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郵政局“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎⻊?wù)職工在基層”活動(dòng)開展情況階段總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 04:20:26 | 移動(dòng)端:郵政局“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎⻊?wù)職工在基層”活動(dòng)開展情況階段總結(jié)

郵政局“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎⻊?wù)職工在基層”活動(dòng)開展情況階段總結(jié)

“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎⻊?wù)職工在基層”活動(dòng)

開展情況階段總結(jié)

為貫徹落實(shí)《中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于開展“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎⻊?wù)職工在基層”活動(dòng)的意見》精神,切實(shí)做好職工群眾工作,更好推動(dòng)坊子郵政科學(xué)快速發(fā)展,按照市局黨委和省郵政工會(huì)要求,更好地發(fā)揮工會(huì)組織在密切聯(lián)系職工群眾、積極服務(wù)職工群眾中的重要作用,遵照市局工會(huì)《“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎⻊?wù)職工在基層”活動(dòng)”》(**郵政會(huì)【201*】5號(hào))文件要求,結(jié)合我局工作實(shí)際,積極組織開展“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎⻊?wù)職工在基層”活動(dòng),現(xiàn)將前期工作匯報(bào)如下:一、活動(dòng)安排部署情況

(一)統(tǒng)一思想,進(jìn)一步增強(qiáng)開展好服務(wù)職工活動(dòng)的緊迫感和責(zé)任感。

我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎⻊?wù)職工在基層”活動(dòng),立即召開辦公會(huì)議協(xié)商達(dá)成統(tǒng)一意見,并召開全局工會(huì)代表會(huì)議動(dòng)員啟動(dòng)。會(huì)上提出:做好新形勢(shì)下的職工工作,更好地推動(dòng)全市郵政科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)和諧,就必須扎根基層,深入基層,真誠(chéng)傾聽職工呼聲,真實(shí)反映職工愿望,真情關(guān)心職工疾苦,在同職工朝夕相處中增進(jìn)與職工的感情。只有這樣才能真正推動(dòng)解決職工生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難和問題,促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定與勞動(dòng)關(guān)系和諧。當(dāng)前正處于郵政改革轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期,要與前期的分片包靠、走訪宣傳緊密聯(lián)系結(jié)合,充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,局領(lǐng)導(dǎo)班子及各科室負(fù)責(zé)人深入

基層一線工作。在緊密聯(lián)系職工的同時(shí)切實(shí)促進(jìn)郵政業(yè)務(wù)發(fā)展。(二)明確責(zé)任、細(xì)化分工,開展好服務(wù)職工活動(dòng)。

成立活動(dòng)督導(dǎo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,**局長(zhǎng)任總指揮,***副局長(zhǎng)、***助理任副總指揮,各專業(yè)局長(zhǎng)擔(dān)任工作小組組長(zhǎng),區(qū)局管理人員為工作小組成員。

通過開展包靠活動(dòng),各工作小組要切實(shí)了解各支局員工思想、工作和生活等方面的現(xiàn)狀及需求,重點(diǎn)了解職工合法權(quán)益的落實(shí)情況、影響勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定的因素和制約郵政工作開展的重點(diǎn)難點(diǎn),找準(zhǔn)突出問題,深入研究分析,提出有前瞻性、針對(duì)性、可行性的對(duì)策建議,進(jìn)一步推動(dòng)問題解決。二、活動(dòng)具體工作開展情況(一)活動(dòng)方案

1、動(dòng)員部署。201*年3月下旬,制定“包靠支局”活動(dòng)的實(shí)施方案并進(jìn)行部署。各領(lǐng)導(dǎo)小組帶領(lǐng)工作小組結(jié)合包靠支局實(shí)際制定實(shí)施方案,做好動(dòng)員部署和工作安排。

2、推進(jìn)實(shí)施。201*年4月開始到今年底,各工作小組要按照工作計(jì)劃和統(tǒng)一部署,深入支局認(rèn)真組織實(shí)施,逐項(xiàng)落實(shí)活動(dòng)任務(wù),切實(shí)把調(diào)查研究、宣傳政策法規(guī)、解決問題、推動(dòng)重點(diǎn)工作真正落到實(shí)處。要加強(qiáng)檢查督促,防止形式主義、走過場(chǎng)。

3、階段總結(jié)。每個(gè)季度末辦公室將分別對(duì)各工作小組開展活動(dòng)情況進(jìn)行階段性總結(jié)和全面總結(jié),總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn),研究解決突出問題。

4、成果轉(zhuǎn)化。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人要分管工作小組開展活動(dòng)的情況進(jìn)行全面總結(jié),認(rèn)真梳理支局職工和支局長(zhǎng)的訴求,總結(jié)解決問題的成功經(jīng)驗(yàn),提出工會(huì)的意見和主張,及時(shí)向黨政和上級(jí)工會(huì)報(bào)告,推動(dòng)在制度和政策層面解決普遍問題,并建立工會(huì)聯(lián)系基層、服務(wù)職工的長(zhǎng)效機(jī)制,使工會(huì)深入基層、服務(wù)職工群眾工作常態(tài)化、制度化。

(二)具體工作

1、開展調(diào)查研究。從局領(lǐng)導(dǎo)到各部室負(fù)責(zé)人及職工,定期包靠到支局,與支局員工工作在一起,生活在一起,每次給支局員工做一次飯,定期到困難職工進(jìn)行家訪,通過交談深入了解他們的工作狀態(tài)和生活待遇。通過講形勢(shì),學(xué)業(yè)務(wù),進(jìn)一步加深與他們的聯(lián)系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。通過包靠,了解到了各支局的發(fā)展情況,支局職工隊(duì)伍狀況、職工思想動(dòng)態(tài)、職工合法權(quán)益落實(shí)情況、影響干群關(guān)系和諧穩(wěn)定的因素和制約業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn),通過深入分析研究,提出了有針對(duì)性、可行性的對(duì)策和建議。

2、宣傳政策法規(guī)。深入宣傳郵政轉(zhuǎn)型、各項(xiàng)金融管理法規(guī)政策、工會(huì)維護(hù)職工權(quán)益的舉措等,通過先進(jìn)典型教育(每旬業(yè)務(wù)對(duì)抗賽業(yè)績(jī)突出、服務(wù)質(zhì)量、安生生產(chǎn)等方面都評(píng)選3名業(yè)務(wù)發(fā)展旬明星,)引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)形勢(shì),增強(qiáng)職業(yè)責(zé)任感和光榮感,大力弘揚(yáng)勞模精神。廣泛宣傳工會(huì)法、勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、郵政法等一系列保障職工權(quán)益的法律法規(guī),積極回應(yīng)職工關(guān)懷的熱點(diǎn)問題,比如值班費(fèi)、工資提升問題,做好解疑釋惑工作,為維護(hù)職工權(quán)益、開展工會(huì)工作營(yíng)造良好環(huán)境。為提高職工積極性,我局又制定《職工協(xié)儲(chǔ)考核辦法》、

《職工晉級(jí)升檔辦法》等相關(guān)激勵(lì)辦法。

3、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。圍繞促進(jìn)郵政事業(yè)科學(xué)發(fā)展,團(tuán)結(jié)動(dòng)員職工積極投身郵政改革和發(fā)展,深入開展群眾性的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)、資格考試活動(dòng)、技術(shù)比武競(jìng)賽活動(dòng),不斷提高支局職工的思想道德素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)技能水平,為建設(shè)高素質(zhì)的郵政隊(duì)伍、促進(jìn)**郵政的改革和發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

4、切實(shí)解決困難。緊緊圍繞職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,積極爭(zhēng)取局黨委會(huì)支持,發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì),努力做好職工小家建設(shè),購(gòu)置各種生活用品,每月每個(gè)支局都有10斤雞蛋、10斤大米、20斤掛面、10斤花生油的伙食補(bǔ)助。關(guān)注生活困難教職工,建立健全困難教職工檔案,提供生活救助、醫(yī)療互助、子女助學(xué)和法律援助援助,千方百計(jì)為職工群眾排憂解難。

5、推進(jìn)重點(diǎn)工作。把開展活動(dòng)與推進(jìn)重點(diǎn)工作結(jié)合起來,進(jìn)一步推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè),構(gòu)建和諧勞動(dòng)人事關(guān)系。通過包靠幫扶,推動(dòng)柜員制改造,加快低效網(wǎng)點(diǎn)改造,積極發(fā)展中間業(yè)務(wù),堅(jiān)持深化專業(yè)營(yíng)銷,帶動(dòng)保險(xiǎn)良性發(fā)展,實(shí)現(xiàn)金融轉(zhuǎn)型工作的穩(wěn)步推進(jìn)。三、活動(dòng)開展效果、亮點(diǎn)和成果

1、活動(dòng)效果和成果:

通過開展活動(dòng),在全局范圍內(nèi)營(yíng)造了良好的氛圍。通過對(duì)活動(dòng)重要意義的宣傳,增強(qiáng)了支局員工參與活動(dòng)的積極性和自覺性。員工滿意度不斷提高,工作作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),很多職工關(guān)心的問題得到了解決。

3月份以來投資為各支局配備維修空調(diào)、電視,并為新入局及一線職工訂制工作服!叭恕眿D女節(jié)期間,組織為職工進(jìn)行了健康查體,各專業(yè)局組織技術(shù)大比武等活動(dòng)。這些活動(dòng)的開展,有力地增強(qiáng)了企業(yè)職工的向心力和凝聚力。

通過前期工作準(zhǔn)備,對(duì)各項(xiàng)職工關(guān)心的問題作了充分了解,于4月15日順利召開第五屆第三次職工代表大會(huì)。大會(huì)重點(diǎn)討論了《*****郵政局201*年坊子郵政局績(jī)效考核暫行辦法(區(qū)局)(討論稿)》和《****郵政局201*年坊子郵政局績(jī)效考核暫行辦法(支局)(討論稿)》,提高了職工工資基數(shù)和獎(jiǎng)勵(lì)指數(shù);選舉了工會(huì)委員會(huì)各專門委員會(huì)成員,會(huì)議通過了遞補(bǔ)工會(huì)委員會(huì)委員2名,增補(bǔ)職工代表4名。使工會(huì)工作開展更為系統(tǒng)、明確,加強(qiáng)了職工權(quán)益維護(hù)的渠道建設(shè)。

在日常包靠活動(dòng)中,**局領(lǐng)導(dǎo)與支局職工交心相談,關(guān)心日常工作、生活,給他們提出了積極的建議,幫助解決了實(shí)際問題,既提高了職工工作的積極性,又增加了職工的企業(yè)榮譽(yù)感和歸屬感。

2、活動(dòng)亮點(diǎn):

一是人員到位,分工明確。在活動(dòng)前期,成立領(lǐng)導(dǎo)、工作小組,分工明確,促進(jìn)了工作的長(zhǎng)效性和有效性。

二是加強(qiáng)包靠考核,更加提高了包靠人員的責(zé)任心,能夠確保各項(xiàng)工作的順利開展。

三是一事一結(jié)。凡是職工提出的問題,必須保證件件有落實(shí),不能出現(xiàn)敷衍職工、推卸塞責(zé)的情況,一經(jīng)查出,立即處理。由領(lǐng)導(dǎo)小

組成員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

四是利用職代會(huì)平臺(tái),讓職工暢所欲言,提出問題,由黨委書記和工會(huì)主席進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解答,達(dá)到立案即辦的效果。

五是包靠活動(dòng)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相聯(lián)系,幫助職工解決工作中的難題,提供技術(shù)支撐和人員服務(wù),讓他們切實(shí)感受到局黨委關(guān)懷。

六是及時(shí)總結(jié),成果轉(zhuǎn)化。將職工面臨的關(guān)于阻礙企業(yè)發(fā)展的問題進(jìn)行總結(jié),并提出一套切實(shí)可行的系統(tǒng)方案,推動(dòng)坊子郵政加快轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。四、下步工作計(jì)劃

一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合活動(dòng)的重要內(nèi)容和步驟,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密安排,確;顒(dòng)取得扎扎實(shí)實(shí)的效果。

二是注重總結(jié)提升。要注重歸納梳理活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)好做法,推動(dòng)上升到制度和政策層面,切實(shí)把活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為工會(huì)干部聯(lián)系職工、服務(wù)職工的長(zhǎng)效機(jī)制。

三是改進(jìn)工作作風(fēng)。在調(diào)研及聯(lián)系職工過程中,要嚴(yán)格遵守有關(guān)紀(jì)律,不給支局添麻煩,不影響支局和職工的日常工作生活,努力樹立良好形象。

二○一二年五月二十二日

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輸電線路運(yùn)檢中心中心分工會(huì)

開展“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎⻊?wù)職工在基層”活動(dòng)階段總結(jié)輸電線路運(yùn)檢中心分工會(huì)按照廣元電業(yè)局工會(huì)工作安排和部署,緊緊圍繞電業(yè)局“對(duì)標(biāo)升位強(qiáng)管理、感恩奮進(jìn)促發(fā)展”目標(biāo),按照廣元電業(yè)局工會(huì)6號(hào)文關(guān)于開展“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎⻊?wù)職工在基層”活動(dòng)文件的要求,增強(qiáng)了分工會(huì)的工作活力、凝聚力和創(chuàng)新、創(chuàng)造力,進(jìn)一步發(fā)揮了分工會(huì)參與企業(yè)管理、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工、推進(jìn)企業(yè)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安中的主力軍作用,推動(dòng)了輸電線路運(yùn)檢中心安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、有效發(fā)展、和諧發(fā)展,現(xiàn)活動(dòng)開展階段的有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、活動(dòng)開展情況:

1、中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎⻊?wù)職工在基層”活動(dòng),于4月20日及時(shí)成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,時(shí)任黨支部書記、副主任、分工會(huì)主席成善來擔(dān)任組長(zhǎng),主任、黨支部副書記陳廣平、副主任秦學(xué)良任副組長(zhǎng),成善來兼任工作小組組長(zhǎng),3個(gè)科長(zhǎng)、5個(gè)班長(zhǎng)為工作小組成員。5月29日,時(shí)任黨支部書記、副主任、分工會(huì)主席成善來改任中心協(xié)理員后,中心分工會(huì)又立即對(duì)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組作了調(diào)整,主任、黨支部副書記陳廣平擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),副主任秦學(xué)良、綜合科科長(zhǎng)岳洪擔(dān)任副組長(zhǎng),秦學(xué)良擔(dān)任工作小組組長(zhǎng)。同時(shí),中心還下發(fā)了專門文件對(duì)活動(dòng)落實(shí)進(jìn)行具體安排,做到了有領(lǐng)導(dǎo)、有部署、有組織、有任務(wù),為中心全力開展好此項(xiàng)活動(dòng)提供了組織保障。

2、對(duì)“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎⻊?wù)職工在基層”活動(dòng)工作進(jìn)

行動(dòng)員部署,中心先后召開了2次職工代表大會(huì)、4次工會(huì)小組長(zhǎng)會(huì)議對(duì)文件規(guī)定的系列活動(dòng)開展進(jìn)行了總結(jié)和提升。中心還充分利用網(wǎng)絡(luò)、電臺(tái)、報(bào)刊等媒體對(duì)“面心實(shí)”活動(dòng)開展情況進(jìn)行宣傳報(bào)道,先后在電業(yè)局網(wǎng)站、四川新聞網(wǎng)廣元頻道、廣元廣播電臺(tái)、讀者報(bào)等媒體發(fā)表了文章16篇,在中心櫥窗開辦專欄2份,全面提升了活動(dòng)效果在全體職工中的影響力。

3、有效開展了系列服務(wù)群眾,為職工辦實(shí)事的活動(dòng)。自活動(dòng)開展以來,中心班子成員分別帶隊(duì),深入到5個(gè)生產(chǎn)一線班組走訪調(diào)研16次。與職工面對(duì)面座談,心貼心交流,實(shí)打?qū)嵉亻_展職工群眾工作。組織職工召開了座談會(huì),發(fā)放各類問卷調(diào)查130多份,著重宣傳“三集五大”體制改革和主動(dòng)分離等企業(yè)的形勢(shì)政策,對(duì)職工的思想狀況和涉及職工切身利益的熱點(diǎn)問題和勞務(wù)人員的生活情況和思想狀況進(jìn)行調(diào)研。此外,中心分工會(huì)還結(jié)合實(shí)際集中開展了26次職工崗位技能培訓(xùn),使中心18名勞務(wù)人員崗位準(zhǔn)入考試全面過關(guān)。在“冬送溫暖、夏送清涼”活動(dòng)中,中心在全民員工、勞務(wù)員工是電業(yè)局統(tǒng)一發(fā)放工作服的基礎(chǔ)上,還自籌資金對(duì)16民外聘員工也發(fā)放了同等的勞保服。

4、結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“活動(dòng),鞏固提升省級(jí)工人先鋒號(hào)、模范分工會(huì)成果。中心分工會(huì)結(jié)合當(dāng)前黨內(nèi)開展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),讓黨員干部充分認(rèn)識(shí)到職工群眾是工會(huì)的“根”,中心領(lǐng)導(dǎo)干部,帶著明確的任務(wù)下班組,為職工辦實(shí)事、解難事相結(jié)合,進(jìn)入6月份以后,正值廣元電網(wǎng)迎峰度夏關(guān)鍵時(shí)期,中心領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持一線帶班,幫助班組

解決生產(chǎn)難題,化解班組員工矛盾21件,“黨員巡線隊(duì)”積極認(rèn)真履行“黨員責(zé)任線路”職責(zé),在安全生產(chǎn)工作中,排查各類隱患67處,實(shí)現(xiàn)了上半年主網(wǎng)220千伏線路零跳閘目標(biāo),促進(jìn)了勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展,鞏固提升了中心省級(jí)工人先鋒號(hào)、模范分工會(huì)的榮譽(yù)成果。

二、活動(dòng)開展取得的成果和不足

總結(jié)前階段活動(dòng)情況,取得了一些成績(jī):

一是通過開展活動(dòng),輸電線路運(yùn)檢中心干部職工的幫扶熱情高漲,夯實(shí)了干部作風(fēng),增強(qiáng)了全體員工參與活動(dòng)的積極性和自覺性。

二是通過活動(dòng)開展,切實(shí)為基層職工辦好事、辦實(shí)事,很多涉及職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題得到了有效解決,有力地增強(qiáng)了企業(yè)職工的向心力和凝聚力。

三是通過活動(dòng)開展,進(jìn)一步健全和規(guī)范了分工會(huì)工會(huì)自身組織建設(shè)。

綜觀幾個(gè)月來的活動(dòng)情況,我們有收獲,但也存在不少問題。一是部分工作小組成員未能深入領(lǐng)會(huì)文件精神,工作積極性不足。

二是由于受條件所限,工會(huì)在解決職工尤其是勞務(wù)人員的收入問題等關(guān)心的熱點(diǎn)問題、履行維護(hù)職責(zé)方面與職工的期望和要求還有一定差距。對(duì)于這些問題,中心分工會(huì)將高度重視,積極上報(bào)局工會(huì),在今后的工作中尋找有效途徑予以解決。三、下步工作計(jì)劃

下一步,中心分工會(huì)將繼續(xù)按照電業(yè)局工會(huì)及中心黨政的安排和

部署,緊緊圍繞中心全年建設(shè)發(fā)展、安全生產(chǎn)中心工作,繼續(xù)深入開展落實(shí)“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎⻊?wù)職工在基層”活動(dòng),以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十八順利召開!

一是搞好活動(dòng)的總結(jié)提升,歸納梳理活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)好做法,積極解決企業(yè)和職工反映的實(shí)際問題,以實(shí)際行動(dòng)取信于職工。二是努力將“面心實(shí)活動(dòng)”推動(dòng)上升到制度和政策層面,切實(shí)把活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為工會(huì)聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的長(zhǎng)效機(jī)制。

三是在日常安全生產(chǎn)中,中心全體職工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員和管理人員,要嚴(yán)格遵守廠紀(jì)條規(guī),克己奉公,嚴(yán)于律己、在企業(yè)“三集五大”改革和主動(dòng)分離的關(guān)鍵時(shí)期,不造謠、不傳謠、不煽動(dòng)群眾、不做有違企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的不良行為,積極維護(hù)企業(yè)良好形象。

二零一二年七月十九日

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