公司201*年創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)范文

公司201*年創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)

我公司是以生產(chǎn)紡織機(jī)械為主的一支專業(yè)隊伍，現(xiàn)有職工198人。一年來，我們在上級的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心、支持下，圍繞企業(yè)中心工作，大力開展各項工作，尤其是企業(yè)文明單位建設(shè)工作，使兩個文明建設(shè)得到了健康發(fā)展。幾年來，我們始終把文明單位建設(shè)放在提高市場競爭力，促進(jìn)公司改革發(fā)展的突出位置來抓，針對我公司特點，堅持以培養(yǎng)“四有”職工隊伍為目標(biāo)，不斷探索文明單位建設(shè)的新形勢，新載體，有力地促進(jìn)了各項工作和生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。安全質(zhì)量逐年上臺階，經(jīng)營管理不斷增強(qiáng)，職工素質(zhì)明顯提高，思想政治工作成績顯著，公司改革穩(wěn)步發(fā)展，在面臨國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形式非常嚴(yán)峻的情況下，保持了隊伍穩(wěn)定促進(jìn)企業(yè)發(fā)展生機(jī)是公司領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視的工作�，F(xiàn)就我公司幾年來開展精神文明創(chuàng)建活動情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高班子整體素質(zhì)

抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是搞好一切工作的前提和基礎(chǔ)，尤其是在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)改革的不斷深化，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)顯得更為重要。堅持抓好民主集中制建設(shè)。民主集中制是我們黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度，是保證黨的路線方針政策得以貫徹的根本，在實際工作中，我們按照民主集中制的原則，正確處()理好上級與下級，個人與組織的關(guān)系，在重大問題決策中，堅持集體討論，研究和解決問題堅持發(fā)揚民主，做到事先通氣商量，把矛盾和問題解決在決策和行動之前，在堅持原則的前提下，求同存異，做到互相信任，互相諒解，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)班子成員的理論素養(yǎng)。制定了《公司全員學(xué)習(xí)辦法和學(xué)習(xí)制度》，編印學(xué)習(xí)資料發(fā)至每個成員，成員在學(xué)習(xí)提高的基礎(chǔ)上，利用各種機(jī)會和場合，深入現(xiàn)場進(jìn)行宣講，帶動了廣大干部員工學(xué)習(xí)的不斷深入，使黨的路線、方針、政策和“三個代表”的重要思想、黨的十七大精神以及公司改革發(fā)展的重點任務(wù)漸入人心，有效地保證了公司各項工作的順利開展。二、堅持三個到位，始終把文明單位建設(shè)置于突出的地位

為了推動公司兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，我們在工作中注重突出了“三個到位”：一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。按照政府關(guān)于加強(qiáng)“文明單位”建設(shè)的安排和總體部署，我們把文明單位建設(shè)當(dāng)作公司的一件大事來抓，為了強(qiáng)化活動能長期健康發(fā)展，公司文明單位建設(shè)指導(dǎo)小組嚴(yán)格按照有關(guān)要求，統(tǒng)一部署，從行政工作道生產(chǎn)一線統(tǒng)一管理、逐級負(fù)責(zé)，切實加強(qiáng)對文明單位建設(shè)的指導(dǎo)；二是規(guī)劃措施到位。公司黨支部根據(jù)政府文明單位建設(shè)管理辦法和創(chuàng)建文明單位的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照公司制定的《關(guān)于開展文明單位建設(shè)創(chuàng)建活動的通知》，堅持把工作做到一線，滲透到班組、每個員工，貫穿于強(qiáng)化文明單位建設(shè)的全過程，黨組織切實擔(dān)負(fù)起抓文明單位建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，充分發(fā)揮指導(dǎo)，協(xié)調(diào)和管理職責(zé)。行政組織自覺做到“兩手抓”，運用管理手段，發(fā)揮自身優(yōu)勢，把管人、管事同管理思想有機(jī)統(tǒng)一起來，工會組織運用活動載體和文化陣地，把創(chuàng)建活動拓展到公司每個角落。逐步形成了全員參與共建雙文明的新格局。三是工作責(zé)任到位。公司黨支部每年在安排工作的同時，都把文明單位建設(shè)作為一項主要內(nèi)容。統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一實施，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一考核。使精神文明創(chuàng)建活動這項工作深入人心，同時，增強(qiáng)了廣大干部、職工對精神文明創(chuàng)建活動的責(zé)任意識。

三、突出重點，不斷加大文明單位建設(shè)的力度

一是堅持抓教育，把思想作風(fēng)建設(shè)放在首要位置。針對市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入，我們所面臨的市場競爭日趨激烈的客觀現(xiàn)實，為積極引導(dǎo)廣大干部職工轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感，盡快適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要。我們積極組織開展了職工市場形勢教育和改革形勢教育。每年利用生產(chǎn)淡季進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)，大力開展改革形勢的宣傳教育活動。一年來，我們共舉辦各類培訓(xùn)班15期。同時，積極開展公民道德建設(shè)綱要的宣傳學(xué)習(xí)，使廣大員工對公民道德建設(shè)綱要有了更進(jìn)一步的了解，加深了學(xué)習(xí)，激發(fā)了職工愛祖國、愛公司、愛崗位的熱情，增強(qiáng)了職工的道德觀念，提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是狠抓黨建，注意發(fā)揮黨支部和黨員在文明單位建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。公司黨支部在組織建設(shè)中，堅持把“抓好一個班子，帶好一支隊伍，培養(yǎng)一名好職工”作為黨建工作的重要任務(wù)，開展了以“抓管理、看落實、比責(zé)任；抓作風(fēng)、看表現(xiàn)、比實干；抓兩紀(jì)、看標(biāo)準(zhǔn)，比素質(zhì)；抓質(zhì)量、看成績、比貢獻(xiàn)”為內(nèi)容的“四抓、四看、四比”活動。同時，認(rèn)真落實黨的建設(shè)的各項任務(wù)，強(qiáng)化各項黨內(nèi)生活制度，按照公司的統(tǒng)一安排，在全公司開展了保持員先進(jìn)性教育準(zhǔn)備工作活動，以黨的建設(shè)推動文明建設(shè)建設(shè)。三是狠抓投入，不斷改善職工生活環(huán)境、凝聚人心，穩(wěn)定隊伍，為文明單位建設(shè)奠定良好的環(huán)境基礎(chǔ)。四、注重實效，不斷提高文明單位建設(shè)水平

一是職工隊伍素質(zhì)不斷提高。經(jīng)過長期系統(tǒng)的思想道德、職業(yè)道德教育和市場形勢的教育，職工的思想覺悟、思想道德素質(zhì)明顯提高。今年我們結(jié)合實際，針對公司現(xiàn)狀，開展了“我靠公司生存，公司靠我發(fā)展”的大討論，通過學(xué)習(xí)、討論，進(jìn)一步提高了廣大干部職工團(tuán)結(jié)奮斗，全面推進(jìn)公司改革與發(fā)展的信心，就公司職工目前好學(xué)上進(jìn)，吃苦為樂，奉獻(xiàn)為榮的風(fēng)氣越來越濃，職工中學(xué)技術(shù)的多了，無所事事的少了；遵章守紀(jì)的多了，違章違紀(jì)的少了；文明禮貌的多了，粗言穢語的少了；積極進(jìn)取的多了，安于現(xiàn)狀的少了。二是以文明生產(chǎn)為目標(biāo)，現(xiàn)場管理不斷加強(qiáng)。為了使公司創(chuàng)建文明單位工作順利開展，突出創(chuàng)建工作的全員性，達(dá)到安全文明生產(chǎn)的目的。公司加大投入，在資金困難的情況下，為生產(chǎn)現(xiàn)場職工統(tǒng)一著裝和上崗證。規(guī)范了文明現(xiàn)場安全質(zhì)量揭示牌、宣傳欄、圖片欄、事務(wù)公開欄，對全公司各部門車間的工作制度和管理標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行了修訂，并對崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一上墻。三是為了做好人口與計劃生育工作，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，親自管。公司推行()了企業(yè)法人代表計劃生育責(zé)任制，健全了公司、項目部計劃生育管理體制，每年簽訂逐級責(zé)任制。使計生工作做到了標(biāo)準(zhǔn)化管理。多年來，我公司的計劃生育率、晚婚率、節(jié)育率、獨生子女領(lǐng)證率達(dá)到了100%。四是內(nèi)部安全生產(chǎn)環(huán)境得到很大改善。公司始終堅持“標(biāo)本兼治，突出防范”的原則和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，健全了組織機(jī)構(gòu)。一方面，把安全治理工作納入黨政工作的重要議事日程，每年在職代會上公司與各部門都要簽訂責(zé)任狀，落實到一線崗位和個人。

近年來，我公司在文明單位建設(shè)工作中做了大量的工作，取得了一定的成績，促進(jìn)了公司各項工作不斷跨上了新的臺階。這些成績的取得與上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)是分不開的。但還應(yīng)看到，我公司職業(yè)道德建設(shè)的狀況，與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求、與地方政府的要求和職工的希望還有一定的差距。`我們決心在前一段工作的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，結(jié)合公司施工特點，把兩個文明建設(shè)推向新階段，在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，為兩個文明建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。

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201*年上半年文明單位創(chuàng)建工作總結(jié)

為了深入開展文明單位創(chuàng)建活動，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步提升公司精神文明建設(shè)水平，使企業(yè)創(chuàng)建文明單位工作規(guī)范化、制度化、實現(xiàn)長效管理，7月18日至21日，由公司文明單位創(chuàng)建委員會組成的檢查組對五大分廠、長宏公司以及各機(jī)關(guān)部門上半年文明單位創(chuàng)建進(jìn)行了檢查�，F(xiàn)就公司上半年文明單位創(chuàng)建工作情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，創(chuàng)建意識強(qiáng)。創(chuàng)建活動有組織、有方案、有措施

文明單位創(chuàng)建活動是把兩個文明建設(shè)的任務(wù)落實到基層的有效途徑，也是不斷提高干部員工思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)的生動形式。為了做好文明單位創(chuàng)建工作，各單位領(lǐng)導(dǎo)都十分重視創(chuàng)建活動，從思想認(rèn)識、工作力度和保證措施等方面對本單位創(chuàng)建活動進(jìn)行了安排和部署。各黨（總）支部都成立了文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨(總)支部書記擔(dān)任組長，行政正職擔(dān)任副組長，行政副職、分工會主席、團(tuán)支部書記等為小組成員，使文明單位的創(chuàng)建工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展起來。

二、制度相對健全，分廠的基礎(chǔ)管理工作逐步走向規(guī)范化

較之往年，各黨（總）支部在制度建設(shè)上有長足進(jìn)步，黨（總）支部議事規(guī)則、黨政聯(lián)系會議制度、文明單位創(chuàng)建方案、民主管理制度、通訊宣傳管理辦法、黨建工作計劃、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建規(guī)則及班子分工等制度的建立健全，“碰頭會”記錄、“三會一課”記錄、中心組學(xué)習(xí)記錄、黨小組學(xué)習(xí)記錄等會議記錄的強(qiáng)化完善，使分廠的基礎(chǔ)管理工作逐步走向規(guī)范化。

三、領(lǐng)導(dǎo)班子會議常態(tài)化、規(guī)范化，分廠的重大事情都能集體討論�！耙粛忞p責(zé)”“雙向進(jìn)入”的成果明顯

通過各種規(guī)章制度的建立，使分廠領(lǐng)導(dǎo)班子會議逐漸常態(tài)化、規(guī)范化。各單位黨政分工合理，職責(zé)明確，體制健全，黨政領(lǐng)導(dǎo)實行“雙向進(jìn)入”、“一崗雙責(zé)”的成果明顯。在加強(qiáng)班組長管理、推薦優(yōu)秀后備人才、班組長任免、員工崗位變動等重大事情上都能采取聯(lián)席會議和黨（總）支部大會的方式由黨（總）支部成員和行政班子成員共同研究決定，并及時上報人力資源部，各黨（總）支部的組織體系都能完整規(guī)范運作。

四、勞動競賽開展規(guī)范有序，有聲有色

各黨（總）支部都能按照公司組織開展的“優(yōu)質(zhì)、安全、創(chuàng)高產(chǎn)”勞動競賽的要求，結(jié)合本單位實際，制定了相應(yīng)的勞動競賽方案，在安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備維護(hù)、節(jié)能降耗等方面進(jìn)行評比，及時將評比結(jié)果張貼通告，并給予相應(yīng)的獎勵，起到了調(diào)動職工勞動積極性的作用。形成了黨、政、工、團(tuán)組織充分發(fā)動、精心組織、持續(xù)推進(jìn)的工作思路，共同營造了講政治、樹正氣，守紀(jì)律、顧大局，肯奉獻(xiàn)、爭先進(jìn)的良好局面。五、職工培訓(xùn)，特別是安全教育抓的較好

各黨（總）支部以培養(yǎng)高素質(zhì)人才為目標(biāo)，加快企業(yè)人才的培養(yǎng)。通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、勞動競賽、崗前培訓(xùn)、崗前練兵等載體，使員工在知識結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新能力和實際操作等諸多方面得到了穩(wěn)步提高。特別是在抓好職工安全思想教育工作上力度較大，各黨（總）支部組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司實施新的《安全生產(chǎn)管理制度》和《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》，堅持“班前五分鐘”活動，極大程度上提高了廣大員工的安全質(zhì)量意識和規(guī)范操作的自覺性，防止了事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。

六、半年來創(chuàng)建活動中存在的問題

通過上半年的創(chuàng)建工作，各黨（總）支部在一定程度上做到了以思想道德素質(zhì)建設(shè)為核心，以技術(shù)文化素質(zhì)教育為落腳點，以增強(qiáng)職工整體素質(zhì)為基礎(chǔ)的創(chuàng)建工作思路，強(qiáng)化了職工職業(yè)道德觀念，樹立其職業(yè)理想，提高其職業(yè)技能，并制定了規(guī)范和考核辦法。但是，在取得成績他同時，難免會出現(xiàn)不盡人意之處，檢查中或多或少的出現(xiàn)了一些不足，現(xiàn)將存在的問題歸納如下：

（一）對黨建責(zé)任制的認(rèn)識還不夠平衡。各黨（總）支部在實行黨建工作責(zé)任制以來，工作落實情況存在一定的差異，有些單位創(chuàng)新意識不強(qiáng)，有待進(jìn)一步加強(qiáng)改進(jìn)。

（二）個別單位在匯報時談客觀的較多，內(nèi)部原因分析較少。檢查過程中，有些單位在針對生產(chǎn)進(jìn)度未完成、質(zhì)量管理、綜合治理、安全隱患等方面出現(xiàn)問題，未能就自身進(jìn)行主觀分析，進(jìn)行自我分析，談客觀條件的較多。

（三）生產(chǎn)環(huán)境有待于進(jìn)一步改善，辦公室文明辦公存在問題。雖然各黨（總）支部都能積極號召黨員干部主動義務(wù)勞動，對各生產(chǎn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了修整，對各安全隱患進(jìn)行了提前排查。但是與職工安全生產(chǎn)、放心工作的優(yōu)美環(huán)境還有較大差距，任需進(jìn)一步改善。檢查過程中，部分單位辦公室環(huán)境衛(wèi)生不整潔、上班著裝不符合要求、有遲到早退現(xiàn)象。在文明辦公方面還需加大監(jiān)管力度。

（四）規(guī)章制度有待于進(jìn)一步完善、規(guī)范化，與創(chuàng)建活動要求還存在一定差距。各黨（總）支部之間規(guī)章制度存在較大差異，個別單位在建章立制中缺乏文字性文件，在制度的執(zhí)行力上需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

縱觀上半年文明單位創(chuàng)建活動，職工參與是基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，制度建設(shè)是保證。在新的形勢下，我們將結(jié)合公司實際情況，深入持久地開展企業(yè)文明創(chuàng)建活動，提高企業(yè)的創(chuàng)建水平，充分發(fā)揮企業(yè)在社會主義物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)中的示范作用，樹立“夾江水工”的文明形象。

文明單位創(chuàng)建委員會二一一年八月十六日

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