安全生產(chǎn)季度總結會議紀要

安全生產(chǎn)季度總結會議紀要

針對今年上半年，我省的安全生產(chǎn)形勢非常嚴峻，為全面貫徹省、市安全生產(chǎn)工作會議精神，由公司決定組織公司安全生產(chǎn)領導小組對全公司進行安全生產(chǎn)大檢查工作。

一、檢查安全制度建設

對公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查，發(fā)現(xiàn)備案存檔工作較好，各制度健全，應急預案完整，演練可行，各項操作規(guī)程公布考核成果較好，制度得到落實，并在實踐中得到不斷更新，各級機構及干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內容，無違章現(xiàn)象。

二、安全教育工作

公司生產(chǎn)部門每周開展安全總結會議，分析總結安全生產(chǎn)工作的成績和問題，公司每月對各部門進行安全考核與教育，實際制度落實較好，對突出問題敢于及時發(fā)現(xiàn)及時報告，安全教育上墻公司情況良好，警示教育時刻長抓，教育注重成效，不達標準不放過。

三、各項安全硬件設施情況

消防栓有部分沒有水龍帶或個別沒有噴頭，個別消防箱陳舊，沒有人看管，分部職工對消防器材使用不熟悉。安全防護用品配備較充足，可滿足安全生產(chǎn)要求，現(xiàn)場施工標志牌缺少，介工人對標志牌的使用擺設較熟悉。水廠氯氣消毒車間已安排專職人員看管操作，配電設備良好，沒拉亂接現(xiàn)象。礦泉水廠臭氯發(fā)生器操作配備專職人員，并配有防護用具。電廠對高壓源按規(guī)范設置有效的隔離措施。但電廠的陂頭擋土墻出現(xiàn)下陷斷裂，存在安全隱患。

四、安全意識

各部門的安全意識較以前有所加強，粗心大意現(xiàn)象較少，杜絕了盲目作業(yè)現(xiàn)象，操作記錄較齊全，對問題的存在有記錄，并存整改意見與成效記錄。五、安全監(jiān)控

各部門對安全生產(chǎn)職責和責任制有較深認識，落實各制度、規(guī)程的自覺性較強，監(jiān)控框架結構健全，操作效用性較強，并有嚴格的獎懲制度，對危險源認識和處理機制，處理能力得到加強，監(jiān)控工作較以前成效較好。

擴展閱讀：201*年第三季度安全生產(chǎn)專題會會議紀要(1)

安全生產(chǎn)專題會議紀要

時間：201*年9月10日

參加人員：各部、室管理人員和各車間班長會議主持人：會議內容：

一、各部門對第三季度安全工作情況的匯報：

（一）同志對第三季度安全工作情況進行了總結，對安全操作規(guī)程（1-5章）進行了介紹，同時對下一步安全培訓的內容進行了匯報。

（二）同志對第三季度安全生產(chǎn)情況、安全制度落實情況、設備保養(yǎng)、作業(yè)票證制度使用以及勞保護品的穿戴情況等進行了匯報。

（三）同志對第三季度的安全生產(chǎn)工作情況進行了總結：一是通過各車間組織的安全例會學習，提高了職工的安全意識；二是落實了公司對安全生產(chǎn)管理的有關措施；三是加強安全巡檢力度，對查出的安全隱患及時整改；四是嚴格監(jiān)督勞保護品的穿戴和使用，以確保員工的自身安全和身體健康。

二、同志對三季度的安全生產(chǎn)工作中存在的問題進行了說明：

至目前為止未發(fā)生上報公司的人身傷害、工藝、設備事故，這是全體員工共同努力的結果，這也是今年以來在安全生產(chǎn)上加大投入、采取有效措施的直接體現(xiàn)。但是也應該看到在安全生產(chǎn)上還有不足之處，管理和作業(yè)、現(xiàn)場還有不少隱患：一是管理、操作兩環(huán)節(jié)上意識還不強，措施不到位；二是現(xiàn)場還存在一定的安全隱患，應制定防范措施并進行整改；三是在實際操作環(huán)節(jié)中，還是出現(xiàn)了車間級人身、工藝、設備事故。所以，在安全生產(chǎn)上，絕不允許掉以輕心，絕不允許沾沾自喜。三、同志對下一步的幾項安全衛(wèi)生工作重點進行了安排：

要貫徹落實九月份經(jīng)理辦公會提出的提高安全生產(chǎn)意識，提高自我保護意識，提高自覺穿戴勞動防護用品的意識，全面完成201*年安全工作目標。

（一）認真組織落實下半年的安全培訓計劃，通過這次培訓的實施，能夠從事故

案例中吸取教訓，能夠從思想上對職工的安全意識起到警示作用。同時，按市安監(jiān)部門的要求做好培訓的記錄、檔案資料的整理歸檔工作。（由生產(chǎn)管理部、辦公室負責）

（二）九月份組織一次專業(yè)安全檢查。這次安全檢查，主要是從各個方面查找事故隱患。從人員組織分組、檢查前的準備、檢查過程的重點、隱患的落實整改等各個方面形成一個完整的流程。要求辦公室會同生產(chǎn)管理部起草一份通知，涵蓋上述內容，以文件的形式下發(fā)。時間：本周下發(fā)文件，下周組織檢查。（由生產(chǎn)管理部、辦公室負責）

（三）建立起完整明確的安全衛(wèi)生管理委員會，明確人員構成、工作職責和工作方式。要求生產(chǎn)管理部和辦公室對上述內容起草文件并下發(fā)。（由生產(chǎn)管理部、辦公室負責）

（四）做好入冬前的準備工作。（由各單位負責）（五）完成對《操作規(guī)程》的修訂。（由生產(chǎn)管理部負責）

四、重視法律法規(guī)的獲取，這項工作由生產(chǎn)管理部來負責，經(jīng)常登陸相關網(wǎng)站，獲取這方面的信息。辦公室建立公文收發(fā)的專項管理制度，形成一種正常機制。當前，重點是對以下三個文件進行查找和落實。①關于勞動保護用品的標準；②關于安全專項費用的帳戶；③關于安全標準化工作。

有限公司

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