戰(zhàn)將軍個人工作總結

工作總結

樓蘭鎮(zhèn)武裝部長兼計生站站長:戰(zhàn)將軍

我是于201*年12月經(jīng)市委組織部門公開招考任樓蘭鎮(zhèn)鎮(zhèn)長助理一職，后因工作需要先后任樓蘭鎮(zhèn)黨委組織委員、宣傳委員和計生站站長職務。201*年7月經(jīng)我縣公選考試，被組織上任命為武裝部長。幾年來，我始終緊密圍繞樓蘭鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作創(chuàng)造性地開展工作，也取得了一定成績，現(xiàn)將近三年來我的工作情況總結如下：

一、認真做好宣傳工作，為我鎮(zhèn)全面建設小康社會創(chuàng)造良好工作氛圍

（一）、著力于中國特色社會主義理論體系武裝黨員、教育群眾，推進馬克思主義學習型政黨建設。

嚴格執(zhí)行黨委中心組學習制度，認真安排每月學習的同時，一改原有的學習形式和方法，結合形勢，采取了形式更加多樣、內(nèi)容更加廣泛、信息量更大的專題輔導、專題講座和形勢報告等，與大家一起學習探討，無障礙交流，學習效果十分明顯，受到了大家的普遍歡迎。在搞好自學和調研的基礎上深入開展集中學習研討活動，每年集中開展學習活動4次、累計不少于12天。（二）、著力于提高輿論宣傳引導能力，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展營造良好氛圍。

抓宣傳、重引導，不斷加大對外宣傳工作力度。制定和實施了信息上報制度，建立和完善了通訊員隊伍，

組織進行了培訓。創(chuàng)辦了《樓蘭簡報》，使其從原來的不定期出版到現(xiàn)在的每半月一期，累計刊發(fā)42期，在內(nèi)容與時效性方面都有了明顯的提高。在雙鴨山日報刊發(fā)樓蘭鎮(zhèn)專版，并不定期地在饒河電視臺，政府網(wǎng)站，雙鴨山日報刊發(fā)樓蘭鎮(zhèn)的新聞稿件，累計發(fā)稿240多篇。（三）、著力于推進文明村、文明單位創(chuàng)建，促進群眾性精神文明創(chuàng)建活動深入開展。

推進農(nóng)村精神文明建設，群眾生活異彩紛呈。精神文明建設成果豐碩。201*年，樓蘭鎮(zhèn)被評為省級文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)現(xiàn)有省級文明村1個，市級文明村6個，縣級文明村4個；縣級文明單位6個。201*年重新申報縣級文明村（文明單位）5個、市級文明村4個。繼續(xù)實施鎮(zhèn)內(nèi)主街“門前三包”。即包綠化、包衛(wèi)生、包安全。采取專人負責，專人管理措施，取得了較好的效果。不斷加強農(nóng)村文化建設投入，努力提升農(nóng)民文化生活水平。積極推進“農(nóng)家書屋”和全民體育健身工程，完成10個村農(nóng)家書屋建設，新建5個村的農(nóng)民健身活動廣場，新建300平方米文化站。舉辦紀念建國60周年、饒河建縣100周年系列活動和全鎮(zhèn)中小學生田徑運動會。

二、抓好計劃生育工作，為建設全鎮(zhèn)和諧人口、科學發(fā)展奠定堅實基礎

（一）加強計劃生育知識宣傳，開展豐富多樣的宣傳活動。

201*年共組織5次大型宣傳活動。在春節(jié)期間，開展了“慶元旦、迎新春”活動，讓全鎮(zhèn)居民過上了一個

文明祥和的春節(jié)同時充實了精神文化生活。走訪慰問了48位行動不便、家庭困難的計生家庭。開展了“迎新春、送掛歷”活動，共為育齡婦女送掛歷2400余個�！叭�八婦女節(jié)”與各村各單位同慶迎三八婦女節(jié)活動，“五好文明家庭創(chuàng)建”活動。先后在5.29計生協(xié)會成立31周年之際及7.11世界人口日組織開展了以“和諧人口、科學發(fā)展，全力建設人力資本強國”和“生育傳承希望，關懷相伴和諧”為主題的宣傳教育活動，發(fā)放各種宣傳資料1800余份。積極宣傳人口文化，健康生活等知識。

樓蘭鎮(zhèn)計劃生育宣傳工作的重點是惠家工程，惠家工程品牌是“提高流動人口均等化服務水平”。樓蘭鎮(zhèn)全面實施了“計生關懷關愛”，引導流動人口樹立科學、文明、進步的婚育觀念。流動人口計劃生育政策知曉率達到95%以上。為新婚夫婦結婚登記到子女3周歲，提供全程的科學育兒指導咨詢，為育齡代孕婦女免費發(fā)放葉酸片58瓶，為降低出生嬰兒缺陷發(fā)生率，促進嬰幼兒早期智力開發(fā)做好前期預防工作，從而提高我鎮(zhèn)出生人口質量。

（二）加大流動人口管理力度，為流動人口提供優(yōu)質服務。

為了進一步加強我鎮(zhèn)流動人口計劃生育工作，提高管理和服務水平，鎮(zhèn)計劃生育、綜合治理、派出所民警聯(lián)合開展流動人口大排查活動，重點對外來人口進行排查摸底。流動人口應查人數(shù)268人，已查人數(shù)268人，查驗率達100%，為流動人口免費發(fā)放避孕藥具410件，

流動人口藥具發(fā)放率達96%。

（三）強化藥具規(guī)范管理制度，倡導育齡婦女科學合理節(jié)育。

強化避孕藥具規(guī)范管理制度。做到藥具管理制度上墻，藥具發(fā)放及時做好記錄，確�？h局下發(fā)的避孕藥具全部落實到人。此外，我鎮(zhèn)還積極開展生育關懷進千家活動，大力宣傳避孕節(jié)育知情選擇知識，倡導廣大育齡群眾選擇科學、安全、有效的避孕節(jié)育措施，走出對避孕節(jié)育認識的誤區(qū)。免費為育齡婦女發(fā)放避孕藥具2561件，引導育齡婦女科學選擇適合自身生理特點的安全、有效的避孕節(jié)育措施。做好育齡婦女避孕節(jié)育工作，對新婚、孕產(chǎn)期、哺乳期的及重點管理對象婦女做到及時隨訪，為她們免費提供宣傳資料和避孕藥具。

（四）抓好計劃生育協(xié)會工作，為符合獎扶政策群眾辦實事

計劃生育協(xié)會組織育齡婦女學習3次，活動4次，為60戶計生三結合戶協(xié)調貸款120萬元，積極幫助計生困難家庭和特別扶助家庭解決困難問題。加大力度落實了對獨生子女獎勵費的兌現(xiàn)，從而大大提高了獨生子女辦證率。截止目前，我鎮(zhèn)獨生子女辦證率達96%，獎勵費兌現(xiàn)率達100%，60歲老人獎勵扶助兌現(xiàn)率100%，獎勵扶助發(fā)放金額1.68萬元。對已婚育齡婦女進行免費優(yōu)質的生殖保健服務，新婚及有生育現(xiàn)象的夫婦免費發(fā)放葉酸及新生兒出生缺陷篩查，接受孕前優(yōu)生咨詢和孕期保健服務。應查已婚育齡婦女人數(shù)1735人，已查人數(shù)1526

人。

三、立足于本職工作，不斷提高自身工作水平、自身建設不斷加強

（一）、加強理論學習，注重提高自身素質。參加工作以來，能自覺學習與鉆研政治理論和業(yè)務知識，認真貫徹黨的路線、方針、政策。思想上能與黨中央保持高度的一致，始終堅持不斷用新的理論武裝頭腦，提高政治理論水平，加強道德修養(yǎng)，樹立公仆意識，創(chuàng)造了良好的群眾基礎。在深入學習實踐科學發(fā)展觀，創(chuàng)先爭優(yōu)活動過程中，通過討論、學習、撰寫心得體會、開展黨建知識競賽等活動，不斷提高思想認識和自身素質。

（二）、銳意進取，開拓創(chuàng)新，工作能力得到加強。切實加強自身建設，不斷用新的理論武裝頭腦，積極轉變工作作風，不斷轉變工作職能。宣傳工作名列全縣前列，計生工作得到了市縣有關部門的認可，201*年我鎮(zhèn)代表全縣接受省計生委的檢查受到表揚，驗收達到合格。

（三）、擺正位置，干群關系和諧。始終做到立場堅定，政治鮮明，始終與上級黨委保持高度一致。能主動擺正領導與群眾、公與仆、服務與服從的關系，堅持深入基層為群眾辦實事。在完成分管工作任務的同時，協(xié)助做好黨建工作，工作量較大，但從無怨言，發(fā)揮帶頭作用積極完成工作任務，在主管領導不在的情況下，主動協(xié)調機關干部共同完成工作任務。為黨委負責，主動當好參謀，正確處理領導與被領導、指導與被指導的關系。

擴展閱讀：溫克將軍是在柏林保圍戰(zhàn)中擔任了重要的角色

溫克將軍是在柏林保圍戰(zhàn)中擔任了重要的角色。溫克出生于魏瑪，在1945年4月被召回前，他曾在陸軍參謀部擔任古德里安將軍的參謀長。他雖然是納粹國防軍中最年輕的一位將軍，但他的指揮能力卻可能足以比下10名德國將軍。盡管在D-DAY之前，溫克只不過是一名很普通的將軍，后來開始受到重用。他為人直率，在接到不適當?shù)淖鲬?zhàn)計劃時卻會作出一系列的反駁。在古德里安將軍被希特拉趕走后，溫克被命為第12集團軍的總指揮。他把這個破爛不堪，有名無實的第12集團軍發(fā)動了一次又一次令盟軍震驚的防衛(wèi)戰(zhàn)。坦克，他算不上擁有；戰(zhàn)機，他算不上擁有。而言，他擁有的，卻是一班烏合之眾。他卻能將其軍團發(fā)揮出最大的力量，把盟軍牽住至不可能的地步。溫克將軍在柏林保衛(wèi)戰(zhàn)中擔任重要的角色。比起那些臨時被任命的掛名將軍，溫克可以說是唯一一個有能力指揮作戰(zhàn)的人。他率領第十二軍在西線抵抗。但可惜第十二軍是臨時組織出來的，由原本10個師18.5萬人所組成，但實際上卻只得5個半師，約5.6萬人，自行火炮58門，運兵車41輛。這樣"龐大"的兵力要連同其他"更龐大"的德軍兵力，守在柏林西部75公里處外，從維膝貝爾格易北河到萊比200公里長防線上。

在柏林保衛(wèi)戰(zhàn)是，希特拉曾命令所有軍隊不得后撤。溫克奮勇作戰(zhàn)，在西線牽制住比第十二集團軍要多10倍的兵力。但盟軍的攻擊卻幾乎對第十二集團軍無效，溫克司令部為安全起見而后移一公里。就是這樣，溫克被指帶兵撤退。溫克十分無奈。在他當上第十二集團軍首領后不斷受到上司的指責。尤其是希特拉曾作出了"解救莫德爾集團軍"的方案，要求當時只得8萬人的第十二集團軍沖出由盟軍將領威廉辛普森將軍的第九集團軍戰(zhàn)線，更要求溫克一定要突入320公里，直到魯爾區(qū)，解救莫德爾B集團軍30萬人。溫克已經(jīng)為自己的防線費盡心思，現(xiàn)在卻又要去救解這個不可能的目標。當時溫克三面受敵，連少少的突出機會也沒有。溫克為了能繼續(xù)擁有足夠的戰(zhàn)斗能力，而無奈下未嘗試一次突擊。當時司令部中的希特拉已經(jīng)火得可以把雞翼燒熟，但溫克的決定明顯是正確的。無可奈何，溫克這次移開司令部又被亂指是退兵，更要求溫克回司令部"接受審查及行刑"，原因是不尊重希特拉命令。

溫克回司令部，作出了又一系列的激烈反駁，指出自己軍隊中士兵的英勇作戰(zhàn)，從沒有放棄一土地，更一度以少兵力來反攻推進5公里陣地。溫克為第十二軍如此賣命，卻從來被司令部冤枉。當時希特勒沒有直接接見溫克，溫克解釋給其他將軍們，再轉告給希特勒。希特勒自突出部之戰(zhàn)后已經(jīng)沒有再贊揚任何將軍，反而不斷把將軍們趕走(包括古德里安)。希特勒聽見溫克的英勇作戰(zhàn)，心情興奮，任命溫克為柏林防衛(wèi)總司令。即使他成為了總司令，但實際能控制的兵力也不過是第十二軍罷了。

至少他成為總司令后，第十二軍獲得了一些坦克的支援，目標也從西線調回東線(希特勒的命令)。在4月22日，德國電報局運行了整整100年首次要關門，接收到的最后一份電報是來自東京:"祝你們所有人好運!"溫克可能收到最后一份來自最后一個軸心國成員的電報，而打算用盡最后一兵最后一卒來發(fā)動最后一次反攻。4月24日，反攻計劃完成。第十二集團軍的第41和第48裝甲軍開始對蘇軍的列柳申科第4坦克集團軍左翼發(fā)動反攻。同時，德軍第20步兵軍配合反攻，企圖突出35公里，攻占波茨坦南部�？上�蘇軍牌面是第4坦克集團軍，但其卻配合多個步兵軍步兵師，坦克師的支援。而德軍的第41和第48裝甲軍事實上的坦克數(shù)量根本不足一個營，卻要對住完整的蘇軍坦克軍，加上人數(shù)的差卻達到1比7，即使溫克才能再怎樣，勝利的機會有多少大家應該知道。因此，當晚蘇軍才勉強擋下德軍的反攻。溫克的軍隊形成了小型突出部，這下子蘇軍又可以其"量"而非"質"的一貫作風，抽調第51坦克團發(fā)動反突出部的攻擊。第二天，溫克成得到了第243火炮突擊團的支援，以及兩個師的兵力進行反攻，還有空軍第1對地攻擊軍的支援(雖然此空軍實際飛機數(shù)量得兩個連)。蘇軍再次以"量"戰(zhàn)勝，得到了大量的后方支援，守住了陣地。溫克以經(jīng)使盡了最后一丁點的力氣去進行反攻，卻又再此被司令部指溫克本人未有盡全力去回防柏林。天啊，大家試想想，眼前有的是要溫克命的敵人，背后有的是要溫克回來的希特拉�；厝ケＷo希特拉就要接受失敗的現(xiàn)實，不回去的就被當叛國。多么可憐的將軍!忠誠受到懷疑的溫克，已經(jīng)三餐不管也得要擋住蘇軍。

直到4月30日為至，溫克的前線一直都幾乎沒有后退，而只是兩翼收回形成了被包圍的形狀。第十二軍全體都知道被蘇聯(lián)人俘虜?shù)暮蠊�是絕對可怕的。因此士兵都希望"可以的話向西方投降"。剛好，溫克接到德軍第九集團軍的電話，計劃以巴斯指揮的第九集團軍向柏林西南部突圍，與溫克的第十二集團軍回合，再殺開一條血路向易北河方豪去。

5月1日，第九集團軍激戰(zhàn)至剩下一輛坦克(順帶一提是"虎"式坦克)第九集團軍終于與第十二集團軍會合了，原有的20萬人，如今剩下3.8萬。巴斯和溫克見面后什么話也沒說，淚也流不出來了。5月7日，第九，十二集團軍殺至易北河，向盟軍投降。溫克的英勇精神，使部下能免死于紅軍的血刃下。溫克取得"勝利"了!第九，十二集團軍向盟國投降后，在盟軍口中得知了一個關于德軍主力-中央集團軍的下落。溫克聽到后的反應是無奈。德軍的主力-中央集團軍境然并不是在德國境內(nèi)作戰(zhàn)，而是在費迪南德舍爾納元帥指揮下，60萬之眾的德國中史集團軍強而有力地守著布拉格，波希米亞等地。溫克雖然明白德國中央集團軍面對的是300萬的紅軍，美軍和波蘭軍隊，但始終覺得相比起溫克自己的情況，未免會有少少心有不甘的感覺。戰(zhàn)后他擔任了迪爾軍火公司董事，1982年因車禍去世。

德國東線總司令部

組建時間:1939年10月3日在波蘭組建

任務:負責“保衛(wèi)德國的東方領土以對付蘇聯(lián)可能發(fā)動的突然襲擊”

下轄:德國第三集團軍、第八集團軍和第十四集團軍，共計30個師

主要歷史:1939年10月8日，上述三個集團軍分別改稱北部邊境地段司令部、中央邊境地段司令部和南部邊境地段司令部1940年7月，該部下轄德國第十八集團軍、第二集團軍和第四集團軍1940與1941年之交，該總司令部解散

歷任東線總司令:格爾德.馮.倫德斯泰特

費多爾.馮.博克

德國西北總司令部

組建時間:1945年4月6日組建

任務:負責指揮與控制駐荷蘭和德國西北部的德國第一傘兵集團軍、第二十五集團軍殘部以及海軍與空軍部隊

下轄:德國第一傘兵集團軍、第二十五集團軍

主要歷史:1945年4月6日,該集團軍群番號撤銷,改組為德國西北司令部，1945年5月該司令部率部投降歷任西北總司令:恩斯特.布施

德國南線總司令部(亦稱德國西南總司令部)

組建時間:1941年底組建

任務:負責組織指揮在意大利和北非的德軍部隊

下轄:不詳

主要歷史:1943年8月，該總司令部所轄部隊包括隆美爾指揮的駐意大利的德國B集團軍群、胡貝指揮的駐西西里的德軍部隊以及駐中意大利、撤丁島和科西嘉的德軍部隊1944年5日，指揮意大利戰(zhàn)場的德國第十集團軍和第十四集團軍，以及駐在北意大利的贊根戰(zhàn)役集群1945年4月，負責指揮德國G集團軍群、C集團軍群和E集團軍群1945年5月,該總司令部率部投降

歷任南線總司令:阿爾貝特.凱塞林

海因里希.戈特弗里德.馮.菲延霍夫.謝爾

德國西南總司令部

即德國南線總司令參見"德國南線總司令部"

德國東南總司令部

組建時間:1941年6月在希臘組建

任務:負責指揮駐南斯拉夫和希臘等地的德國部隊

下轄:總先后兼德國F集團軍群總司令部和德國E集團軍群總司令部

主要歷史:該總司令部曾下轄駐南斯拉夫與阿名單巴尼亞的德國F集團軍群(南斯拉夫的貝爾格萊德)和駐希臘與地中海諸島的德國E集團軍群（希臘的薩洛尼卡）1943年8月起兼德國F集團軍群總司部

主要歷史:1945年3月，F(xiàn)集團軍群總司令部撤銷，改兼德國E集團軍群總司令部

歷任東南總司令:威廉.利斯特

沃爾特.孔岑

亞歷山大.勒爾

馬克西米列安.馮.魏克斯〈兼F集團軍群總司令德國西線總司令部

組建時間:1944年10月在法國巴黎組建

任務:負責在西線與盟軍作戰(zhàn)

下轄:德國A集團軍群和D集團軍群

主要歷史:1944年至1945年,指揮德國B集團軍、G集團軍群和H集團軍群在西線與盟軍作戰(zhàn)1945年6月，該總司令部下轄德國B集團軍群(德國第十五集團軍和第七集團軍)、G集團軍群(德國第十九集團軍和第一集團軍)、西線裝甲集群(稍后改編為德國第五裝甲集團軍)和第一傘兵集團軍(9月編入新組建的德國H集團軍群)1945年5月，該總司令部率部投降

歷任西線總司令:格爾德.馮.倫德斯泰特

埃爾溫.馮.維茨勒本

格爾德.馮.馮倫德斯泰特

貢特爾.馮.克盧格

沃爾特.莫德爾格爾德.馮倫德斯泰特

阿爾貝特.凱塞林

德國A集團軍群

第一次組建

組建時間:1939年1月由實施波蘭戰(zhàn)役的德國南方集團軍群改編而成

任務:負責與蘇聯(lián)作戰(zhàn)

下轄:德國第四集團軍、第十二集團軍、第十六集團軍和克萊斯特裝甲集群

主要歷史:1940年5月，參加西方戰(zhàn)役，擔負主攻任務1941年4月，重新改編為德國南方集團軍群集團軍群總司令為格爾德.馮.倫德斯泰特

第二次組建

組建時間:1942年7月由在蘇聯(lián)戰(zhàn)場南部的德國南方集團軍群分組而成

下轄:羅馬尼亞第二集團軍、德國第十七集團軍和第一裝甲集團軍任務:負責與蘇聯(lián)作戰(zhàn)

主要歷史:1942年至1943年，先在高加索方向作戰(zhàn)，后在蘇聯(lián)戰(zhàn)場的南部側翼作戰(zhàn)1944年3月，改編為德國南烏克蘭集團軍群歷任集團軍群總司令為威廉利斯特、阿道夫希特勒(兼)和埃瓦爾德馮克萊斯特1944年9月，改稱德國南方集團軍群1945年4月，改編為德國厄斯特馬克集團軍群1945年5月，該部投降參見“德國南方集團軍群”、“德國南烏克蘭集團軍群”和“德國厄斯特馬克集團軍群”

第三次組建

組建時間:1944年9月由德國北烏克蘭集團軍群改編而成

任務:負責與蘇聯(lián)作戰(zhàn)

下轄:不詳

主要歷史:1945年1月，該部改編為德國中央集團軍群

A集團軍群總司令:約瑟夫.哈爾佩

費迪南德.舍內(nèi)爾

德國B集團軍群

第一次組建

組建時間:1942年7月在蘇聯(lián)戰(zhàn)場由德國南方集團軍群分組而成

任務:負責與蘇聯(lián)作戰(zhàn)

下轄:德國第二集團軍、匈牙利第二集團軍二德國第六集團軍和第四裝甲集團軍

主要歷史:1943年2月，集團軍群總司令部轉為預備役同年7月，該部解散

歷任集團軍群總司令:費多爾.馮.博克

馬克西米利安魏克斯

第二次組建

組建時間:1943年8月在德國南部由隆美爾重新組建

任務:負責與蘇聯(lián)作戰(zhàn)

下轄:德國第七集團軍和第十五集團軍以及駐荷蘭的德軍司令部

主要歷史:1944年1月，移駐法國，1944年6月，參加諾曼底戰(zhàn)役1944年8月，在法萊斯戰(zhàn)役中遭到重創(chuàng)1944年12月，組織實施阿登反攻1945年4月，該部在魯爾戰(zhàn)役中被摧毀

歷任集團軍群總司令:埃爾溫.隆美爾

沃爾特.莫德爾

德國C集團軍群

第一次組建

組建時間:1939年8月在齊格菲防線組建

下轄:德國第一集團軍、第五集團軍和第七集團軍

主要歷史:1940年5月，參加西方攻勢1941年，該部改編為德國北方集團軍群

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