街道敬老院工作總結模板

街道敬老院工作總結模板

20___年本院認真貫徹執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策和街道黨工委、辦事處及上級部門對本院工作的指示精神，以創(chuàng)建省一級敬老院為動力，以服務五保老人為重點，以服務優(yōu)質化、管理制度化、生活規(guī)律化、設施齊全化、環(huán)境花園化為標準，全院上下，團結一心，扎實做好了20___年的各項工作，歸納起來主要表現在以下幾個方面：

一、健全了制度，實行了規(guī)范化管理

堅持以人為本，注重從完善制度入手，努力實現以制管院。先后制定了院長責任制，工作人員崗位目標責任制，衛(wèi)生檢查制度，“五好院民評比制度”、“文明院民小組”評比制度、衛(wèi)生房間評比制度、院民內務整理十項規(guī)范、院民外出請銷假制度、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會制度等。通過抓制度落實，有效提高了院民的綜合素質，理順了院務管理秩序。二、認真開展了“三項評比”活動

在全院范圍內認真組織開展“五好院民評比”、“文明院民小組評比”和“衛(wèi)生房間評比”活動，每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”、“文明院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會，五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌，每人發(fā)放50元獎金，向文明院民小組頒發(fā)了大型獎牌和30元獎金，向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎金。通過經項活動的開展，培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭先意識，增強了院民的集體榮譽感。

三、進一步規(guī)范了院民請銷假制度的落實

院民外出需向院務管理人員請假并準許后，領取院民標識牌后方可放人出行，院民回院向院務管理人員交回標識牌并消假，這樣做的效果是直觀、明確、嚴密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現象，也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現不測，能夠得到社會各界的及時有效救助提供了便利條件。四、嚴格執(zhí)行了五保老人入住敬老院健全檔案制度

工作中，堅持做到把好“兩關”，一是經醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準入院；二是經醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準入院。對具備入院條件的我們做到了愿進全進，并為他們建立了個人信息檔案，實行一人一檔、一檔一盒。檔內存有院民個人加入五保申請表，入住敬老院審批表、醫(yī)院健康查體資料，入住敬老院協議書等。為我們全面掌握院民的各種信息提供了方便，也為因人服務管理確定了目標。五、建立了自我管理機制

我們堅持以人為本的辦院理念，注重發(fā)揮老人的作用，一是推選出由院民參與的院務管理委員會，負責討論制定敬老院的長期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計劃。二是院務管理委員會下設了伙食管理領導小組，廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和建議，負責制定每周飯、菜譜，具體掌握伙食標準，定期結算伙食帳目、重大節(jié)日調劑好飯菜花樣，保證飯菜供應。三是成立了安全衛(wèi)生后勤領導小組，小組成員輪流值班，并負責院內線路檢修，嚴格衛(wèi)生制度，防止食物中毒，嚴格落實鍋爐操作規(guī)程，防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機制，充分調動了各小組的工作積極性，保證了全院各項工作的有序運行。六、實行了分級護理，為老人提供了人性化，親情式服務一是親情護理從點滴做起。二是開展了談心活動。

三是分級護理，對一般院民實行常規(guī)護理，對半自理院民實行二級護理，對生活不能自理的院民實行了一級護理，讓五保老人真切感受到黨和政府的關懷社會的溫暖，使他們堅定對生活的信心，揚起生活的風帆。

七、對上積極爭取，努力提高辦院條件

針對本院設施老化的實際，全年共向街道辦事處和上級業(yè)務部門爭取到位資金100多萬元。先后對院內所有房屋進行了粉刷和維修，并對院內前排平房加蓋了二層樓，新增床位62張，擴大了辦院規(guī)模，購進一噸豐新鍋爐一臺，新建鍋爐房四間，保證了院民的正常飲水和過冬取暖，為廣大院民安度晚年提供了舒適的生活、娛樂條件。

總之，20___年經過全院上下團結奮斗，我院工作取得了一定成績，受到了上級和社會各界的廣泛贊譽，成績只能說明過去，不能代表現在，更不能說明將來。下一年，我們將繼續(xù)嚴格執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策，緊緊依靠上級和廣大院民，開拓創(chuàng)新，不斷進取，努力使我院的各項工作再上一個新的臺階，為構建和諧社會做出我們的新貢獻。

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岳麓街道敬老院201*年上半年工作總結

尊敬的各位領導及同事們：

201*年上半年以來，在上級領導的正確指導下，各界社會愛心人士的關心和大力支持下，在保證敬老院“安全第一”，以街道大局為重的前提下，結合本院實際情況，合理安排部署，根據年初計劃，工作目標為重，完成了上半年的工作總結，現將各方面情況向各位領導匯報：

一、院內基本情況：

1．岳麓街道敬老院座落于五星村部后面，創(chuàng)建于1997年占地面積約5280平方米，建筑面積為4200平方米，分別由兩棟三層和兩層的房屋組成一個小四合院，可容納床位約100人左右，敬老院倚山而建，院內環(huán)境幽雅，空氣清晰，特別適合老人頤養(yǎng)天年。但是，由于院內房屋修建年代比較早，房子老舊，加之今年較往年雨水更加頻繁，經常會出現一些維修問題，尤其是房頂開裂漏雨，水管老舊等一些面臨改變的問題。

2．入住方面，今年上半年以來入住率在80%左右，較去年85%有所下降，房屋老舊有一定原因。比較內五區(qū)的兄弟敬老院硬件設施差距較大，因為他們大多是新建的，配置方面都要強一些，入住老人的需求較高等。

3．院內工作人員機構：管理干部四人，臨聘人員15人，由于臨聘人員流動性較大，特別是護理人員，工作時間長，節(jié)假日無休，逢年過節(jié)不能回家與親人團聚，工資較低，加之今年以來保姆市場的工資大幅度提升，加上我院條件有限，入院老人的生活費難以提高，不能滿足臨聘人員工資要求，導致院內工作人員的配置和管理上增加了很大的難度。

4．本院經常性的聯系并組織一些高校大學生自愿者及社會愛心人士來院里做義務勞動、關愛老人，接受一些小物資的捐贈，學雷鋒的愛心活動，讓入住老人感受來自社會等各方面的關愛。

5．今年四月，在市、區(qū)、街道的民政領導們業(yè)務指導下，我院工作人員努力工作，獲得了市民政局示范敬老院的榮譽稱號。

二、下半年的工作開展

下半年我院依舊堅持“以人為本，安全第一”的原則，將敬老院的管理工作做扎實，繼續(xù)堅持完善值班制度，食品安全檢查制度，查鋪制度，人員出入登記等各項安全管理制度。定期或不定期對老人房間和個人衛(wèi)生檢查，每月對工作人員開會，總結本月情況和下月安排。做到耐心、細心、貼心，讓每位老人安度幸福晚年，我們院內的管理人員也將秉承認真、正氣的工作作風，做好黨風廉政建設，抓好敬老院以后的發(fā)展，爭取在各方面再上一個臺階，正確面對，克服各方面的困難，努力完成上級領導交給我們的任務。使我院的養(yǎng)老福利事業(yè)更加美好、和諧、文明、穩(wěn)定！

岳麓街道敬老院

201*-6-

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