸更換、出坯4#大車行走機構(gòu)更換、出坯跨滑線全部更換、加料跨、鋼水跨、連鑄跨的軌道斷口16處無縫澆注焊接；效果良好。

7）在12月份對鋼水跨的2臺100/20t天車配合外委施工單位進行了上線、下線，均在廠部的要求時間內(nèi)安全、順利的進行了實施；

8）、為了解決轉(zhuǎn)爐出鋼量的準確稱量，對鋼水跨的5臺液體天車全部加

裝傳感器電子稱，實現(xiàn)了轉(zhuǎn)爐鋼水準確稱量的目的。為我們一煉鋼的鋼鐵料成本核算奠定了一定的基礎(chǔ)。

9）重視檢修質(zhì)量的提高，據(jù)統(tǒng)計全年共僅更換鋼絲繩累積40000余米，

車輪組45個，聯(lián)動臺27箱、板鉤襯板190片，卷筒16組、電機34臺、無一出現(xiàn)返工現(xiàn)象；

2，不足之處

1）點檢工作落實不到位；其中在9月14日，鋼水4#卷筒聯(lián)軸器突然損

壞，導致鋼水包側(cè)翻，險些釀成重大安全事故；

2）大部分員工技術(shù)水平差，對一些設(shè)備零部件的工作原理和故障先兆

不能準確判斷，例如；9月14日，在早上鉗工、天車工交接班點檢后感覺沒事，下午3:20鋼水4#卷筒聯(lián)軸器就發(fā)生故障；

3）部分設(shè)備質(zhì)量不過關(guān)或隱蔽點的隱患排查不細致，主要表現(xiàn)在車輪組

的軸；今年就斷了4根，因為日常檢查力度不夠，造成被動檢修更換，影響轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)；

五，其他方面1）在5月份組織車間員工積極參加廠部組織的紅歌比賽，在時間緊、人員缺乏的情況下取得了第二名的成績；2）對職工李傳寶身患白血病在車間內(nèi)部積極號召廣大員工捐款進行救助，并把此事積極反應(yīng)廠部、公司，總共籌集救助款73270元。為其本人積極治療起到了很大的作用；各方面工作有待改進之處

1、針對卷筒聯(lián)軸器地工作特點和結(jié)構(gòu)，制定日常的點檢標準和點檢制度和

定期更換制度；

2、組織員工認真學習天車各零部件的構(gòu)造、功能，提高其專業(yè)點檢能力；3、車間組織力量定期專項檢查，對一些隱蔽點的隱患采取有效的點檢和相

應(yīng)的防護措施；

4）嚴格車間的兌鐵操作執(zhí)行制度，強化班組員工的危險源辨識能力，在日常的工作中能夠采取一些行之有效的預防措施；并對司機室進行安裝防彈、防爆玻璃對司機進行保護；5）合理利用現(xiàn)有的設(shè)備場地，進一步對現(xiàn)場的備件進行合理定置，日趨達到分廠、公司綜合治理要求；總之，雖然我們在201*年車間的各方面工作取得了不少成績，但是對比安全科、機動科、生產(chǎn)科的要求，我們還是有很大的差距和不足。我們只有立足本身，不斷總結(jié)，車間上下，團結(jié)一致，齊心協(xié)力的面對困難、克服困難才能在我們原來的基礎(chǔ)上越做越好，從而在201*年的總結(jié)會上給廠部上交一份滿意的答卷。天車車間201*年元月4日

擴展閱讀：那烈小學201*年法人年度工作總結(jié)

我校全面貫徹黨的教育方針，深入實施素質(zhì)教育，全面推進基礎(chǔ)教育課程改革，堅持以育人為根本，遵循“以人為本，面向全體，培養(yǎng)特長，和諧發(fā)展”的辦學思想，努力把學校辦成一所學生向往、家長放心、社會聲譽好的農(nóng)村小學，以教學質(zhì)量為核心，進一步提高了辦學水平，完成了年初提出的工作目標�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、強化師德師風建設(shè)，促進校園和諧發(fā)展教師的素質(zhì)直接影響著學風和校風，教師的形象直接關(guān)系著學生素質(zhì)的培養(yǎng)。因此，師德不是簡單的說教，而是一種職業(yè)精神體現(xiàn)，一種深厚的知識內(nèi)涵和文化品位的體現(xiàn)！師德需要培養(yǎng)，需要教育，更需要每位教師的自我修養(yǎng)！

1、領(lǐng)導重視，抓住思想教育不放松。要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己，時時自我反省，做學生的表率。

2、營造良好氛圍，注重思想教育實效。為了做好教師政治思想工作，學校采取多種形式，理論聯(lián)系實際，努力提高教師的政治思想道德素質(zhì)。通過堅持全校教師周二政治學習制度，提高教師的政治理論水平和貫徹執(zhí)行黨的教育方針政策水平，在校內(nèi)營造一種政治思想教育的良好氛圍。

3、開展師德培訓，塑造教師為人師表的良好形象。學校有針對性地提出了幾點要求，一是要求全體教師愛護關(guān)心學生，蹲下走近學生的心靈，和學生做知心朋友、和學生的家長交朋友，不準冷嘲熱諷傷害家長，更不準教師訓斥家長；二是嚴禁教師體罰和變相體罰學生；三是禁止教師私自為學生亂訂刊、亂收費補課。

4、學校將師德師風建設(shè)與年度考核、教育教學管理等師資隊伍建設(shè)的其他內(nèi)容有機結(jié)合起來，以期促進師德師風建設(shè)的各項措施落到實處。

通過開展師德師風自查活動，學校領(lǐng)導、教師進一步轉(zhuǎn)變了工作作風，提高了辦事效率，文明執(zhí)教，優(yōu)質(zhì)服務(wù)于學生。學生、學生家長對教師工作的滿意度大幅度提高。

二、堅持以教學為中心，全面提高教學質(zhì)量

本年度教學工作堅持以教學質(zhì)量為核心，以教學常規(guī)管理為切入點，強化本年度的教學工作。

１、規(guī)范教學秩序、強化教學常規(guī)管理。學校嚴格執(zhí)行教學“六認真”，教師做到認真?zhèn)湔n、認真上課、認真布置批改作業(yè)，認真輔導學生，教導主任做到認真檢查、認真考核評價，強化教學過程每個環(huán)節(jié)的實效。除堅持每月進行一次教學常規(guī)檢查并及時通報檢查結(jié)果外，平時教學管理人員還對教師授課進行不定期的抽查。

①教導主任將常規(guī)教學檢查融入到平常的教學過程之中，采取了分學科、分教研組進行指導，將檢查結(jié)果及時反饋給教研組長和任課教師，教研組長負責提出改進意見，不斷完善和提高備課水平，確保了課堂教學的容量、密度和內(nèi)容能面向全體學生。

②嚴抓教學計劃的制定和落實，加大了聽課、查課的力度。對教學過程中出現(xiàn)的問題及時處理并做好記載，根據(jù)教學常規(guī)考核細則有針對性地提出改進措施。

③認真組織了階段性考試、期中和期末教學質(zhì)量檢測活動，并結(jié)合日常教學工作不定期的檢查了解教師備課、聽課、業(yè)務(wù)學習及作業(yè)批改等情況并及時記載，作為每學期結(jié)束教師績效考核的依據(jù)之一。

各位教師重視基礎(chǔ)訓練，作業(yè)分層管理，抓好錯題過關(guān)，作業(yè)布置有針對性、講究實效，做到了精而少，輔導及時、針對性強。特別重視個別輔導，充分體現(xiàn)了面向全體學生，為了每一個學生的宗旨。

2、抓好教師隊伍建設(shè)，提高教師素質(zhì)。①繼續(xù)開展幫教活動，“以老帶新，以新促老”。我校青年教師較多，青年教師培養(yǎng)已經(jīng)成為教師隊伍建設(shè)的重點。學校每學期集中安排兩個公開教學周，通過聽課、評課，反饋教學情況，使新教師比較迅速地成長起來。

②加強校本培訓，不斷提高教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)。組織全體教師參加教育局安排的講座聽課，各教研組也根據(jù)各自的學科特點舉行了各種組內(nèi)校本培訓學習。

③發(fā)揮骨干教師、教學能手的示范和引領(lǐng)作用。在中心校的統(tǒng)一部署下，教導主任組織了語文數(shù)學老師參加了聽課、講課、評課活動。此外，學校還參與開展了一系列教研活動，促使教師學習課改精神和理念，積極鉆研新教材，推動課程改革深入進行，如積極支持梁艷華老師參與“國培培訓”等。

3、嚴格執(zhí)行“減負”規(guī)定，向課堂教學要效益。學校要求每位教師要樹立“四十分鐘質(zhì)量意識”，充分利用好課堂教學平臺和優(yōu)質(zhì)教育資源，切實提高教學質(zhì)量。任課教師都能夠結(jié)合專業(yè)和學科特點，提升自己的專長，為全面提高教學質(zhì)量發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時改進教學方式和學習方式，引導學生自主、合作、探究學習，注重培養(yǎng)學生的學習能力、獨立思考能力、創(chuàng)新能力和實踐能力，發(fā)展學生的個性特長，取得較好的效果。

4、取得的成績。

①今年春、秋季學期期考，全校累計有5個學科進入全鎮(zhèn)的前三名；201*年秋季學期期末考試，全校的總體成績排在全鎮(zhèn)第五名。

②201*年9月學校被南寧市青秀區(qū)教育局評為南寧市青秀區(qū)義務(wù)教育常規(guī)管理達標學校。

三、發(fā)揮“家長學�！钡穆毮�，為隔代管的祖輩更新教育觀念和教育方法。由于時代不同，老人的知識和思想觀念有些落后，往往只有良好的愿望，但效果未必好，為了孩子的健康成長也讓祖輩多學一點育人知識。學校要求各位教師加強與留守學生父母或監(jiān)護人的交流與溝通；學校加強對貧困留守學生的資助工作；以“家長學校”為平臺，建立關(guān)愛經(jīng)驗交流制度，在中心校的統(tǒng)一部署下召開學生家長會，進行經(jīng)驗交流，不斷探索新方法、新措施，提高對學生的教育管理水平。

我們開展關(guān)愛農(nóng)村“留守兒童”的健康成長工作，也許現(xiàn)在還僅僅是起了個頭。相信在社會各界的關(guān)心和支持下，我們有決心對這項工作進行不斷的探索、研究，全力做好這項工程，為社會的和諧發(fā)展做出新的貢獻。

四、加強學校安全和后勤服務(wù)工作，強化安全管理責任

學校安全直接關(guān)系到廣大師生的生命安全，關(guān)系到社會和諧穩(wěn)定。學校本著服務(wù)于教育教學工作的原則，努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境，為教育教學提供安全保障，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

1、堅持常規(guī)工作不放松，確保教育教學的正常進行。

①、開學初及時發(fā)放了辦公用品；檢修了樓梯道和各教室照明設(shè)施的；維修了學生損壞窗戶玻璃；及時修剪花草樹木；做好開學典禮和校內(nèi)運動會的準備等。

②、對各科室、各班級的財產(chǎn)和物品進行核查并登記入冊，落實固定資產(chǎn)的管理工作。本學期分兩次對學生使用的課桌凳進行了清理統(tǒng)計，在用的、閑置的、損壞的都做了詳細的統(tǒng)計并存放。③、平時不定期對學校電器進行安全檢查，并將檢查記錄進行匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。同時，對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修。

2、強化安全意識，緊抓安全工作不放松。

①開學初，簽訂了教職工特別是班主任安全目標責任書。

②對學校教學設(shè)施、體育設(shè)施、電路等，不定期進行了檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。③進一步完善了各項安全制度和應(yīng)急預案。

④加強門衛(wèi)安全保衛(wèi)工作，嚴格執(zhí)行學校各項管理制度，認真履行職責，嚴禁閑雜人等進入校園，確保校園安全。

五、涉及訴訟和社會投訴情況：今年沒有涉及訴訟事項，未接到社會投訴情況。六、使用證書、印章情況：按《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和《事業(yè)單位登記管理暫行條例實施細則》的規(guī)定使用證書、印章，無涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或出租、出借印章的行為。

七、存在問題。

1、學校的教育教學質(zhì)量有待于進一步提高，教師整體水平需提高；

2、教師業(yè)務(wù)素質(zhì)以及基本功還需要進一步提高，課堂的效率還需要進一步提高；3、有待提高學校特色教育的工作；

4、師生讀書活動的常規(guī)性和積極性需要進一步提高5、學校的班主任管理水平還需要進一步提高；

6、學校的管理工作需要嚴格按照局文件精神，需要進一步科學化、制度化、精細化。今后，我們將進一步加強領(lǐng)導的自身建設(shè)，努力提高領(lǐng)導的管理水平，建立健全各項管理制度，加強學校日常管理。我們相信，在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，在學校全體師生的通力合作下，我們學校的明天會更美好！

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