安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)工作總結(jié)

安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)工作總結(jié)

為消除事故隱患，有效遏制生產(chǎn)中各種較大安全事故的發(fā)生，根據(jù)公司“四月份安全大檢查的內(nèi)容；結(jié)合各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)情況”認(rèn)真深入的進(jìn)行了本次安全大檢查�，F(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：一、精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

此次安全大檢查我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)宣傳貫徹了各級(jí)關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，成立了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，并分成五個(gè)檢查小組：“工藝組；設(shè)備組；電儀組；安全、消防組；勞動(dòng)、職業(yè)衛(wèi)生組”并聯(lián)合“生產(chǎn)技術(shù)部、安環(huán)部、企管部、調(diào)度室”等主管生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)綜合進(jìn)行檢查，指定專人負(fù)責(zé)，確保檢查工作落實(shí)到位。二、規(guī)定了檢查內(nèi)容，確定了檢查方式

此次檢查從4月6日開(kāi)始，到5月17日結(jié)束。大檢查分“五個(gè)”階段進(jìn)行：一是：各生產(chǎn)車間自查自糾階段，時(shí)間是4月6日至4月20日”二是：各車間隱患排查階段，時(shí)間是4月20日至4月28日；三是公司各檢查小組核查階段，時(shí)間是4月28日至4月30日；四是公司下達(dá)隱患整改階段，時(shí)間是5月2日至5月17日；五是公司綜合檢查階段”。對(duì)我公司“九大”車間的“工藝、設(shè)備、電儀、機(jī)修、危險(xiǎn)源、勞動(dòng)紀(jì)律、衛(wèi)生”等方面進(jìn)行了檢查，共查處隱患問(wèn)題“66”項(xiàng)，目前已整改完成了“59”項(xiàng)內(nèi)容，完成率為90％�；�本達(dá)到了預(yù)期的效果。

三、安全大檢查存在的問(wèn)題及處理

本次安全大檢查階段，雖然各生產(chǎn)車間都比較重視，積極整改，但也存在一些不足。共有11項(xiàng)內(nèi)容沒(méi)有及時(shí)得到整改。除幾項(xiàng)特殊情況外其它具體如下：

1洗煤一車間：l、洗煤廠的庫(kù)房物品擺放不整齊、雜亂無(wú)章且無(wú)消防器材配備，存在重大安全隱患。多次在安全檢查中提出，目前仍未整改。罰款人民幣100元。如再不整改將擇重處罰。

2、化產(chǎn)車間：

（l）電捕2次電壓表?yè)p壞，多次更換無(wú)效。由化產(chǎn)與電儀車間協(xié)調(diào)處理。

（2）冷凝泵房軸流風(fēng)機(jī)需更換較大風(fēng)機(jī)，便于氨水氣體的及時(shí)排放。

3、公用工程車間：

（l）鍋爐房操作室內(nèi)無(wú)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施，多次提出整改仍無(wú)增補(bǔ)。罰款人民幣200元。

（2）生化曝氣風(fēng)機(jī)部份螺栓松動(dòng)，無(wú)整改。罰款50元。（3）2#鍋爐房頂部法蘭漏氣；因需停運(yùn)鍋爐后才能維修�？紤]影響生產(chǎn)暫不作處理。

（4）3#冷卻塔風(fēng)機(jī)漏油未整改，罰款人民幣50元。

以上為安全大檢查總結(jié)內(nèi)容，要求各生產(chǎn)車間在今后的工作中不斷開(kāi)展“自查自糾、隱患治理”等安全檢查和治理工作，把安全放在第一位，確保安全生產(chǎn)能“長(zhǎng)、滿、優(yōu)”高效運(yùn)行。

建元煤焦化有限責(zé)任公司201*年5月18日

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201*年安全生產(chǎn)大檢查大整治活動(dòng)工作總

結(jié)

按照市人民政府辦公室《關(guān)于組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查大整治活動(dòng)的緊急通知》（溫委辦發(fā)〔201*〕111號(hào)），工業(yè)投資集團(tuán)發(fā)布《關(guān)于組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查大整治活動(dòng)的緊急通知》的文件精神，我公司迅速動(dòng)員部署，組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查大整治活動(dòng)。通過(guò)前一階段的工作，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，及時(shí)部署。

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)大檢查大整治工作，成立了以總經(jīng)理xx為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理xx、工會(huì)主席xx為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。副總經(jīng)理xx主持召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，第一時(shí)間制定了安全生產(chǎn)大檢查大整治實(shí)施方案并傳達(dá)到公司各部門及分廠，周密部署安全生產(chǎn)大檢查大整治各項(xiàng)工作。化工市場(chǎng)、資產(chǎn)開(kāi)發(fā)與保衛(wèi)部及各分廠層層動(dòng)員部署，突出企業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域，認(rèn)真排查整治事故隱患，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，著力解決安全管理上存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，細(xì)化安全生產(chǎn)各項(xiàng)舉措，形成了系統(tǒng)上下“強(qiáng)化安全責(zé)任、落實(shí)安全措施”的濃厚氛圍。

二、結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展自查。

安全生產(chǎn)大檢查大整治采取自查、督查相結(jié)合，明查與暗查相結(jié)合的方式進(jìn)行，由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)牽頭組織，各分廠、部門、化工市場(chǎng)和安全管理網(wǎng)絡(luò)配合，公司班子成員督查，結(jié)合自身實(shí)際組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)自查整治工作，取得了明顯成效。（一）8月下旬以來(lái)，各分廠，部門著重從安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度落實(shí)情況入手，加強(qiáng)設(shè)備檢修、安裝、基建現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)監(jiān)督管理，重點(diǎn)對(duì)安下尾礦庫(kù)的排查和整治；（二）加強(qiáng)對(duì)鍋爐、壓力容器、行車等特種設(shè)備的檢驗(yàn)檢測(cè)、維護(hù)管理情況、持證上崗情況的檢查力度；（三）完善了安下尾礦庫(kù)、防洪抗臺(tái)等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。（四）化工市場(chǎng)、資產(chǎn)開(kāi)發(fā)與保衛(wèi)部重點(diǎn)對(duì)經(jīng)營(yíng)戶管理制落實(shí)情況，廠區(qū)及租賃單位的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)和居信“多合一”情況，化學(xué)品超限量超范圍儲(chǔ)存治理，占用防火間距、消防通道、疏散通道和滅火救援等消防安全領(lǐng)域檢查，違法建筑拆除及危房改造等進(jìn)行檢查，共查出隱患條，都得到有效的整改和落實(shí)。

三、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化整治。

在全面自查的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)落實(shí)措施進(jìn)行整治。（一）針對(duì)鋅分廠9.4行車發(fā)生安全事故，及時(shí)召開(kāi)事故分析會(huì)，制定隱患整改計(jì)劃和方案，使人員、資金、技術(shù)得到保障和落實(shí)；（二）針對(duì)氧化鋅車間回轉(zhuǎn)窯尾氣除塵洗滌裝置存在環(huán)境污染及設(shè)備安全隱患，公司組織專業(yè)技術(shù)人員多次召開(kāi)專題會(huì)議對(duì)整治方案進(jìn)行探討和論證，初步確定了煙氣治理方案，為停窯時(shí)檢修打下基礎(chǔ)。

四、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。加大宣傳力度，擴(kuò)大行動(dòng)影響，營(yíng)造濃厚氛圍，通過(guò)安全培訓(xùn)和安全教育，提高全員安全意識(shí)，形成群防群治的良好局面。制作宣傳板報(bào)板、更新各種宣傳標(biāo)語(yǔ)條、警示標(biāo)志、警示牌塊四、下步打算。在前階段工作基礎(chǔ)上，我公司將進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真按照“安全第一、預(yù)防為主”方針，落實(shí)好防范措施，做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，抓好檢查督促，確保各項(xiàng)工作安全有序，以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境迎接黨的十八大勝利召開(kāi)。

生產(chǎn)安全部201*年月日

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