統(tǒng)計局職稱工作總結

職稱工作總結

***統(tǒng)計局加大工作力度，采取三項措施使今年統(tǒng)計職稱考試報名工作取得突破。經(jīng)審核，全市共有**人獲得資格通過，其中，初級*人、中級*人，高級*人�？荚噲竺�人數(shù)創(chuàng)歷史新高。主要做法如下：

一、加強領導，明確責任。***統(tǒng)計局把此項工作擺到重要議事日程，明確主管領導，局人事教育科具體負責統(tǒng)計職稱考試的宣傳、報名、組織實施。專題印發(fā)了《關于做好201*年度統(tǒng)計專業(yè)資格考試報名工作的通知》，對統(tǒng)計職稱考試報名工作進行部署。市局出臺獎勵措施鼓勵全局干部職工帶頭參加，并將職稱考試工作納入各縣市區(qū)統(tǒng)計局年度目標考核。

二、積極宣傳，營造氛圍。市局在開通網(wǎng)上報名前就發(fā)出報名通知***余份，同時充分利用網(wǎng)絡和各專業(yè)的直報平臺進行報名宣傳，做到了全統(tǒng)計系統(tǒng)的人員都知曉考試報名信息。同時，加強與各縣市區(qū)統(tǒng)計局溝通，與縣市區(qū)統(tǒng)計局主管領導建立點對點聯(lián)系，隨時掌握工作進度，得到各級統(tǒng)計部門的積極響應。三、熱情服務，提高效率。在報考過程中，建立“綠色服務通道”。工作人員熟悉流程，電話專人接聽，對報考人員提出的問題耐心解答。派駐工作人員在市考試中心現(xiàn)場辦公，在第一時間為報考人員解決資格審查中的實際問題，認真把報名考生資格審查時所需的證件檔案統(tǒng)一報送市干部考試中心進行現(xiàn)場資格審查，贏得了報名考生的認可與贊譽。

二一三年九月十日

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XX市統(tǒng)計局人才工作總結

201*年以來，XX市統(tǒng)計局在市委、市政府的正確領導下，堅持以黨的十七屆四中全會和十八大精神為指導，緊緊圍繞中心工作，牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念，認真學習實踐科學發(fā)展觀，按照全市人才工作的安排部署，努力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，著力加強人才隊伍建設和全市統(tǒng)計人才建設，為推動統(tǒng)計事業(yè)全面發(fā)展、促進全市人才戰(zhàn)略的實施做出了應有貢獻。現(xiàn)將201*年以來人才工作情況匯報如下：

一、加強人才工作領導，營造優(yōu)質發(fā)展環(huán)境

（一）加強工作領導。市統(tǒng)計局牢固樹立“人才資源是第一資源”的理念，成立以主要負責人為組長，分管領導為副組長，各科室負責人為成員的人才工作領導小組，制定和落實年度人才工作目標和任務，進一步明確各成員的工作職責，做到合理分工、責任明確，領導小組辦公室負責協(xié)調落實日常各項人才工作，確保了人才工作的順利推進。

（二）強化人才意識。市統(tǒng)計局一直把人才開發(fā)工作放到重要位，以促進人才成長和作用發(fā)揮為標準，切實做好使用、培養(yǎng)、關心、激勵人才的各項工作。針對不同類型人才，積極研究，梳理最現(xiàn)實、最迫切的成長成才需求，搭建不同的人才成長平臺。

（三）營造優(yōu)質環(huán)境。一是打造良好政策環(huán)境。在各類制度、

規(guī)定的允許范圍內，出臺人才政策，發(fā)揮政策對人才的導向作用，以達到人盡其才的目的。二是營造優(yōu)質工作氛圍。多角度，多方位加強人才創(chuàng)業(yè)載體建設，鼓勵人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識、崇尚人才的工作氛圍，為人才搭建施展才華的舞臺。

二、構建人才管理體系，強化人才梯隊建設

（一）多措并舉，打好干部培養(yǎng)牌。201*年以來，市統(tǒng)計局狠抓局內隊伍建設，一是大力吸收新能量。201*年，通過遴選吸收4名基層骨干，201*年通過XX省公務員考試招考3名公務員，201*年招考的1名公務員即將上崗，下半年還將通過遴選再吸收一名基層骨干，通過新鮮血液的注入，進一步充實了隊伍，增強了全局干部團隊的生機與活力。二是積極培養(yǎng)年輕干部。局黨組始終認為培養(yǎng)造就能夠擔當重任的年輕干部是保證黨的事業(yè)后繼有人的戰(zhàn)略要求，更是推進統(tǒng)計事業(yè)再創(chuàng)輝煌的要求。201*年以來，市統(tǒng)計局任命正科級干部2人、副科級干部6人，完善了人才梯隊。三是開展局內輪崗。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，統(tǒng)計工作專業(yè)間交叉日益加大，現(xiàn)代統(tǒng)計越來越需要精通多專業(yè)的綜合人才，市統(tǒng)計局以工作輪崗的形式打破專業(yè)界限，加強工作交流，激發(fā)創(chuàng)新思想，提升整體實力。同時，業(yè)務科室之間的輪崗也是一項優(yōu)勢互補、挖掘潛能、發(fā)現(xiàn)人才的好措施。

（二）依托高校資源，打好合作交流牌。市統(tǒng)計局與XX學院在人才培養(yǎng)上展開合作。一是在人才培養(yǎng)上開展雙向合作。XX學

院派數(shù)理統(tǒng)計學科帶頭人到市統(tǒng)計局綜合科掛職鍛煉，期間參與專業(yè)科室各項工作，全面學習統(tǒng)計實務，為各專業(yè)傳授統(tǒng)計理論知識。市統(tǒng)計局選派4名業(yè)務骨干，受聘為XX學院客座教授，為XX學院數(shù)學科學學院大學生講授統(tǒng)計實務，與學院師生共同交流探討統(tǒng)計理論知識。截至目前，已舉辦統(tǒng)計實務知識講座近十次，累計近5000名學院師生聽取了講座。二是在人才拓展上開展雙向合作。XX學院在市統(tǒng)計局建立了大學生實習基地，每年安排200多名大學生在市局或各縣（市、區(qū)）統(tǒng)計局參加實習，增強統(tǒng)計工作的就業(yè)影響力，使更多的優(yōu)秀人才了解統(tǒng)計、認同統(tǒng)計、從事統(tǒng)計。市統(tǒng)計局也在XX學院建立統(tǒng)計業(yè)務培訓中心，聯(lián)合培訓統(tǒng)計從業(yè)人員，夯實統(tǒng)計從業(yè)人員統(tǒng)計理論基礎。截至目前，市、縣兩級在統(tǒng)計業(yè)務培訓中心已舉辦各類培訓班或召開培訓會議百余次，累計培訓統(tǒng)計人員4137人次。

（三）狠抓基層人才建設，打好基層基礎牌。一是以會代訓，不斷提高。抓住每一次會議機會，結合當時工作開展情況，對基層統(tǒng)計人員進行業(yè)務培訓和業(yè)務指導。每年，市統(tǒng)計局都會針對當年工作重點在全市范圍內展開一到兩次大規(guī)模培訓，今年5月份，市統(tǒng)計局圍繞“統(tǒng)計服務提升月”活動，聯(lián)合市經(jīng)信委分赴八個縣市區(qū)對全市1095家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站和工業(yè)園區(qū)統(tǒng)計人員1500人進行了業(yè)務培訓。二是抓好統(tǒng)計新兵業(yè)務培訓。針對市直部門和縣級統(tǒng)計局新成員，采取分批到市統(tǒng)計局掛職鍛煉的形式，通過面對面?zhèn)魇�，更快地提高統(tǒng)計人員的業(yè)務水平。201*年以來，

市直有關部門累計掛職鍛煉人數(shù)已達20余人，各縣（市、區(qū)）統(tǒng)計局已有近30名統(tǒng)計新兵來市局掛職學習。針對新投產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)計人員，積極與招商局等市直部門對接，獲取新竣工、達產(chǎn)企業(yè)和項目名單，并第一時間組織市局業(yè)務骨干對其進行培訓，使其在最短的時間內，進入工作狀態(tài)，提高工作效率。三是以統(tǒng)計從業(yè)和職稱考試為抓手，積極組織企事業(yè)單位統(tǒng)計人員參加統(tǒng)計人員上崗證的培訓和考試，系統(tǒng)學習統(tǒng)計基礎知識和統(tǒng)計實務相關知識，為基層統(tǒng)計工作者打牢業(yè)務基礎，為XX基層統(tǒng)計工作夯實基礎。201*年，我市參加統(tǒng)計從業(yè)或職稱考試人數(shù)為512人；201*年，參加考試人數(shù)大幅上升至772人；201*年，市統(tǒng)計局加大宣傳力度，聯(lián)合本地高校，統(tǒng)計從業(yè)或職稱考試工作取得質的突破，截至目前，報名人數(shù)已達1800余人，為我市統(tǒng)計人才儲備打下了基礎。

三、以重點工作為契機，培養(yǎng)綜合型人才隊伍

201*年以來，市統(tǒng)計局以“建設美好新滁城”、“三個一千”等重點工作為契機，培養(yǎng)提升人才的領導力和應對突發(fā)事件能力、加強團隊的融合力，著力打造一支業(yè)務能力與社會管理服務能力并重的人才梯隊。

（一）以“建設美好新XX”目標為統(tǒng)領，建立黨員志愿者工作體系。為了全面體現(xiàn)黨的“全心全意為人民服務”宗旨，市統(tǒng)計局著力打造三支隊伍。一是業(yè)務人才隊伍。號召全局黨員干部加強業(yè)務學習，把業(yè)務學習和實際工作聯(lián)系起來，加強崗位鍛煉，煉出“硬功夫”，在現(xiàn)有成績的基礎上，進一步拉升標桿，自我加

壓，以壓力激發(fā)統(tǒng)計工作的動力，構建一支業(yè)務強、效率高的專業(yè)型人才隊伍。二是學雷鋒黨員志愿者隊伍。把開展學雷鋒黨員志愿者服務活動作為鍛煉綜合能力的有效載體，引導和動員黨員干部通過開展“六城聯(lián)創(chuàng)”、“送溫暖”、“五級書記大走訪”等一些列志愿者活動，提高統(tǒng)計干部群眾工作能力，取得良好工作效果。三是普法宣傳志愿者隊伍。法制宣傳教育是提高公民法律素質、實施依法治國方略的重要基礎工作，對于化解社會矛盾、推進社會管理創(chuàng)新、構建和諧社會有著積極的促進作用。市統(tǒng)計局結合“創(chuàng)建依法行政示范單位”活動，號召全局黨員干部在以身作則遵守法律的基礎上，深入基層社區(qū)進行普法宣傳活動，在提升基層社區(qū)居民法制意識的同時，也提高了黨員干部的社會綜合治理能力。

（二）圍繞“三個一千”活動，提升服務能力。在“三個一千”活動中，市統(tǒng)計局強化服務意識，將為企業(yè)辦實事、解難事作為第一要義。一是定期走訪，深入企業(yè)調研，在充分了解實際情況的基礎上，確定方案方法，做到因地制宜、因時制宜。二是充分發(fā)揮本職優(yōu)勢，每月向企業(yè)提供經(jīng)濟形勢數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)分析當前經(jīng)濟形勢變化，并針對家電行業(yè)、電氣行業(yè)發(fā)展中存在的問題，及時提出建設性意見，供企業(yè)參考。力爭將自身服務轉化為企業(yè)的直接經(jīng)濟效益。在為“三個一千”月活動做貢獻的同時，強化了服務意識，提高了服務能力。

（三）深入開展“六治”和“XXXX”大討論活動，提高隊伍

素質。市統(tǒng)計局將這兩項活動與加強領導班子思想政治建設和干部隊伍建設緊密結合起來，根據(jù)部門特點和干部隊伍實際，圍繞“XXXX”大討論和“六治”活動主題，開展了三次集中討論學習活動，通過這三次討論活動，教育引導全局黨員干部理清工作思路、拉伸工作標桿，并通過“八個一”活動的開展，切實提高全局黨員干部工作水平，提升全局干部隊伍素質。

（四）依托“統(tǒng)計基礎建設年”，加強全系統(tǒng)隊伍建設。在“統(tǒng)計基礎建設年”活動中，完善了全市統(tǒng)計系統(tǒng)的組織機構和人員配備。市開發(fā)區(qū)統(tǒng)計局掛牌成立，縣級普查中心和服務業(yè)統(tǒng)計機構全部建立，XX縣和XX市統(tǒng)計服務中心掛牌成立。市、縣兩級統(tǒng)計部門共增加編制23個，增加業(yè)務人員29名，充實了人才隊伍。

（五）圍繞“統(tǒng)計服務提升月”，加強基層統(tǒng)計員能力建設。企業(yè)對統(tǒng)計工作的重視程度差異巨大，導致一些企業(yè)統(tǒng)計人員流動性較大，統(tǒng)一培訓的模式很難起到實質性的作用。針對這種情況，市統(tǒng)計局圍繞“統(tǒng)計服務提升月”活動，制定了上門指導服務方案，聯(lián)合各地統(tǒng)計部門，計劃在兩年對全市所有重點企業(yè)上門一次，找出每個企業(yè)統(tǒng)計員在工作中存在的問題，并加以整改。通過上門指導，加強基層統(tǒng)計人才建設。

（六）以各項重點工作為抓手，提升黨員干部綜合能力。一是在參與各類目標考核中，提高黨員干部的宏觀把握能力。市統(tǒng)計局在參與制定縣域經(jīng)濟、開發(fā)區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標考核體系工作中，

充分調動黨員干部的能動性，深入分析省對市、縣、開發(fā)區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核體系，根據(jù)我市實際和特點，制定考核標準，充分鍛煉了全局黨員干部的宏觀把握能力。二是在配合部門開展各類調查中，提升人才的工作適應能力。配合市財政局開展民生工程滿意度調查，配合市紀委開展反腐倡廉萬人問卷大調查，配合創(chuàng)建國家園林城市指揮部開展城區(qū)綠化滿意度調查，配合創(chuàng)建國家交通管理模范城市指揮部開展居民出行方式調查，承擔市效能建設領導組開展的各類問卷調查的數(shù)據(jù)處理工作等；在調查工作中，市統(tǒng)計局黨員干部轉變思路，找準工作切入點，創(chuàng)新工作方式方法，切實提高了工作適應能力。

四、以教育培訓為抓手，塑造學習型人才

（一）加強黨性教育，提高政治素質。一是結合“七一”黨建活動組織全局黨員干部進行中國特色社會主義理論體系的學習，引導黨員干部深入學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，重點組織學習黨在新形勢下的路線、方針、政策，引導黨員干部學習黨的十八大、十七屆四中、五中全會精神，學習全國和省、市的“兩會”精神，幫助黨員干部深刻理解“十二五”規(guī)劃提出的發(fā)展思路和目標任務，努力把黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到黨的先進思想上去，提升理論水平。二是結合“反腐倡廉”建設活動和社會主義核心價值體系教育活動，引導黨員干部學習發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和中華民族的傳統(tǒng)美德；使黨員干部樹立正確的人生觀、價值觀和權力觀、

利益觀。通過黨性教育，堅定黨員干部走中國特色社會主義道路的理想信念，提高對黨和人民的忠誠意識，保持共產(chǎn)黨人的先進本色，提升黨員干部的政治修養(yǎng)。三是號召黨員干部進行群眾路線工作方法的學習，引導黨員干部積極深入基層了解民意，不斷汲取人民群眾創(chuàng)造的成功經(jīng)驗；強化對創(chuàng)新思維的教育培養(yǎng)，使黨員干部經(jīng)常總結自身工作，善于學習借鑒先進經(jīng)驗，不斷探索創(chuàng)新推動工作的新思路、新方法、新途徑，提升群眾工作能力。

（二）加強知識教育，提高綜合能力。知識教育是干部教育培訓的基礎。一是加強對業(yè)務知識的培訓。結合“學習型人才”建設，組織黨員干部深刻研討、認真學習專業(yè)知識，提高業(yè)務水平。市統(tǒng)計局創(chuàng)新思路，開創(chuàng)“統(tǒng)計講堂”活動，由各專業(yè)科室選派業(yè)務骨干圍繞本專業(yè)的業(yè)務知識、工作流程、工作重點、工作難點和科室間的協(xié)同配合等問題，向全局干部職工解讀，讓全局干部職工全面了解各專業(yè)統(tǒng)計工作，通過學習，拓寬工作思路，改進不足，提升自身業(yè)務能力。二是鼓勵參加繼續(xù)教育。積極接受教育是時代發(fā)展的要求，也是人才建設的要求，更是做好本職工作的要求，市統(tǒng)計局大力倡導黨員干部接受繼續(xù)教育，目前，全局取得高等教育學歷率百分之百，10余名黨員干部參加了北大、清華、復旦以及黨校的研究生學歷深造或高級研修班深造。

（三）轉變思路，以教代學。在對全市基層統(tǒng)計人員的培訓工作中，市統(tǒng)計局大膽啟用年輕干部授課，使年輕干部在為人師的壓力下，加強業(yè)務學習，提升自身能力，另一方面，通過此舉

也進一步提高了年輕干部的綜合能力。

五、創(chuàng)新激勵機制，推動人才工作

激勵是人力資源管理的重要手段。建立有效的激勵機制，可以極大地開發(fā)人的潛能，充分調動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使其以最大的熱情投人工作。近年來，市統(tǒng)計局圍繞不同時期的工作重心制定激勵政策，充分發(fā)揮激勵的導向作用和動力作用，形成良性循環(huán)，激發(fā)了全市統(tǒng)計人才潛能，增強統(tǒng)計系統(tǒng)凝聚力。

（一）榮譽激勵振精神。賦予先進統(tǒng)計工作者榮譽，表彰先進的同時感召全系統(tǒng)的比、學、趕、超氛圍。在加大系統(tǒng)內表彰力度的同時，積極爭取省統(tǒng)計局、國家統(tǒng)計局的各項表彰名額。201*年以來，全市統(tǒng)計系統(tǒng)累計表彰或受表彰70余次，受表彰人數(shù)1100余人，其中2個集體，26名個人獲省部級以上表彰，取得良好激勵效果。

（二）待遇激勵提信心。一是創(chuàng)新思路，在天長市試點實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)首席統(tǒng)計員副科級待遇，并規(guī)定首席統(tǒng)計員聘任期滿且在聘期內年度考核均為稱職以上等次的，保留副科級待遇。以待遇激勵增強信心鼓舞士氣，激發(fā)基層統(tǒng)計工作者工作積極性。二是提高基層統(tǒng)計工作者待遇，每年對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)首席統(tǒng)計員、輔助統(tǒng)計員、“三上”企業(yè)統(tǒng)計員和村住戶輔助調查員發(fā)放補貼，激發(fā)基層統(tǒng)計人員工作熱情。

下一步我們將繼續(xù)從全局人才工作實際出發(fā)，以建立人才工作長效機制為目的，對建立優(yōu)秀人才工作管理體制進行有益探索。

一是抓好人才隊伍建設規(guī)劃的組織實施。以“統(tǒng)計基礎提升年”工程實施為契機，強化基層統(tǒng)計人才教育培訓力度，探索基層統(tǒng)計人才培養(yǎng)培訓的方式辦法和發(fā)揮作用的途徑，培養(yǎng)創(chuàng)新能力強、帶動作用明顯的人才隊伍，加快統(tǒng)計現(xiàn)代化建設步伐。

二是抓好人才工作機制的創(chuàng)新。在領導機制、人才培養(yǎng)、吸引、使用、評價方面不斷探索、大膽實踐，著力構建激發(fā)創(chuàng)造活力的人才工作新格局。重點培養(yǎng)系統(tǒng)內省、市、縣各級學術技術帶頭人，并完善人才專項考核和落實人才專項基金，激勵各級各類人才發(fā)揮更大作用。

三是抓好現(xiàn)有人才的使用。努力營造尊重人才、理解人才、關心人才、培養(yǎng)人才的良好氛圍，為現(xiàn)有人才創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，提供和諧的發(fā)展平臺。

四是依托“統(tǒng)計基礎提升年”活動，抓好人才建設。在即將開展的“統(tǒng)計基礎建設年”活動中，我們會將人才工作放到重要位，把促進發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點，樹立科學的人才觀，加強人員創(chuàng)造力的開發(fā)和創(chuàng)造性思維的培養(yǎng)，加強人才隊伍建設，開創(chuàng)人才工作新局面。

XX市統(tǒng)計局201*年7月18日

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