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石埇中心小學(xué)如何提高教育教學(xué)質(zhì)量調(diào)研總結(jié)

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石埇中心小學(xué)如何提高教育教學(xué)質(zhì)量調(diào)研總結(jié)

石中心小學(xué)如何提高教育教學(xué)質(zhì)量調(diào)研總結(jié)

為了落實張書記、申縣長在全縣提高教育教學(xué)質(zhì)量工作座談會上的講話精神,進一步落實科學(xué)發(fā)展觀,辦人民滿意教育,切實提高教育質(zhì)量,查找和解決影響我鎮(zhèn)各小學(xué)教育教學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵問題。9月18日-9月22日,鎮(zhèn)中心小學(xué)對全鎮(zhèn)各小學(xué)進行了教育教學(xué)情況調(diào)研,這次調(diào)研我們采取了檢查、聽學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)匯報、交流、深入課堂聽課、召開家長座談會等相結(jié)合的形式。從課堂教學(xué)中,與教師的交流中,校領(lǐng)導(dǎo)的匯報中,與家長的面對面溝通中,我們了解了學(xué)校在實施科學(xué)管理,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的新舉措,也了解了影響和制約我鎮(zhèn)教育發(fā)展的不利因素,F(xiàn)將這次調(diào)研的有關(guān)情況匯報如下:

一、我鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量情況分析。

石鎮(zhèn)位于浦北縣最南端,在浦北、博白、合浦三縣交界處。全鎮(zhèn)現(xiàn)有一所中心校和6所村完小,學(xué)生1597人,教職工102人。教學(xué)質(zhì)量選擇以下幾個點來看:參加外國語學(xué)校招生考試,我鎮(zhèn)共錄取33人,其中第一批21人,第二、第三批12人,創(chuàng)下了近年來的最高記錄,取得了歷史最好成績,15%抽考成績名列全縣前茅,但非畢業(yè)班期末考試成績還處于全縣中下水平。綜合來看,我校的教學(xué)質(zhì)量喜憂摻半,但總體上是穩(wěn)步發(fā)展的,教育教學(xué)質(zhì)量有了很大的提升,總體情況還算良好。

二、影響我鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量提升的因素。

一所學(xué)校的好壞,主要是質(zhì)量,教育教學(xué)質(zhì)量是一所學(xué)校的生命線。影響學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的因素有方方面面,有內(nèi)因、有外因;有主觀因素,有客觀因素。比如:管理因素、學(xué)生因素、教師因素、家長因素等等,這些因素對于教學(xué)質(zhì)量的影響不是孤立地發(fā)揮作用,而是相互聯(lián)系,相互制約的。結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),影響我鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量提升的因素主要有以下幾個方面:

1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對教育教學(xué)管理水平跟不上。教育教學(xué)管理的好壞是影響教學(xué)質(zhì)量的主要因素,而校長和中層領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平的高低直接決定著學(xué)校的管理水平。一些學(xué)校校長及中層領(lǐng)導(dǎo)由于忙于事務(wù)性工作,不能抽時間及時學(xué)習(xí)與充電,不能及時地掌握先進的教育思想和理念,從而導(dǎo)致教育教學(xué)管理不到位、不精細,影響制約了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

2、教師隊伍整體素質(zhì)偏低,課堂教學(xué)水平不高。教師是教育過程中最活躍的因素。在一個既定的范圍內(nèi),教師的工作態(tài)度和能力決定著他所教學(xué)生本學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。

(1)目前我鎮(zhèn)教師隊伍情況:教師共102人,其中男43人,女69人,教師平均年齡為37周歲,特崗教師11人,代課教師25人,特崗教師上崗時間短,經(jīng)驗不足,老教師自我發(fā)展的原動力不強。教師普遍感覺外界壓力很大,整體素質(zhì)偏低。

(2)由于石特定地理環(huán)境,交通不便,條件落后,形成了教師的不安定,造成人才容易流失。就近兩年來情況分析:申請調(diào)出的校長1名,副校長2人,教導(dǎo)主任2名,骨干教師5人,補充進來的都是新上崗的特崗教師。長期這樣一種局面,造成了師資隊伍整體素質(zhì)的降低。

(3)大部分教師的觀念落后,課堂教學(xué)方法陳舊,滿堂灌的現(xiàn)象比較嚴重,效率低下,跟不上新課改的要求。

3、學(xué)生的因素。

我鎮(zhèn)學(xué)生中約80%為農(nóng)村學(xué)生,20%為城鎮(zhèn)居民子女,家長外出務(wù)工和經(jīng)商的比較多,留守兒童占40%。學(xué)生總體聰明、可愛、精力充沛。但家庭教育懸殊很大,受地域環(huán)境的影響,學(xué)生的通病是學(xué)習(xí)主動性不強,紀律性差,浮躁好斗。

4、辦學(xué)條件落后。

石鎮(zhèn)位于浦北縣最南端,地處山區(qū),交通不便,經(jīng)濟發(fā)展落后,生源逐年減少,公用經(jīng)費少,學(xué)校的教學(xué)設(shè)施設(shè)備落后,教學(xué)樓陳舊。

5、地域文化影響根深蒂固。

石鎮(zhèn)位于浦北、博白、合浦三縣交界處,人員復(fù)雜,賭博風(fēng)盛行,社會不良風(fēng)氣充斥整個社會環(huán)境。對學(xué)校的發(fā)展、教師和學(xué)生的負面影響很大。

三、制約我鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量提高的因素采取的工作措施。1、加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子管理和培訓(xùn)力度,提高教學(xué)質(zhì)量管理的水平。

(1)采取“走出去”的辦法,給校領(lǐng)導(dǎo)多一些外出學(xué)習(xí)的機會,學(xué)習(xí)先進學(xué)校的管理經(jīng)驗,提升自身管理水平。

(2)中心小學(xué)制定出學(xué)校管理的專題,每次校長會讓一名校長作專題發(fā)言,共同提高管理水平。本學(xué)期發(fā)言的專題如下:陳增德“談?wù)剬W(xué)校環(huán)境清潔管理”;黎勇“如何抓好學(xué)校的安全管理”;陳銘著:“如何學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量”;陳華:“教師教學(xué)工作安排的幾點建議”;張紹喜:“如何提高課堂教學(xué)水平”;王富:“讓新教師快速走上正軌的幾點思考”;林勝耀:“辦好寄宿制學(xué)校的一些體會”。

(3)精心安排學(xué)校工作,把校園中的每一件小事情做得有意義。有機整合教育局、鎮(zhèn)政府、社會各界人士、學(xué)生、家長的信息與需求,融會貫通。把握宏觀,著手微觀,直面矛盾,把校園中的每一件小事情做得有意義。

(4)在學(xué)校管理中要堅持教學(xué)質(zhì)量第一不動搖,明確提出奮斗目標,學(xué)校要真正把教學(xué)管理放在學(xué)校管理的中心地位,堅持以教學(xué)為中心,安排和協(xié)調(diào)各項工作。

(5)團結(jié)與培養(yǎng)一支學(xué)校優(yōu)秀的管理團隊。減少管理的盲目、隨機與重復(fù)。2、加強培訓(xùn)與管理力度,全面提升教師整體素質(zhì)。(1)幫助教師提高課堂教學(xué)水平。開展有效研修,狠抓教師繼續(xù)教育工作,落實校本教研,采取“請進來”和“走出去”的方式,讓教師多一些學(xué)習(xí)的機會。引導(dǎo)教師把工夫花在課前,把本事顯在課堂,向課堂要質(zhì)量。

(2)完善學(xué)校規(guī)章制度。明確工作的基本要求與基本任務(wù),加強量化考核,確保教學(xué)秩序正常,完成底線工作。制定獎懲措施,發(fā)揮獎勵性績效工資的杠桿作用。調(diào)動教師工作的積極性。

(3)發(fā)揮學(xué)校團體力量作用。利用群團組織開展集體活動,加強學(xué)校組織建設(shè),加強校園文化建設(shè),增強教師的歸屬感。

(4)對特崗教師,采取“傳-幫-帶”,讓他們快速走上正軌,成為學(xué)校教育教學(xué)工作的中堅力量。

3、加強學(xué)生的管理,切實提高教育質(zhì)量。

(1)幫助學(xué)生掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。學(xué)習(xí)需要有方法為指導(dǎo),習(xí)慣為輔佐。有了科學(xué)的方法、良好的習(xí)慣,學(xué)生就學(xué)得輕松,學(xué)得高效,容易產(chǎn)生興趣。

(2)搭建合理的家校平臺,讓學(xué)生離校不離好習(xí)慣。一個孩子,由于年齡制約,他的自制力往往很低。在學(xué)校這個大環(huán)境中,在周圍同學(xué),老師的影響下,學(xué)生在校表現(xiàn)可能尚可,但孩子大部分時間卻是在家中度過的,如果家庭的學(xué)習(xí)環(huán)境沒能配合上去,那學(xué)校養(yǎng)成的好習(xí)慣就會付之東流。這時,家庭教育就要配合上去,家校一致,才會產(chǎn)生合力。

(3)樹立典型榜樣,讓學(xué)生時時感受榜樣的輻射作用。學(xué)校應(yīng)充分發(fā)揮正確的輿論導(dǎo)向,利用光榮榜、集會、各類活動樹立典型的學(xué)有所長,學(xué)有特長的學(xué)生榜樣。

4、充分利用一切資源,改善辦學(xué)條件。

(1)開源節(jié)流,把有限的公用經(jīng)費用在利刃上。(2)多跑門路,爭取更多的扶持資金和項目工程,改善學(xué)校的辦學(xué)條件。

(3)采取有效措施,擴大學(xué)前招生人數(shù)。

5、加大宣傳力度,爭取學(xué)校的各項工作得到廣泛支持。積極與黨委、政府、居委會、村委會聯(lián)系,加大對學(xué)校的宣傳力度,提高家長的認識,轉(zhuǎn)變家長的觀念,爭取廣大家長和社會各界人士大力支持學(xué)校的工作。

教育教學(xué)質(zhì)量的提高,不是朝夕之事,任重而道遠,只有我們加強管理,團結(jié)一致,石鎮(zhèn)的教育教學(xué)質(zhì)量才能邁上新的臺階,取得更大的進步。

浦北縣石中心小學(xué)201*年9月27日

擴展閱讀:關(guān)于提高教育教學(xué)質(zhì)量的調(diào)研報告

關(guān)于提高教育教學(xué)質(zhì)量的調(diào)研報告

提高教育教學(xué)質(zhì)量是教育工作的永恒主題,是教育發(fā)展的生命線。它不僅是實現(xiàn)社會公平和構(gòu)建社會主義和諧社會的需要,也是實施“科教興縣”戰(zhàn)略,推進我縣大發(fā)展、快發(fā)展的需要,更是辦好讓人民滿意教育的需要。全縣教育系統(tǒng)堅持全面貫徹教育方針,不斷深化教育教學(xué)領(lǐng)域的改革,扎實推進素質(zhì)教育,教育教學(xué)質(zhì)量得到了全面提高。

一、我縣全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的主要措施和基本情況從201*年開始,就明確提出“一手抓隊伍建設(shè),一手抓質(zhì)量提高”的工作思路,切實把全面提高教育教學(xué)質(zhì)量作為教育系統(tǒng)的中心工作來抓。逐漸形成上下齊心、多方協(xié)作,人人參與,抓教學(xué)、抓教改、抓教研、比質(zhì)量、賽水平的工作局面。

(一)開展形式多樣的教學(xué)競賽和教研活動。201*年9月,全縣召開了全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的千人大會,下發(fā)了《關(guān)于大力加強教育教學(xué)工作全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的意見》及配套措施。全縣分別成立了各層次、各學(xué)科中心教研組,通過開展一系列的教學(xué)競賽、教學(xué)研究、教學(xué)成果展示、教學(xué)評比活動,積極推進素質(zhì)教育和新課程改革,較好地搭建起提高質(zhì)量的活動平臺。積極創(chuàng)建“課堂教學(xué)開放!,并確定了一批中小學(xué)校作為課堂教學(xué)改革的試點,大膽實踐,探索新路,總結(jié)經(jīng)驗,推廣典型。全縣層層開展公開課、示范課、研究課展示活動,層層開展各科說課、基本功競賽、優(yōu)秀論文評選等各項評優(yōu)活動,積極打造智慧型教師,改革教學(xué)方式方法。充分發(fā)揮名師的示范、激勵、帶動作用,開展“名師送課下鄉(xiāng)活動”,通過名師的“優(yōu)質(zhì)課”、“精品課”、“示范課”充分發(fā)揮名師在教育教學(xué)和教育科研的引領(lǐng)示范作用。通過開展與名師結(jié)師徒對子,建立傳、幫、帶制度,解決年輕教師在教學(xué)、教研等方面遇到的困難和問題。積極開展課堂教學(xué)檢查評估和教學(xué)觀摩活動,努力構(gòu)建有效性課堂,突出學(xué)生的主體地位,引導(dǎo)、鼓勵學(xué)生主動學(xué)習(xí)、創(chuàng)造性學(xué)習(xí),生動活潑地發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力。通過特長生選拔、學(xué)科競賽和教學(xué)質(zhì)量檢測活動,全面提高學(xué)生素質(zhì),全面提升教學(xué)質(zhì)量。在教研方面,開展《幼兒教育科學(xué)化發(fā)展理論與實踐研究》、《農(nóng)村中小學(xué)遠程教育優(yōu)質(zhì)教育資源的應(yīng)用與教師學(xué)科教學(xué)整合的研究》、《區(qū)域性校本綜合課程的開發(fā)與應(yīng)用研究》三項課題研究。并以三項課題的研究為龍頭,搭建重點課題的協(xié)作平臺,帶動全縣各級課題的研究落實,更好的發(fā)揮科研理論對教育教學(xué)實踐的指導(dǎo)作用。

(二)扎實推進基礎(chǔ)教育課程改革。新課程改革是實施素質(zhì)教育的核心問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié),是教育領(lǐng)域的一場深刻變革。面對新課程改革實施初期的困難,縣教育局針對本地實際,牢固樹立科學(xué)的人才觀、發(fā)展觀和政績觀,遵循正確的質(zhì)量觀、教學(xué)觀和學(xué)習(xí)觀,合理規(guī)劃,科學(xué)布局,制定了分批實施的“三步走”方略。較好解決了新課改實施初期的各種困難,有力地促進了新課改的穩(wěn)步、有序開展,使課程改革工作既向廣度發(fā)展,又向深度延伸。構(gòu)建和完善了基礎(chǔ)教育課程體系,全面提升基礎(chǔ)教育的質(zhì)量與水平。

全面實施義務(wù)教育新課程,積極穩(wěn)妥地做好高中課程改革實驗工作,為新課程改革推廣積累經(jīng)驗。參加改革實驗?zāi)甓蔚乃袑W(xué)生都使用了經(jīng)國家審定的新課標教材,并在地方校本課程開發(fā)工作方面有較大突破。通過開展新課改觀摩交流、教師培訓(xùn)、教學(xué)研究、教學(xué)評價、校本課程開發(fā)等活動,推動了課程體系和內(nèi)容的改革創(chuàng)新,使我縣新課程改革工作不斷深入發(fā)展。特別是全方位地開展教師新課程培訓(xùn)工作,引導(dǎo)教師端正教育思想、轉(zhuǎn)變教育觀念,學(xué)習(xí)和把握新的教育理念,進一步理解了新課改倡導(dǎo)的學(xué)生學(xué)習(xí)方式和教師教學(xué)方式轉(zhuǎn)變的理念。幫助教師盡快熟悉和掌握基礎(chǔ)教育課程改革的指導(dǎo)思想、目標要求、教學(xué)方式方法。

為更好的在新課改過程中推進評價制度改革,我們圍繞提高教育教學(xué)質(zhì)量,始終把培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)和落實“三維”目標(知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀)貫穿于新課改過程中,注重學(xué)生全面發(fā)展、創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)。逐步形成了在新課程理念指導(dǎo)下的學(xué)校評價體系、教師評價體系和學(xué)生評價體系,并體現(xiàn)了“評價內(nèi)容多樣化,評價主體多元化,評價形式重過程化,評價指導(dǎo)思想人本化”的特色。同時針對農(nóng)村學(xué)校實施課程改革重點問題,加大了對農(nóng)村教師的培訓(xùn)力度,組織召開農(nóng)村基礎(chǔ)教育課程改革的現(xiàn)場會,推廣農(nóng)村中小學(xué)課程改革工作經(jīng)驗。

(三)強化教育教學(xué)管理。為把提高教育教學(xué)質(zhì)量工作擺在核心和更加突出的位置,不斷創(chuàng)新工作機制,創(chuàng)新教研、教學(xué)活動載體,加強對學(xué)校教學(xué)工作的指導(dǎo)、監(jiān)控、評價、反饋和激勵制約,建立起全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的目標體系、評價體系,加強對教育教學(xué)工作的目標考核和質(zhì)量監(jiān)控,教學(xué)管理得到加強。研究制定教學(xué)管理規(guī)范,明確學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教職員工在每個崗位的工作職責(zé),確定每個教育教學(xué)環(huán)節(jié)的工作程序,制定各學(xué)科教學(xué)常規(guī)和評價標準,規(guī)范備課、教學(xué)、輔導(dǎo)、作業(yè)批改等環(huán)節(jié),加強課堂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,完善“課堂教學(xué)檢查評估體系”,引導(dǎo)鼓勵教師充分利用現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備和教學(xué)輔助手段,不斷提高課堂教學(xué)效率,有效地提高教師的執(zhí)教能力。為進一步提升高中教學(xué)質(zhì)量和高考升學(xué)率,切實加強對高中教育教學(xué)的管理,201*年我縣成立了“高考指揮中心”,專門負責(zé)全縣高考工作的統(tǒng)籌。根據(jù)各高中的優(yōu)勢學(xué)科與骨干教師的特點,成立了九個“學(xué)科中心教研組”。并以此為陣地,深入研究高中教學(xué)特點,及時調(diào)整高中教學(xué)指導(dǎo)意見;深入研究命題動向,捕捉信息,為高中教學(xué)提供服務(wù);不斷總結(jié)研究高中課堂教學(xué),推出適合我縣實際的學(xué)科課堂教學(xué)模式,充分發(fā)揮學(xué)科中心教研組的陣地作用、組織作用,充分發(fā)揮示范校的輻射、引領(lǐng)作用,真正做到服務(wù)學(xué)校、服務(wù)教師、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)高考,促進了全縣高中教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。

(四)加強教師隊伍建設(shè)。將師德建設(shè)擺在首位,切實加強對教師的考核管理。201*年,召開了全縣“抓師德、正行風(fēng)”師德教育活動千人動員大會,在全縣范圍內(nèi)以“五評價”形式開展了師德教育活動,推進師德建設(shè)。201*年在堅持師德評價的同時,開展對教師的專業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作實績的考核,創(chuàng)建出我縣“一評三考”教師考核管理新模式。并在201*年11月,全國中小學(xué)人事制度改革工作會議上介紹了“一評三考”的工作經(jīng)驗!耙辉u三考”作為教師考核管理的機制創(chuàng)新,在全國屬首創(chuàng),得到國家教育部、省教育廳領(lǐng)導(dǎo)和教育同行的充分肯定。《中國教育報》、《吉林教育》等均以較大篇幅介紹了我縣“一評三考”的工作經(jīng)驗。隨著中小學(xué)人事制度改革不斷深化,實行教師職務(wù)“評聘合一”,改變了中小學(xué)教師職務(wù)任職資格由政府人事部門組織評審的行政管理機制,由教師所在學(xué)校按規(guī)定程序,根據(jù)教師考核結(jié)果和相關(guān)條件進行直接聘任,把教師職務(wù)評聘的權(quán)力交給教育行政部和學(xué)校。

加強教師繼續(xù)教育。積極構(gòu)建開放靈活的現(xiàn)代教師教育體系,形成教師終身學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展的激勵機制和約束機制。實施“教師網(wǎng)聯(lián)計劃”,充分利用衛(wèi)星電視和計算機網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代遠程教育手段,開展校本培訓(xùn),優(yōu)化教師培訓(xùn)資源配置,擴大實施新課程教師的遠程培訓(xùn)規(guī)模。組織實施以新理念、新課程、新技術(shù)為重點的師資培訓(xùn)、中小學(xué)教師全員培訓(xùn)、農(nóng)村教師培訓(xùn)、基礎(chǔ)教育新課程培訓(xùn)以及必要的專項培訓(xùn),促進教師掌握現(xiàn)代教育理論,轉(zhuǎn)變教育觀念,更新專業(yè)知識結(jié)構(gòu),提高實施素質(zhì)教育和新課程改革、實現(xiàn)教育創(chuàng)新的能力水平。不斷推進“名師”工程建設(shè),加大對拔尖人才的培養(yǎng)力度。同時加強對教師繼續(xù)教育的統(tǒng)籌安排,管理考核,加大教師繼續(xù)教育工作力度,提高培訓(xùn)質(zhì)量,取得培訓(xùn)實效。

加強農(nóng)村中小學(xué)師資隊伍建設(shè)。建立城鎮(zhèn)中小學(xué)教師到鄉(xiāng)村任教服務(wù)期制度,建立城鎮(zhèn)教師與鄉(xiāng)村中小學(xué)教師“校對校”定期交流制度,促進教師合理流動。201*年,在全縣實施千名城鎮(zhèn)教師支援農(nóng)村教育的“春風(fēng)行動”計劃,三年內(nèi),選派1000名城鎮(zhèn)教師通過定期支教、兼職支教等方式到農(nóng)村授課,通過開展公開課、示范課、學(xué)科教研等教學(xué)、教研活動,幫助農(nóng)村教師提高綜合素質(zhì)和教育教學(xué)水平,推動農(nóng)村學(xué)校素質(zhì)教育的實施。同時有計劃地吸納一些優(yōu)秀高校畢業(yè)生,充實到農(nóng)村學(xué)校,合理補充新師資。

(五)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為鞏固擴大基礎(chǔ)教育成果、不斷滿足社會對教育的需求、加速人才培養(yǎng)、全面提升我縣教育的整體水平,不斷擴大優(yōu)質(zhì)高中教育資源?h教育局大力加強學(xué);A(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善學(xué)校辦學(xué)條件,提升高中辦學(xué)層次。全縣各普通高中根據(jù)自己的實際情況,合理利用教育資源,充分挖掘潛力,不斷提高辦學(xué)水平、整體效益和教育質(zhì)量。僅縣區(qū)三所普通高中新建擴建校園17萬平方米,新建校舍3.3萬平方米。各校的多媒體教室、語音室、微機室、電子備課室、雙向音像傳播系統(tǒng)、師生閱覽室、實驗室均達到省內(nèi)先進水平。全縣共有10所學(xué)校被評為省級示范性高中,有5所學(xué)校被納入省重點普通高中管理序列。

由于全縣教育系統(tǒng)大力加強提高教育教學(xué)質(zhì)量工作,使我縣各級各類教育質(zhì)量不斷提高,素質(zhì)教育扎實推進,為上級學(xué)校輸送了大批合格新生,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟建設(shè)提供了大量優(yōu)秀人才。以近三年高考為例,201*年,普通本科文理科進線率分別比上年提高15.3%和3.2%,重點本科文理科進線率分別比上一年提高13.9%和11.1%,600分以上比上一年提高24%;201*年,重點本科進線率比上一年提高7.2%,普通本科進線率比上一年提高21.62%,600分以上人數(shù)比上一年增加205人,增長幅度為27.55%。“十五”以來,我縣有64人考入清華大學(xué)和北京大學(xué),比“九五”時期增加46人。201*年,我縣高考又取得優(yōu)異成績,進重本線文科343人,理科1919人,文、理重點本科進線率分別比上一年提高3.31%和20.46%。600分以上有837人,11人考入了清華大學(xué)和北京大學(xué)。

二、進一步提高教育教學(xué)質(zhì)量的對策措施

質(zhì)量是教育的根本,只有抓好提高教育教學(xué)質(zhì)量這一關(guān)鍵性工作,才能為人民提供優(yōu)質(zhì)的教育,才能讓四平人民滿意。雖然我們在提高教育教學(xué)質(zhì)量方面取得了一些成績,但隨著形勢的發(fā)展變化,仍有一些客觀因素制約和影響了我縣教育教學(xué)質(zhì)量的提高。盡管近年來教育經(jīng)費投入不斷增加,但仍不能滿足教育均衡發(fā)展的需要,尤其是農(nóng)村學(xué)校教育教學(xué)設(shè)施急需改善;部分校長和教師教學(xué)觀念、教育理念、教學(xué)方法需要進一步提高和改進,教師專業(yè)素質(zhì)和施教能力還需進一步加強;教師隊伍整體素質(zhì)不斷提高的同時仍存在結(jié)構(gòu)性矛盾,特別是農(nóng)村教師專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)不合理。因此,當(dāng)前和今后一個時期,要圍繞全面提高教育教學(xué)質(zhì)量這一核心,切實加強各方面建設(shè),使狠抓教育教學(xué)質(zhì)量變成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、廣大教育工作者的自覺行動,形成人人想質(zhì)量,人人抓質(zhì)量的工作合力。

(一)大力加強隊伍建設(shè)。

加強教師隊伍建設(shè),進一步提高教師隊伍整體素質(zhì)。繼續(xù)開展師德評價,對教師專業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作實績考核的“一評三考”工作,鞏固發(fā)展已有成果,構(gòu)建長效機制,推進制度創(chuàng)新,使“一評三考”在教師隊伍管理和建設(shè)方面發(fā)揮更好的導(dǎo)向、激勵、制約和促進作用。要高度重視教師繼續(xù)教育,充分利用遠程教育資源、城鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)教育資源、校本資源開展教師的全員培訓(xùn),改變傳統(tǒng)培訓(xùn)中自上而下的“大一統(tǒng)”的培訓(xùn)形式,應(yīng)建立“菜單式”培訓(xùn)模式,即培訓(xùn)機構(gòu)為受訓(xùn)者(教師)提供多樣化的、能夠滿足受訓(xùn)者(教師)不同需求的培訓(xùn)課程,供教師自由選擇。激發(fā)教師學(xué)習(xí)的積極性和主動性,增強教師培訓(xùn)的針對性和實效性。強化骨干教師隊伍建設(shè),發(fā)揮“名!薄懊麕煛睅幼饔,以“名師”、學(xué)科帶頭人為龍頭,以學(xué)科教研組為依托,開展集體備課、集體教研、送課下鄉(xiāng)和名師大課堂活動,擴大優(yōu)質(zhì)師資資源。加強班主任隊伍管理,研究制定班主任工作規(guī)范,建立健全班主任管理制度,開展班主任培訓(xùn)工作,提高班主任隊伍素質(zhì)。繼續(xù)開展春風(fēng)行動計劃和城鎮(zhèn)教師與鄉(xiāng)村中小學(xué)教師“校對!倍ㄆ诮涣髦贫,加強農(nóng)村教師隊伍建設(shè)。認真解決好農(nóng)村體、音、美、英語等學(xué)科教師不足的問題,加快提高農(nóng)村教師整體素質(zhì)。要進一步強化廣大教師以教書育人為己任、以大力提高教育質(zhì)量為根本的思想理念,促進廣大教師自覺轉(zhuǎn)變教育觀念,創(chuàng)新教學(xué)方法,刻苦鉆研業(yè)務(wù),切實提高教學(xué)能力和水平。努力打造一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛,適應(yīng)現(xiàn)代教育改革與發(fā)展的高素質(zhì)教師隊伍。

加強中小學(xué)校長隊伍建設(shè)。要充分發(fā)揮校長在學(xué)校教育教學(xué)管理中的重要作用。樹立正確的價值觀和政績觀,把興奮點和主要精力放在全面提高教育質(zhì)量上。要親臨教育教學(xué)第一線,深入課堂,總結(jié)經(jīng)驗,主動借鑒先進地區(qū)、學(xué)校教育教學(xué)工作的好做法,認真探索、研究,實現(xiàn)工作方式創(chuàng)新,指導(dǎo)教育教學(xué)工作。

(二)不斷完善制度建設(shè)。

要建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)測機構(gòu),健全教學(xué)質(zhì)量評估監(jiān)測體系。建立教學(xué)監(jiān)測中心,把教學(xué)監(jiān)測中心作為學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控管理專門機構(gòu),同時也是開展教學(xué)培訓(xùn)、提高教師業(yè)務(wù)能力的教學(xué)服務(wù)機構(gòu)和平臺。對學(xué)校的規(guī)章制度和教學(xué)計劃執(zhí)行情況、教師的教學(xué)行為進行監(jiān)督,對教師的授課能力進行考核,對教學(xué)質(zhì)量進行反饋,形成一整套科學(xué)合理的評價制度。落實校長、副校長抓教育教學(xué)工作責(zé)任制,完善教學(xué)工作崗位責(zé)任制和目標管理責(zé)任制。目前看,高考、中考單純作為一次考試來說,客觀性和公正性不容置疑,但用以評價學(xué)生的全面發(fā)展和教育質(zhì)量的全面提高,還有局限性。因此,要探索符合素質(zhì)教育要求的考核評價機制,建立能夠促進學(xué)生全面發(fā)展和教師素質(zhì)全面提高的學(xué)生評價體系和教師評價體系,改變僅以升學(xué)率作為評價學(xué)生、教師和學(xué)校唯一標準的做法。建立有利于推進實施素質(zhì)教育,促進教育教學(xué)質(zhì)量全面提高的評價制度。

(三)全面加強教學(xué)管理。

切實加強教育教學(xué)管理,向管理要質(zhì)量,向管理要效益。要大力推進常規(guī)教學(xué)的精細化管理,強化教學(xué)過程考核,建立條理清晰、環(huán)環(huán)相扣的流程管理,實現(xiàn)課堂教學(xué)“輕負擔(dān),高質(zhì)量,低耗時,高效益”,力爭做到“教學(xué)內(nèi)容精而少,教學(xué)方法活而巧,教學(xué)效果實而好”。完善各項管理制度,構(gòu)建科學(xué)的管理體系。突出抓好新課程改革、課堂教學(xué)、教學(xué)教研活動、教學(xué)指導(dǎo)、教學(xué)管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié),引導(dǎo)、指導(dǎo)教師形成良好的教研風(fēng)氣,不斷研究探索有利于進一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,教學(xué)方式、教學(xué)方法。在課程改革、課堂教學(xué)、教學(xué)研究、教學(xué)指導(dǎo)、教學(xué)監(jiān)測、教師考核等方面都要建立科學(xué)有效的管理制度。通過制定教學(xué)規(guī)范和主要教學(xué)環(huán)節(jié)質(zhì)量標準,對教學(xué)質(zhì)量進行評估、監(jiān)控和管理。在教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控過程中,堅持以改進教學(xué)工作、提高教學(xué)質(zhì)量為出發(fā)點,強調(diào)督與導(dǎo)相結(jié)合、常規(guī)檢查與隨機檢查相結(jié)合、全面監(jiān)控與專項評估相結(jié)合、一般檢查與重點監(jiān)控相結(jié)合,嚴密組織,講求實效,實現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)控的目標性、系統(tǒng)性、全員性、全程性。同時加強對教育教學(xué)工作的激勵和制約,在教育教學(xué)領(lǐng)域形成一種爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭態(tài)勢。(四)扎實推進教育科研。

發(fā)揮教科研引領(lǐng)作用。確立以教育科研為先導(dǎo),以常規(guī)教研為基礎(chǔ)的工作方針,常規(guī)教研與課題研究要兩手抓,兩手都要硬。常規(guī)教研重點圍繞課堂教學(xué)方法、學(xué)生學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)和教學(xué)藝術(shù)等,課題研究以教學(xué)模式探討、教學(xué)過程整體優(yōu)化和學(xué)生的潛能與非智力因素發(fā)展等方面為重點。創(chuàng)新教育科研機制,增強教育科研工作的針對性和實效性,提高教育教學(xué)的科研含量,推進教學(xué)與科研相結(jié)合。加大教研指導(dǎo)力度,建立全面系統(tǒng)、科學(xué)客觀的教學(xué)質(zhì)量評價體系。加強教育科研部門對教學(xué)工作具體問題的研究和指導(dǎo),以教育理論指導(dǎo)教育實踐。以“問題課題化,課題大眾化”的理念來推動教研與教學(xué)工作。引導(dǎo)和促進廣大教師積極開展教育科研和教學(xué)研究,樂于教研,善于教研,潛心教研。通過教育科研活動,凝聚廣大教師的集體智慧,群策群力,集思廣益,不斷研究探索提高教育教學(xué)質(zhì)量的新思路、新方法,發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)作用,為學(xué)校和教師解決實際問題,及時發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和推廣課改成功的經(jīng)驗。

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