201*年度綜合工區(qū)安全工作總結

201*年度安全工作總結綜合工區(qū)安全生產管理、安全生產教育培訓、安全管理工作建議、安全管理方面的不足和希望201*-12-

綜合工區(qū)201*年年度安全生產工作總結

201*年是一個特殊年，201*年是銀盤施工局承上啟下的一年，我們干完了二期工程，又迎來了三期工程的開工，是銀盤人喜悅的開年，在即將過去的一年里工區(qū)在施工局領導、黨工委及安全辦的正確領導和指導下，工區(qū)的安全工作中取得了一定的成績，實現(xiàn)了年初簽署的安全文明生產責任書的承諾，現(xiàn)就將工區(qū)201*年度在安全生產管理、安全教育學習等方面的工作總結如下：一、安全生產管理方面：

1、在開年工區(qū)就建立以工區(qū)主任為安全文明生產的第一責任人長效機制，劃分了以工區(qū)領導班子和黨員責任區(qū)，成立以班組為單位的安全文明生產小組，每周開展一次安全文明生產大檢查，將安全生產落實到每個人。其二要求每個班組每天必須認真開展“班前五分鐘講話和危險預知活動的開展”，不搞形式化，將每天的安全隱患記錄在本，并有計劃、有步驟的去落實整改。在作業(yè)過程中依照《銀盤施工局安全管理規(guī)定》正確穿戴安全防護用品，認真做到“三不傷害”和杜絕習慣性違章和禁止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。其三強調安全技術措施交底的落實。其四，定期每周召開安全周例會，

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傳達施工局的各項精神和指示，并結合本工區(qū)的工作的實際情況，總結上周各班組存在的安全隱患、整改措施，部署本周安全隱患和整改并對安全辦對工區(qū)的安全整改進行回復。

2、加大現(xiàn)場的安全管理的處罰力度，狠抓習慣性違章，做到施工現(xiàn)場有領導和安全員跟班作業(yè)，及時地發(fā)現(xiàn)安全隱患和及時整改落實，對“三違”和習慣性違章等行為，一經發(fā)現(xiàn)立即制止，并進行批評和教育，對屢教不改的給予一定的經濟處罰。針對易發(fā)事故（前方預埋高臨邊作業(yè)、高處墜落、吊裝作業(yè)、觸電等）以及危險性大、事故隱患突出、安全風險大的施工部位進行專項整治，并要求工區(qū)領導、專職安全員在施工現(xiàn)場跟班作業(yè)。

3、進一步加強安全生產管理體系文件的學習、理解和執(zhí)行，認真貫徹落實責任追究制度，組織工區(qū)職工及勞務工認真學習公司、分局、大唐、施工局有關安全文明生產的文件和通知。通過學習，使每位員工心目中形成“要我安全”到“我要安全”的安全意識的轉變，強化責任“一崗雙責”的落實。讓工區(qū)每位員工都知道安全是生產的前提，沒有安全就沒有效益，把安全生產作為一種長效機制來抓。讓每位員工心中樹立“安排第一，預防為主，綜合治理”安全管理理念。安全工作是一項長期的任務，是一項常抓不懈的工作，將進一步抓好、抓實，不留死角。

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4、在大件運輸、吊裝、上下交叉作業(yè)電氣設備檢修等方面，嚴格按照《銀盤施工局大件運輸、吊裝作業(yè)指導書》、《銀盤施工局上下交叉作業(yè)指導書》、《銀盤施工局電氣設備檢修作業(yè)指導書》執(zhí)行，認真規(guī)范填寫工作票，實行“三票兩制”操作制度。二、安全教育學習方面：

針對今年新分的大學生、技校生、新進勞務、轉崗人員，全年開展了8次安全二、三級安全教育，進行了安全進場教育和施工現(xiàn)場的安全隱患和危險預知活動的識別。學習了銀盤施工局安紀字[201*]01號文件、公司朱素華書記的《201*年安全生產工作會議精神報告》、銀盤施工局[201*]14號文件《關于“2.24”吊籃墜落事故的處理決定》、銀盤施工局[201*]15號文件關于印發(fā)《銀盤施工局農民工工資管理辦法》的通知、《中央企業(yè)安全生產禁令》、《五分局201*年3月份安全生產情況簡報》、中水電股安[201*]6號文件《關于印發(fā)股份公司201*年安全生產工作會議領導講話的通知》、五分局機電[201*]1號文件關于印發(fā)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術措施》的通知和“防災減災日”宣傳資料、《中國水利水電建設股份有限公司安全生產管理制度》、學習大唐國際安全事故的通報三起、學習《高溫多雨季節(jié)施工安全防范措施》、學習局安[201*]41號文件《關于對糯扎渡水電站“7.22”臨時防護平臺坍塌事故通報》的通知、《五分局201*年9月份安全生產情況簡報》、《319國道危

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巖體爆破基坑撤離、搶險預案》，中水電股安[201*]17號文件《關于認真徹底落實國務院165次常務會議精神進一步加強安全生產工作的緊急通知》等文件。參加施工局組織的“班前安全五分鐘演講”比賽，取得了第四名的好成績。三、安全工作中存在的不足：

1、在安全教育學習方面做的還存在不足，對施工局的安全文化、管理制度、班前安全五分鐘講話和危險預知活動的開展等方面還有待進一步加強。

2、在針對施工的習慣性違章、“三違”現(xiàn)象、高空、臨空作業(yè)、臨時用電等方面的安全監(jiān)護和監(jiān)督還存在一定的缺失。

3、針對施工現(xiàn)場的習慣性違章的處罰力度不夠，有待加強。4、員工的安全素質和意識還需進一步提高。四、安全生產工作的幾點建議：

1、安全生產管理方面，進一步完善安全生產管理制度和注重管理制度的實效性、可操作性。深入施工現(xiàn)場，多了解施工現(xiàn)場的安全隱患，及時排除隱患和制止習慣性違章，為正常的生產提供安全保障。

2、在安全生產管理中，要認真理順部門、工區(qū)之間的關系，形成有機的整體，使各項指令有序的進行，避免領導多重交叉指揮，使各自的職責、權限在有效范圍內發(fā)揮最大作用，為施工現(xiàn)場提供有力的安全保障。

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3、明年將是三期的高峰期，按照銀盤施工局的安全管理體系，要進一步規(guī)范施工現(xiàn)場安全用電、大件吊裝、工作票的填寫和安全技術措施交底的落實。

4、建立長效安全檢查制度。確保安全措施落實，做到有整改、有落實、有回復、有檢查、有閉合，不能三天打魚，兩天曬網，使安全管理工作不能持續(xù)有效的運行。

5、做到獎罰分明。

總之，在201*年，我工區(qū)在安全管理、教育培訓、隱患排查、整改回復等方面，在施工局領導、黨工委、安全辦和有關部門、工區(qū)的正確領導、配合下，做了一定的努力，但還是存在許多不足和不盡人意之處，我們綜合工區(qū)全體員工會繼續(xù)努力去營造一個安全、文明、和諧的工作環(huán)境。進一步將安全生產是全員、全過程的管理理念灌輸到每位員工的日常工作中去。為明年安全生產零事故繼續(xù)奮斗。

201*年12月6日

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