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安全月活動總結(jié)

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安全月活動總結(jié)

安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

綜采隊(duì)201*年6月26日

為了推動公司安全生產(chǎn)的健康有序發(fā)展,繼續(xù)扎實(shí)深入落實(shí)好各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù),營造“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的安全生產(chǎn)氛圍,根據(jù)公司第十一個“安全生產(chǎn)月”活動安排(陜黃建司發(fā)【201*】65號文件),結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況,在安全月期間,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全十二字方針,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)程、措施及有關(guān)管理制度,認(rèn)真開展安全宣傳教育活動等,圓滿完成了當(dāng)月的安全生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將安全月期間的工作情況總結(jié)如下:

一、深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,提高職工安全意識。

安全月期間,我隊(duì)認(rèn)真組織職工每周安全培訓(xùn)4次以及充分利用班前會每日一題學(xué)習(xí),主要以安全知識,如入井注意事項(xiàng),井下避災(zāi)自救,創(chuàng)傷急救,化學(xué)氧自救器的佩帶及使用,以及各工種事故案例學(xué)習(xí),另外組織職工觀看安全宣傳電影和安全圖片展覽,教育職工轉(zhuǎn)變觀念,從“要我安全”到“我要安全”最后到“我會安全”提高職工的安全意識,規(guī)范職工操作行為,杜絕習(xí)慣性“三違”現(xiàn)象,從根本上杜絕各類事故的發(fā)生,保證安全生產(chǎn)。

二、做好隱患排查治理,安全風(fēng)險評估,消除不安全因素

安全月期間,我隊(duì)認(rèn)真開展工作隱患排查治理及安全風(fēng)險評估,對4103工作面的兩巷管理、生產(chǎn)工藝、工程質(zhì)量、各部機(jī)電設(shè)備,“一通三防”等方面情況進(jìn)行隱患排查治理和安全風(fēng)險評估工作,實(shí)行隊(duì)干走動是管理檢查,發(fā)現(xiàn)隱患組織落實(shí),班組長組織實(shí)施,實(shí)行隱患閉環(huán)管理;各崗位進(jìn)行危險源辨識,做好崗位預(yù)知預(yù)防,規(guī)范操作行為,進(jìn)一步消除一切不安全因素,保證安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。

三、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,保證安全任務(wù)順利完成安全月期間,我隊(duì)狠抓現(xiàn)場安全管理,實(shí)行“隊(duì)干包班組,班組包個人”的安全責(zé)任包保制度,把責(zé)任落實(shí)到人,隊(duì)干跟班要及時組織現(xiàn)場隱患的排查整改落實(shí)不遺留,及時發(fā)現(xiàn)制止“三違”行為,杜絕違章指揮,班組長及時巡查工作重要崗位,關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全狀況,認(rèn)真做好工作面“四位一體”確認(rèn)及工作“三三”整理工作,堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”原則,抓好工程質(zhì)量及文明生產(chǎn),確保了當(dāng)月安全生產(chǎn)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。

雖然第十一個全國安全月順利結(jié)束,但安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn),我們必須繼續(xù)深入開展好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,在后半年,我們將進(jìn)一步圍繞“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)工作,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)程、措施,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),加強(qiáng)隱患排查治理,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理工作,確保年終安全生產(chǎn)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。

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201*年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

在安全生產(chǎn)月中,車間貫徹活動主題“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”,結(jié)合崗位實(shí)際,根據(jù)廠、車間的具體要求,車間制定了詳細(xì)的活動計(jì)劃,認(rèn)真組織開展各項(xiàng)活動,形成“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的良好氛圍,現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下:

一、扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”相關(guān)技能培訓(xùn),提高全員的安全技能,增強(qiáng)全員的安全意識和對安全責(zé)任的認(rèn)識。車間通過召開安全月專題會、利用車間調(diào)度會、班組工前5分鐘、周二及周五安全活動時間,結(jié)合班組培訓(xùn)計(jì)劃學(xué)習(xí)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)程,對全員進(jìn)行安全培訓(xùn)。包括學(xué)習(xí)《安全應(yīng)知應(yīng)會》、《201*年冶金企業(yè)安全生產(chǎn)事故案例匯編》、《危險源控制措施》、《安全站位》、《安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)確認(rèn)制》等,通過對相關(guān)安全制度和法律法規(guī)知識學(xué)習(xí),增強(qiáng)全員的安全意識和對安全責(zé)任的認(rèn)識。1、組織全員簽訂“安全月期間安全保證書”,通過簽名活動,以提高職工安全月活動認(rèn)識,強(qiáng)化職工安全意識。

2、組織職工開展“嚇一跳,冒冷汗”安全險肇事件的討論會,以職工身邊發(fā)生過的安全險肇事件、嚇一跳經(jīng)歷進(jìn)行討論,并將個人經(jīng)歷事件進(jìn)行書面記錄,組織其他員工進(jìn)行借鑒反思學(xué)習(xí)。通過反思事件過程及安全工作不足的同時,找出相關(guān)對策,教育提醒全體職工更好地樹立安全意識,提高安全防范能力,保障職工安全健康。

3、針對性的加強(qiáng)安全知識的培訓(xùn)及各項(xiàng)實(shí)踐操作的現(xiàn)場測試,對互保聯(lián)保、起重吊具使用、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、指吊標(biāo)準(zhǔn)手勢、安全管理制度、安全站位、年度危險源風(fēng)險控制策劃措施和工藝技術(shù)規(guī)程的進(jìn)行全員性教育與培訓(xùn),并且做了詳細(xì)的個人學(xué)習(xí)記錄,保證了培訓(xùn)的實(shí)效性,并且對職工有重點(diǎn)的進(jìn)行了指導(dǎo)與教育。

4、做好特殊時段、特殊事件、安全重點(diǎn)人物的培訓(xùn)和交流工作的同時,加強(qiáng)職工的各項(xiàng)安全教育培訓(xùn)工作。加強(qiáng)職工思想教育,針對“工資改革”“人員優(yōu)化”“產(chǎn)量任務(wù)重壓力,車間工裝工藝切換頻繁特點(diǎn)”“夏季高溫期人員存在情緒差異特點(diǎn)”等各方面對職工進(jìn)行思想教育,避免因職工思想情緒波動,影響現(xiàn)場安全作業(yè)。車間利用調(diào)度會,定期進(jìn)行職工思想教育,加強(qiáng)班組工前五分鐘活動質(zhì)量,“六級督查”班組自查過程人員思想狀態(tài)的觀察,提醒、教育職工現(xiàn)場作業(yè)安全,做到思想上提前預(yù)知引導(dǎo),行動上加大督查督導(dǎo)。

二、結(jié)合廠“六級督察”,安全“五揭查、五整改”等隱患排查活動,全面進(jìn)行現(xiàn)場隱患排查。

1、根據(jù)安全本質(zhì)化整改,對現(xiàn)場走梯護(hù)欄進(jìn)行排查整改,預(yù)調(diào)軋機(jī)裝配區(qū)走梯改造、鋼絲繩存放架制作改造、在線旋轉(zhuǎn)部位安全護(hù)罩全面排查整改(制作護(hù)罩9個);對影響鋸片淬火的冷卻管路進(jìn)行酸洗,提高冷卻水的循環(huán)冷卻質(zhì)量,避免線圈擊穿的危險;同時修理并使用冷卻機(jī)降低淬火機(jī)配電柜工作時的溫度;改造焊接新的鋸片裝配和存放架,對軋輥架進(jìn)行焊補(bǔ)和加固;加強(qiáng)對起重吊裝、軋輥車削、刀具修磨等作業(yè)進(jìn)行重新排查,認(rèn)真組織危險源辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制策劃等活動。

2、組織“夏季四防”和消防隱患排查,以班組為單位,將責(zé)任層層分解到個人。深入隱患排查活動,對各項(xiàng)崗位操作都進(jìn)行了充分的分析評價,并提出了控制策劃,主動加大績效測量和監(jiān)視頻次,以小班為單位,以輪值安全員、小班長為負(fù)責(zé)人,班組成員全員參與的形式,每時每刻對隱患排查活動的績效情況進(jìn)行實(shí)時測量和監(jiān)視。對排查出的事故隱患深刻剖析原因,制定有效的整改措施。

3、持續(xù)加強(qiáng)特種作業(yè)人員的集中排查,減少、杜絕違章操作、

違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。此外,通過各大班、小班之間的互排互查,邊找邊改,確保對檢查中的不合格項(xiàng)和安全隱患問題,都得到及時整改,提高了個人的防護(hù)技能,以及集體的安全配合意識。

三、立足崗位實(shí)際,深入開展“十個一”。

1、結(jié)合“查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條合理化建議、做一件預(yù)防事故的實(shí)事”等十個一活動,對現(xiàn)場安全因素進(jìn)行一次徹底排查,集中整改,及時糾正習(xí)慣性違章,加大現(xiàn)場管理與設(shè)備管理的控制、檢查力度,杜絕個人違章行為,真正用制度規(guī)范個人行為。進(jìn)一步規(guī)范吊、索具的使用檔案,并且制定出嚴(yán)格的使用檢查標(biāo)準(zhǔn),使吊物與吊具、索具保險系數(shù)大大增強(qiáng),確保100%的安全性。

2、加大現(xiàn)場管理督導(dǎo)、檢查、考核力度,F(xiàn)場廢舊備品備件清理,改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。對加大互保聯(lián)保的范圍,以及互保意識的提高。

3、針對相關(guān)的作業(yè)崗位,進(jìn)行互相交流。特別是離線吊裝作業(yè)員工與行車工進(jìn)行深度會談,彼此站在對方的立場看待問題,加強(qiáng)彼此的溝通與理解,不斷挖掘合作的潛力,以此保證安全的最大可靠性,真正使“安全為了你、我、他”的口號落實(shí)到行動中去,各大班、各車間加強(qiáng)互保范圍,使安全的全員性得到最有效的落實(shí)。加強(qiáng)工器具使用過程的控制,并且對工具在使用過程中可能造成的風(fēng)險采取了可靠的防范措施。積極穩(wěn)定好職工情緒、特種設(shè)備、特殊人員、特殊時期的各項(xiàng)工作。

第四、持續(xù)抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵,認(rèn)真組織開展各項(xiàng)安全活動。

1、結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵:一是抓

好關(guān)鍵時間(交接班、五一節(jié)等職工易造成疲勞極限的時間)二是抓好關(guān)鍵部位(預(yù)調(diào)吊裝作業(yè)、在線檢修搶修等)的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、吊裝作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫。

2、圍繞生產(chǎn)的中心工作,在全員中,有針對性開展了安全漫畫、書法、安全合理化建議征集活動;按活動要求在組織開展了揭查一條安全隱患,讓大家在工作中及時發(fā)現(xiàn)隱患,排查隱患,整改隱患;落實(shí)開展安全大檢查活動,6月份排查整改各類不符合31項(xiàng),全部進(jìn)行整改。通過對各大班進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。

安全月活動中也暴露出了車間在安全工作上需要進(jìn)一步加強(qiáng)的地方,我們將在以后的實(shí)際工作中,克服不足,持續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育以及本崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì)。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應(yīng)該怎樣干,怎樣干才能最安全,才能真正提高自己的安全意識,使自己具備安全防護(hù)的能力,真正形成人人重視安全,人人享受安全的良性循環(huán)。

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