市統(tǒng)計(jì)局聯(lián)系服務(wù)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)工作總結(jié)

市統(tǒng)計(jì)局

聯(lián)系服務(wù)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)工作總結(jié)

今年以來(lái)，我局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市政府的總體安排，牢固樹立服務(wù)企業(yè)的意識(shí)，以深化服務(wù)企業(yè)年活動(dòng)為抓手，以提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，以解決企業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題為切入點(diǎn)，按照市市政府辦的部署和要求，積極組織開展聯(lián)系服務(wù)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)活動(dòng)，切實(shí)履行幫扶職責(zé)，認(rèn)真進(jìn)行對(duì)口幫扶，推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展，服務(wù)企業(yè)活動(dòng)取得一定成效。現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深入開展服務(wù)企業(yè)年活動(dòng)我局黨組高度重視開展服務(wù)企業(yè)年活動(dòng)，及時(shí)召開會(huì)議，專題研究深化服務(wù)企業(yè)活動(dòng)各項(xiàng)工作，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的聯(lián)絡(luò)、調(diào)研、協(xié)調(diào)，指導(dǎo)服務(wù)企業(yè)活動(dòng)深入開展。公開向企業(yè)、群眾進(jìn)行承諾，嚴(yán)格依法行政，規(guī)范行政行為，推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行。要求局屬各科室要結(jié)合企業(yè)服務(wù)活動(dòng)進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，保證活動(dòng)開展落到實(shí)處，收到實(shí)效。

二、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度，兌現(xiàn)服務(wù)承諾，確保服務(wù)企業(yè)年活動(dòng)取得成效

（一）認(rèn)真開展對(duì)口聯(lián)系服務(wù)工作。開展“深化企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)的根本落腳點(diǎn)是服務(wù)好企業(yè)，只有在活動(dòng)中突出重點(diǎn)、務(wù)求實(shí)效，才能實(shí)實(shí)在在幫助企業(yè)解決發(fā)展中的一些困難問題，促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。

我局對(duì)口聯(lián)系服務(wù)的重點(diǎn)企業(yè)是靈寶市晨光化工有限責(zé)任公司。市重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)幫扶目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后，局領(lǐng)導(dǎo)小組就積極與幫扶企業(yè)接洽，在初步了解企業(yè)存在困難和需要解決的問題后，深入該企業(yè)進(jìn)行調(diào)研活動(dòng)，幫助企業(yè)出主意、想辦法。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，我局積極為企業(yè)出謀劃策，積極聯(lián)系市各職能部門幫助企業(yè)存在的困難，取得了較大成效。

（二）建立企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)和定期走訪制度。積極深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀成果，切實(shí)履行幫扶工作職責(zé)，求真務(wù)實(shí)辦好事。以走訪、上門服務(wù)為主要手段，局領(lǐng)導(dǎo)和工作人員每月走訪企業(yè)一次，深入了解企業(yè)生產(chǎn)、銷售等各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，全面了解企業(yè)的內(nèi)外經(jīng)營(yíng)環(huán)境，跟蹤掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，梳理影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重大問題，認(rèn)真傾聽企業(yè)提出的意見和建議。根據(jù)掌握的第一手材料，認(rèn)真做好分析研究、市場(chǎng)調(diào)研等基礎(chǔ)性工作，歸納整理后，找準(zhǔn)企業(yè)需要幫扶的重點(diǎn)，從有利于企業(yè)發(fā)展的高度出發(fā)，積極幫助解決企業(yè)困難問題。實(shí)施重點(diǎn)服務(wù)，以對(duì)口聯(lián)系的重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)為重點(diǎn)，采取實(shí)地調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)辦公的方式，研究“一企多策”，實(shí)

行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的針對(duì)性服務(wù)，當(dāng)企業(yè)的參謀。我局對(duì)企業(yè)提出的問題，逐一分解落實(shí)，建立跟蹤銷號(hào)制，完成一件，銷號(hào)一件，確保件件有著落，并及時(shí)把情況報(bào)市企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（三）加強(qiáng)督促檢查和目標(biāo)任務(wù)落實(shí)

我局堅(jiān)持日常督查與集中督查相結(jié)合，定期督查和不定期督查相結(jié)合，加強(qiáng)督查工作。重點(diǎn)對(duì)服務(wù)企業(yè)各項(xiàng)措施的落實(shí)情況、交辦問題的解決情況進(jìn)行督促檢查，確保工作落實(shí)，確�；顒�(dòng)效果。

市統(tǒng)計(jì)局201*年12月5日

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XX市統(tǒng)計(jì)局人才工作總結(jié)

201*年以來(lái)，XX市統(tǒng)計(jì)局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的十七屆四中全會(huì)和十八大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞中心工作，牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，按照全市人才工作的安排部署，努力營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和全市統(tǒng)計(jì)人才建設(shè)，為推動(dòng)統(tǒng)計(jì)事業(yè)全面發(fā)展、促進(jìn)全市人才戰(zhàn)略的實(shí)施做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將201*年以來(lái)人才工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)發(fā)展環(huán)境

（一）加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)。市統(tǒng)計(jì)局牢固樹立“人才資源是第一資源”的理念，成立以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定和落實(shí)年度人才工作目標(biāo)和任務(wù)，進(jìn)一步明確各成員的工作職責(zé)，做到合理分工、責(zé)任明確，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)日常各項(xiàng)人才工作，確保了人才工作的順利推進(jìn)。

（二）強(qiáng)化人才意識(shí)。市統(tǒng)計(jì)局一直把人才開發(fā)工作放到重要位，以促進(jìn)人才成長(zhǎng)和作用發(fā)揮為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心、激勵(lì)人才的各項(xiàng)工作。針對(duì)不同類型人才，積極研究，梳理最現(xiàn)實(shí)、最迫切的成長(zhǎng)成才需求，搭建不同的人才成長(zhǎng)平臺(tái)。

（三）營(yíng)造優(yōu)質(zhì)環(huán)境。一是打造良好政策環(huán)境。在各類制度、

規(guī)定的允許范圍內(nèi)，出臺(tái)人才政策，發(fā)揮政策對(duì)人才的導(dǎo)向作用，以達(dá)到人盡其才的目的。二是營(yíng)造優(yōu)質(zhì)工作氛圍。多角度，多方位加強(qiáng)人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)，鼓勵(lì)人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)，加大人才宣傳力度，努力營(yíng)造崇尚知識(shí)、崇尚人才的工作氛圍，為人才搭建施展才華的舞臺(tái)。

二、構(gòu)建人才管理體系，強(qiáng)化人才梯隊(duì)建設(shè)

（一）多措并舉，打好干部培養(yǎng)牌。201*年以來(lái)，市統(tǒng)計(jì)局狠抓局內(nèi)隊(duì)伍建設(shè)，一是大力吸收新能量。201*年，通過(guò)遴選吸收4名基層骨干，201*年通過(guò)XX省公務(wù)員考試招考3名公務(wù)員，201*年招考的1名公務(wù)員即將上崗，下半年還將通過(guò)遴選再吸收一名基層骨干，通過(guò)新鮮血液的注入，進(jìn)一步充實(shí)了隊(duì)伍，增強(qiáng)了全局干部團(tuán)隊(duì)的生機(jī)與活力。二是積極培養(yǎng)年輕干部。局黨組始終認(rèn)為培養(yǎng)造就能夠擔(dān)當(dāng)重任的年輕干部是保證黨的事業(yè)后繼有人的戰(zhàn)略要求，更是推進(jìn)統(tǒng)計(jì)事業(yè)再創(chuàng)輝煌的要求。201*年以來(lái)，市統(tǒng)計(jì)局任命正科級(jí)干部2人、副科級(jí)干部6人，完善了人才梯隊(duì)。三是開展局內(nèi)輪崗。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，統(tǒng)計(jì)工作專業(yè)間交叉日益加大，現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)越來(lái)越需要精通多專業(yè)的綜合人才，市統(tǒng)計(jì)局以工作輪崗的形式打破專業(yè)界限，加強(qiáng)工作交流，激發(fā)創(chuàng)新思想，提升整體實(shí)力。同時(shí)，業(yè)務(wù)科室之間的輪崗也是一項(xiàng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、挖掘潛能、發(fā)現(xiàn)人才的好措施。

（二）依托高校資源，打好合作交流牌。市統(tǒng)計(jì)局與XX學(xué)院在人才培養(yǎng)上展開合作。一是在人才培養(yǎng)上開展雙向合作。XX學(xué)

院派數(shù)理統(tǒng)計(jì)學(xué)科帶頭人到市統(tǒng)計(jì)局綜合科掛職鍛煉，期間參與專業(yè)科室各項(xiàng)工作，全面學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)實(shí)務(wù)，為各專業(yè)傳授統(tǒng)計(jì)理論知識(shí)。市統(tǒng)計(jì)局選派4名業(yè)務(wù)骨干，受聘為XX學(xué)院客座教授，為XX學(xué)院數(shù)學(xué)科學(xué)學(xué)院大學(xué)生講授統(tǒng)計(jì)實(shí)務(wù)，與學(xué)院師生共同交流探討統(tǒng)計(jì)理論知識(shí)。截至目前，已舉辦統(tǒng)計(jì)實(shí)務(wù)知識(shí)講座近十次，累計(jì)近5000名學(xué)院師生聽取了講座。二是在人才拓展上開展雙向合作。XX學(xué)院在市統(tǒng)計(jì)局建立了大學(xué)生實(shí)習(xí)基地，每年安排200多名大學(xué)生在市局或各縣（市、區(qū)）統(tǒng)計(jì)局參加實(shí)習(xí)，增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的就業(yè)影響力，使更多的優(yōu)秀人才了解統(tǒng)計(jì)、認(rèn)同統(tǒng)計(jì)、從事統(tǒng)計(jì)。市統(tǒng)計(jì)局也在XX學(xué)院建立統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)中心，聯(lián)合培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員統(tǒng)計(jì)理論基礎(chǔ)。截至目前，市、縣兩級(jí)在統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)中心已舉辦各類培訓(xùn)班或召開培訓(xùn)會(huì)議百余次，累計(jì)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)人員4137人次。

（三）狠抓基層人才建設(shè)，打好基層基礎(chǔ)牌。一是以會(huì)代訓(xùn)，不斷提高。抓住每一次會(huì)議機(jī)會(huì)，結(jié)合當(dāng)時(shí)工作開展情況，對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。每年，市統(tǒng)計(jì)局都會(huì)針對(duì)當(dāng)年工作重點(diǎn)在全市范圍內(nèi)展開一到兩次大規(guī)模培訓(xùn)，今年5月份，市統(tǒng)計(jì)局圍繞“統(tǒng)計(jì)服務(wù)提升月”活動(dòng)，聯(lián)合市經(jīng)信委分赴八個(gè)縣市區(qū)對(duì)全市1095家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站和工業(yè)園區(qū)統(tǒng)計(jì)人員1500人進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是抓好統(tǒng)計(jì)新兵業(yè)務(wù)培訓(xùn)。針對(duì)市直部門和縣級(jí)統(tǒng)計(jì)局新成員，采取分批到市統(tǒng)計(jì)局掛職鍛煉的形式，通過(guò)面對(duì)面?zhèn)魇�，更快地提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。201*年以來(lái)，

市直有關(guān)部門累計(jì)掛職鍛煉人數(shù)已達(dá)20余人，各縣（市、區(qū)）統(tǒng)計(jì)局已有近30名統(tǒng)計(jì)新兵來(lái)市局掛職學(xué)習(xí)。針對(duì)新投產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員，積極與招商局等市直部門對(duì)接，獲取新竣工、達(dá)產(chǎn)企業(yè)和項(xiàng)目名單，并第一時(shí)間組織市局業(yè)務(wù)骨干對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，使其在最短的時(shí)間內(nèi)，進(jìn)入工作狀態(tài)，提高工作效率。三是以統(tǒng)計(jì)從業(yè)和職稱考試為抓手，積極組織企事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)人員參加統(tǒng)計(jì)人員上崗證的培訓(xùn)和考試，系統(tǒng)學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和統(tǒng)計(jì)實(shí)務(wù)相關(guān)知識(shí)，為基層統(tǒng)計(jì)工作者打牢業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，為XX基層統(tǒng)計(jì)工作夯實(shí)基礎(chǔ)。201*年，我市參加統(tǒng)計(jì)從業(yè)或職稱考試人數(shù)為512人；201*年，參加考試人數(shù)大幅上升至772人；201*年，市統(tǒng)計(jì)局加大宣傳力度，聯(lián)合本地高校，統(tǒng)計(jì)從業(yè)或職稱考試工作取得質(zhì)的突破，截至目前，報(bào)名人數(shù)已達(dá)1800余人，為我市統(tǒng)計(jì)人才儲(chǔ)備打下了基礎(chǔ)。

三、以重點(diǎn)工作為契機(jī)，培養(yǎng)綜合型人才隊(duì)伍

201*年以來(lái)，市統(tǒng)計(jì)局以“建設(shè)美好新滁城”、“三個(gè)一千”等重點(diǎn)工作為契機(jī)，培養(yǎng)提升人才的領(lǐng)導(dǎo)力和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的融合力，著力打造一支業(yè)務(wù)能力與社會(huì)管理服務(wù)能力并重的人才梯隊(duì)。

（一）以“建設(shè)美好新XX”目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，建立黨員志愿者工作體系。為了全面體現(xiàn)黨的“全心全意為人民服務(wù)”宗旨，市統(tǒng)計(jì)局著力打造三支隊(duì)伍。一是業(yè)務(wù)人才隊(duì)伍。號(hào)召全局黨員干部加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)際工作聯(lián)系起來(lái)，加強(qiáng)崗位鍛煉，煉出“硬功夫”，在現(xiàn)有成績(jī)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拉升標(biāo)桿，自我加

壓，以壓力激發(fā)統(tǒng)計(jì)工作的動(dòng)力，構(gòu)建一支業(yè)務(wù)強(qiáng)、效率高的專業(yè)型人才隊(duì)伍。二是學(xué)雷鋒黨員志愿者隊(duì)伍。把開展學(xué)雷鋒黨員志愿者服務(wù)活動(dòng)作為鍛煉綜合能力的有效載體，引導(dǎo)和動(dòng)員黨員干部通過(guò)開展“六城聯(lián)創(chuàng)”、“送溫暖”、“五級(jí)書記大走訪”等一些列志愿者活動(dòng)，提高統(tǒng)計(jì)干部群眾工作能力，取得良好工作效果。三是普法宣傳志愿者隊(duì)伍。法制宣傳教育是提高公民法律素質(zhì)、實(shí)施依法治國(guó)方略的重要基礎(chǔ)工作，對(duì)于化解社會(huì)矛盾、推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新、構(gòu)建和諧社會(huì)有著積極的促進(jìn)作用。市統(tǒng)計(jì)局結(jié)合“創(chuàng)建依法行政示范單位”活動(dòng)，號(hào)召全局黨員干部在以身作則遵守法律的基礎(chǔ)上，深入基層社區(qū)進(jìn)行普法宣傳活動(dòng)，在提升基層社區(qū)居民法制意識(shí)的同時(shí)，也提高了黨員干部的社會(huì)綜合治理能力。

（二）圍繞“三個(gè)一千”活動(dòng)，提升服務(wù)能力。在“三個(gè)一千”活動(dòng)中，市統(tǒng)計(jì)局強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，將為企業(yè)辦實(shí)事、解難事作為第一要義。一是定期走訪，深入企業(yè)調(diào)研，在充分了解實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，確定方案方法，做到因地制宜、因時(shí)制宜。二是充分發(fā)揮本職優(yōu)勢(shì)，每月向企業(yè)提供經(jīng)濟(jì)形勢(shì)數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化，并針對(duì)家電行業(yè)、電氣行業(yè)發(fā)展中存在的問題，及時(shí)提出建設(shè)性意見，供企業(yè)參考。力爭(zhēng)將自身服務(wù)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的直接經(jīng)濟(jì)效益。在為“三個(gè)一千”月活動(dòng)做貢獻(xiàn)的同時(shí)，強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)，提高了服務(wù)能力。

（三）深入開展“六治”和“XXXX”大討論活動(dòng)，提高隊(duì)伍

素質(zhì)。市統(tǒng)計(jì)局將這兩項(xiàng)活動(dòng)與加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，根據(jù)部門特點(diǎn)和干部隊(duì)伍實(shí)際，圍繞“XXXX”大討論和“六治”活動(dòng)主題，開展了三次集中討論學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)這三次討論活動(dòng)，教育引導(dǎo)全局黨員干部理清工作思路、拉伸工作標(biāo)桿，并通過(guò)“八個(gè)一”活動(dòng)的開展，切實(shí)提高全局黨員干部工作水平，提升全局干部隊(duì)伍素質(zhì)。

（四）依托“統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)年”，加強(qiáng)全系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)。在“統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)中，完善了全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)和人員配備。市開發(fā)區(qū)統(tǒng)計(jì)局掛牌成立，縣級(jí)普查中心和服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)全部建立，XX縣和XX市統(tǒng)計(jì)服務(wù)中心掛牌成立。市、縣兩級(jí)統(tǒng)計(jì)部門共增加編制23個(gè)，增加業(yè)務(wù)人員29名，充實(shí)了人才隊(duì)伍。

（五）圍繞“統(tǒng)計(jì)服務(wù)提升月”，加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)員能力建設(shè)。企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視程度差異巨大，導(dǎo)致一些企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員流動(dòng)性較大，統(tǒng)一培訓(xùn)的模式很難起到實(shí)質(zhì)性的作用。針對(duì)這種情況，市統(tǒng)計(jì)局圍繞“統(tǒng)計(jì)服務(wù)提升月”活動(dòng)，制定了上門指導(dǎo)服務(wù)方案，聯(lián)合各地統(tǒng)計(jì)部門，計(jì)劃在兩年對(duì)全市所有重點(diǎn)企業(yè)上門一次，找出每個(gè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)員在工作中存在的問題，并加以整改。通過(guò)上門指導(dǎo)，加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)人才建設(shè)。

（六）以各項(xiàng)重點(diǎn)工作為抓手，提升黨員干部綜合能力。一是在參與各類目標(biāo)考核中，提高黨員干部的宏觀把握能力。市統(tǒng)計(jì)局在參與制定縣域經(jīng)濟(jì)、開發(fā)區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)考核體系工作中，

充分調(diào)動(dòng)黨員干部的能動(dòng)性，深入分析省對(duì)市、縣、開發(fā)區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核體系，根據(jù)我市實(shí)際和特點(diǎn)，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，充分鍛煉了全局黨員干部的宏觀把握能力。二是在配合部門開展各類調(diào)查中，提升人才的工作適應(yīng)能力。配合市財(cái)政局開展民生工程滿意度調(diào)查，配合市紀(jì)委開展反腐倡廉萬(wàn)人問卷大調(diào)查，配合創(chuàng)建國(guó)家園林城市指揮部開展城區(qū)綠化滿意度調(diào)查，配合創(chuàng)建國(guó)家交通管理模范城市指揮部開展居民出行方式調(diào)查，承擔(dān)市效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組開展的各類問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)處理工作等；在調(diào)查工作中，市統(tǒng)計(jì)局黨員干部轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，創(chuàng)新工作方式方法，切實(shí)提高了工作適應(yīng)能力。

四、以教育培訓(xùn)為抓手，塑造學(xué)習(xí)型人才

（一）加強(qiáng)黨性教育，提高政治素質(zhì)。一是結(jié)合“七一”黨建活動(dòng)組織全局黨員干部進(jìn)行中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)黨員干部深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)黨在新形勢(shì)下的路線、方針、政策，引導(dǎo)黨員干部學(xué)習(xí)黨的十八大、十七屆四中、五中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)全國(guó)和省、市的“兩會(huì)”精神，幫助黨員干部深刻理解“十二五”規(guī)劃提出的發(fā)展思路和目標(biāo)任務(wù)，努力把黨員干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的先進(jìn)思想上去，提升理論水平。二是結(jié)合“反腐倡廉”建設(shè)活動(dòng)和社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和中華民族的傳統(tǒng)美德；使黨員干部樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、

利益觀。通過(guò)黨性教育，堅(jiān)定黨員干部走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的理想信念，提高對(duì)黨和人民的忠誠(chéng)意識(shí)，保持共產(chǎn)黨人的先進(jìn)本色，提升黨員干部的政治修養(yǎng)。三是號(hào)召黨員干部進(jìn)行群眾路線工作方法的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)黨員干部積極深入基層了解民意，不斷汲取人民群眾創(chuàng)造的成功經(jīng)驗(yàn)；強(qiáng)化對(duì)創(chuàng)新思維的教育培養(yǎng)，使黨員干部經(jīng)�？偨Y(jié)自身工作，善于學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷探索創(chuàng)新推動(dòng)工作的新思路、新方法、新途徑，提升群眾工作能力。

（二）加強(qiáng)知識(shí)教育，提高綜合能力。知識(shí)教育是干部教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。結(jié)合“學(xué)習(xí)型人才”建設(shè)，組織黨員干部深刻研討、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平。市統(tǒng)計(jì)局創(chuàng)新思路，開創(chuàng)“統(tǒng)計(jì)講堂”活動(dòng)，由各專業(yè)科室選派業(yè)務(wù)骨干圍繞本專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)、工作流程、工作重點(diǎn)、工作難點(diǎn)和科室間的協(xié)同配合等問題，向全局干部職工解讀，讓全局干部職工全面了解各專業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，通過(guò)學(xué)習(xí)，拓寬工作思路，改進(jìn)不足，提升自身業(yè)務(wù)能力。二是鼓勵(lì)參加繼續(xù)教育。積極接受教育是時(shí)代發(fā)展的要求，也是人才建設(shè)的要求，更是做好本職工作的要求，市統(tǒng)計(jì)局大力倡導(dǎo)黨員干部接受繼續(xù)教育，目前，全局取得高等教育學(xué)歷率百分之百，10余名黨員干部參加了北大、清華、復(fù)旦以及黨校的研究生學(xué)歷深造或高級(jí)研修班深造。

（三）轉(zhuǎn)變思路，以教代學(xué)。在對(duì)全市基層統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)工作中，市統(tǒng)計(jì)局大膽啟用年輕干部授課，使年輕干部在為人師的壓力下，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升自身能力，另一方面，通過(guò)此舉

也進(jìn)一步提高了年輕干部的綜合能力。

五、創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)人才工作

激勵(lì)是人力資源管理的重要手段。建立有效的激勵(lì)機(jī)制，可以極大地開發(fā)人的潛能，充分調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使其以最大的熱情投人工作。近年來(lái)，市統(tǒng)計(jì)局圍繞不同時(shí)期的工作重心制定激勵(lì)政策，充分發(fā)揮激勵(lì)的導(dǎo)向作用和動(dòng)力作用，形成良性循環(huán)，激發(fā)了全市統(tǒng)計(jì)人才潛能，增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)凝聚力。

（一）榮譽(yù)激勵(lì)振精神。賦予先進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作者榮譽(yù)，表彰先進(jìn)的同時(shí)感召全系統(tǒng)的比、學(xué)、趕、超氛圍。在加大系統(tǒng)內(nèi)表彰力度的同時(shí)，積極爭(zhēng)取省統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的各項(xiàng)表彰名額。201*年以來(lái)，全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)累計(jì)表彰或受表彰70余次，受表彰人數(shù)1100余人，其中2個(gè)集體，26名個(gè)人獲省部級(jí)以上表彰，取得良好激勵(lì)效果。

（二）待遇激勵(lì)提信心。一是創(chuàng)新思路，在天長(zhǎng)市試點(diǎn)實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)首席統(tǒng)計(jì)員副科級(jí)待遇，并規(guī)定首席統(tǒng)計(jì)員聘任期滿且在聘期內(nèi)年度考核均為稱職以上等次的，保留副科級(jí)待遇。以待遇激勵(lì)增強(qiáng)信心鼓舞士氣，激發(fā)基層統(tǒng)計(jì)工作者工作積極性。二是提高基層統(tǒng)計(jì)工作者待遇，每年對(duì)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)首席統(tǒng)計(jì)員、輔助統(tǒng)計(jì)員、“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)員和村住戶輔助調(diào)查員發(fā)放補(bǔ)貼，激發(fā)基層統(tǒng)計(jì)人員工作熱情。

下一步我們將繼續(xù)從全局人才工作實(shí)際出發(fā)，以建立人才工作長(zhǎng)效機(jī)制為目的，對(duì)建立優(yōu)秀人才工作管理體制進(jìn)行有益探索。

一是抓好人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃的組織實(shí)施。以“統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)提升年”工程實(shí)施為契機(jī)，強(qiáng)化基層統(tǒng)計(jì)人才教育培訓(xùn)力度，探索基層統(tǒng)計(jì)人才培養(yǎng)培訓(xùn)的方式辦法和發(fā)揮作用的途徑，培養(yǎng)創(chuàng)新能力強(qiáng)、帶動(dòng)作用明顯的人才隊(duì)伍，加快統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代化建設(shè)步伐。

二是抓好人才工作機(jī)制的創(chuàng)新。在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、人才培養(yǎng)、吸引、使用、評(píng)價(jià)方面不斷探索、大膽實(shí)踐，著力構(gòu)建激發(fā)創(chuàng)造活力的人才工作新格局。重點(diǎn)培養(yǎng)系統(tǒng)內(nèi)省、市、縣各級(jí)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人，并完善人才專項(xiàng)考核和落實(shí)人才專項(xiàng)基金，激勵(lì)各級(jí)各類人才發(fā)揮更大作用。

三是抓好現(xiàn)有人才的使用。努力營(yíng)造尊重人才、理解人才、關(guān)心人才、培養(yǎng)人才的良好氛圍，為現(xiàn)有人才創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，提供和諧的發(fā)展平臺(tái)。

四是依托“統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)提升年”活動(dòng)，抓好人才建設(shè)。在即將開展的“統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)中，我們會(huì)將人才工作放到重要位，把促進(jìn)發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點(diǎn)，樹立科學(xué)的人才觀，加強(qiáng)人員創(chuàng)造力的開發(fā)和創(chuàng)造性思維的培養(yǎng)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，開創(chuàng)人才工作新局面。

XX市統(tǒng)計(jì)局201*年7月18日

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