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民政局開展“奮戰(zhàn)300天”市容環(huán)境綜合整治殯葬專項(xiàng)治理工作總結(jié)

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民政局開展“奮戰(zhàn)300天”市容環(huán)境綜合整治殯葬專項(xiàng)治理工作總結(jié)

民政局開展“奮戰(zhàn)300天”市容環(huán)境綜合整治

殯葬專項(xiàng)治理工作總結(jié)

北辰區(qū)市容環(huán)境綜合整治指揮部:

按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于奮戰(zhàn)300天市容環(huán)境綜合整治的工作部署和《關(guān)于開展“奮戰(zhàn)300天”市容環(huán)境綜合整治新聞采訪的通知》要求,結(jié)合民政局工作特點(diǎn),緊緊圍繞治理主干道拋撒紙錢、治理違規(guī)經(jīng)營(yíng)封建迷信用品行為和集中勸阻馬路亂燒紙錢行為等主要任務(wù),下面從六個(gè)方面就工作完成情況以及下一步打算做簡(jiǎn)要匯報(bào):

一、擴(kuò)大宣傳,積極推行綠色環(huán)保殯葬理念

為了進(jìn)一步增強(qiáng)居民移風(fēng)易俗、文明祭掃的觀念,組織開展了“倡導(dǎo)綠色殯葬,爭(zhēng)創(chuàng)文明社區(qū)”為主題的宣傳教育活動(dòng)。通過深入宣傳《天津市殯葬管理?xiàng)l例》、《天津市城市管理規(guī)定》、《天津市民文明公約》,倡導(dǎo)社區(qū)居民采取網(wǎng)絡(luò)追思、鮮花祭奠等文明環(huán)保的方式進(jìn)行清明祭掃,不亂燒紙錢,不購(gòu)買封建迷信用品。倡導(dǎo)骨灰深埋、撒海、可降解式骨灰盒樹葬等不留骨灰的安葬方式,引導(dǎo)廣大居民自覺放棄和抵制落后喪葬陋俗,摒棄馬路亂燒紙錢和送葬車隊(duì)拋撒紙錢的行為,推行具有時(shí)代特色的綠色殯葬。

活動(dòng)期間,累計(jì)發(fā)放《天津市城市管理規(guī)定》、《致全區(qū)居民一封信》等宣傳材料3000多份,宣傳圖冊(cè)400余份,不少居民表示將摒棄傳統(tǒng)殯葬陋俗,以更加文明、綠色的方式祭奠故人,從自身做起,從家庭做起,共同為建設(shè)“和諧北辰、魅力天津”貢獻(xiàn)力量。

二、嚴(yán)密組織,確保清明期間群眾祭掃安全有序

為確保群眾平安祭掃、文明祭掃,清明前夕,區(qū)政府召開了清

明節(jié)安全協(xié)調(diào)會(huì)議,會(huì)上對(duì)清明祭掃秩序維護(hù)工作進(jìn)行了安排部署。區(qū)政府轉(zhuǎn)發(fā)了《民政局清明節(jié)期間處理突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》。

民政局全體機(jī)關(guān)干部分成三個(gè)組,在祭掃高峰日,每天早上6:30準(zhǔn)時(shí)到天津市第一殯儀館、天津憩園和天福陵園上崗執(zhí)勤,積極配合各陵園做好群眾祭奠的安全工作,特別是對(duì)天福陵園的消防安全設(shè)施進(jìn)行了檢查,對(duì)存在的安全隱患,提出了整改意見,并協(xié)助做好焚燒祭奠區(qū)域的劃定,針對(duì)焚燒箱少等問題,督辦天福陵園加班加點(diǎn)制作了500個(gè)焚燒箱,以防止祭掃群眾亂燒紙錢現(xiàn)象。針對(duì)祭掃群眾密度高,陵園、殯儀館祭掃空間緊張等問題,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門加強(qiáng)外圍攤點(diǎn)的清理工作。

此外,在保障清明安全祭掃工作中,各有關(guān)部門積極配合,密切協(xié)作,公安、交管部門出動(dòng)警力千余人次,保障了祭掃重點(diǎn)地段車輛、人流的安全、有序。衛(wèi)生部門出動(dòng)人員24人次,救護(hù)車6輛次,消防部門出動(dòng)人員40人次,消防車6輛次,為清明安全祭掃工作提供了安全保障。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年來我區(qū)祭掃的群眾達(dá)40余萬人次,祭掃期間,無一例安全事故,實(shí)現(xiàn)了清明平安祭掃。

三、聯(lián)合執(zhí)法,清理整治殯葬用品市場(chǎng)違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為專項(xiàng)治理期間,會(huì)同各有關(guān)鎮(zhèn)街對(duì)轄區(qū)內(nèi)制造銷售冥幣、紙人紙馬等封建迷信的加工店地址、數(shù)量,無證照銷售喪葬用品的鮮花店、土產(chǎn)店進(jìn)行調(diào)查摸底,對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行了治理,會(huì)同公安、工商,綜合執(zhí)法、文明辦、區(qū)新聞中心等單位,對(duì)全區(qū)殯葬用品市場(chǎng)進(jìn)行集中清理檢查,對(duì)銷售冥幣、冥紙等封建迷信用品現(xiàn)象,進(jìn)行了嚴(yán)厲查處,對(duì)非法銷售的紙?jiān)獙、冥幣等封建迷信用品予以沒收,

對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)主進(jìn)行了訓(xùn)誡。沒收并集中銷毀了紙?jiān)獙、冥紙冥?80公斤、封建迷信用品130余件,從源頭防止封建迷信用品泛濫。

四、加強(qiáng)協(xié)同,治理主干道送葬車隊(duì)沿路拋灑紙錢行為在治理周期間,會(huì)同有關(guān)鎮(zhèn)街,采取蹲點(diǎn)和巡查的方式,重

點(diǎn)對(duì)鐵東路、西北半環(huán)、京津公路等主干道拋撒紙錢行為進(jìn)行了治理。在天津市第一殯儀館、天津憩園、天福陵園等地周邊主干道巡查時(shí)發(fā)現(xiàn),有個(gè)別送葬車隊(duì)沿路拋灑紙錢現(xiàn)象。我們采取拍照、錄像跟蹤、到第一殯儀館門口蹲守等方式,集中治理了12起送葬拋撒紙錢行為,通過宣傳《天津市城市管理規(guī)定》、《天津市殯葬管理?xiàng)l例》等法規(guī),對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了訓(xùn)誡、教育。

五、做好服務(wù),繼續(xù)開展好治理勸阻亂燒紙錢活動(dòng)

關(guān)于“陰歷七月十五和陰歷十月一”期間,集中勸阻馬路亂燒紙錢工作,目前我局正在對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行修改完善。指導(dǎo)各有關(guān)鎮(zhèn)街總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn),科學(xué)設(shè)立焚燒點(diǎn),確定責(zé)任單位,分片勸阻治理,對(duì)人員崗位設(shè)定,焚燒點(diǎn)位安排的合理性進(jìn)行分析修改,并根據(jù)去年實(shí)際情況上報(bào)焚燒桶需求情況。

六、部門配合,嚴(yán)肅治理喪事中搞封建迷信活動(dòng)

我局積極配合有關(guān)鎮(zhèn)街治理了9起在喪事活動(dòng)中搞吹打念經(jīng)、綺羅傘蓋等封建迷信行為進(jìn)行了治理,對(duì)喪主進(jìn)行法律法規(guī)的宣傳教育,對(duì)參與搞封建迷信活動(dòng)人員進(jìn)行警示和訓(xùn)誡,查抄吹打用具等封建迷信用品10余件。

七、積極協(xié)調(diào),為雙聯(lián)村解決無主墳骨灰安葬難題

通過周密安排,細(xì)致籌劃,在清明節(jié)當(dāng)日,在永安公墓舉辦了

一場(chǎng)“綠色”集體安葬儀式,免費(fèi)將雙聯(lián)李家房子村64具逝者的骨灰以環(huán)保草坪葬、水葬的形式永久安葬在“綠色墓區(qū)”內(nèi),整個(gè)過程莊嚴(yán)肅穆。此次活動(dòng),得到了村民的認(rèn)可,積極推進(jìn)了該村平墳還田、公益性骨灰堂規(guī)范化建設(shè)工作,為推進(jìn)李房子村舊村改造工程掃清了障礙。

八、下一步打算

1、繼續(xù)開展勸阻亂燒紙錢活動(dòng)!瓣帤v十月一”期間,繼續(xù)推行綠色文明的祭奠形式,開展?fàn)巹?chuàng)無焚燒社區(qū)活動(dòng)。逐步提高廣大市民摒棄陋俗,文明祭奠的自覺性,使樓門追思會(huì)、家庭追思會(huì)、鮮花祭奠、網(wǎng)上祭祀等文明祭祀形式,逐漸深入人心。

活動(dòng)期間,民政局繼續(xù)分組,每晚6:30上崗,對(duì)重點(diǎn)路段進(jìn)行督導(dǎo)巡查。各有關(guān)單位,繼續(xù)利用晚上6:30至11點(diǎn)的時(shí)間上街勸阻,確保轄區(qū)主干道兩側(cè)無亂燒紙錢現(xiàn)象。

2、繼續(xù)治理違規(guī)販賣封建迷信用品行為。會(huì)同有關(guān)部門,繼續(xù)加大對(duì)全區(qū)農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)的監(jiān)督管理,治理違規(guī)販賣、超范圍經(jīng)營(yíng)封建迷信用品的行為。

3、繼續(xù)治理送葬車隊(duì)沿路拋灑紙錢現(xiàn)象。在天津市第一殯儀館、天津憩園、天福陵園等地加強(qiáng)巡查,嚴(yán)肅治理送葬車隊(duì)沿路拋灑紙錢現(xiàn)象。

北辰區(qū)民政局201*年7月15日

擴(kuò)展閱讀:201*年工作總結(jié)Microsoft Word 文檔

馮坪集輸站201*年工作總結(jié)

201*年,在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,兄弟單位的大力支持下,我站確立了“安全第一、環(huán)保先行”的工作思路,認(rèn)真貫徹落實(shí)廠二屆職代會(huì)精神,緊緊圍繞上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),強(qiáng)化生產(chǎn)組織,狠抓安全管理,順利完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),確保了我站安全、平穩(wěn)、高效運(yùn)行。經(jīng)過半年來的努力,我站克服了因設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行帶來的各種不利因素,順利完成了生產(chǎn)任務(wù),取得了較好成績(jī):

安全管理:安全管理體系逐步完善,安全管理觀念不斷轉(zhuǎn)變,安全措施落實(shí)到位。全年未發(fā)生任何安全、環(huán)境污染和人員傷亡責(zé)任事故。

生產(chǎn)業(yè)績(jī):截止201*年12月31日,累計(jì)接收原油萬噸,完成年計(jì)劃的%;付油萬噸,完成計(jì)劃的%;處理回注污水方,完成年計(jì)劃的%。

技改建設(shè):技改建設(shè)水平再上新臺(tái)階,硬件建設(shè)、管理創(chuàng)新等取得突出成績(jī),201*年完成了收油工段自動(dòng)化收油檢測(cè)系統(tǒng)、停車平臺(tái)提高改造,收油能力大大提高;污水工段“油田注入水電化學(xué)離子穩(wěn)定技術(shù)”改造順利完成,這一技術(shù)的應(yīng)用使得我站污水處理后水質(zhì)達(dá)到延長(zhǎng)油田注入水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn);鍋爐工段完成了10噸鍋爐安裝和運(yùn)行工作,供暖供氣能力大大提高;同時(shí)對(duì)站內(nèi)部分輸油、供暖供氣管線進(jìn)行改造,保障能力進(jìn)一步提升。隊(duì)伍建設(shè):嚴(yán)格落實(shí)績(jī)效考核制度,員工綜合素質(zhì)普遍提高,工作作風(fēng)過硬,思想積極向上。隊(duì)伍整體凝聚力、執(zhí)行力進(jìn)一步提升,形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)有為、充滿活力的員工隊(duì)伍。

廉政建設(shè):充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用,大規(guī)模、高起點(diǎn)、多層次、全方位打造廉潔文化建設(shè),取得了明顯成效。我站收油工段被廠黨政評(píng)為“廉潔示范”單位。

201*年我站主要做了以下幾方面工作:

一、夯實(shí)安全運(yùn)行、加強(qiáng)生產(chǎn)組織,確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行我們重點(diǎn)做了以下幾方面的工作:一是對(duì)安全機(jī)構(gòu)的設(shè)置、制度的建立、考核制度建立、安全責(zé)任的落實(shí)、安全設(shè)施的管理進(jìn)行了完善。二是加強(qiáng)對(duì)安全保障體系如,壓力表、安全閥、泄壓閥、檢漏系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、安全培訓(xùn),應(yīng)急預(yù)案編制與組織演練、崗位分項(xiàng)預(yù)案、違章作業(yè)追究制度、安全物資等的儲(chǔ)備管理,明確了責(zé)任人的職責(zé),落實(shí)了責(zé)任。三是對(duì)生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)管理方面進(jìn)行了加強(qiáng),細(xì)化了全年任務(wù)指標(biāo)、制定了目標(biāo)考核制度、明確了責(zé)任人的職責(zé),增強(qiáng)了與管輸管輸川口站、王皮灣泵站等相關(guān)部門的協(xié)作關(guān)系等。四是強(qiáng)化了生產(chǎn)運(yùn)行管理,完善和改進(jìn)各類報(bào)表數(shù)據(jù)的收集歸檔工作。五是規(guī)范計(jì)量交接工作。對(duì)計(jì)量交接人員進(jìn)行技能培訓(xùn),規(guī)范化驗(yàn)交接程序,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。六是加強(qiáng)巡查力度,在防汛、維穩(wěn)及世園會(huì)期間對(duì)收油臺(tái)、罐區(qū)、污水廠、門房等重點(diǎn)區(qū)域加強(qiáng)了巡檢,確保我站安全運(yùn)行。

二、職工隊(duì)伍建設(shè)突出,整體素質(zhì)不斷提高為了切實(shí)提高職工素質(zhì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,我站結(jié)合具體工作需求,定期對(duì)全體職工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)工作,促進(jìn)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提升,為我站培養(yǎng)了一支技術(shù)精、思想好、作風(fēng)硬、團(tuán)結(jié)緊的生產(chǎn)建設(shè)主力軍。主要工作有:

1、加強(qiáng)職工的安全教育培訓(xùn)工作,每周定期對(duì)職工進(jìn)行安全教育,并學(xué)習(xí)黨、公司和廠相關(guān)的法律、法規(guī)制度和文件,提高職工的思想認(rèn)識(shí)。

2、加強(qiáng)職工的崗前教育培訓(xùn)工作,經(jīng)過考試合格后方可上崗,特別是對(duì)新進(jìn)職工實(shí)現(xiàn)“三級(jí)教育”,解決杜絕無證上崗等違章行為,確保生產(chǎn)作業(yè)安全有序。

3、創(chuàng)新培訓(xùn)模式,運(yùn)用多媒體,使培訓(xùn)內(nèi)容更形象、直觀,能夠與職工相互溝通,使培訓(xùn)工作更加豐富化、靈活化。

4、認(rèn)真搞好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。一年以來,我站狠抓職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,以現(xiàn)場(chǎng)操作及問答與問卷考試相結(jié)合,切實(shí)提高職工的理論水平和現(xiàn)場(chǎng)操作技能。并將考試成績(jī)作為我站獎(jiǎng)金二次分配的一項(xiàng)依據(jù),獎(jiǎng)勵(lì)成績(jī)優(yōu)秀職工,處罰成績(jī)不合格職工。以形成相互促進(jìn),相互提高的良好學(xué)習(xí)氛圍。

三、完善計(jì)劃管理,加強(qiáng)成本控制

有組織的進(jìn)行站內(nèi)各類計(jì)劃工作是我站各項(xiàng)工作有序開展的前提和基礎(chǔ)。計(jì)劃工作必須做到事前有安排,事中有控制,事后有監(jiān)督。一是做好全年成本的控制,做到有效使用、合理控制、杜絕浪費(fèi)。二是加強(qiáng)年度計(jì)劃的執(zhí)行力度,詳細(xì)分解年度計(jì)劃到月,明確責(zé)任、明確進(jìn)度。三是對(duì)備品備件實(shí)行集中審報(bào),避免重復(fù)和浪費(fèi),并落實(shí)責(zé)任人對(duì)備品備件、安全應(yīng)急物資、易損易耗品等的儲(chǔ)備管理。四是加強(qiáng)成本管理,及時(shí)掌握運(yùn)行情況,及時(shí)核算每月運(yùn)行成本,掌握成本開支情況,從而對(duì)每月費(fèi)用進(jìn)行分析,及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。五是創(chuàng)新成本管理模式,領(lǐng)料實(shí)行專人領(lǐng)料,工段長(zhǎng)、主管站長(zhǎng)、站長(zhǎng)的領(lǐng)料審批程序。

四、強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、工藝操作指標(biāo)管理

1、嚴(yán)格要求每個(gè)操作人員,強(qiáng)化職工對(duì)設(shè)備在生產(chǎn)過程中的重要性的認(rèn)識(shí),對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的認(rèn)識(shí),使職工對(duì)設(shè)備正確操作和維護(hù)保養(yǎng)、潤(rùn)滑設(shè)備、努力提高職工“四懂、三會(huì)、三好”等技能)。2、工藝操作指標(biāo)管理方面,增強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)技能,使職工嚴(yán)格執(zhí)行各類工藝參數(shù)、會(huì)分析檢漏報(bào)警情況,掌握生產(chǎn)運(yùn)行過程中的壓力、溫度、流量、液位,含水、水質(zhì)等分析,制定切合實(shí)際的控制參數(shù)等。

五、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化場(chǎng)站建設(shè),提升對(duì)外形象

我站按照一流集輸站建設(shè)要求,加強(qiáng)對(duì)辦公樓、收油臺(tái)、污水處理內(nèi)外墻壁粉刷翻新、屋面防水層維修、生產(chǎn)區(qū)照明設(shè)施改造、功能牌更新、場(chǎng)站內(nèi)油漆粉刷等等,加大辦公室、宿舍管理,制定宿舍管理制度,調(diào)整了部分辦公室的使用,使職工有個(gè)安全、衛(wèi)生、舒適的工作和休息環(huán)境,通過一系列措施我站標(biāo)準(zhǔn)化場(chǎng)站建設(shè)水平有了初步提高,對(duì)外形象也得到進(jìn)一步提升。

六、用HSE管理體系,提升管理水平,為實(shí)現(xiàn)一流集輸站建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1、在思想建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面:我站認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)廠領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,如學(xué)習(xí)王廠長(zhǎng)在職代會(huì)上的講話、賀廠長(zhǎng)和王永忠廠長(zhǎng)在201*年安全工作會(huì)議上的講話、黃書記在201*年監(jiān)察會(huì)議上的講話等,通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話,使廣大干部職工的思想水平大大提高,責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng),與此同時(shí)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任,深入學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政準(zhǔn)則,大力開展反腐倡廉宣傳活動(dòng)教育和廉潔文化進(jìn)站工作,進(jìn)一步增強(qiáng)了我站黨員干部拒腐防變能力。

2、在勞動(dòng)紀(jì)律完善方面,為了提高干部職工的勞動(dòng)紀(jì)律,我站組織干部職工學(xué)習(xí)了油田公司和廠制定的有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律方面的規(guī)章制度。201*年進(jìn)行了兩次紀(jì)律作風(fēng)整頓,通過整頓,干部職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律的自覺性大大提高,業(yè)務(wù)技能也得以提高。

3、在綜合素質(zhì)提高方面,為了提高職工的理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),我站組織職工學(xué)習(xí)公司下發(fā)的專業(yè)書籍,如《》、《》等書籍。并且積極開展了崗位練兵、視頻學(xué)習(xí)等活動(dòng),通過學(xué)習(xí),職工們的理論知識(shí)、業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)得到明顯提高,為我站的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

通過我站全體職工的共同努力,201*年工作雖取得了一定的成績(jī),但同時(shí)我們清醒的認(rèn)識(shí)到當(dāng)前我站面臨的形式和困難,主要存在的問題有:

工作運(yùn)行沉迷于老的套路,在管理方面缺乏創(chuàng)新意識(shí),集輸站工作每日流程一致,因此在制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新上有欠缺;安全、生產(chǎn)方面的規(guī)章制度較多,但制度落實(shí)沒有抓細(xì)抓實(shí);馮坪集輸站職工多為雇傭工,整體文化層次低,業(yè)務(wù)操作水平低,對(duì)員工的培訓(xùn)力度需下大力氣;馮坪集輸站建站時(shí)間較早,運(yùn)行十多年來安全隱患明顯增多,特別是收油臺(tái)收油罐體、罐區(qū)輸油管線。站內(nèi)部分地坪等急需改造;馮坪集輸站是一級(jí)防火區(qū),安全形勢(shì)不容樂觀,職工平時(shí)安全這根弦繃得太緊,職工的工作壓力大,精神面貌萎靡,在今后工作中需加強(qiáng)職工的疏解壓力工作,改變職工隊(duì)伍的精神面貌。

201*年工作計(jì)劃

201*年我站將在201*年的基礎(chǔ)上,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)全體干部職工,認(rèn)真分析形勢(shì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、鞏固成果、銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化場(chǎng)站建設(shè)工作,并且結(jié)合實(shí)際,大力開展“HSE管理體系”建設(shè),積極探索出一條適合于我站的管理方法,不斷創(chuàng)新機(jī)制,確保我站的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。

一、狠抓安全管理,深入“HSE管理體系”活動(dòng)開展,努力實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)。

201*年,我站要將“HSE管理體系”活動(dòng)做為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,通過開展組織動(dòng)員、自查自糾、整改落實(shí),使職工充分認(rèn)識(shí)到開展此次活動(dòng)的的重要性和緊迫性,并且能夠真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)的安排部署上來,將“HSE管理體系”活動(dòng),深入貫徹落實(shí)到我站工作的每個(gè)細(xì)節(jié),使其作為指導(dǎo)我站生產(chǎn)管理、安全管理的一種理念,深入職工心中;從而提高我站安全管理水平、實(shí)現(xiàn)全年“無安全環(huán)保事故”的管理目標(biāo)。二、加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理,努力提高生產(chǎn)和效率,確保順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。

一是嚴(yán)格按照公司規(guī)定的工藝指標(biāo)參數(shù),保證管線和設(shè)備的安全運(yùn)行;二是進(jìn)一步完善各類臺(tái)帳、記錄,面規(guī)范生產(chǎn)數(shù)據(jù),做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,臺(tái)賬記錄及時(shí)歸類歸;三是提高設(shè)備管理水平,堅(jiān)決杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象;四是認(rèn)真分析生產(chǎn)情況,深入調(diào)研、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),確保在第一時(shí)間內(nèi)解決生產(chǎn)問題;五是建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)承包制度,夯死責(zé)任,保證設(shè)備安全平穩(wěn)高效運(yùn)行;六是嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,杜絕遲到、早退、脫崗、串崗、溜崗、等違紀(jì)現(xiàn)象和‘三違’發(fā)生;七是與上下游單位建立銜接溝通機(jī)制,隨時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),優(yōu)化管線輸送,降低運(yùn)行成本;八是加強(qiáng)班組建設(shè),充分發(fā)揮班組的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性為建設(shè)一流集輸站努力貢獻(xiàn)積極力量。

三、加大節(jié)能減排力度,做好成本控制工作

201*年,我站成本控制和節(jié)能減排工作雖然取得了一定成效,但在有些方面做得還不是很到位。為了進(jìn)一步降低成本,我站繼續(xù)執(zhí)行去年的各項(xiàng)節(jié)能措施基礎(chǔ)上,要從點(diǎn)滴做起,從小事做起,從節(jié)約每一張紙、每一點(diǎn)水、每一度電、每一支筆入手,嚴(yán)把二級(jí)核算門檻,對(duì)每一筆費(fèi)用的支出與入賬都必須有詳細(xì)記錄,確保每一筆費(fèi)用都有據(jù)可依,有據(jù)可查。同時(shí)嚴(yán)格加強(qiáng)車輛管理,積極探索更加行之有效的節(jié)能降耗措施。

做好201*年的各項(xiàng)工作,任務(wù)艱巨、責(zé)任重大,讓我們?cè)趶S黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定信心、振奮精神、開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作,從嚴(yán)格執(zhí)行的每一項(xiàng)規(guī)定,學(xué)習(xí)傳達(dá)每一份文件做起,嚴(yán)格按照我站制定的201*年工作計(jì)劃,強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行組織,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),全力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),為建設(shè)一流標(biāo)準(zhǔn)化大油田貢獻(xiàn)力量。

馮坪集輸站201*年12月

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