集團(tuán)公司精神文明建設(shè)工作總結(jié)

集團(tuán)公司精神文明建設(shè)工作總結(jié)

201*年**板業(yè)公司黨委精神文明建設(shè)委員會(huì)在集團(tuán)公司（林管局）黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大及十六屆三中、四中全會(huì)精神，堅(jiān)持貼近實(shí)際，貼近生活、貼近群眾，為企業(yè)發(fā)展、進(jìn)步營造良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，把精神文明建設(shè)工作貫穿于公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展的全過程，充分發(fā)揮黨組織在公司精神文明建設(shè)中的作用，積極調(diào)動(dòng)全體員工的能動(dòng)性，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，使我公司的精神文明建設(shè)工作，邁上了一個(gè)新高度。

一、圍繞主題，狠抓落實(shí)201*年是貫徹落實(shí)黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神，全面建設(shè)小康林區(qū)的第二年，也是我公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，加快企業(yè)發(fā)展，(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸網(wǎng)絡(luò).com查看)高職工生活水平的一年。因此，公司黨委緊緊圍繞十六大及十六屆三中、四中全會(huì)精神，為企業(yè)發(fā)展，進(jìn)步營造了良好的經(jīng)營環(huán)境，為職工營造出了舒適的工作環(huán)境和優(yōu)美的生活環(huán)境。在實(shí)際工作中，公司精神文明建設(shè)委員會(huì)把十六大精神貫徹于精神文明建設(shè)工作的始終，結(jié)合林區(qū)及公司的經(jīng)營管理，在實(shí)際工作中進(jìn)行發(fā)揮，使理論與實(shí)踐相結(jié)合，使職工真正地理解了發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)，改制是板業(yè)公司的唯一出路。在認(rèn)真貫徹“十六大”精神過程中，公司黨委首先抓了中心組成員的對十六大及十六屆三中、四中全會(huì)精神的深刻理解學(xué)習(xí)，中心組成員在每周三學(xué)習(xí)中，都能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)其精神實(shí)質(zhì)，結(jié)合實(shí)際寫出心得體會(huì)。同時(shí)，公司黨委為了提高中層管理干部的理論水平，深刻理解“十六大”精神，科級干部培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)率90%，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)67人�？萍壐刹孔珜懤碚撐恼�53篇，發(fā)表篇，公司成立業(yè)余黨校，舉辦黨員培訓(xùn)班（）期，采取屬地培訓(xùn)的辦法，各基層單位黨員干部共參加單位所在地黨校培訓(xùn)（）次，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)（），培訓(xùn)率達(dá)（）。從而提高了廣大干部、職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想素質(zhì)，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正確方向。

二、強(qiáng)化職工素質(zhì)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。在公司機(jī)關(guān)、基層廠（處）機(jī)關(guān)中廣泛開展的“講文明話、上文明崗、做文明人、樹文明新風(fēng)、促文明服務(wù)、建文明環(huán)境”的“六文明”跨越杯競賽活動(dòng)中，公司精神文明建設(shè)委員會(huì)下發(fā)文件要求各基層單位，首先要做好活動(dòng)之初的宣傳教育工作，運(yùn)用多種手段宣傳競賽活動(dòng)的內(nèi)容目的及競賽活動(dòng)的重要意義，讓參賽人員對競賽活動(dòng)有深刻的了解，并積極參與到競賽之中，改變工作作風(fēng)，克服門難進(jìn)、臉難看、事難辦的官僚主義作風(fēng)，樹立為基層服務(wù)的意識(shí)，提高工作質(zhì)量，樹立機(jī)關(guān)干部良好形象。如：圖里河板廠黨總支制定了機(jī)關(guān)干部行為規(guī)范、工作準(zhǔn)則、獎(jiǎng)罰措施，并不斷加大宣傳力度，利用早會(huì)、生產(chǎn)會(huì)議、板墻報(bào)等大力宣傳“六文明”跨越杯競賽活(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸網(wǎng)絡(luò).com查看)動(dòng)的內(nèi)容、目的、意義，同時(shí)對機(jī)關(guān)工作人員提出了新的目標(biāo)和工作要求，要求機(jī)關(guān)人員在競賽活動(dòng)中自覺使用文明用語，熟記熟知崗位道德規(guī)范，實(shí)現(xiàn)愛廠敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律，深入開展“講文明，樹新風(fēng)”活動(dòng)，尊重關(guān)愛他人，熱情服務(wù)，禮貌待人，儀表整潔，舉止得體，樹立了機(jī)關(guān)“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、務(wù)實(shí)”的良好形象。公司通過此項(xiàng)活動(dòng)的開展，機(jī)關(guān)人員轉(zhuǎn)變了思想，改變了作風(fēng)，達(dá)到了引導(dǎo)職工群眾振奮精神，努力工作，營造了與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、昂揚(yáng)奮進(jìn)的氛圍，為公司順利完成1800萬元利潤奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的外部空間。在環(huán)境建設(shè)上，公司不斷加大力度，制定環(huán)境管理辦法，規(guī)范員工行為。公司按照“少花錢、多辦事”的原則，先后對公司辦公樓、公司服務(wù)樓、原料供應(yīng)處等進(jìn)行修繕，改善了職工工作、生活環(huán)境，同時(shí)對動(dòng)力檢修所、膠粘劑廠、金河廠區(qū)的環(huán)境進(jìn)行了徹底的治理。**板廠、圖里河板廠為改善職工的生產(chǎn)生活環(huán)境粉刷了車間，平整了廠區(qū)道路，路旁種植了花草樹木，車間內(nèi)的清潔工24小時(shí)值班，隨時(shí)將粉塵進(jìn)行打掃，使廠內(nèi)外環(huán)境整潔、清新、明亮，從在公司機(jī)關(guān)和各廠機(jī)關(guān)積極開展的“六文明”跨越杯競賽活動(dòng)，到在全公司范圍內(nèi)開展“講文明、講衛(wèi)生、改陋習(xí)、樹新風(fēng)”活動(dòng)中，全體員工在不斷改善環(huán)境的同時(shí)，也不斷強(qiáng)化了自身的素質(zhì)。

四、提升企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象**板業(yè)公司按照黨的十六大關(guān)于文化建設(shè)的要求，把企業(yè)文化建設(shè)擺到了重要的位置。該公司的文化建設(shè)圍繞著企業(yè)的價(jià)值觀、企業(yè)精神文明來具體建設(shè)。各單位充分利用職工之家，開展職工讀書活動(dòng)，加強(qiáng)黨的基本路線教育，愛國主義教育，集體主義教育和社會(huì)主義教育。加強(qiáng)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的貫徹，努力培養(yǎng)“四有”職工，使20字道德規(guī)范深入職工心中，全面提高職工的素質(zhì)，開展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)型班組，知識(shí)型職工”活動(dòng)等。公司每天都有升旗儀式，以此來凝聚人心，形成合力，更好地樹立企業(yè)形象。公司在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)中，制定了近期及長期規(guī)劃目標(biāo)，使企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)化、制度化。營造企業(yè)文化氛圍，公司多次派人到外單位參加各項(xiàng)文藝活動(dòng)。同時(shí)舉辦自已的文化活動(dòng)，如：6月18日舉行了“安全在我心中”演講賽，6月22日公司舉行了端午節(jié)環(huán)城跑比賽，6月29日，公司黨委組織開展了“我為黨旗添光彩”演講賽，7月6日公司舉辦首屆職工排球賽，7月16日公司在**地區(qū)舉辦了“林區(qū)第四屆林海藝術(shù)節(jié)**板業(yè)公司促經(jīng)濟(jì)樹形象文藝演出”，公司派人參加了林管局舉辦的卡拉OK青年歌手賽和文藝調(diào)演活動(dòng)。以上幾項(xiàng)大型活動(dòng)參加人數(shù)達(dá)1100人，在豐富職工文化生活的同時(shí)，也陶冶了廣大干部職工的情操。公司黨委宣傳部門堅(jiān)持輿論先行的原則，用正確的輿論引導(dǎo)人，始終貫徹團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁的方針，加強(qiáng)新聞宣傳工作，在外宣工作上，《內(nèi)蒙古日報(bào)》發(fā)專版一期，反映公司開展“首席工人”工作文章一篇，《呼倫貝爾報(bào)》7篇，《內(nèi)蒙古政報(bào)》專版一期，《中國林業(yè)與木業(yè)大黃頁》企業(yè)專欄一版，《內(nèi)蒙古年鑒》文章一篇，《內(nèi)蒙古區(qū)情》、《內(nèi)蒙古政協(xié)》、《內(nèi)蒙古人大》各一版，《實(shí)踐》雜志、《實(shí)踐黨的教育》雜志封底、封面企業(yè)宣傳共3期，自辦《企業(yè)動(dòng)態(tài)》24期。電視新聞片在**林業(yè)電視臺(tái)播放100余條，**市電視臺(tái)播放64條，**市廣播電臺(tái)64條，大興安嶺電視臺(tái)80條。呼盟12條。在外宣傳工作上，公司年初成立了以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的外宣工作機(jī)構(gòu)，建立健全了獎(jiǎng)勵(lì)制度并且年終及時(shí)兌現(xiàn)。同時(shí)不斷加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍的建設(shè)管理，201*年年初邀請《林海日報(bào)》社有經(jīng)驗(yàn)的記者為講師舉辦一期通訊員培訓(xùn)班，50余名通訊員參加了培訓(xùn)，為了使通訊員能夠提高寫作水平，公司還分批將六名骨干通訊員派到報(bào)社進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過這些實(shí)際工作的開導(dǎo)，提高了公司通訊員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。為樹立企業(yè)形象促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、積極推進(jìn)精神文明創(chuàng)建工作，使公司兩個(gè)文明建設(shè)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。今年我公司精神文明創(chuàng)建工作，以進(jìn)一步推進(jìn)“六文明”跨越杯競賽活動(dòng)為載體，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)工作。由于今年我公司又?jǐn)U容了滿歸板廠、甘河板廠、得耳布爾板廠，基層單位總數(shù)達(dá)11家，精神文明建設(shè)水平參差不齊，為此，公司黨委年初制定了考核細(xì)則，目的是使各基層單位精建工作達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。8月份公司成立考核組，利用一周的時(shí)間進(jìn)行上裝卸考核評比，同時(shí)考核組成員對阿里河層壓板廠進(jìn)行參觀，通過參觀學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，開闊視野，提高認(rèn)識(shí)，更新了觀念，為更好地開展本單位的精神文明建設(shè)工作起到了長足的作用。

一年來我公司精神文明建設(shè)工作得到了長足的發(fā)展。甘河板廠在停產(chǎn)的情況下，積極凝聚人心，努力開創(chuàng)就業(yè)渠道；圖里河板廠重視職工的教育，開展豐富多彩的企業(yè)(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸網(wǎng)絡(luò).com查看)文化建設(shè)，“四項(xiàng)創(chuàng)建”活動(dòng)苦果累累（今年6月份被授予牙克石市文明單位榮譽(yù)），職工參與文明建設(shè)的熱情高漲；動(dòng)檢所自己動(dòng)手平整場院種植花草，建優(yōu)美工作環(huán)境；滿歸板廠院落整潔，“十有”一應(yīng)俱全。金河板廠特色宣傳欄給人以力量，現(xiàn)代貨攤辦公環(huán)境讓人耳目一新；得耳布爾板廠雖遠(yuǎn)離生活區(qū)，但院落規(guī)整，開辦的小食堂方便了職工生活，體現(xiàn)了以人為本的理念；根歐板廠進(jìn)一步強(qiáng)化精神文明建設(shè)的同時(shí)，實(shí)施了每周三書記接待日及職工對企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)班子等進(jìn)行評價(jià)及黨員掛牌上崗等措施，樹立了板業(yè)公司的形象；**板廠在逐步改善職工工作環(huán)境的同時(shí)，不斷強(qiáng)化職工文明生產(chǎn)意識(shí)；機(jī)關(guān)各部室“六文明”跨越杯競賽環(huán)環(huán)相扣，做到了機(jī)關(guān)部室文明程度高，環(huán)境建設(shè)好，樹立了機(jī)關(guān)的良好形象，促進(jìn)了企業(yè)的向前發(fā)展。新的一年即將開始，我公司精神文明建設(shè)工作面臨著新的形勢、新的任務(wù)，我們有信心在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，用我們扎實(shí)的工作作風(fēng)，去完成更加艱巨的任務(wù)，為**板業(yè)公司的經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。

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公司201*年精神文明建設(shè)工作總結(jié)

201*年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市文明委的積極關(guān)心指導(dǎo)下，我公司精神文明建設(shè)工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，大力弘揚(yáng)企業(yè)精神，創(chuàng)新思路，完善機(jī)制，豐富內(nèi)容，落實(shí)措施，著力推進(jìn)群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，努力提高干部職工的思想素質(zhì)和文明程度，大力推進(jìn)和諧文化建設(shè)，取得了兩個(gè)文明建設(shè)的雙豐收。

現(xiàn)將我公司201*年生產(chǎn)經(jīng)營和精神文明建設(shè)情況總結(jié)如

下：

一、生產(chǎn)經(jīng)營工作情況

今年以來，我們以黨的十七屆五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司201*年工作會(huì)暨一屆一次職代會(huì)精神，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù)，大力實(shí)施儲(chǔ)量增長戰(zhàn)略，明確工作目標(biāo)，完善發(fā)展思路，依靠科技進(jìn)步，加快勘探建設(shè)，繼續(xù)保持了油氣勘探持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。截止12月底,完成固定資產(chǎn)投資XX億元，完成原油產(chǎn)量XX萬噸。

二、精神文明建設(shè)工作開展情況

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，狠抓精神文明建設(shè)各項(xiàng)責(zé)任的

落實(shí)。

1、建立健全組織機(jī)構(gòu)。成立了精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)，下設(shè)了精神文明建設(shè)辦公室，召開了專題會(huì)議，研究部署了相關(guān)工作，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，將精神文明建設(shè)工作納入年度目標(biāo)考核，明確了目標(biāo)責(zé)任，落實(shí)了專人、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，切實(shí)保障了工作的扎實(shí)、有序、深入開展。

2、班子帶頭狠抓落實(shí)。大力加強(qiáng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，各級領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把精神文明建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同落實(shí)、同檢查，形成了班子成員“團(tuán)結(jié)協(xié)作，作風(fēng)民主，廉潔勤政和群眾信任”的帶頭創(chuàng)建格局。

3、黨政工團(tuán)齊抓共建。公司黨政工團(tuán)對精神文明建設(shè)既分工明確又積極合作，齊抓共建文明企業(yè)。各級工會(huì)、團(tuán)委經(jīng)常組織職工參加各項(xiàng)文體活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)了職工之間的溝通。公司黨政每逢過節(jié)均組織慰問一線干部職工和特困病殘職工及家屬，經(jīng)常訪貧問暖，送去公司黨政的關(guān)愛。公司工會(huì)連續(xù)三年組織干部職工進(jìn)行健康體檢，為保障職工的身心健康起到了很好的作用。

4、定期檢查，嚴(yán)格考核。為了確實(shí)將精神文明建設(shè)工作落到實(shí)處，公司將精神文明建設(shè)納入目標(biāo)責(zé)任共性考核范圍，在公司精神文明指導(dǎo)委員會(huì)的重視下，精神文明辦公室定期或不定期組織成員單位，對機(jī)關(guān)各部門和各基層單位的精神文明建設(shè)工作開展情況進(jìn)行檢查，考核打分，對存在不足的單位責(zé)令其限時(shí)整

改。

（二）精心組織，周密部署，大力開展“學(xué)習(xí)型黨組織”建設(shè)活動(dòng)。

近年來，我公司圍繞科學(xué)發(fā)展觀的要求，積極探索黨建工作的新思路、新機(jī)制和新方法，切實(shí)把黨建工作貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)。一是建立了公司中心組理論學(xué)習(xí)制度，采取黨委書記講黨課的形式，為公司黨委成員做好理論學(xué)習(xí)宣傳。二是為公司處級以上黨員干部建立了以理論學(xué)習(xí)筆記為主要內(nèi)容的“三本一卡”，督促領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論。三是采取集中輔導(dǎo)的形式，不定期邀請專家教授為公司全體黨員、干部做好理論輔導(dǎo)。四年來，我們先后開展了學(xué)習(xí)宣傳黨的十七大、科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和創(chuàng)先爭優(yōu)等黨的創(chuàng)新理論活動(dòng)，共下發(fā)各類學(xué)習(xí)資料600余冊，舉辦各類專題輔導(dǎo)班12次，邀請專家教授作專題輔導(dǎo)8場次。為了確保學(xué)習(xí)效果，我們還采用編發(fā)《學(xué)習(xí)簡報(bào)》的方式，將各單位的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行了交流，進(jìn)一步鞏固了學(xué)習(xí)宣傳成果。四是以“四強(qiáng)四優(yōu)”為目標(biāo)，大力開展了“黨員示范崗”活動(dòng)，根據(jù)各支部所在單位的生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、成本指標(biāo)、安全指標(biāo)、活動(dòng)學(xué)習(xí)指標(biāo)等，詳細(xì)制定了“黨員示范崗”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，采取月檢查季考核的方法，共確定17個(gè)示范崗，推動(dòng)了生產(chǎn)經(jīng)營工作的發(fā)展。五是按照“五好”黨支部要求，在全公司22個(gè)黨支部中開展了“星級創(chuàng)建”活動(dòng)。六是

在全體干部職工中廣泛開展了以“推薦一批經(jīng)典書目、熟讀一本好書、撰寫一篇讀書心得、開展一次心得交流、舉辦一次讀書筆記展評”為內(nèi)容的“五個(gè)一”讀書活動(dòng)，在黨員、干部和職工中形成了愛讀書、愛學(xué)習(xí)的良好風(fēng)尚。

創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展后，公司黨委提出“一個(gè)支部一個(gè)堡壘，一個(gè)書記一團(tuán)火焰，一名黨員一面旗幟”的“三個(gè)一”的黨建工作理念，號(hào)召各級黨組織和黨員在生產(chǎn)工作中當(dāng)頭兵、打前陣，先后開展了開展黨員“亮身份、學(xué)黨史、長本事、比貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)，黨組織和黨員公開承諾活動(dòng)，月評“黨員模范星”活動(dòng)，為黨員過“政治生日”等活動(dòng)；建立了領(lǐng)導(dǎo)班子督查聯(lián)系點(diǎn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)工作機(jī)制；在公司機(jī)關(guān)開展了“建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)，爭做實(shí)干型干部”活動(dòng)，積極倡導(dǎo)了“八個(gè)服務(wù)承諾和八個(gè)不讓”活動(dòng)，營造了比、學(xué)、趕、超、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，推動(dòng)了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的深入開展。

（三）齊抓共管，多措并舉，大力加強(qiáng)干部職工思想道德建設(shè)。

今年以來，公司黨委根據(jù)工作實(shí)際和精神文明建設(shè)工作的各項(xiàng)要求，從四個(gè)方面抓好職工的思想道德建設(shè)。一是用制度約束來要求職工。建立了勞動(dòng)紀(jì)律、薪酬管理、職工獎(jiǎng)懲辦法等一批制度，規(guī)范了職工行為。二是用領(lǐng)導(dǎo)干部的示范作用帶動(dòng)職工。建立了領(lǐng)導(dǎo)班子基層聯(lián)系點(diǎn)制度，各級班子成員按照“帶著問題

下去，形成思路上來”的工作要求，實(shí)打?qū)嵪禄鶎佣�點(diǎn)調(diào)研，零距離接近群眾，重點(diǎn)解決干部職工生活和工作中的實(shí)際困難，先后為家庭遠(yuǎn)離單位的職工解決了居住問題、為基層單位及野外生產(chǎn)基地建立了職工餐廳、購置了籃球、羽毛球等體育設(shè)施、修建了菜地和澡堂，開通了網(wǎng)絡(luò)，加快了職工住宅樓建設(shè)，受到了職工的歡迎。三是用宣傳手段引導(dǎo)職工。采取典型示范，先進(jìn)引路的方式，開展了評優(yōu)樹�；顒�(dòng)，對“十佳模范”職工和“十佳標(biāo)兵隊(duì)站”進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。舉辦了“講身邊的人，說身邊的事”演講比賽，大力宣揚(yáng)工作和生活中的思想道德模范和先進(jìn)人物，為職工樹立了榜樣。四是用輔導(dǎo)的形式幫助職工解決學(xué)習(xí)和工作中的困難。開展了社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育和形勢政策宣傳教育，引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)國家的大政方針及企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，增強(qiáng)發(fā)展的信心和決心。

在具體工作中，我們把《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》作為干部職工的必學(xué)內(nèi)容，將二十字公民基本道德規(guī)范張貼上墻，并根據(jù)公司實(shí)際，采取走出去、請進(jìn)來的辦法，有目的的開展企業(yè)管理、廉政建設(shè)、安全管理的學(xué)習(xí)，先后3次選派80余名副科級以上干部前往省委黨校進(jìn)行了理論培訓(xùn)，選派20余名組工干部到井岡山進(jìn)行了革命傳統(tǒng)教育。廣泛開展講文明禮貌及公共秩序整頓治理等活動(dòng)，大力倡導(dǎo)文明待人、文明用語、文明作業(yè)、文明出行、文明休閑娛樂等新風(fēng)尚，提高員工文明素質(zhì)。積極倡導(dǎo)文明

禮儀之風(fēng)、讀書學(xué)習(xí)之風(fēng)、勤儉節(jié)約之風(fēng)、廉潔從政之風(fēng)、低碳環(huán)保之風(fēng)，樹立單位良好形象。同時(shí)，充分利用廣播、櫥窗、內(nèi)部刊物等宣傳陣地，及時(shí)報(bào)道公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況，各個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作，并用大量篇幅報(bào)道各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出的好人好事和典型事例，用身邊的人和事教育職工，在全公司形成了“人人學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭先進(jìn)”的良好氛圍。

（四）認(rèn)真安排，廣泛動(dòng)員，扎實(shí)開展群眾性系列文明創(chuàng)建活動(dòng)。

群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)是職工群眾移風(fēng)易俗、參與改造環(huán)境、轉(zhuǎn)變風(fēng)氣和建設(shè)文明生活的重要途徑。該項(xiàng)活動(dòng)開展以來，注重從提高創(chuàng)建質(zhì)量上下功夫。一是下發(fā)了《公司“十二五”精神文明建設(shè)規(guī)劃綱要》、《公司文明單位建設(shè)管理辦法》等文件，明確了精神文明建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)。在公司機(jī)關(guān)17個(gè)部門中開展了“五星級”文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，每月從“團(tuán)結(jié)協(xié)作星、作風(fēng)紀(jì)律星、環(huán)境衛(wèi)生星、文明禮貌星、安保節(jié)約星”五個(gè)方面進(jìn)行不定時(shí)檢查（采用單項(xiàng)20分制，每項(xiàng)分?jǐn)?shù)達(dá)到18分以上，即可各得一顆星），設(shè)置了“五星級文明單位”創(chuàng)建公示欄，每月進(jìn)行成績匯總，根據(jù)分?jǐn)?shù)給各部門得星，并將評比結(jié)果在每月的通訊上進(jìn)行公示。為公司營造了良好的工作環(huán)境。努力搞好文明創(chuàng)建活動(dòng)，對原有文明單位進(jìn)行定期檢查評比，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理。各二級單位的文明職工、文明班組均達(dá)到了總數(shù)的90％以上。二是

推行和完善精神文明共性目標(biāo)考核。修訂和完善了精神文明建設(shè)考核內(nèi)容，并將精神文明建設(shè)共性目標(biāo)考核納入生產(chǎn)經(jīng)營管理體系,堅(jiān)持嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)。三是認(rèn)真搞好“創(chuàng)佳評差”活動(dòng)。各單位、科室都有切實(shí)可行的創(chuàng)評規(guī)劃，結(jié)合本單位實(shí)際，同文明單位建設(shè)一并納入日常工作中。公司文明辦對“創(chuàng)評”工作定期檢查，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確�；顒�(dòng)在全公司均衡發(fā)展，提高了單位創(chuàng)評的整體素質(zhì)。四是認(rèn)真搞好計(jì)劃生育工作，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃外生育。堅(jiān)持“三不變”，全面落實(shí)“三為主”方針，搞好“三結(jié)合”，認(rèn)真開展“三查”工作，堵塞漏洞，狠抓落實(shí)，使“三查”到位率達(dá)到100％。通過不懈地努力，我公司無一例計(jì)劃外生育。五是加強(qiáng)治安防范，確保治安穩(wěn)定。在公司辦公樓安裝了監(jiān)控設(shè)施，在辦公區(qū)和職工宿舍樓設(shè)立了門衛(wèi)，并建立了維護(hù)穩(wěn)定值班制度，每天由一名公司領(lǐng)導(dǎo)值班、處級領(lǐng)導(dǎo)帶班、科級領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班，確保了公司各項(xiàng)工作的穩(wěn)定。

（五）加強(qiáng)管理，提升水平，為公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展提供持續(xù)動(dòng)力。

我公司本著向管理要效益的原則，進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部管理，制定和完善了一系列的生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)章制度，為建設(shè)和諧企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行組織管理，建立了生產(chǎn)調(diào)度工作制度，完善了生產(chǎn)管理體系，投資百余萬元，建立了一套完善的區(qū)域網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)信息共享和傳遞，為我公司生產(chǎn)

經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)的有效銜接、一體化管理創(chuàng)造了有利條件。二是擴(kuò)大目標(biāo)責(zé)任制管理覆蓋面，不斷細(xì)化量化指標(biāo)體系。完善了招標(biāo)管理、人事管理、財(cái)務(wù)管理等一系列管理制度，編寫了公司關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，企業(yè)管理工作邁入制度化、程序化、規(guī)范化軌道。三是加強(qiáng)成本、投資和設(shè)備外修管理，有效節(jié)約了生產(chǎn)成本，成本運(yùn)行牢牢控制在了計(jì)劃線以內(nèi)。四是加強(qiáng)安全環(huán)保工作。成立了安全環(huán)保組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了各項(xiàng)安全生產(chǎn)及環(huán)保建設(shè)規(guī)章制度，建立并完善了應(yīng)對各類突發(fā)事件的相關(guān)配套預(yù)案。加強(qiáng)安全文化建設(shè)，以“文明交通”為主題，大力倡導(dǎo)讓座、讓行、讓人、讓路、讓車等文明禮讓風(fēng)氣;大力開展文明交通、文明駕駛、拒絕酒后駕駛等競賽評比，積極開展“安全生產(chǎn)月”、安全知識(shí)競賽等活動(dòng)，懸掛安全生產(chǎn)及環(huán)保宣傳橫幅和標(biāo)語40余幅，舉辦安全圖片展3次，“安全在我心中”簽名活動(dòng)2次。深入開展隱患排查治理工作，共組織各類安全環(huán)保檢查151井次，下發(fā)整改通知書98份，形成了“一查、二改、三處罰”的監(jiān)管機(jī)制，使安全隱患整改率達(dá)到了100％。大力開展清潔文明井場建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量建成文明井場300余個(gè),創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

（六）注重教育，強(qiáng)化監(jiān)督，大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

公司成立以來，我們把干部隊(duì)伍建設(shè)和反腐倡廉工作融入生產(chǎn)

經(jīng)營管理、企業(yè)文化、隊(duì)伍建設(shè)和黨的建設(shè)之中，為公司發(fā)展提供有力保證。一是加強(qiáng)了干部隊(duì)伍管理。完善了干部選拔任用機(jī)制，制定了《公司領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》、《科級干部競爭上崗暫行辦法》等一批制度，規(guī)范了干部選用機(jī)制。推行了干部競聘上崗，圍繞科學(xué)發(fā)展選干部，先后對23名機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)主管實(shí)行了考核上崗和對17名機(jī)關(guān)助理主管實(shí)行了競聘上崗，提高了選人用人公信度。二是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，聘請了黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員。公司黨政班子成員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“五個(gè)一要求”，自覺為干部職工做表率。三是加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育工作。集中開展了監(jiān)獄警示教育活動(dòng)、反腐倡廉征文活動(dòng)、家庭囑廉書信征文活動(dòng)和黨史知識(shí)及群眾觀點(diǎn)群眾立場知識(shí)測試活動(dòng)等“八個(gè)一”主題教育活動(dòng)，全公司共舉辦各種培訓(xùn)班12次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)518人次，增強(qiáng)了反腐倡廉宣傳效果。四是監(jiān)督檢查工作深入開展。認(rèn)真執(zhí)行了集團(tuán)公司“十五項(xiàng)禁止”和中紀(jì)委“七不準(zhǔn)”要求，先后制訂了8項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)了對招投標(biāo)工作和物資采購的監(jiān)督，效能監(jiān)察和審計(jì)監(jiān)督成效顯著。五是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。開展了以黨紀(jì)、政紀(jì)、法律法規(guī)為內(nèi)容的廉政教育，加大了干部深入基層調(diào)查研究的力度，為全面提升公司管理水平提供了決策依據(jù)。六是紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍自身建設(shè)得到加強(qiáng)。組織紀(jì)檢監(jiān)察干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章及相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，對紀(jì)檢監(jiān)察干部進(jìn)行了業(yè)務(wù)

培訓(xùn)，提高了紀(jì)檢監(jiān)察干部的執(zhí)紀(jì)能力和水平，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

（七）以人為本，求實(shí)創(chuàng)新，工團(tuán)作用得到了有效發(fā)揮。一是建立和完善了工會(huì)會(huì)員登記檔案和女職工登記檔案，健全了工青婦組織工作制度，群眾組織活動(dòng)步入了正�；�。二是積極開展送溫暖工程和幫扶活動(dòng)，建立了困難職工登記冊，對特困職工，生病住院的職工進(jìn)行了走訪看望，給予了關(guān)懷和鼓勵(lì)。三是重視關(guān)心女工工作，組織召開了“三八”婦女節(jié)座談會(huì)，舉辦了女職工游藝活動(dòng)，對全體女職工按期進(jìn)行了“三查”，維護(hù)了女職工的合法權(quán)益。四是關(guān)心職工身體健康，除邀請XX大學(xué)附屬醫(yī)院大夫前來公司為職工義務(wù)就診外，每年組織全體干部職工進(jìn)行健康體檢，把組織的關(guān)懷和溫暖落到了實(shí)處。五是各級團(tuán)組織通過設(shè)立“青年文明號(hào)、“青年突擊隊(duì)”、“青年示范崗”“學(xué)雷鋒便民服務(wù)小分隊(duì)”等，增強(qiáng)了青年職工的主人翁意識(shí)。六是定期對職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題進(jìn)行廠務(wù)公開，增強(qiáng)了職工的民主管理意識(shí)。七是深入開展社會(huì)主義勞動(dòng)競賽活動(dòng)，全體黨員干部在公司組織開展的各項(xiàng)競賽活動(dòng)中大顯身手，為公司的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。八是服務(wù)社會(huì)，奉獻(xiàn)愛心，先后向汶川地震災(zāi)區(qū)、玉樹地震災(zāi)區(qū)及我省南部旱災(zāi)地區(qū)捐款322835萬元，捐贈(zèng)衣物、棉被等用品454件。開展“我為XX種棵樹”活動(dòng)，共栽種樹木240余顆。同時(shí)，加強(qiáng)了對武裝和統(tǒng)戰(zhàn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，每年“八

一”建軍節(jié)前夕召開復(fù)轉(zhuǎn)軍人座談會(huì)，向復(fù)轉(zhuǎn)軍人發(fā)放慰問信和慰問品。在統(tǒng)戰(zhàn)人員中開展了“愛企業(yè)、獻(xiàn)良策、做貢獻(xiàn)”主題教育活動(dòng)，維護(hù)了公司的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。

（八）繁榮文化，凝聚力量，不斷豐富精神文明建設(shè)內(nèi)容。文化娛樂是溝通職工感情的橋梁，密切干群關(guān)系的紐帶，傳播精神文明的載體。公司組建以來，先后舉辦“科學(xué)發(fā)展觀”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“我是延長石油人”、“新時(shí)代，新女性”“黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)”和“講身邊的人說身邊的事”演講比賽10余場次。舉辦了首屆職工乒乓球邀請比賽、迎奧運(yùn)職工健美操活動(dòng)，首屆職工籃球比賽、慶元旦職工文藝晚會(huì)、“祖國頌”大合唱比賽、“XX”杯攝影書法大賽、“迎五一、慶五四”職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。組織職工參加了集團(tuán)公司和XX市舉辦的各項(xiàng)體育賽事，并取得了好名次。特別是在慶祝建黨九十周年活動(dòng)中，我公司開展了“學(xué)黨史、講黨課”、“頌歌獻(xiàn)給黨”歌詠比賽、紀(jì)念建黨90周年主題征文活動(dòng)、組織黨員干部在棗園革命舊址開展了重溫入黨誓詞等10項(xiàng)活動(dòng)，為黨的生日獻(xiàn)上了一份厚禮。一系列活動(dòng)的開展，豐富了職工的文化生活，調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)和工作積極性。

在精神文明創(chuàng)建中，宣傳工作與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。創(chuàng)辦了公司內(nèi)部刊物《XX通訊》，堅(jiān)持一月一期，不斷增加信息量，擴(kuò)大發(fā)行量，使刊物成為社會(huì)各界了解公司的“窗口”，成為公司內(nèi)部職工的學(xué)習(xí)工具、相互交流的平臺(tái)。截止目前，共編輯印發(fā)

40期201*0余冊，對凝聚人心，鼓舞士氣發(fā)揮了重要作用。加強(qiáng)對外宣傳的報(bào)道力度，今年，廣大宣傳通訊員累計(jì)在XX報(bào)等發(fā)表新聞稿件100余篇，在XX電視臺(tái)及其他網(wǎng)絡(luò)媒體報(bào)道新聞80余條。這人些報(bào)道不僅向外界樹立了公司的良好形象，而且及大地鼓舞了廣大干部職工的工作干勁，在全公司掀起了學(xué)先進(jìn)、比趕勁、做貢獻(xiàn)的生產(chǎn)熱潮，有力地推動(dòng)了生產(chǎn)的快速發(fā)展。同時(shí)，我們還注重發(fā)揮板報(bào)、櫥窗、宣傳條幅、黨建簡報(bào)等陣地作用，深入宣傳了黨的十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)和社會(huì)主義榮辱觀教育，積極開展了安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)、黨員答題競賽、先進(jìn)典型宣傳等系列活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)了宣傳思想政治工作，為推動(dòng)公司快速發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)提供了有力的思想文化保證。

三、困難與不足

1、基地建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與兄弟單位相比還有差距，有待今后爭取計(jì)劃加大投入，積極完善。

2、企業(yè)文化娛樂條件仍需不斷改善。

3、建立現(xiàn)代和諧企業(yè)步伐剛剛啟動(dòng)，諸多工作還需要不斷的摸索，總結(jié)提高。

四、今后打算

1、深入學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會(huì)精神，繼續(xù)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，促進(jìn)公司“三個(gè)文明”建設(shè)和諧發(fā)展。

2、繼續(xù)加大企業(yè)文化建設(shè)力度，做好精神文明建設(shè)和后勤保障工作，為職工營造一個(gè)安全、舒適的工作生活環(huán)境。

3、圍繞公司中心工作，做好鼓勁、激勵(lì)工作。4、加強(qiáng)探區(qū)治安綜合治理工作和文明油井建設(shè)工作。精神文明建設(shè)是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。今后我們將一如既往、戒驕戒躁，在發(fā)展中解決困難，以飽滿的熱情帶出一支思想好、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)、素質(zhì)高的職工隊(duì)伍，加快和諧企業(yè)建設(shè)步伐，為建設(shè)西部經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

友情提示：本文中關(guān)于《集團(tuán)公司精神文明建設(shè)工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，集團(tuán)公司精神文明建設(shè)工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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