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養(yǎng)老院中心工作總結

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 04:02:02 | 移動端:養(yǎng)老院中心工作總結

養(yǎng)老院中心工作總結

養(yǎng)老院中心工作總結

二、存在的問題和不足

1、服務項目輻射度還有待擴大。提供的服務內(nèi)容缺乏多樣性目前提供的服務偏重日常護理、家庭服務,對醫(yī)療保健和精神慰藉重視不夠。

2.人員專業(yè)化程度不夠高,F(xiàn)在養(yǎng)老服務人員多為社區(qū)4050人員,沒有經(jīng)過正規(guī)培訓,人員素質(zhì)不高。資金問題。介入居家養(yǎng)老服務業(yè)的機構自身發(fā)展缺乏相應的資金支持。

3服務供不應求。各地雖制定了優(yōu)惠政策,吸引人員、機構進入,但與規(guī)模龐大的老年人口相比,仍不能滿足其需求;攫B(yǎng)老服務供給能力弱

三、下步打算

1、生活照理服務:社區(qū)日托(中餐和午休)、鐘點護理、家政護理及老年人日托。

2、醫(yī)療服務:以社區(qū)醫(yī)療服務站為基礎,建成養(yǎng)老服務的醫(yī)療網(wǎng)絡,開展醫(yī)療、康復、護理、健康教育、健康體檢、保健咨詢、心理咨詢、建立老人健康檔案等。同時設置24小時社區(qū)醫(yī)療救急服務電話由值班醫(yī)療服務站選派醫(yī)護人員上門就診。3、法律服務:為老人提供法律咨詢和法律服務。

4、教育服務:以社區(qū)老年學校為依托,組織老人學習書法、繪

畫、廚藝、保健知識、生活小常識等。

5、娛樂休閑服務:服務中心圖書室、文娛活動室、健身室、棋牌室為老人提供閱讀、合唱、棋牌、健身等多種娛樂方式,并負責組織各類比賽活動,并受到各級媒體報道。

6、精神服務:由服務中心選派養(yǎng)護員到老人家中陪同、聊天、讀報、心理疏導等服務。

7、義工幫扶:社區(qū)不定期組織社區(qū)義工俱樂部成員上門為老年人提供系列服務。(如:打掃衛(wèi)生、看望慰問、健康咨詢、保健按摩、文藝表演等)。

擴展閱讀:沙嶺中心敬老院201*年工作總結.

于洪區(qū)沙嶺中心敬老院201*年工作匯報

尊敬的各位領導:

于洪區(qū)沙嶺中心敬老院,在區(qū)民政局領導的高度重視和具體指導,在兄弟單位的大力支持和幫助下,依靠全院職工的共同努力,以服務五保老人和召收社會老人為重點,以服務優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設施齊全化、環(huán)境花園化為標準,全院上下團結一心,圓滿的完成了區(qū)民政局部署的各項工作任務;現(xiàn)對我院全年工作做以下總結;

一,我院基本情況

我院占地面積6171.1平方米,建筑面積:南樓1860平方米,新建北樓5600平方米,我院現(xiàn)有老人87人,其中無保老人50人,社會老人37人,90歲以上老人5人,70歲至90歲老人60人,50歲至70歲老人19人,40歲至50歲老人5人,入住率達到100%,院內(nèi)有菜窖、豬舍。二,健全了制度,實行了規(guī)范化管理

1,堅持以人為本,注重從完善制度入手,努力實現(xiàn)以制管院,先后制定了《院規(guī)》,《院長責任制》,《書記責任制》《工作人員崗位目標責任制,》《衛(wèi)生檢查制度》,《五好養(yǎng)員評比制度》,《五好房間評比制度》,《養(yǎng)員外出請假制度》,《安全值班制度》,《食堂管理制度》,《財務管理制度》,通過抓制度落實了各項管理、有效地提高了廣大養(yǎng)員的綜和素質(zhì)。

2,后勤部和服務部分別設有周檢月檢和月檢,并進行百分評比,使每個工作崗位都有人負責。

3財務管理;財務報表定期公開上墻和加強審批制度。為使工作人員個盡其職,做到了分工明確責任到人,我們經(jīng)常對照各項制度進行檢查,做到對事不對人,通過獎懲機制激勵工作人員積極向上的工作態(tài)度

三,認真開展了“五好評比”活動

在全院范圍內(nèi)認真組織開展“五好院民評比”“五好房間評比”活動,每季度評比一次,對“五好養(yǎng)員,五好房間”給予一定的獎勵和鼓勵,向五好房間得主發(fā)放了“錦旗”通過這項活動的開展,培養(yǎng)和激發(fā)了廣大養(yǎng)員的爭先意識,增強了養(yǎng)員的集體榮譽感。

四,嚴格執(zhí)行社會老人入住敬老院健全檔案制度在工作中堅持做到把好兩關,一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病,有傳染病的不準入院。對具備入院條件的我們是根據(jù)入院自愿出院自由的原則。并為他們建立了個人信息檔案,醫(yī)院健康體檢資料,入住敬老院協(xié)議書等,為我們?nèi)嬲莆震B(yǎng)員各種信息提供了方便,也為服務管理確定了目標

五,建立了自我管理機制,積極改善生活條件,提高服務

質(zhì)量。

我們堅持以人為本的辦院理念,注重發(fā)揮老人的作用。一是推選出由養(yǎng)員參與的院委會管理制度,二,由院委會成員組成的伙食管理小組,廣泛征求和聽取養(yǎng)員在生活方面的意見和建議,制定每周飯,

菜譜,具體掌握伙食標準,重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣,保證飯菜供應。同時為有病的老人做病號飯,每周二,周五為老人做可口的面食或四菜一湯。滿足了老人的營養(yǎng)需要,同時我們也保證了伙食衛(wèi)生可口。三是成立了衛(wèi)生領導小組,我們實行分片包干,責任到人,每天分階段性打少衛(wèi)生,保證各房間無異味、無灰塵、無死角,門窗明亮、被褥干凈,衣褲隨時臟了隨時洗。值班人員每天早晨為行動不便的老人打水送飯。不定期為老人洗衣服,床單每十天必換一次,為高齡老人和不能自理的老人洗頭、洗腳、擦身子、剪指甲、每周定期為老人做按摩、基本做到老人看病小病不出門大病不誤診。為病故老人穿衣、送終。

六,狠抓安全提高防范意識

1,我院安全調(diào)解委員會為管理院內(nèi)的安全、防火、防盜、調(diào)解處理養(yǎng)院的糾紛,幫助老人解決實際問題等工作;組織職工和老人學習安全知識。

2,白班工作人員分時段清點老人,每層樓白班都有服務人員值班,和夜班值班人員進行交接,并在值班日記上做好詳細記錄。夜晚有兩名服務人員值班,對各房間進行安全查房,防止有老人丟失和不安全隱患的發(fā)生,保證了老人的安全。

3,今年9月初,我院舊樓拆除進行擴建工程,為了提高老人的安全意識,我們對老人進行了安全教育和加強了安全管理,白天安排兩名服務人員值班,確保院里工作正常有序的進行。

七,積極組織開展老人的文化活動,豐富了老人的精神

生活。

1,為使老人生活豐富多彩,在正月里我們組織老人進行打麻將、套圈、下象棋、打牌等活動。元宵佳節(jié)老人和職工在一起聯(lián)歡,整個春節(jié)是在歡樂中度過。今年7月初帶領全院職工組織能治理的老人到勞動公園旅游觀光,使老人開闊了視野同時也宣傳了我們自己。于此同時我們又聯(lián)合造化敬老院搞了一次老人趣味運動會,增加了兩院之間的友誼,為使老人的文化生活更加豐富多彩,我們組建了老年合唱隊、秧歌隊、使老人在運動中得到了快樂,在快樂中得到了健康。2,我們專門為老人購置了一臺血壓、脈搏測量儀,隨時對老人的血壓、脈搏進行檢查,為老人頂置文化娛樂用品,如報刊、書籍、麻將、橋牌等,豐富了老人的日常生活。

3,定期為老人配發(fā)相應的生活用品,如;襪子、褲頭、單鞋、棉鞋、背心、毛巾、衛(wèi)生紙等。同時積極組織老人參加義務勞動,清除雜草、修剪花草樹木、整理草坪等。

八,對上積極爭取,對外加強友誼合作,努力提高辦院條件

在局領導的關心下,我院和墓園建立了深厚的友誼,在去年的基礎上今年又對我院進行友誼幫助,對菜窖進行了改造,在菜窖內(nèi)砌了4個酸菜池,安裝了大門滑道、修理豬圈的南墻和門、排糞池,在工作中爭進了友誼。今年下半年,在局領導的協(xié)調(diào)和市殘聯(lián)的大力支持下,我院對舊樓進行拆除,9月初進行樓房翻蓋,我們積極配合工程隊施工,為確保老人的安全,我們加大了安全力度,每天安排工作

人員輪流值班,老人外出必須做好出入登記

九,民主管理,緊抓職工隊伍建設

我們始終以民主管理,人性化管理為理念。大力開展職工隊

伍建設,提高職工的服務意識,使被動服務變?yōu)橹鲃臃⻊詹粩嗵岣叻⻊召|(zhì)量,要求服務人員主動、熱情、耐心、周到的為老人服務,給老人提供一個良好的生活環(huán)境。使老人安心地在敬老院安度晚年。

加強職工思想教育,不斷培訓和提高職工的業(yè)務水平。學習護理學、心理學和人生觀教育,如何做好親情護理等。我們把員工帶出去學習他院的辦院經(jīng)驗、護理經(jīng)驗、教育職工以老人為中心,樹立全心全意為老人服務意識。組織職工積極參加局里的各項活動,如五里河長跑、大眾廣播體操比賽等,并取得了好的成績。

總之,201*年經(jīng)過全院上下團結奮斗,我院的工作取得了一定的成績,但和上級領導要求相比還有很大差距,仍面臨著一些困難和問題,我們深信,有上級領導的大力支持,困難和問題都是暫時的,都會在發(fā)展中逐步得以解決。201*我們將繼續(xù)嚴格執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策、緊緊依靠上級、職工和老人,開拓進取不斷創(chuàng)新,我們有信心,也有決心將敬老院辦成關愛老人的養(yǎng)老基地,老年人頤養(yǎng)天年的樂所。努力使我院的各項工作再上一個新的臺階,為構建和諧社會做出我們的貢獻。

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