公司201*年度公司綜合治理工作總結

公司201*年度公司綜合治理工作總結

今年我們鑄鍛公司在綜合治理工作中，堅持以“創(chuàng)建平安企業(yè)、構建和諧單位”為主題，把綜合治理工作作為維護企業(yè)穩(wěn)定、確保一方平安的政治任務來抓好、抓實。從組織領導、工作措施、制訂平安創(chuàng)建工作制度、建立各項機關內(nèi)務管理等方面進行了積極有效的落實，確保了鑄鍛公司各項工作的有序開展。為了總結成績、糾正不足，特對鑄鍛公司綜合治理工作簡要總結如下：一、強化組織領導

為了使鑄鍛公司綜合治理工作有序開展，公司首先根據(jù)黨政領導的調(diào)整，對鑄鍛綜治工作領導小組進行了完善與調(diào)整，由公司黨總支書記任組長，公司總經(jīng)理任副組長、各室負責人為成員。并結合201*年情況，對公司綜合治理管理制度進行了完善。鑄鍛公司黨總支堅持每次召開黨員或調(diào)度會會議上，都要講綜合治理及安全工作，并隨時聽取各部門情況匯報，及時研究解決公司在綜合治理工作中的實際問題和具體困難。不定期的召開綜合治理工作形勢分析會，提高工作的針對性和實效性。

為將綜合治理工作各項措施真正落到實處，嚴格實行綜合治理工作目標管理責任制，把“促穩(wěn)定、保平安”作為考核各部門績效的重要指標，黨總支與各支部簽訂“綜治治理工作目標責任”，層層分解任務，量化指標，使綜合治理工作人人頭上有壓力、有目標責任。二、狠抓工作重點強化綜合治理工作的管理。突出重點外來企業(yè)、重點部位和安全薄弱環(huán)節(jié)，以責任機制為核心，全面推行包聯(lián)責任制。將安全責任橫向到邊，縱向到底。采取年度、半年考核相結合的辦法。堅持矛盾排查和調(diào)查處理相結合的工作機制。堅持定期排查調(diào)處制和“零”報告等工作制度，推動工作的發(fā)展。黨總支隨時排查矛盾糾紛，按照“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對排查出的矛盾糾紛及時進行解決處理。并組織了由公司職工代表組成的職工信訪接待組，做到有訪必復，有件必辦，事事有回音，件件有結果，今年接待來訪人員2人次，真正實現(xiàn)了糾紛不出單位，一般矛盾糾紛不上交的工作目標。

三、落實工作制度、加強各項內(nèi)務管理

一是我公司制定了《鑄鍛夯實維穩(wěn)工作應急預案》和《鑄鍛公司安全工作應急預案》，從制度上確保穩(wěn)定及安全工作。二是為進一步加強對干部職工進行綜合治理教育，增強安全意識，教育管好子女，爭當“五好”家庭，愛護公共財物，維護公共利益，嚴禁賭博等方面做出了具體規(guī)定。三是加強了對各部室人員必須遵守法律法規(guī)，切實維護好公共財物及辦公設備，促使安全運行。四是制定了值班制度，規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認真值班，做好一切記錄，遇事慎重穩(wěn)妥處理，重要事情及時報告，堅持帶班領導24小時接處突發(fā)事件，確保一方平安。五是為保證票據(jù)現(xiàn)金的安全，對財會人員提取現(xiàn)金實行定額取款，還對經(jīng)制度進行了規(guī)范。五是加強了消防和安全工作，每天辦公室專人督促各股（室）滅火斷電關好門窗，清點帶走貴重物。由于管理到位，措施得力，多年來從未發(fā)生過任何責任事故。此外，我們還在預防不穩(wěn)定因素、加強安全防范、廉政建設、法制教育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施，保證了公司各項工作的正常開展。

雖然今年在綜合治理工作上做了一定的工作，取得了一些成績，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：法制宣傳深度和廣度還不夠，對外來用工職工的法律宣傳和教育意識還有待進一步探討；對外來企業(yè)服務方式還需探討；需進一步探討。

在201*年工作中，我們將在南車有限公司黨委的領導和保衛(wèi)部是指導下，進一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核，認真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調(diào)處工作。認真抓好綜合治理工作，為構建和諧社會和單位，確保一方平安而做出應作的貢獻。

鑄鍛公司二一一年十二月五日

擴展閱讀：工貿(mào)公司201*年度社會治安綜合治理工作總結

工貿(mào)公司201*年度社會治安綜合治理及

創(chuàng)安工作總結

今年以來，公司綜治工作開局良好，在工貿(mào)公司黨委的正確領導和揚子公司綜治辦的精心指導下，工貿(mào)公司認真貫徹年初揚子公司綜治工作會議精神,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力，以維護社會和公司的穩(wěn)定為根本，按照“鞏固、完善、規(guī)范、提高”的要求，不斷加強對綜治工作的領導，全面落實綜治各項措施，做了扎實有效的工作，推動社會治安綜合治理各項工作深入發(fā)展，確保了政治、治安和員工的思想穩(wěn)定。

現(xiàn)將工貿(mào)公司上半年度綜治工作的具體開展情況總結如下：

1、領導重視，健全機制，確保綜治工作順利開展在工作中，以領導責任制為龍頭、以目標管理為核心、以爭先進位為動力、以一票否決為保證，始終把把社會治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓，明確規(guī)定了社會治安綜合治理工作實行目標管理，實行量化考核，將綜合治理與經(jīng)營管理工作同部署、同檢查、同考核；確保了綜治工作的“四落實”（時間、內(nèi)容、人員、效果）。并將綜治工作與經(jīng)營管理工作有機結合，詳盡分解，進一步細化到每個環(huán)節(jié)，真正實現(xiàn)了中心工作不忘綜治，綜治工作服務中心，形成了整體上全面推進的發(fā)展態(tài)勢。正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關系，積極開展創(chuàng)建綜治合格單位活

動；綜合治理目標管理從領導拓展各部室、班組，全年自上而下層層簽訂責任書，在公司上下形成黨委書記負總責，分管領導具體負責，員工在分工范圍內(nèi)相應負責的責任體系；日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜治安全工作，并針對存在問題采取有效措施防范整改，同時加大了綜合治理考核力度，嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)，切實做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進了綜治工作的開展，有力地維護了企業(yè)的穩(wěn)定。2、宣傳教育，強化培訓，確保隊伍素質全面提高公司綜治工作始終以“三個代表”重要思想為指導，開展經(jīng)常性和針對性的法制教育，要求各基層單位有計劃地組織員工學習上級的有關文件精神和《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》、《消防法》、《道路交通安全法》等與企業(yè)工作相關的法律法規(guī)，突出學習的針對性和實效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質，加強對綜治工作的深刻理解，提高全體員工的參與意識，形成了自覺遵紀守法，自覺維護公司工作和生活秩序的良好氛圍。引導全體員工樹立正確的宗教信仰觀，堅決不參與非法宗教活動，堅決嚴厲打擊黃、賭、毒的各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動，扎實推進“五五”普法，全面推動綜治工作的進程。

牢固豎立“安全生產(chǎn)無小事”的觀念，不斷強化食品安全和衛(wèi)生教育。今年10月，黨群工作部會同平頂山公安分局干警對公司下屬食堂進行了食品安全大檢查活動，要求各食堂要把好食品采購源頭關，做好食品入庫驗收關，檢查了

各食堂的應急處理預案等臺賬；要求有監(jiān)控攝像的單位要充分利用好設備，沒有監(jiān)控攝像的單位要把好人員進出關，加強門衛(wèi)管理，嚴防人為投毒案件發(fā)生。一年來公司未發(fā)生一起食物中毒事故。

在設備使用上，要求各單位要加強管理，使員工熟練掌握設備運行維護、維修、安全、消防等知識和各種防范手段，建設了一支觀念鮮明、工作高效、服務到位的高素質的員工隊伍，為公司社會治安綜合治理做好保障。

3、完善制度，落實責任，防患未然，確保綜治效果明顯增加

在綜治工作中，公司始終抓住“創(chuàng)安”這個載體，把住各個環(huán)節(jié)，堅持多管齊下，切實實行社會治安綜合治理。制度建設是工作的前提，制度落實是工作的保證，今年黨群工作部制定完善了《工貿(mào)公司治安保衛(wèi)制度》、《工貿(mào)公司治安保衛(wèi)管理實施細則》、《工貿(mào)公司門衛(wèi)管理職責》、《工貿(mào)公司治安保衛(wèi)巡回檢查制度》和《工貿(mào)公司物資出門管理規(guī)定》，并以文件形式下發(fā)到各單位（部門），要求各單位（部門）要認真貫徹執(zhí)行。與此同時，領導經(jīng)常指導督促各單位做好綜治工作，大小會議上必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長鳴。并落實好定期巡檢工作，加強內(nèi)外巡查工作，進一步強化治安保衛(wèi)措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。要求各單位平時根據(jù)各自的要害崗位定期查看，嚴格落實安全崗位目標責任制，從防火、防盜、防搶劫等方面嚴格制度，一絲不茍，加強對財務室、現(xiàn)金票證的安全保衛(wèi)管理，認真做

好公司內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實人防、物防、技防措施，并及時開展全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查，切實消除各類隱患，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實把綜治工作做到了最基層，做到了每一個人身上。

樹立公司不發(fā)生事故（案件）就是為企業(yè)創(chuàng)造財富的理念�！盁o事常如有事時，提防才可以意外之變；“有事如無事時，鎮(zhèn)定方可消局中之�！保�以“積極預防、及時發(fā)現(xiàn)、快速反應、確�；謴汀睘樵瓌t，黨群工作部要求各基層單位制定了各項應急處理預案，積極實行崗位練兵，提高應急處理能力，促進應急工作的規(guī)范化、制度化、保障公司正常的營運工作。正確的處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關系，為社會治安綜合治理奠定基層基礎。

通過“精心組織、周密安排、落實責任、加強協(xié)調(diào)”，從完善各項制度到抓各項制度落實上，做到了既細又嚴，疏而不漏，確保了公司今年的綜合治理工作順利進行，將“創(chuàng)安”活動不斷引向深入，大大地提升了綜治的效果。4、與時俱進，開拓創(chuàng)新，確保綜治工作躍上新臺階公司的社會治安綜合治理工作，在公司及有關部門的關心指導下，認真貫徹上級綜治工作精神，通過全體員工的共同努力，取得了一定成績。但同時，我們也清醒地認識到所面臨的新形勢、新任務和新要求，這需要我們不斷地去探索、分析研究新形勢下的新情況，新問題，采取及時、有效措施解決存在的隱患和問題。今后我們將繼續(xù)堅持安全第一、質

量第二、進度第三原則，突出“預防為主、防重于治、防治結合”的指導思想，不斷提高自身政治素質和服務水平，與時俱進，開拓創(chuàng)新，真抓實干，完善制度，加強教育，強化管理，使我公司的綜治工作躍上一個新臺階，為企業(yè)的健康發(fā)展、穩(wěn)步推進作出新的更大的貢獻。

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