“十個一”活動“接受一次安全知識培訓”活動總結(jié)
柴家溝煤礦綜掘隊
“十個一”活動“接受一次安全知識培訓”活動工作總結(jié)
按照陜集工發(fā)[201*]08號文件《關(guān)于開展“安康杯”競賽“十個一”活動的通知》文件要求,結(jié)合我隊實際情況,與7月7日組織開展了“接受一次安全知識培訓”活動,我隊主要進行了以下工作:
1、根據(jù)“十個一”活動實施方案以及活動領(lǐng)導小組組長的指示,我隊采取以課堂講解的方式進行本次活動,并做詳細的記錄,組織員工在培訓結(jié)束后進行簽字。2、本次活動的主要內(nèi)容是《煤礦安全規(guī)程》關(guān)于工方面的內(nèi)容,主要有:(1)巷道掘進(2)巷道支護(3)頂板控制(4)巷道維修與報廢(5)防止墜落(6)煤與瓦斯突出防治(7)爆炸材料與井下爆破(8)運輸與提升(9)煤礦救護等。
培訓內(nèi)容都與我隊日常工作緊密相連。3、我隊組織全隊員工,除調(diào)往機電隊人員及在外出差人員外共計60人參加本次活動。
通過本次活動,讓員工們學習到更多的煤礦安全知識,提高了個人的安全意識,為今后的安全生產(chǎn)打下堅定的基石。
綜掘隊201*年7月19日
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自來水公司201*年供水工作總結(jié)
一、201*年所取得的成績總結(jié):1、領(lǐng)導重視、措施得力
按照縣委、縣政府“創(chuàng)建必成”的目標,年初各部門各單位簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》,高峰供水期間,各部門在表態(tài)性發(fā)言的基礎(chǔ)上,將責任狀考核目標進行層層分解,明確部門負責人為第一責任人。實行一級抓一級、一級對一級負責的管理網(wǎng)絡(luò),領(lǐng)導干部從上而下,逢會必講,違事必抓,公司領(lǐng)導班子開會每次都將安全生產(chǎn)、社會治安工作作為頭等大事抓緊抓好。堅持做到與中心工作同部署、同檢查、同落實。具體工作中,又能結(jié)合實際制定落實安全生產(chǎn)的各項措施,楊莊水廠、寶塔水廠結(jié)合自身的實際,調(diào)整安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò),制定安全生產(chǎn)獎懲措施。加強人員管理、機械管理、電氣設(shè)備管理。使管理工作上水平、上檔次。為今年高峰供水工作,提供了有力的保障。
2、今年高峰供水期間,公司自上而下掀起了“人人要安全,事事講安全,處處為安全”的熱潮。個人與個人結(jié)對開展比、學、趕、幫、超的社會主義勞動競賽和“十個一”、“星級班組”的創(chuàng)建活動。制定了詳細的考核打分標準,公司安全檢查小組在每次的檢查考核中都要對各部門的、監(jiān)控點、人員狀況、機械運行狀況、衛(wèi)生管理狀況、臺帳管理狀況、消防工作進行深入細致的檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,根據(jù)統(tǒng)計,今年以來,公司專題召開高峰供水會議14次、安全生產(chǎn)檢查18次,夜間督查16次,對事故隱患下發(fā)整改通知書28次,都較好地得了整改。
3、深入宣傳發(fā)動,提高對安全生產(chǎn)的認識,今年的高峰供水工作與“百日安全競賽”活動同步進行,旨在活動中抓安全、在抓安全的同時搞活動。在這方面,制水線對活動的安排做到制定詳細的工作計劃、學習計劃、每周一生產(chǎn)部門都要開碰頭會,研究匯報生產(chǎn)中的問題,同時將上級的安全工作會議精神貫穿于制水工作的全過程,使每個職工、每時、每處都體現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的理念。為使安全工作深得人心,各部門能創(chuàng)造性地開展好宣傳工作,利用一切可利用的條件、灌輸安全生產(chǎn)工作理念和實踐報告知識,提高對安全生產(chǎn)工作的認識,永安水源廠能主動與公司聯(lián)系,搜集安全知識相關(guān)資料對全廠干部職工進行學習宣傳,寶塔水廠在宣傳工作中,利用黑板報心得交流,以不同形式大張旗鼓地進行安全生產(chǎn)宣傳,積極開展“十個一”活動,即“讀一本安全生產(chǎn)知識書、提一條安全生產(chǎn)建議、查一起事故隱患或違章行為、寫一條安全生產(chǎn)體會、做一起預(yù)防事故的實事、看一場安全生產(chǎn)錄像或電影、接受一次安全知識培訓、憶一次事故教訓、當一天安全檢查員、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動”由于“十個一”活動貼近生活、貼近實際,全公司各部門都能積極參與,尤其在簽名活動中,各部門做到了一人不拉、一人不漏。在工作崗位上責任心和責任感得到了很好的加強,用職工自己的話講,安全生產(chǎn)工作天天做、時時做、處處做,造就了有安全生產(chǎn)管理人才,不做不行,不管不行,據(jù)統(tǒng)計,全公司經(jīng)過考核培訓的安全管理人員98名,其中大專學歷以上占80%。經(jīng)過認真的檢查,全公司今年需要整改的隱患較去年已下降80%,七、八、九三個月在安全檢查中,未發(fā)現(xiàn)一起事故隱患。二、存在問題
1、有的部門對高峰供水中開展的“百日安全競賽”活動不夠重視,職工對活動的時間和內(nèi)容不清楚。
2、有的部門的臺帳記錄不認真,為應(yīng)付上級檢查、交差事的現(xiàn)象。
3、有的部門對下發(fā)的整改通知整改不能在規(guī)定時間內(nèi)完成。4、對建立好的生產(chǎn)預(yù)案和消防預(yù)案未進行現(xiàn)場演,對職工的自身素質(zhì)只局限在理論上。
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