上半年綜合治理及平安創(chuàng)建工作總結

××鎮(zhèn)201*年上半年綜合治理及平安創(chuàng)建工作總結今年以來，我們大興鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)政法委直接指導下，以十六大精神為指導，以綜治工作為重點，認真貫徹落實市、區(qū)創(chuàng)建最平安地區(qū)工作會議精神，狠抓各項工作的落實，經過全鎮(zhèn)上下通力協作，精心組織，有力地打擊和預防了犯罪行為，調處了矛盾糾紛，為全鎮(zhèn)的經濟建設起到了保駕護航和維穩(wěn)作用，維護了鎮(zhèn)區(qū)的政治穩(wěn)定、社會安定。由于全鎮(zhèn)綜治基礎工作做得比較扎實，目前已完成社會治安綜合治理目標任務，為全鎮(zhèn)經濟社會協調發(fā)展，創(chuàng)造良好的法治環(huán)境，現將上半年的工作總結如下：

一、領導高度重視，統(tǒng)一思想認識，強化法制教育。穩(wěn)定壓倒一切。我們鎮(zhèn)黨委、政府始終把創(chuàng)建及社會治安綜合治理工作作為黨委中心工作的重中之重，堅持常抓不懈，形成了黨委書記親自抓，分管領導具體抓，創(chuàng)建及綜治辦成員單位全力抓的良好局面。年初，黨委、政府分別與各村支部書記、鎮(zhèn)直機關負責人簽定了綜治責任狀，實行社會治安一票否決，與經濟工作同部署、同考核、同獎懲。同時，調整和充實了綜治領導小組成員，有公安、司法、法庭、民政、計生、城建、工商、稅務、學校等職能部門負責人為成員的領導小組，下設辦公室具體操作，定期分析全鎮(zhèn)各階段治安形勢，確定工作重點，組織好全鎮(zhèn)治安防范工作。鎮(zhèn)政府在財政十分緊張的情況下，舍得投入資金，印刷“四〃五”普法教材培訓普法骨干，使全鎮(zhèn)真正形成一支高素質的普法宣傳隊伍，到課堂、田間、村莊進行法制宣傳、教育，為各所學校聘請法制校長，有效地預防和減少違法犯罪，社會狀況好于往年。

二、突出重點管理、強化措施落實。社會治安綜合治理工作涉及面廣、工作量大，必須根據社會發(fā)展變化、突出重點，有針對性地強化防范措施。今年，我們本著實現刑事案件發(fā)案率進一步下降，民眾對社會治安的滿意程度要有明顯提高的兩大目標，突出抓好三項重點工作。一是深入開展創(chuàng)安活動，努力促進各項防范措施的范實，在區(qū)公安局的支持指導下，我鎮(zhèn)在去年底就把鎮(zhèn)區(qū)推廣使用紅外線裝置，提高鎮(zhèn)區(qū)防盜能力作為打擊犯罪、創(chuàng)建最安全地區(qū)的一件大事，擺上工作重要位置，鎮(zhèn)里撥出6萬余元資金，擴招輔警力量，確保有足夠人力全天候值班待警，目前我鎮(zhèn)紅外線科技防盜報警一條街已初步形成并運作，年底將實現200戶沿街商戶安裝技防設施。二是加強對重點及流動人口的管理，積極預防和減少各類違法犯罪。首先是加強對流動人口的管理工作，改變以往“重管理輕服務”的做法，通過改善他們生產、生活條件，提高他們的文化素質，預防和減少違法犯罪現象發(fā)生。其次是做好青少年違法犯罪的預防工作。重點做到了社會閑散青年輟學學生、流失生的教育，關心這些青少年的學習和生活，防止他們誤入歧途，堅持對中小學生的法制教育，不惜投入精力凈化其成長環(huán)境，并經常開展對電子游戲室、網吧等公共娛樂場所的專項治理和學校周邊地區(qū)的治安整治，切實解決了誘發(fā)青少年違法犯罪的突出問題。三是化解各種不安定因素作為加強社會治安防范的一項基礎工程，擺上重要位置，暢通民意表達渠道。建立健全鎮(zhèn)、村、組三級調解網絡，針對農民的熱點難點及重大性突發(fā)性的反映強烈的矛盾糾紛，及時化解解決，建立起矛盾糾紛排查機制，司法、信訪合并辦公，前三季度村組排查矛盾糾紛162起，調解率達100，調解成功率達96，鎮(zhèn)調處中心調解矛盾糾紛43起，成功率達100，確保小糾紛不出組、大糾紛不出村，重大疑難糾紛不出鎮(zhèn)。及時發(fā)現和掌握群體性事件的苗頭和動向，做到了預警在先、措施在先，及時緩解矛盾，較好地把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。

三、抓好隊伍建設，堅持嚴打方針。為了保證建設一支拉得出、反應快、打得響、高素質的治安隊伍，今年，我們按照上級要求，結合本地區(qū)社會治安綜合治理所遇到的新情況、新問題，在防范思維、體制、措施上創(chuàng)造性地開展工作，調整在聯防隊，新組建保安聯防隊，并在全鎮(zhèn)招聘了42人思想先進、工作過硬、退役武警為鎮(zhèn)保安聯防隊員，實行保安有償服務和治安服務承諾制，加大全鎮(zhèn)巡防工作力度，提高巡防工作的針對性和有效性，為規(guī)范保安聯防工作，鎮(zhèn)里還制定了《保安隊員職責》、《執(zhí)勤巡邏制度》和《業(yè)務學習制度》等。同時，實行崗位激勵和追究機制，較好地發(fā)揮他們的職能作用，今年以來共抓獲違法犯罪人員27余人，協助公安機關抓獲違法犯罪分子3名，參與調解民事糾紛40余起，與此同時，鎮(zhèn)派出所也始終堅持嚴打高壓陣勢，特別在社會治安綜合集中整治工作中，配合黨委政府排查不穩(wěn)定因素和刑事犯罪苗頭，制定整治目標及工作措施，大力破案追逃，加大打擊鎮(zhèn)、村、市霸的力度，對多發(fā)性地區(qū)實行公開巡邏和伏擊守候相結合，打現行、挖團伙、追逃犯，有效地消除了治安隱患，召開公開拘捕處理大會2次，有力地震懾了犯罪分子。四、做好幫教工作，增加兩勞人員的信心我鎮(zhèn)98年以來，共有刑釋解教人員108人（其中今年新增14名），為了做好他們的幫教工作，預防重新犯罪，鎮(zhèn)里專門又調整幫教組織，加大力度，并明確了由綜治辦負總責，鎮(zhèn)幫教小組采取對不同性質、不同類型，因地制宜，因事制宜的辦法，定期或不定期與兩勞人員見面，了解他們的思想動態(tài)，輔導有關法律知識，提高他們法治意識，增強他們的生活信心，與此同時，為杜絕他們重新復燃，組織到會，讓他們接受再教育，由于我們鎮(zhèn)幫教工作扎實，并落實到實處，全鎮(zhèn)無一人兩勞釋放人員重新犯罪。

我們大興鎮(zhèn)在創(chuàng)建平安大興及維護社會穩(wěn)定工作上做了一定工作，取得了一定的成績，但是，我們也清醒地認識到我們的工作距上級要求還有許多不足和差距，在下半年內，我們決心以市、區(qū)兩會精神為指針，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，認識再深化、工作再加強、舉措再扎實，努力為全鎮(zhèn)人民創(chuàng)就一個良好的社會安定環(huán)境。

擴展閱讀：201*年上半年綜治平安建設工作總結

莆田市蘆溪水電管理處201*年上半年綜治創(chuàng)安工作匯報材料

（二一二年七月）

半年來，我處綜治平安建設工作在市農辦、綜治辦的正確領導下，在市水利局的具體指導下，以黨的十七大、十七屆五中、六中全會精神為指導，按照全國和省、市政法工作會議的部署，以創(chuàng)建“平安單位”為主線，以確保安全為目標，認真加強對廣大干部

職工的法律知識教育，深入開展“打非治違”等各項專項整治行動，

認真落實綜治責任，扎實推進綜治平安建設工作，營造良好的社會治安環(huán)境�，F將半年來所開展的工作匯報如下：

一主要措施（一）加強組織領導

1、落實綜治目標。成立以“一把手”為組長，分管領導為副組長，各站所、股室負責人為成員的綜治創(chuàng)安工作領導小組，下設綜治創(chuàng)安辦公室，負責日常事務工作。制定并下發(fā)了《201*年度蘆溪水電管理處綜治創(chuàng)安工作計劃》、《蘆溪水電管理處綜治創(chuàng)安工作職責匯編》等，明確了管理處綜治創(chuàng)安工作的總體目標和要求。年初管理處主任與站所、股室負責人分別簽訂了綜治創(chuàng)安責任書，同時建立管理處主任、分管副主任和各站所負責人綜治創(chuàng)安實績檔案制度，并將綜治創(chuàng)安實績列為單位、站所和領導干部述職考核重要內容，與評先評優(yōu)、晉職晉級掛鉤。按照“屬地管理”和“誰主管，誰負責”的原則，層層落實責任制，形成了一級抓一級，各職能部門齊抓共管的工作局面。

2、重視工作部署。管理處堅持每周至少召開一次處務工作會議，每季度召開包括站所負責人以上及相關人員參加的綜治創(chuàng)安

工作分析會，及時傳達貫徹落實中央和省、市有關綜治工作和平安建設的部署要求，分析研究部署階段性的綜治創(chuàng)安及安全生產工作，始終把綜治創(chuàng)安工作納入全處經濟建設中，做到同研究、同部署、同落實。對涉及社會穩(wěn)定的信訪矛盾問題，及時召開專題會議，安排專人，限期解決。如年初蘆鎮(zhèn)大池口一名村婦不慎掉落外度水電站發(fā)電尾水渠道生亡事件，我處立即成立協調處理工作小組，深入事故現場，并與當地村委、蘆鎮(zhèn)領導一起研究分析妥善處理善后相關事宜，把矛盾及時化解。

3、營造工作氛圍。組織開展綜治創(chuàng)安宣傳月活動，宣傳黨中央、國務院、省、市關于加強社會管理綜合治理工作的決策精神和工作部署；及時在本管理處信息網站刊登相關工作信息，編發(fā)蘆溪水電管理處綜治創(chuàng)安工作簡報，及時向市水利局信息網、湄洲日報報送本單位綜治創(chuàng)安建設工作信息，為全處干部職工積極參與綜治創(chuàng)安工作營造濃厚的工作氛圍，201*年度獲得市“平安單位”榮譽稱號，這將為我處深入開展綜治創(chuàng)安工作提供強大的思想動力。

4、重視經費投入。投入專項資金改造外度發(fā)電廠房木窗改鋁合金窗、增設渠道橋梁護欄、排查修復沿途渠道漏水，翻修南安陂管理站屋頂腐爛漏水，修復后溪水庫防汛道路水毀工程，外度壩頭水土流失整治等，完善辦公設備，基層站所分別配備一套電腦、打印機等，保證了各項綜治工作的及時落實，半年來共投入經費約150多萬元。。

（二）創(chuàng)新綜治管理

1、加強理論培訓教育。選送水電站高低壓電工等特種崗位職工參加莆田市安全協會中心舉辦的特種崗位持證上崗培訓考核，

確保特種作業(yè)人員和特種設備作業(yè)人員100%的持證上崗；邀請市防火中心專業(yè)老師到管理處及站所一線進行防火知識傳授教育，提高全員防火安全意識和應急處置能力；開展觸電急救學習教育，邀請八七一Ｏ部隊專業(yè)軍醫(yī)到管理處進行觸電急救演練教育，組織水電站電工和電力崗位職工進行現場手把手學習教育，有效提高一線員工的安全理論知識水平和應急操作技能。通過各種學習培訓教育，全面提升全員的綜治創(chuàng)安意識與操作技能。

2、強化網絡安全管理。建立健全網絡安全責任制，配備專人負責網站信息巡查等安全管理工作，制定網絡保護定級工作實施計劃和方案，按照《信息安全等級保護管理辦法》規(guī)定，對本管理處網絡系統(tǒng)進行定級、備案，充實完善網絡輿情監(jiān)測體系和網絡突發(fā)事件應對機制，成立網絡輿情引導員隊伍，加強網絡輿情分析研判，積極預防、有效應對涉及本單位的各種網絡炒作事件。

3、完善公共安全體系。建立健全治安防控、安全生產等公共安全體系，強化重點物品管理。根據年度水雨情測報，及時擬定后溪中型水庫和沁后�。ㄒ唬┬退畮斓姆篮檎{度計劃，根據村鎮(zhèn)換屆人事變動，及時落實應急救援聯絡人，修編完善后溪水庫和沁后水庫安全度汛應急預案，修編蘆溪水資源安全應急預案和外度供水安全應急預案、水電站安全生產應急預案、灌區(qū)安全生產應急預案和工程施工安全應急預案等六大應急預案并匯編成冊，水庫安全應急預案報市防汛辦審批，同時通報涵江區(qū)、西天尾鎮(zhèn)等相關地方政府。管理處成立兼職防汛搶險隊伍和義務消防隊，分布各站所，由管理處領導小組統(tǒng)一調度指揮，對生產現場的人、機、物進行規(guī)范管理，備足防汛物資和必要的器材，保障安全工作有序進行，有效應對各種公共安全突發(fā)事件。

（三）內部管理到位

1、開展道德、法制、紀律、廉政和安全教育活動。以“科學發(fā)展，安全發(fā)展”為主題，以提升安全標準化建設為重點，以國發(fā)201*40號和閩政[201*]13號文件為學習材料，組織全處職工進行學習并書面考試測評，提高全員的安全意識，全面唱響“安全發(fā)展”的主旋律。期間在處機關、各站所、廠區(qū)、水庫庫區(qū)、沿途渠道、建筑工地等人流密集場所、重點崗位、顯眼路段分別懸掛安全生產宣傳橫幅和綜治創(chuàng)安宣傳橫幅近20條；更新10多塊固定宣傳欄內容，以綜治創(chuàng)安為宣傳主題，在庫區(qū)等水資源保護區(qū)進一步充實固定宣傳水資源保護和安全警示牌；建立落實干部職工思想動態(tài)分析制度，及時教育、引導思想干部職工，內部人防、技防、物防措施到位，重點要害部位、重大活動安全防范措施有力。

2、開展安全檢查，有效整改各類隱患。根據上級統(tǒng)一部署的“打非治違”專項行動和在建水利工程標后管理檢查工作方案，及時擬定具體實施方案，按計劃逐一抓好落實，同時精心組織汛前、汛中、臺風、暴雨前后等關鍵時期的大檢查，組織做好春節(jié)、清明、五一等節(jié)前、節(jié)后消防安全大檢查，堅持小問題邊查邊改，難點、重點問題及時落實防范措施，擬定整改方案和計劃，安排資金，明確具體負責人，定期限整改完成。今年5號熱帶風暴“泰利”帶來的暴雨襲擊，我處部署在前，強化值班巡查工作，盡可能化害為利，提前調度后溪水庫庫容，把損失降到最低，但由于我處水利工程基礎薄弱，仍然遭受一定的損害，例如外度水庫壩體、盤山渠道、防汛道路等不同程度的出現溜滑，暴雨期間我處多次組織到工程現場巡查，及時落實防范措施，嚴防隱患擴大，

危機人民群眾生命財產安全，目前災后修復工作已擬定方案，正在組織實施。

3、開展水源巡查與監(jiān)測，有效掌控水源情況。規(guī)范水源巡查清理制度，落實水質指標監(jiān)測，堅持每月定期取水送檢請市質控防疫中心進行系統(tǒng)指標檢測，根據夏秋季節(jié)氣候高溫對水質可能造成惡化影響，加密巡查次數，堅持每旬取水送檢一次，同時加密水質監(jiān)測點，以便及時跟蹤流域水質健康情況；加強水資源巡查力度，組建庫區(qū)專職巡查中隊，在外度庫區(qū)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別設立固定巡查辦公室，以便與當地群眾聯手開展水資源安全管理，第一時間掌控庫區(qū)及上游水源情況，對發(fā)現庫區(qū)上游的污染源及時通報相關部門協助處理，確保水資源安全。

（四）作風建設成效明顯

推進黨務政務公開，制定干部職工治庸治懶具體措施，機關實行上下班簽到，班中不定時檢查工作紀律執(zhí)行情況，嚴格機關工作紀律和會議紀律。

（五）齊抓共管形成合力

平安創(chuàng)建工作與黨建工作有機結合，機關各種力量積極性充分調動，工會組織積極開展職工業(yè)余文體娛樂活動。

（六）完善制度，強化檢查考核

把考核與檢查納入年終評比之中。對領導重視、組織有力、工作扎實、成效顯著的站所和個人，將給予表揚獎勵，對因責任不落實，工作不主動，措施不到位，視情予以例會通報批評或實行“一票否決”。

二存在問題

一是對新形勢下出現新情況、新問題調處經驗不足，調查分

析研究不夠。

二是工程施工參建單位的綜治創(chuàng)安管理和流動人口管理有待進一步落實。

三是平安創(chuàng)建宣傳力度以及基層站所綜治工作信息反饋有待進一步加強。

三下一階段工作計劃

一是進一步加大平安創(chuàng)建力度，強化各項措施落實，整合基層基礎資源，增強基層實力和活力，使得平安創(chuàng)建和綜治工作真正做到“有方向、有地位、有作為”。

二是進一步加大平安創(chuàng)建宣傳力度，深入開展普法教育活動。充分利用各種宣傳欄、板報、發(fā)放宣傳資料等多種宣傳方式，積極開展法律、綜治宣傳教育，進一步增強人民群眾的法治觀念。

三是探索創(chuàng)新和加強社會管理機制，加大對流動人口和工程施工協助單位的綜治管理力度。

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