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xx衛(wèi)生院行風評議總結1

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xx衛(wèi)生院行風評議總結1

Xx衛(wèi)生院行風政風評議工作總結

我院政風行風建設工作堅持以黨的"三個代表"重要思想為指導,按照縣衛(wèi)生局及磨溪鄉(xiāng)政府政風行風工作的統(tǒng)一安排和布署,深入落實科學發(fā)展觀,圍繞"關注民生,解決看病難、看病貴"為主題,以規(guī)范醫(yī)療服務行為,強化服務意識,改善服務態(tài)度,提高服務質量為目標,以群眾滿意為標準,從解決群眾關心的熱點和難點問題入手,使行業(yè)作風得到明顯改善。

一、認識明確,領導重視,切實加強了行風建設工作的組織領導1、安排部署到位。組織召開黨委會議,圍繞全院行風建設工作進行了專題研究部署。

2、領導機制到位。成立了由院長王志勇同志為組長,院黨支書記賴碧金同志為副組長,相關科室負責人為成員的行風政風評議工作領導小組,負責對行風政風評議工作的領導和督促檢查。全院形成了上下聯(lián)動,條塊結合,整體互動,"一把手"負總責,分管領導具體抓,層層落實責任的有效運行機制和工作格局。3、責任明確到位。把行風建設作為一項重點工作,納入醫(yī)院綜合目標管理和院長年度目標責任制考核范圍,把行風建設與業(yè)務考核、工作考評相結合,并按責任內容逐項落實。

二、完善措施,狠抓落實,促進了行業(yè)作風明顯好轉

1、加強醫(yī)德醫(yī)風教育,提高廉潔行醫(yī)自覺性:加強思想道德教育是搞好醫(yī)德醫(yī)風建設的基礎,我們緊緊圍繞轉變服務理念、改善服務態(tài)度、提高服務質量、控制醫(yī)藥費用、減輕病人負擔這個主題,結合治理商業(yè)賄賂專項工作,在全院深入開展了思想政治教育、醫(yī)德醫(yī)風教育、廉潔自律教育,使廣大醫(yī)護工作者樹立了愛崗敬業(yè)、誠信立業(yè)的服務理念。

2、落實便民服務措施,努力提高服務質量。我們把人民群眾滿意不滿意作為衡量工作實效的標準,一切為了病人,一切方便病人,收到了良好的社會效益。我們在全系統(tǒng)全面推行"首診負責制"等制度,對病人的疑問誰接待誰負責,在第一時間段內給病人以滿意明確的答復。

3、建立信息公示制度,拓寬社會監(jiān)督渠道。推行政務、院務公開制度,完善公務公開制度和民主評議監(jiān)督制度。進一步完善病人選擇醫(yī)生制,醫(yī)療衛(wèi)生人員公示制,增強了醫(yī)療衛(wèi)生工作透明度。話、意見箱接受群眾監(jiān)督。4、實行藥品零利潤銷售,降低群眾就醫(yī)負擔。用藥全部按照縣里的統(tǒng)一招標價格實行跟標采購。多個品種的臨床用藥價格下調,讓利于患者。對用藥不對癥、開大處方的醫(yī)生實行"誰處方誰付錢",通過對用藥情況進行監(jiān)督管理,有效地遏制了藥品回扣、大處方現(xiàn)象,杜絕了假冒偽劣藥品,確保了藥品質量,保證病人用到放心藥。

針對百姓關心的問題制定以下措施:(一)醫(yī)藥費用高的問題

1、堅持"四個合理",自覺接受監(jiān)督。在醫(yī)療工作中要堅持"四個合理",即合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費,規(guī)范醫(yī)療服務行為。

2、嚴格藥品管理,控制藥品費用。藥劑科要切實加強對門診處方的檢查,對違規(guī)者要嚴格按照有關制度進行處罰;加強合理用藥檢查,嚴格按要求記錄醫(yī)生不合理用藥情況。

3、建立健全制度,規(guī)范醫(yī)療行為。以"四個不適宜"(不適宜的用藥不開、不適宜的檢查不做、不適宜的材料不用、不適宜的治療方案不執(zhí)行)為標準,嚴格控制醫(yī)藥費用;對療效不確切的生物制劑、中成藥和安全性差的中藥注射劑原則上不予引進;制定重點監(jiān)管藥品目錄,包括抗菌藥物、中藥注射劑、中成藥、輔助用藥等。

(二)服務不主動、不熱情、不到位問題

1、加強職業(yè)素質教育和培訓。培訓內容重點是愛崗敬業(yè)、醫(yī)學人文學、服務禮儀以及醫(yī)患溝通;培訓重點人群是年輕醫(yī)務人員和新來院工作人員。2、創(chuàng)新機制,開展特色服務。各醫(yī)療區(qū)、各科室要以確保醫(yī)療安全為前提,改變工作思路,完善服務流程,創(chuàng)新服務模式,推出推廣系列諸如病人隨訪、家鄉(xiāng)話服務、門診疑難病會診制度等人性化特色服務,滿足群眾醫(yī)療服務多層次、多方面的需求。

3、加強門診力量,每天每科室至少安排兩名以上工作人員在崗.(三)加強醫(yī)護工作管理問題

1、嚴格執(zhí)行以崗位責任制為中心內容的各項規(guī)章制度,認真履行各級各類人員崗位職責,嚴格執(zhí)行各種診療護理技術操作規(guī)程常規(guī)。

2、加強制度管理,層層落實責任。各科室負責人負責本科室人員的考核,進一步強化科主任(護士長)-組長-員工的層級管理,做到工作到位,責任到人。(四)改善就醫(yī)環(huán)境問題

衛(wèi)生環(huán)境,加強對保潔工作人員的培訓和考核,重申保潔管理制度,保持病區(qū)干凈衛(wèi)生整潔。

(五)溝通告知不到位問題

一是要加強告知體系建設,盡快建立起突出科室特色的告知體系;二是告知語言盡量通俗化,即要用病人及家屬聽得懂的語言進行告知;三是要充分告知,即醫(yī)療過程中的病人需要了解和知道的各種事情都要進行告知。建立和完善醫(yī)患溝通制度、投訴處理制度,及時受理和處理病人投訴,定期收集病人對醫(yī)院服務中的意見,及時改進。嚴格落實醫(yī)療質量和與安全的責任制和責任追究制,嚴防醫(yī)療事故,減少醫(yī)患糾紛。

我院建立政風行風工作長效機制,對政風行風工作長抓不懈,防止行風問題的反彈回潮。讓群眾真正感受到行風評議帶來的效果,推進醫(yī)院政風行風建設上一個新臺階。

監(jiān)督投訴電話:王院長

Xx衛(wèi)生院辦公室201*年12月12日

擴展閱讀:XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院民主評議政風行風第一階段工作小結

史村鎮(zhèn)衛(wèi)生院民主評議政風行風第一階段工作小結為了加強對政風行風工作的組織領導,把政風行風工作落實到實處,我院按照曲沃縣衛(wèi)生局的通知,在上級主管部門及各級政

府的正確領導下,以提高服務水平為主線,以解決群眾關心的熱點、難點問題為重點,以加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展、提升行業(yè)形象為目標,堅持把行風建設滲透到衛(wèi)生工作的各個環(huán)節(jié),深入查找行風建設方面的突出問題,有效推動了整體工作的順利開展,F(xiàn)將民主評議政風行第一階段工作小結如下:

一、宣傳發(fā)動,營造氛圍。

全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)行風評議動員大會之后,我院領導班子非常重視,制定了實施方案,成立了以院長韓永疆同志為組長的民主評議政風行風領導小組,并迅速組織傳達貫徹了會議精神。首先,分層次在領導班子、中層干部中進行傳達學習,并進行專題研究。3月3日召開了全體職工大會,傳達貫徹了衛(wèi)生系統(tǒng)政風行風建設工作會議精神,對行評工作的主題、工作目標、工作重點、工作步驟和工作要求進行了統(tǒng)一安排部署,使大家人人都明白,造成人人自覺參與的氛圍。通過懸掛宣傳標語,利用院內QQ群、鄉(xiāng)村醫(yī)生QQ群等宣傳媒體,廣泛宣傳行評工作動態(tài)和措施,努力營造社會各界了解衛(wèi)生系統(tǒng)行評、關心衛(wèi)生系統(tǒng)行評、參與衛(wèi)

生系統(tǒng)行評的工作氛圍。全院醫(yī)務人員簽訂了醫(yī)德醫(yī)風承諾,公布舉報電話及電子郵箱。

二、征求意見,找準問題。

走出去、請進來,我們針對本系統(tǒng)存在的問題進行了廣泛的查找,從下而上,從上而下,我們把行風評議的落腳點放在了虛心接受社會評議和監(jiān)督上。我院召開了衛(wèi)生民主評議政風行風監(jiān)督員座談會,廣泛聽取對搞好行評的意見和建議,幫助我們查找問題,讓他們參與到行評的自始至終,保證行評民主廣泛。通過認真自查自糾和廣泛征求意見的基礎上,通過歸納分析,查找出我院存在四個方面的問題:一是醫(yī)療業(yè)務技術方面,反映最為突出的就是醫(yī)療技術水平;二是基層衛(wèi)生管理方面;三是宣傳方面;四是醫(yī)療設備方面。

三、邊評邊改,標本兼治。

行風評議能夠真正取得成效,關鍵在于解決突出問題。我們堅持把征求群眾意見、接受群眾監(jiān)督、邊評邊改、健全制度貫穿于政風行風評議全過程。針對查找的問題,突出抓邊評邊改,出實效、動真格,著力解決我院存在的四個方面的問題。

1、醫(yī)療技術方面:制定了業(yè)務學習制度,每月組織兩次業(yè)務學習,由臨床醫(yī)務人員輪流講課,進行經驗交流,在全院營造良好的學習環(huán)境和學習氛圍。加強學歷教育,鼓勵和引導職工參加高層次學歷教育。采取“送出去、請進來”等方式,強化醫(yī)療

技術的培訓,努力提高醫(yī)技水平,分期分批選送優(yōu)秀醫(yī)務人員外出進修學習,加大對人才的培養(yǎng)。另一方面,有效防止人才資源流失,加大向臨床一線傾斜的力度,為專業(yè)技術人員創(chuàng)造施展才能的平臺,真正做到留住人才。

2、基層衛(wèi)生管理方面:衛(wèi)生院成立了專班,由韓永疆同志任組長,加大對基層公共衛(wèi)生工作的監(jiān)管力度。加強公共衛(wèi)生科的建設,嚴格落實九大基本公共衛(wèi)生服務工作,進一步加強和完善鄉(xiāng)村一體化管理。全面實施國家基本藥物制度,加強醫(yī)療安全及醫(yī)療質量管理。

行風評議是階段性的工作,但行風建設是長期性、艱巨性的任務。下一階段,我們將對行評工作進行再深層次的動員和部署,進一步加強領導,提高認識,常抓不懈,對照行風實施方案,積極采取措施,爭取把行評工作搞的更好、更細、更富有成效。

史村鎮(zhèn)衛(wèi)生院201*年3月08日

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