機動科科員工作匯報總結

尊敬的各位領導、同志們：

上午好�。�！

我今天的演講內容分為三部分：一、前言，二自我介紹，三、本崗工作總結，四、優(yōu)勢與不足，五、今后的工作思路，六、結束語。一、前言

感謝各位領導、同志們的信任與支持，給我這個展示自我的機會，在這知識飛速更新的今天，需要不斷學習和提高才不會落伍掉隊，此時此刻站在這演講臺上，我心情不免有些緊張，因為這是一次挑戰(zhàn)自我，抓住機遇的演講，這樣的演講也是我人生第一次經歷，不過，人生總是在無數(shù)個第一次中超越與升華，挑戰(zhàn)自我，勇敢面對！二、自我介紹：

我叫劉錦程，201*年畢業(yè)于山西綜合職業(yè)技術學院，所學專業(yè)為數(shù)控技術，畢業(yè)后在機動科從事科員工作，在這五年工作期間有兩年在各隊實習，對我廠設備、工藝、產能、能耗等基本情況有基本了解，由于我科主管設備，必須對機械基礎理論有一定了解，感覺在這方面的欠缺，在08年到201*年自考了本科，專業(yè)為機械設計及其自動化。在10、11年評為先進個人。三、本崗工作總結：

作為機動科科員，主要協(xié)助科長日常的管理工作。①負責設備的管理、點檢、固定資產辦理、盤點以及協(xié)助科長制定更新各種管理制度、考核制度并負責實施落實。檢查設備運行情況、點檢表的填寫情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，提出整改意見、措施。每月三號點檢例會總結上月的設備運行情況，根據(jù)檢查結果作出對各隊考核評比。②管理我廠能源介質使用和消耗，記錄原始數(shù)據(jù)并統(tǒng)計報表，根據(jù)消耗情況合理分配能源使用。對各隊的能源介質管線使用情況進行自檢工作，并做好記錄，杜絕跑冒滴漏等浪費現(xiàn)象。③負責計量器具的管理，為提高產品質量，降低損耗，提高企業(yè)經濟效益，對計量器具統(tǒng)一校準，分內校、外校，使我廠計量器具的誤差能夠控制在有效范圍內。④協(xié)助科長審核、確認備品備件購買計劃，嚴格控制備品備件的消耗，抓好用、管、修、供四個環(huán)節(jié)，以保證設備正常維修和檢修計劃地順利進行，保證正常安全生產。⑤購買設備時協(xié)助科長進行多方詢價、質量比較，尋找物美價廉的賣方。⑥對我廠拆遷項目中核實設備資料等協(xié)助工作。參與檢修工作與處理日常工作。四、優(yōu)勢與不足：

幾年來，廠里給了我很多鍛煉的機會。從機關到車間在到機關的工作經歷，使我積累了比較豐富的工作經驗。①工作以來一直在設備管理部門工作，期間領導們、同事們認真細心的傳授、講解實踐經驗和對我的信任、支持，使我在科里的工作思路清晰、頭緒分明。②2年的車間實習與平日設備檢修工作，使我對廠里設備情況基本了解。③在校期間培訓過制圖識圖，考取CAD制圖證書，并且在日常工作中經常接觸、繪制零件圖，對制圖有一定的認識。④參加3年貫標工作，對我科體系運行情況比較了解。⑤領導常教導我：年輕人吃點苦受點累怕什么，他們始終保持以身作則、不辭辛勞的工作作風，使我養(yǎng)成了積極肯干、吃苦耐勞的良好品質。不足之處：①設備管理工作還不夠細致，有待進一步提高，對設備的檢查監(jiān)督力度、設備的潤滑、維護、保養(yǎng)方面還有一定的差距。②設備的檔案資料管理有待進一步完善。③自身專業(yè)素質及技術水平還需要進一步提高，這樣才能在以后的安裝調試、改造、改進中更好的發(fā)揮作用。④人際關系不夠廣泛，需擴大社交圈。五今后的工作思路：

今后工作重點主要協(xié)助科長做好科里的日常工作。①加大對設備的點檢工作，把點檢工作落實到人，落實到位，根據(jù)工人師傅們的意見重新編制點檢本、點檢標準、加油記錄本，主要原則是能讓工人師傅們即簡單又真實的填寫，反映設備實際運行情況，為檢修、維護起到指導作用。②設備資料的細化管理，對資料統(tǒng)一管理，分門別類編號入檔，實行誰用誰還，防止丟失。③逐步建立完善生產設備體檢、維修的基礎檔案，以及零配件更換使用情況的管理工作。④設備管理方面，新購設備及時辦理固定資產，進行編號，細化管理，盡量統(tǒng)計設備全面參數(shù)。⑤對電動工具、購買的備件在日常檢查中進行抽查出入庫帳本及使用、維護情況。⑥現(xiàn)在我廠提倡、實施5S管理，對于設備5S管理方面，需要嚴格執(zhí)行5S管理制度，按照5S標準規(guī)范我廠設備，做到干凈整潔，擺放有序，使同事們能有一個干凈整潔的工作場所。⑦定期對我廠計量器具校準，計劃在本月進行。⑧我廠搬遷工作正在緊鑼密鼓的進行中，這是一次機會，能讓我更進一步的認識、了解設備構造，對設備的安裝、調試有一個全面的了解。⑨認真對待即將到來的貫標工作，它要求我們在總結過去管理經驗的基礎上，進一步按一系列的標準去補充、更新，從原有的薄弱環(huán)節(jié)入手，完善基礎管理，提高技術管理水平。⑩向領導們學習待人接物技巧，擴大自己的人際關系。

總之，在以后的工作中扎實做好常規(guī)工作，正確處理人際關系，營造和諧工作氛圍，在工作中要銳意進取，繼往開來，在實踐中不斷豐富自己，和大家一起搞好本科室的工作，使本科室工作日趨科學化，規(guī)范化，合理化。六、結束語：

在各位領導和同志面前，我是一位才疏學淺之人，愿誠懇接受各位領導和評委的評判，不管如何，我仍一如既往的做好本職工作。天行健，君子以自強不息。以“勤勤懇懇，不斷進取”的原則來要求自己，矢志不移，永不停步。一如既往地為企業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應有的力量！

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安全環(huán)保機動科上半年工作總結

安全環(huán)保機動科在油田公司及采油廠的正確領導下，科室全體人員認真貫徹執(zhí)行采油廠的各項部署和安排，努力工作，較好的完成了上級下達的各項任務。現(xiàn)就上半年的工作總結如下

一、完善制度建設，明確管理目標

我科繼續(xù)堅持“誰主管、誰負責”的原則，進一步明確安全環(huán)保、動力裝備管理責任主體和責任人，細化管理制度，抓好內部管理。同時，科室認真貫徹安全生產責任制，與指揮部相關科室簽定安全環(huán)保責任書，并與科室人員逐層簽定安全環(huán)保責任書，明確了各級的安全環(huán)保責任，形成安全環(huán)保工作一級抓一級，一級對一級負責。在制度建設中，我科在去年的基礎上，對規(guī)章制度進行完善，特別是在應急預案的編制上，我科制定了《延長油田股份有限公司橫山采油廠突發(fā)事件總體應急預案》及各類專項應急預案，并上報油田公司，由油田公司安質部統(tǒng)一組織審批。

二、加大隱患整改力度，夯實安全環(huán)�；�礎

根據(jù)油田公司安質部關于安全環(huán)保隱患大排查活動的要求，我科立即制定了詳細的春季安全環(huán)保隱患大排查活動的部署方案。并安排專人對油區(qū)進行了一次全面的安全環(huán)保大檢查，對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們當場下達了整改通知單，要求限期進行整改，對于一時整改不了的隱患，上報采油廠安全生產委員會，統(tǒng)一制定整改措施進行整改。進入汛期，我科上報采油廠向各部門下發(fā)了防汛通知，并編排防汛值班表，制定防汛值班記錄，每天依據(jù)天氣情況由值班人員按時填寫值班記錄，根據(jù)上級部門的要求，設立了專門的應急物資庫房，儲備了吸油氈200條，編織袋1000

條，裝油袋800條。撈油桶16個，防油手套140雙，防塵口罩40個等充足的應急救援物資，以保證突發(fā)事故的應急救援，同時，安排人員

對各部門的防汛工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時進行整改，確保安全渡汛，對于我廠防汛工作，油田公司及橫山縣防汛辦都給予了高度的評價。鑒于瓦窯堡采油廠發(fā)生的污水罐閃爆事件，我科立即向各部門下發(fā)了安全生產緊急通知，并組織人員對我廠的“三站、一庫”等重點部位進行了全面檢查，確保安全生產。

三、加大現(xiàn)場檢查力度，確保安全文明生產

現(xiàn)場檢查是落實制度、發(fā)現(xiàn)問題的主要辦法。在安全環(huán)保工作中，我們充分發(fā)揮各科室、采區(qū)自查自糾和崗位安全巡回檢查的主體作用，上半年，我科共組織聯(lián)合大檢查4次，常規(guī)檢查50多次，下達隱患整改通知單19份。6月份，我科大力開展“安全宣傳月”活動，印發(fā)安全宣傳單500份，張貼標語500條、懸掛安全橫幅21條，發(fā)放安全書籍1300多冊，安全宣傳光盤18盤，在井場及采區(qū)區(qū)部栽安全提示牌匾11塊，安全知識考試1300多人次，通過各方面的努力，我廠的安全工作有了很大的提高。

四、開展綠化工作，美化油區(qū)環(huán)境

4月份，根據(jù)油田公司及縣委縣政府的要求，我科認真做好油區(qū)綠化工作，組織人員現(xiàn)場調運優(yōu)質樹苗，與白狼城村委及石灣鎮(zhèn)政府協(xié)商，建立了三個綠化基地，共栽植樹苗3萬余株，綠化面積達1000多畝，同時，購買了苜蓿、大紅花、檸條等草籽，計劃在油區(qū)道路兩旁、井場周圍等種植。五、認真做好安全生產許可證審驗及節(jié)能工作

今年，我廠的安全生產許可證到期，為了配合油田公司安質部審驗安全生產許可證，我廠安排專人負責收集各類資料，經過近半個月時間的準備，現(xiàn)所有資料已上報油田公司審核。在節(jié)能降耗工作中，我科認真填報各類報表，上半年，我廠累計消耗原煤8787噸（工業(yè)生產消費7487噸、非工業(yè)生產消費1300噸）、柴油376.43噸（工業(yè)生產消費164.28噸、非工業(yè)生產消費212.15噸）、汽油71.29噸（工業(yè)生產消費47.95噸、非工業(yè)生產消費23.34噸）、電911.4萬度（工業(yè)生產消費893.4萬度、非工業(yè)生產消費18萬度）、累計生產原油83052噸，與去年同期相比，噸油消耗下降了13%，累計節(jié)約標準煤1079噸。但是在節(jié)能工作中，還存在一些問題，主要是我廠原煤現(xiàn)在的實際庫存與能源消耗報表中的庫存數(shù)有很大的差距。

六、事故的調查與處理

對每一起事故的發(fā)生，我們及時組織人員進行調查，分析事故原因，查明事故責任，對所發(fā)生的事故進行認真的登記，安排專人對工傷人員進行料理。上半年共發(fā)生各類事故23起，（失火事故1起、環(huán)保事故1起、生產事故17起、交通事故3起、設備事故1起）。

七、完善設備管理制度，建立設備管理臺帳

3月份，我科在去年的基礎上，對設備的規(guī)章制度進行了重新修訂，并于4月份開始試行《橫山采油廠車輛管理考核辦法》。同時，為了加強我廠設備的管理，我科從5月份開始，組織人員對我廠201*元以上的固定設備進行了一次全面的普查，通過各部門自行上報，普查人員實地核查以及對后勤服務科的票據(jù)核對后，分類對各種設備進行登記，特別是對一些缺少零部件的設備，普查人員都進行了認真詳細的登記匯總，并上報相關部門進行維修在利用。通過近一個月的設備普查，我科充分掌握了我廠201*元以上的固定設備，并分類建立健全了電子檔案，為我廠今后設備的管理打下了良好的基礎。

八、加強設備維修管理

在設備的維修中，我們始終堅持設備的使用和維修以日常維護保養(yǎng)為主，堅持“內修為主，外修為輔”的原則。能在廠內進行維修的，盡量不派出外修，從而減少外修費用。5月份，為了減少車輛外修過程中的費用，我科與修理廠協(xié)商，在我廠后勤服務科附近建立一個外修點，在維修過程中使用的材料全部由我廠提供，維修廠家只是提取一定的工時費，我科安排專人對維修過程進行全程的監(jiān)督，這樣大大降低了車輛維修過程中的費用。根據(jù)泵油車噴油嘴經常損壞，更換費用大的問題，我科與修理廠家及駕駛員進行調研，對23輛泵油車進行了柴油濾芯的技改，通過技改后，泵油車運轉正常，噴油嘴燒壞現(xiàn)象明顯減少，大大節(jié)約了車輛的維修費用。上半年，我廠車輛累計外修244.68萬元（大車171.2萬元、小車73.48萬元）(部分車輛未結賬)，內修費用75.57萬元（缺6月份內修費用），機電設備維修費用2.52萬元（部分設備未結賬），抽油機及柴油機維修費用約3.42萬元。

九、認真做好電力線路巡視、維護，確保生產正常運行1、電力工程建設

上半年，我科對201*年未完成的雙城、麻地溝柴改電遺留工程進行完善，現(xiàn)已全部完成。在老區(qū)及大水溝安裝7套無功補償裝置，并對長2管輸電力工程進行前期勘察，安裝了4臺變壓器及3KV的配電線路。

2、線路維護及用電管理

上半年，我科加強了線路的巡查維護工作，對發(fā)現(xiàn)的線路故障及時進行處理，特別是5月8日的一場大雨，給我廠的電力設備造成了極大的損壞，多口油井停產，我科組織電力人員利用4天的時間，搶修各類故障27處，恢復生產井60余口，維修更換各類電力設備15件，確保油區(qū)正常生產。上半年，共處理整改各類故障225次。全油區(qū)總用電量為911.4萬度，其中采油用電892.4萬度，集輸74.3萬度，注水154.1萬度，供水44.8萬度，線損62.7萬度，其他18萬度。產生電費為：基本電費648.98萬元，力率調整電費64.4萬元，其他13萬元。

十、下步工作計劃

1、繼續(xù)加大安全環(huán)保檢查力度，徹底杜絕各類事故的發(fā)生。2、完善設備管理制度，提高設備管理水平。

3、認真做好特種設備操作證的辦理工作，確保特種作業(yè)持證率達到100%。

4、加快電力建設進度，確保各項工作順利進行。十一、建議

1、來年的油區(qū)綠化工作，建議由經驗豐富、有資質的綠化隊伍進行綠化工作。

2、成立專門的工傷處理機構。

3、現(xiàn)有車輛維修監(jiān)督力量薄弱，急需進行加強。4、對于專業(yè)作業(yè)人員，采油廠不得隨便進行調整。

總之，上半年，我科的各項工作開展順利，也取得了一些成效，在今后的工作中，我們將繼續(xù)總結經驗，吸取教訓，為采油廠的全面發(fā)展貢獻力量。

安全環(huán)保機動科二0一一年七月四日

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